商會2023年工作總結(jié)5篇

時間:2023-06-28 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

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商會2023年工作總結(jié)5篇

商會2023年工作總結(jié)篇1

過去的一年,在省委省政府的堅強領導下,我省商務工作以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實“三保一弘揚”講話精神,積極應對金融危機挑戰(zhàn),努力變壓力為動力,化危機為生機,變經(jīng)濟波動期為發(fā)展機遇期,堅定不移地擴大對外開放、堅定不移地抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接、堅定不移地推動外貿(mào)出口和擴大消費,全省商務經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭,招商引資逆勢增長,外貿(mào)出口逆勢進位,國內(nèi)消費繼續(xù)擴大,“走出去”步伐不斷加快,口岸平臺建設持續(xù)提升,較好地完成了省委、省政府交給的各項工作任務。

一、20xx年各項商務指標好于預期

20xx年全省實際利用外資40.25億美元,增長11.68%;利用省外資金1367.13億元,增長24.18%;外貿(mào)進出口總額126億美元,其中出口73.68億美元,同比下降4.6%;社會消費品零售總額2460億元,增長18.5%;對外承包工程和勞務合作完成營業(yè)額7.56億美元,增長34.4%;境外投資中方投資總額4.11億美元,創(chuàng)歷史新高;全省口岸進出口貨重152萬噸,同比增長43.39%;進出口集裝箱11萬重標箱,同比增長24.69%。

二、商務工作主要亮點

(一)招商引資成果顯著。一是利用外資再上新臺階。全年實際利用外資突破40億美元,利用外資5年再翻一番,外資總量繼續(xù)保持中部領先。二是大項目增多。全年新引進合同外資1000萬美元以上重大外資項目94個,同比增加11個,引進省外億元以上的重大項目351個,同比增加59個。三是14大重點產(chǎn)業(yè)招商全面鋪開。光伏、銅加工、led、電子信息、鋰電、服務外包等重點產(chǎn)業(yè)相繼引進了一批鏈式化項目,南昌市確定為全國20個服務外包示范城市之一。四是港臺投資江西勢頭強勁。全年引進港臺投資項目677家,占全省新批項目的82.3%,實際利用港臺資26.62億美元,增長10%。五是引進跨國公司、大型央企、國內(nèi)500強取得新突破。全年新引進跨國公司、央企和國內(nèi)500強投資項目31個,其中,跨國公司4家,央企億元以上工業(yè)項目19個,引進國內(nèi)500強企業(yè)8家。

(二)外貿(mào)發(fā)展逆勢進位。一是外貿(mào)出口總額全國位次前移2位。中部前移3位,排全國第17位、中部省份第3位。二是發(fā)展速度位次前移。由全國第8位前移到第4位,中部地區(qū)由第3位前移到第1位。三是單月出口連創(chuàng)歷史新高。11、12月單月出口分別達9.52億美元、10.92億美元,比20xx年8月單月出口最高值高出1.12億美元和2.52億美元。四是機電和高新技術產(chǎn)品出口比重進一步提升,出口結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。1-11月,機電產(chǎn)品出口同比增長13.96%,占全省外貿(mào)出口比重25.62%,同比上升5.4個百分點;高新技術產(chǎn)品出口12.37億美元,占全省外貿(mào)出口比重19.72%,同比上升0.45個百分點。五是出口主體規(guī)模進一步擴大。新發(fā)生出口實績企業(yè)402家,新增出口8.72億美元,占同期全省出口總額的13.9%。六是我廳和貿(mào)促會組織千家企業(yè)闖市場成績斐然。企業(yè)參加12個國內(nèi)展會、39家國外展會,組織700家企業(yè)加入電子商務平臺。省貿(mào)促會獲“全國貿(mào)促工作先進單位”稱號。

(三)國內(nèi)消費持續(xù)擴大。一是至11月底社會消費品零售總額增幅高出全國平均增幅3.6個百分點。二是家電下鄉(xiāng)使家電銷售量比上年高出66個百分點。家電下鄉(xiāng)備案網(wǎng)點數(shù)、產(chǎn)品銷售額和補貼兌付率均在全國第三批啟動的19個省份中排名第三。我省“家電下鄉(xiāng)”農(nóng)戶消費貸款業(yè)務被商務部稱為全國農(nóng)村消費信貸的創(chuàng)舉。三是下半年開始連續(xù)多月農(nóng)村消費增速高于城市。四是汽車以舊換新位列全國第三位。

