青廉工程活動總結7篇

時間:2023-12-06 作者:Monody 工作總結

活動總結是一種反思和學習的機會,讓參與者在活動中獲得經(jīng)驗,并將其應用于以后的工作中,活動總結是為了全面審視活動進行的過程與成果,找出其中的不足之處,以下是范文社小編精心為您推薦的青廉工程活動總結7篇,供大家參考。

青廉工程活動總結7篇

青廉工程活動總結篇1

為了全面貫徹和認真落實建設指揮部轉(zhuǎn)發(fā)上海鐵路局《關于開展建設工程營業(yè)線施工安全專項檢查活動的通知》的精神,深入開展鐵路建設“三整治,一提高”活動,切實加強營業(yè)線施工安全管理,確保營業(yè)線施工安全,我項目經(jīng)理部于6月8日接到通知后立即組織項目人員積極開展“建設工程營業(yè)線施工安全專項檢查”活動。通過這次活動,取得了一定成績,達到了預期的效果,現(xiàn)將此次活動情況總結如下:

一、成立“建設工程營業(yè)線施工安全專項檢查”活動領導小組

為加強本次建設工程營業(yè)線施工安全專項檢查活動的組織力度,確保檢查結果有效落實,項目部成立以項目經(jīng)理江張宿為組長、執(zhí)行經(jīng)理王曉輝及總工程師馬占江為副組長、各部室部長為組員的建設工程營業(yè)線施工安全專項檢查活動領導小組,同心協(xié)力把此次檢查情況落到實處,確保將檢查出現(xiàn)的問題和隱患及時處理掉,保證平穩(wěn)工作,保證施工進度。建設工程營業(yè)線施工安全專項檢查汛活動領導小組,負責活動的總體規(guī)劃、部署和檢查推進。

組 長:xxx

副組長:xxx xx

組 員:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

領導小組下設檢查活動辦公室,具體負責活動的組織實施及信息反饋、資料匯總工作,檢查、督導各單位開展活動。辦公室設在經(jīng)理部安質(zhì)部。

二 、安全知識培訓和應急演練

20xx年6月8日項目安質(zhì)部組織臨近營業(yè)線施工人員,現(xiàn)場防護員,駐站聯(lián)絡員等25人進行專項安全教育,并在教育會后發(fā)放學習文件、應知應會材料和復習題庫等50份,開展了以自學為主的營業(yè)線施工安全知識培訓,通過本次教育培訓進一步提高了施工人員和項目部管理人員對臨近營業(yè)線施工安全的認識,增強了工作能力和業(yè)務水平,強化了施工安全管理,確保了營業(yè)線施工的穩(wěn)定進行,使臨近營業(yè)想施工安全的工作上了一個新臺階。

20xx年6月18日項目部安質(zhì)部組織項目全體管理人員和架子隊負責人合計89人在模型展示廳學習上海鐵路局上鐵安函【20xx】738和上海鐵路局上鐵建函【20xx】771號文件。通過本次學習,項目全體人員對當前的安全工作形式有了清醒的認識,也對下一階段的施工做好了充足的準備。這次文件學習的活動是及時而到位的。

20xx年6月20日上午十時項目安質(zhì)部組織北站房項目部現(xiàn)場部分臨近營業(yè)線施工人員,現(xiàn)場防護員和駐站聯(lián)絡員結合當前施工進度制定合適的演習方案進行了一次營業(yè)線施工應急演練,并對演練的過程進行了記錄,演練的結果和發(fā)現(xiàn)的問題進行了分析匯總。通過本次應急演練使施工人員和項目管理人員熟悉了應急預案的流程、應急領導小組的分工和應急通道、防護工具的使用,使施工中突發(fā)事件時能臨危不亂,有條不紊的處理,使事故的損害降到最低。

20xx年6月21日在項目總工xxx的帶領下,駐站聯(lián)絡員xxx,xxx,現(xiàn)場防護員xxx和現(xiàn)場施工安全負責人xxx共5人在建設指揮部參加了臨近營業(yè)線施工專項學習培訓活動并參加了培訓后的考試。通過這次考試發(fā)現(xiàn)了自身在鄰近營業(yè)線施工安全管理方面的缺點和不足,為進一步強化安全意識和增強業(yè)務水平指明了方向。

三、專項檢查和問題整改落實

20xx年6月10日在項目部總工xxx的帶領下,相關部門負責人等進行了營業(yè)線施工大檢查活動。這次檢查中使用了結合上海鐵路局771號文件中提出重點檢查的問題編制的安全檢查表,全面細致的檢查了臨近營業(yè)線的安全施工作業(yè)情況,徹底的整改了現(xiàn)場存在的臨近既有線有關安全問題,本次專項共檢查了6大方面39個專項安全隱患,除了個別現(xiàn)場防護員車次記錄不完整,防護距離過遠等問題外無其他安全隱患,對已發(fā)現(xiàn)的問題當場進行了整改,并將責任落實到人,在活動領導小組的盯控下,整改完成率達百分百。同時通過這次專項檢查活動項目部加強了臨近營業(yè)線施工安全日常的自查工作,進一步建立健全了自控體系,切實落實施工單位對施工現(xiàn)場管理的主體責任,縱深推進目標化管理,切實督促施工單位項目部,架子隊各層面的作用能得到充分發(fā)揮。