(四)“走出去”步伐加快。一是全省對外承包工程和勞務合作業(yè)務合同額首次突破10億美元。完成營業(yè)額增長34.4%,比上一年凈增近2億美元。二是對外投資取得新突破。新批對外投資中方協(xié)議投資額4.11億美元,將我省對外投資推向歷史新高。三是對外援建工作不斷發(fā)展。全年新獲外援項目12個,總金額1.24億元,援多哥農(nóng)業(yè)技術示范中心項目進展順利,在全國14個同類項目中走在前列。

(五)口岸通道和對外開放平臺快速提升。一是主要出海貨運通道全面打通。新增吉安至深圳、吉安至廈門、南昌至寧波3條鐵海聯(lián)運線路,全省鐵海聯(lián)運通道增至9條,我省主要出海貨運通道全面打通。鐵海聯(lián)運貨物運輸成本降低了30%,貨運量增長了40%。二是通關效率在全國位居前列。在中部地區(qū)率先建成江西電子口岸實體平臺和門戶網(wǎng)站,并在空港系統(tǒng)投入使用。三是新開通了仁川至南昌的定期包機、南昌至臺北的空中直航。四是全省科技創(chuàng)新基地數(shù)量居全國前列。井岡山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和鷹潭市分別被商務部和科技部授予電子信息、新材料科技興貿(mào)創(chuàng)新基地。全國科技創(chuàng)新基地58個我省占5個,數(shù)量全國第一。五是建立了首批7個省級區(qū)域出口基地和5個產(chǎn)業(yè)出口基地。

(六)爭取國家資金支持創(chuàng)新高。全年爭取到國家各類商務支持資金總額達4.11億元。

一是爭取到外經(jīng)貿(mào)區(qū)域發(fā)展資金、外貿(mào)保增長資金、中小企業(yè)開拓國際市場資金、外貿(mào)擔保專項資金等外經(jīng)貿(mào)資金1.92億元。

二是爭取促進服務業(yè)發(fā)展資金、農(nóng)村物流服務體系發(fā)展資金和中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展資金等內(nèi)貿(mào)資金2.19億元。

(七)對口援助和區(qū)域合作有序開展。一是資金援助力度更加有力。對口援疆資金三年援助規(guī)劃比上批增加三分之一,援助重慶武隆縣增加15%,對口支援小金縣災后重建三年援建款物13億元,項目總數(shù)48個。二是援智工作更加扎實。對新疆援智工作一年的培訓人數(shù)達到上一輪三年培訓人數(shù)總和,并招收克州大學生140名。三是區(qū)域合作交流更加有效。省際間交流、參與cepa、泛珠區(qū)域合作更加緊密。

(八)服務創(chuàng)新力度前所未有。一是成立了“兩個百人團”。在省領導的倡導下,由我廳牽頭,先后成立了“百人產(chǎn)業(yè)招商團”和“百人服務團”,開展產(chǎn)業(yè)招商和對全省千家出口企業(yè)及招商項目進行一企一策幫促服務。二是建立優(yōu)惠政策宣講團。我廳聯(lián)合省直有關部門組建政策宣講團,向省內(nèi)2400多家企業(yè)宣講了國務院、商務部以及省委、省政府應對金融危機,幫助企業(yè)發(fā)展的政策措施。三是建立和完善協(xié)調(diào)磋商機制。先后建立了開放型經(jīng)濟調(diào)度會、重大招商引資項目用地協(xié)商機制、進出口協(xié)調(diào)推進機制、擴大開放調(diào)度會、開放型經(jīng)濟緊急磋商會議機制等多項協(xié)商磋商機制,定期開展調(diào)度磋商。四是充分發(fā)揮省政府駐外辦事處招商引資窗口作用。直接牽線搭橋引進招商引資項目79個,總投資368.96億元,招商引資各項指標均創(chuàng)歷史最好水平。

(九)機構(gòu)改革順利完成。一是迅速完成了“三個到位”。按照省政府機構(gòu)改革方案,我廳由原省外經(jīng)貿(mào)廳、省合作辦、省內(nèi)貿(mào)辦組建而成,在省政府批準“三定”方案4天內(nèi),我廳就實現(xiàn)了職能、人員、工作交接的三個一次性到位。二是快速實現(xiàn)了“四個對接”。機構(gòu)改革到位后,迅速實現(xiàn)了與商務部、省直有關部門、市縣商務主管部門以及企業(yè)的快速對接。

(十)商務自身建設卓有成效。

二是在機關效能建設中,發(fā)展環(huán)境滿意度測評全年綜合排名全省第二,“百千萬”內(nèi)設機構(gòu)測評綜合管理類我廳對外貿(mào)易處獲第一名;

三是獲得省直機關文明單位稱號。干部隊伍建設、黨風廉政建設和機關作風建設取得新成效。

商會2023年工作總結(jié)篇2

xxx成立于20xx年8月8日,半年來,我們的工作是打基礎。現(xiàn)將20xx年工作情況作如下總結(jié):

一、商會基本情況

經(jīng)過前期籌備到現(xiàn)在的不斷努力,商會現(xiàn)已發(fā)展會員企業(yè)100余名,涉及鋼鐵冶煉、房地產(chǎn)、醫(yī)療、物流、建材、服裝鞋帽、珠寶、食品、商貿(mào)等行業(yè)。

二、主要做法和工作體會

(一)建章立制,工作規(guī)范化、制度化、效能化在工作中,商會首先建立和健全了規(guī)章制度,用制度管事管人,工作做到規(guī)范化、制度化、效能化。為此,我們先后制定了《xxxxxx章程》、《xxxxxx工作人員守則》,這些規(guī)章制度,完善了商會的工作程序,規(guī)范了商會的工作秩序,使商會的工作在有序、規(guī)范中運作,提高了商會的工作效能。

(二)拓寬服務領域,提高商會凝聚力

1、為會員企業(yè)提供人才招聘支持。商會秘書處為會員企業(yè)建立了人才儲備庫,無償提供人才推薦服務,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。

2、商會建立了自己的網(wǎng)站,網(wǎng)站共分八部分,首頁內(nèi)容分為關于商會、商會動態(tài)、商會服務、會員介紹、商務合作、八閩大地、下載中心和留言咨詢。

3、為會員企業(yè)融資服務。資金是企業(yè)生存和發(fā)展的血液,商會正在與興業(yè)銀行等多家金融機構(gòu)廣泛合作,拓寬會員企業(yè)快捷的貸款方式和融資渠道,更好地為會員企業(yè)融資服務。

4、組織會員參加商務考察活動,引導會員投資創(chuàng)業(yè)。商會發(fā)揮了橋梁紐帶作用,主動為會員牽線搭橋,幫助會員企業(yè)參加各種投資推介會、招商會、展銷會、博覽會和一年一度的川商大會,為會員企業(yè)尋找商機。

三、工作中存在的不足

商會自成立以來,雖然做了大量的工作,但還存在一些不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)對外宣傳力度有待進一步加強

由于我們商會成立時間不長,還在起步發(fā)展階段,而且秘書處人手又少,所以在對外宣傳上力度不夠,商會的知名度還不高。

(二)區(qū)域經(jīng)濟合作渠道有待進一步拓寬

我們的商會還很“年輕”,經(jīng)驗也不足,與外界其他行業(yè)的溝通還要進一步拓寬,在區(qū)域經(jīng)濟合作力度上還需要進一步加強;要切實樹立商形象,堅決貫徹落實“以商養(yǎng)會”的宗旨,切實提高商會實力,建立商會的經(jīng)濟實體,從而實現(xiàn)商會強強聯(lián)合,抱團發(fā)展。

下年度工作安排

xxx在xx市工商聯(lián)和xx市民政廳的關心指導下,在會長、副會長的帶領支持下,團結(jié)一致,攻克時艱,本著“團結(jié)、交流、拓展、服務”的辦會宗旨,履行商會服務會員、服務政府、服務社會的基本職責,盡力為企業(yè),為會員辦實事、多辦事,保證了商會工作任務的較好完成。商會的凝聚力和影響力得到了不斷的鞏固和提高。服務,是商會的立會之本,是商會工作的出發(fā)點和落腳點。加強服務意識,拓寬服務內(nèi)容、提高服務質(zhì)量,是商會年度工作的主要任務。和往年一樣,商會20xx年工作的著重點仍是放在為企業(yè)、為會員服務上。

一、抓好接待來訪,重視會員反映的每一件事。隨著商會影響力的不斷提高,找商會咨詢,來商會取經(jīng),求商會辦事的人員日益增多。平均每天電話數(shù)起,來商會的人幾乎天天不斷,求商會辦事的也是周周都有。商會工作人員秉承商會宗旨,牢記理事會重托,熱情接待,耐心解答,盡力幫助。做到商會“電話有人接,上門有接待,說事有人辦”。同時商會還接待了省內(nèi)異地商會、全國福建商會和不同行業(yè)不同界別的領導及人員來詢來訪,處理電傳、函件及上下、平行公文近百起,均未誤時誤事差錯和事情發(fā)生,受到了各方好評,提高了商會的地位及聲譽。

二、宣傳貫徹黨的路線方針政策,是商會的重要任務之一。每年出版2期的《xxxx》內(nèi)刊雜志,著力向會員傳送了黨和國家相關的方針政策,重點宣傳了閩商形象及業(yè)內(nèi)風云人物,轉(zhuǎn)達了招商引資信息及商會的工作情況,推介了福建的風土人情及有趣的典故故事。內(nèi)容豐富,圖文并茂,風格時尚,受到了廣大會員及有關單位的歡迎;商會網(wǎng)站今年也緊跟形勢,及時更新,拓寬宣傳內(nèi)容,點擊率不斷攀升。從而較好地提升了商會的地位及影響力。

三、積極參與社會活動,為會員發(fā)展創(chuàng)造條件。今年各類社會活動頻繁,省、市大型企業(yè)開業(yè)、慶典等對商會團體的參與非常重視,一年來商會應邀參加各項活動達12次之多。

四、深入各縣(市)區(qū),走訪未入會的同鄉(xiāng)企業(yè),加快發(fā)展會員的步伐。

五、圍繞“服務”和“維權(quán)”,積極認真地開展各項工作和活動。

商會2023年工作總結(jié)篇3

曹宅鎮(zhèn)商會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)的關心指導下,全鎮(zhèn)商會會員共同努力,緊緊圍繞以經(jīng)濟建設為中心,堅持科學發(fā)展觀,與時俱進、開拓創(chuàng)新、服務會員、熱心光彩事業(yè),商會工作取得了一定的成果,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20_年商會工作和20_年思路匯報如下:

一、20__年商會工作匯報

1、基本情況;曹宅鎮(zhèn)商會現(xiàn)有會員86名,會員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的80%以上,商會執(zhí)委15名,根據(jù)商會章程的有關要求,落實各項規(guī)章制度,定期召開執(zhí)委會,認真組織會員開展活動,充分發(fā)揮商會優(yōu)勢,全心全意為會員企業(yè)服務,今年我鎮(zhèn)商會進行了換屆,產(chǎn)生了新一屆商會執(zhí)委,在新一屆商會會長帶領下,曹宅鎮(zhèn)商會出現(xiàn)了勃勃生機。

2、商會活動情況

(1)、積極參政、議政;商會會員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員,商會會員代表委員今年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件,反應了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的一些矛盾和問題,如環(huán)境污染治理問題、土地流轉(zhuǎn)問題、園區(qū)建設與失地農(nóng)民保障問題、科研創(chuàng)新等等,議案都得到了上級黨委、政府的高度重視和采納,積極為非公企業(yè)代言,使商會會員企業(yè)的問題得到了政府的支持和幫助,為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

(2)、組織開展活動;一是發(fā)展會員企業(yè),堅持入會自愿原則,今年已吸收了新會員2家,還有10多家企業(yè)要求加入商會組織。二是組織了會員外出考察進行互相交流,組織會員到恒電工材料有限公司和開爾公司及凌龍化工公司參觀學習,該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的榜樣,學習他們?nèi)绾卧诶Ь持袆?chuàng)新發(fā)展。三是幫助企業(yè)調(diào)解村企沖突稅企關系。四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代辦服務,維護企業(yè)合法權(quán)益,增強了企業(yè)凝聚力。

(3)、積極投身光彩事業(yè)、回報社會;受10年國際金融風暴的影響,遇到了前所未有的經(jīng)濟危機,會員企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益努力克服各重困難的同時,不忘社會責任,積極參與社會光彩事業(yè)和公益活動,在為國家創(chuàng)造財富的同時創(chuàng)造更多的是社會效益。

一是開展了“村企結(jié)對”幫扶活動;商會有10家會員企業(yè)與10個村進行了結(jié)對結(jié)幫扶,今年資助新農(nóng)村建設落實幫助結(jié)對村解決新農(nóng)村建設資金28萬元,為經(jīng)濟條件差的村解決一些實際問題,得到村民的擁護和支持,村企關系得到了有效的改觀。

二是支持金東消防建設;建立消防中隊是為了能夠快速出警,盡量減少國家和人民財產(chǎn)損失,雖然經(jīng)濟形勢非常嚴峻、企業(yè)資金并不寬裕,但會員企業(yè)仍心系消防建設,商會執(zhí)委會員單位紛紛捐助、捐助金額達20.2萬元,如:凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開爾實業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源,金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等,為金東消防安全貢獻了一份力量。

三是投身光彩事業(yè);一年來,會員企業(yè)為社會公益事業(yè)、支持農(nóng)村道路建設、資助教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、為敬老院送錢、送物、扶貧濟困、為困難群體捐款捐物等達捌拾多萬元,給弱勢群體送去溫暖,為新農(nóng)村建設添磚加瓦,為社會穩(wěn)定作出了貢獻。

一年來商會工作取得了一定成效,但在許多方面存在不足之處。

(1)、商會的活動還不夠正常??陀^上會員都是老總,里里外外一把手,工作都很忙。主觀上對商會工作的重要性認識還不夠,

(2)、企業(yè)會員之間缺乏聯(lián)系。由于活動較少,因此會員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對欠缺。

(3)、真正為會員企業(yè)解決重大問題力度不夠。要積極爭取黨委、政府支持,加強部門間溝通,學習國家對非公經(jīng)濟方面的法律、法規(guī)、政策精神,力求提高商會解決重大問題的能力。

五、20__年工作思路

曹宅鎮(zhèn)商會堅決擁護中國共產(chǎn)黨領導,堅定不移地走有中國特色的社會主義道路,要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,努力實踐“三個代表”重要思想,貫徹落實十_屆四中全會精神,堅持科學發(fā)展觀,積極搞好調(diào)查研究,參政、議政,發(fā)揮橋梁、助手作用,使更多的非公有制經(jīng)濟人士成為合格的有中國特色的社會主義事業(yè)建設者。我們要做好以下幾方面工作:

(一)要認真學習深刻認識黨的“十_大”報告提出的“個體戶、私營企業(yè)等是改革開放以來新產(chǎn)生的社會階層,也是有中國特色社會主義事業(yè)建設者”的科學論斷和“二個必須堅持(必須堅持以公有制為主體、必須堅持多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展)”、“三個結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來、把個人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來、把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來)”等一系列重要思想,為非公有制經(jīng)濟發(fā)展指明了方向,也為工商聯(lián)工作指明了方向,因此,我們要同心同德、群策群力、繼往開來、與時俱進,為全面建設小康社會,開創(chuàng)中國特色社會主義貢獻一份力量。(二)積極參政、議政,做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,認真開展調(diào)查研究,提高參政、議政水平,積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I企業(yè)家進入人大、政協(xié)中參政、議政,工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分,要進一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用,商會結(jié)合自身實際,積極為會員反映意見、建議和要求,切實做好企業(yè)維權(quán)工作。

(三)搞好自身建設,增強凝聚力。堅持服務立會,服務興會,不斷開拓經(jīng)濟服務新領域,認清形勢、不負使命、樹立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會員企業(yè)外出考察學習,加強信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓等服務,醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會大廈,不斷鞏固和發(fā)展商會組織,并積極爭取黨委、政府的重視和支持。

(四)致富思源感謝黨,回報社會獻愛心。會員企業(yè)要把個人富裕與共同富裕結(jié)合起來。不比闊氣比貢獻,不比財富比信譽,發(fā)揚樂善好施,扶貧濟困等中華民族傳統(tǒng)美德,積極參與光彩事業(yè),熱心社會公益事業(yè),關愛弱勢群體,促進共同富裕,遵循市場經(jīng)濟法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來,誠實勞動、合法經(jīng)營、照章納稅、守信用、講信譽,為建立社會主義市場經(jīng)濟新秩序做貢獻,積極開展商會活動,讓黨放心,讓人民滿意,爭做中國特色社會主義事業(yè)建設者。

以上是曹宅鎮(zhèn)商會一年來的工作回顧和20_年的工作思路,與時代的要求和領導的期望還有一定的距離,我相信,在全體會員的共同努力下,曹宅鎮(zhèn)商會必將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

商會2023年工作總結(jié)篇4

在這次舉辦的招商會中,行政部的所有員工有幸參加了招商會議的全過程,對會議中各項目負責小組——會務組、市場部、策劃組、后勤組在各個環(huán)節(jié)中的工作流程、細節(jié)都再次有了廣義上的認知,從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗,為自己和所參加的員工對今后整個會議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎。

一、招商會的前期準備工作

能否在招商會中取得成功,前期的準備工作是至關重要的,只有各個部門通力合作、協(xié)調(diào)一致、準備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經(jīng)過、結(jié)果先進行事前預估,經(jīng)過公司領導和策劃部多次的分析、調(diào)整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表,然后在公司內(nèi)部進行明確分工,專人負責每個項目,從而落實工作責任制,做到有據(jù)可依。我人事部所有工作人員根據(jù)活動安排,前期主要是安排在辦公室為各項會議中所需物料跟蹤落實到位,以及人員配置和工作安排洛實。

前期的工作只有作到全方位考慮和非常細劃,會議中才不會出現(xiàn)很多差錯。而市場部和call專員所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區(qū)域客戶的具體情況,在招商會正式開始前1周,做好了詳細的客戶電話跟蹤,并落實確定最終到會人數(shù)。

二、招商會現(xiàn)場

招商會議現(xiàn)場氛圍控制非常重要,太熱鬧可能使場面失控,太冷可能使會議失效。而控制會議現(xiàn)場的氛圍最關鍵的是主持人,因此,在招商會的主持人選擇上也是非常重要的,主持人既要富有激情與親和力,又要熟悉了解行業(yè)內(nèi)的知識,還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、彩排,使整個會議的時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區(qū)域、舞臺區(qū)域、后臺區(qū)域進行合理布局:觀眾席座位安排、會場的布置、會場區(qū)域各品牌的合理優(yōu)化擺放、廣告公司舞臺燈光音響特效調(diào)試、模特秀的安排。對于突發(fā)事件的發(fā)生,要有應急備案,即使發(fā)生突發(fā)事件,也能順利的進行我們的招商會議。

三、退場

招商會議結(jié)束后,所有物品的歸位、運輸也非常的重要,后勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產(chǎn)品安全的退場。

四、會議結(jié)束總結(jié)

通過這次招商會議的參與,對招商會議的內(nèi)涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解,招商會議是一種特別意義

的營銷公關工作,也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。

在這次會議中,公司整個團隊協(xié)作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的,同時也要總結(jié)這次會議的不足,從而為下次招商會議的吸取更多的經(jīng)驗教訓。

1、會議流程出來的比較晚,現(xiàn)場流程有點亂,時間上有點倉促。會議流程應應該提前半個月出來初稿,然后再組織討論,提前1星期定稿并發(fā)給所有參會人員準備。

2、每個負責小組應確定一個組長,各組組長分工明確,并確定職責。各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責,把工作落實到每一個人頭上,明確職責,每天盯進展并向組長匯報情況,不要有越級分配工作的事情發(fā)生,不然就會出現(xiàn):同樣的事情會交代給兩個人去做,或者工作沒有人去做,到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現(xiàn)問題直接找組長,組長進行統(tǒng)籌安排處理,并提出解決方案。

3、再就是細節(jié)上的,廣告公司在燈光布場、現(xiàn)場音樂調(diào)節(jié)、led顯示屏和電腦ppt都出現(xiàn)了不盡人意的地方,音樂準備和現(xiàn)場模特走秀不相匹配,出現(xiàn)過幾次冷場的時候,事前未對led顯示屏和音響設備、ppt內(nèi)容進行彩排演示,導致上臺演講時候屏幕顯示內(nèi)容和演講不匹配。

商會2023年工作總結(jié)篇5

在這次舉辦的招商會中,我有幸以一個初學者的身份參加了招商會議的全過程,對會議中各項目負責小組——會務組、市場部、商品部、后勤組在各個環(huán)節(jié)中的工作流程、細節(jié)都有了廣義上的認知,從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗,為自己對今后整個會議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎。

一、招商會的前期準備工作

能否在招商會中取得成功,前期的準備工作是至關重要的,只有各個部門通力合作、協(xié)調(diào)一致、準備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經(jīng)過、結(jié)果先進行事前預估,經(jīng)過多次的分析、調(diào)整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表,然后在公司內(nèi)部進行明確分工,專人負責每個項目,從而落實工作責任制,做到有據(jù)可依。所有工作人員前期主要是把各項會議中所需物料支持落實到位,前期的工作做得越細、全方位考慮,會議中出現(xiàn)差錯的概率也就越低。而市場部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區(qū)域客戶的具體情況,在招商會正式開始前1周,一定要做好詳細的客戶電話跟蹤,并落實確定最終到會人數(shù)。

二、招商會現(xiàn)場

招商會議現(xiàn)場氛圍控制非常重要,太熱鬧可能使場面失控,太冷可能使會議失效。而控制會議現(xiàn)場的氛圍最關鍵的是主持人,因此,在招商會的主持人選擇上也是非常重要的,主持人既要富有激情與親和力,又要熟悉了解行業(yè)內(nèi)的知識,還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、彩排,使整個會議的時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區(qū)域、舞臺區(qū)域、后臺區(qū)域進行合理布局:觀眾席座位安排、會場的布置、會場區(qū)域各品牌的合理優(yōu)化擺放、廣告公司舞臺燈光音響特效調(diào)試、模特秀的安排。對于突發(fā)事件的發(fā)生,要有應急備案,即使發(fā)生突發(fā)事件,也能順利的進行我們的招商會議。

三、退場

招商會議結(jié)束后,所有物品的歸位、運輸也非常的重要,后勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產(chǎn)品安全的退場。

四、會議結(jié)束總結(jié)

通過這次招商會議的參與,對招商會議的內(nèi)涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。

在這次會議中,公司整個團隊協(xié)作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的,同時也要總結(jié)這次會議的不足,從而為下次招商會議的吸取更多的經(jīng)驗教訓。

1、會議流程出來的比較晚,現(xiàn)場流程有點亂,時間上有點倉促。會議流程應應該提前半個月出來初稿,然后再組織討論,提前1星期定稿并發(fā)給所有參會人員準備。

2、每個負責小組應確定一個組長,各組組長分工明確,并確定職責。各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責,把工作落實到每一個人頭上,明確職責,每天盯進展并向組長匯報情況,不要有越級分配工作的事情發(fā)生,不然就會出現(xiàn):同樣的事情會交代給兩個人去做,或者工作沒有人去做,到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現(xiàn)問題直接找組長,組長進行統(tǒng)籌安排處理,并提出解決方案。

3、再就是細節(jié)上的,廣告公司在燈光布場、現(xiàn)場音樂調(diào)節(jié)、led顯示屏和電腦ppt都出現(xiàn)了不盡人意的地方,音樂準備和現(xiàn)場模特走秀不相匹配,出現(xiàn)過幾次冷場的時候,事前未對led顯示屏和音響設備、ppt內(nèi)容進行彩排演示,導致上臺演講時候屏幕顯示內(nèi)容和演講不匹配。在下次會議中,這些小細節(jié)都必須在會議開始前進行反復的調(diào)試,確保萬無一失。