20xx年6月22日上午九時上海鐵路局、寧波鐵路樞紐工程建設總指揮部的各位領導在項目書記xxx,項目總工馬占江,項目執(zhí)行經(jīng)理王曉輝的陪同下來到寧波站項目部檢查指導工作。對正在進行臨近營業(yè)線施工的寧波站北站房區(qū)和車站行車室駐站聯(lián)絡員進行了專項檢查,我項目人員工作責任心強,業(yè)務熟練,安全意識到位,得到了檢查領導的認可和稱贊。

通過檢查整改,現(xiàn)場臨近既有線施工安全得到了改善,發(fā)現(xiàn)的問題逐條查找隱患的源頭,從源頭上處理隱患。不為檢查而檢查,不走過場,實實在在開展活動,真正的增強了憂患意識、危機意識和責任意識。

四、總結提高

通過本次“建設工程營業(yè)線施工安全專項檢查”活動的開展,項目部的營業(yè)線施工安全管理工作得到了進一步的提高,同時各架子隊安全意識和業(yè)務能力得到了提高和加強,為了今后主體施工的安全工作奠定了良好的基礎。

在本次專項檢查活動開展過程中,項目部充分發(fā)揮了自身的主體作用,對現(xiàn)場的施工進行過程管控,針對營業(yè)線施工的每一個關鍵環(huán)節(jié)進行重點控制,根據(jù)施工的實際情況合理布置安全管理人員和現(xiàn)場防護人員,嚴格落實大型機械“一機一人”等安全防護措施,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,定時定人落實整改到位。隨著我項目部施工過程的深入,臨近既有線的施工將越來越多,安全工作也越發(fā)凸顯其重要性,本次的檢查活動及時的讓我項目部人員繼續(xù)時刻保持清醒頭腦,提高警惕,時刻不放松對安全工作的重視,毫不懈怠的完成接下來的工作。

青廉工程活動總結篇2

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質(zhì)量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(d3-2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

一、活動內(nèi)容

1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓。

二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

2、質(zhì)量管理的目標更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展2013年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

三、今后質(zhì)量工作展望

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3-2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!

青廉工程活動總結篇3

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年”質(zhì)量月”系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的主題,結合我市實際,我局將在”質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動:

一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

”質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動主題,充分利用網(wǎng)絡媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活

動,切實提高建設各方主體的'工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

”質(zhì)量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理

”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建

活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。

四、開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員考核工作

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對

各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。

五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及

混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確?;炷翆嶓w質(zhì)量。

青廉工程活動總結篇4

20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎建設,堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,不斷的完善和改進基礎管理工作,以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標,抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導工作,加強過程質(zhì)量控制力度,確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責任,全面開展質(zhì)量管理工作,嚴格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、(基礎、主體、竣工)階段驗收工作,參與組織迎接上級部門專項檢查20余次,結合實際開展項目質(zhì)量例會,定期集中檢查和日查抽查相結合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓,及時消除質(zhì)量問題隱患,確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將2011年工程質(zhì)量完成的主要工作總結如下:

(一)質(zhì)量工作目標完成情況

1、公司目標指標完成情況

公司建立質(zhì)量目標責任制,逐級簽訂工程質(zhì)量目標責任書,實施工程質(zhì)量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%

2、質(zhì)量過程控制目標完成情況

公司負責施工的紅星廣場工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)均達到100%。

(二)、完善質(zhì)量管理制度,做好質(zhì)量管理基礎工作

1、質(zhì)量管理標準工作的推進工作

公司制定了施工過程的技術管理標準,并做好計量工作,確保了技術標準的貫徹實施。

2、質(zhì)量業(yè)務系統(tǒng)培訓計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的培訓力度,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質(zhì)量、技術專場培訓并考核,考核成績與薪酬掛鉤,充分調(diào)動了員工的學習積極性。

3、加大監(jiān)督、檢查力度,對項目嚴格考核

在質(zhì)量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規(guī)范施工;產(chǎn)品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業(yè)技術人員積極到現(xiàn)場查看,對發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎勵,由總工牽頭組織積極組織進行質(zhì)量檢查評比活動,進行獎罰,以此提高各級質(zhì)量人員工作積極性,并同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管理,減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

(三)、加強創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月認真開展質(zhì)量月活動,通過質(zhì)量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質(zhì)量安全。

(四)加強工程驗收管理的力度,保證竣工工程質(zhì)量

我公司嚴格按照項目竣工驗收程序,成立竣工驗收委員會,負責審查工程建設的各個環(huán)節(jié),聽取有關單位對項目設計、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價,審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

展望2012年,我們要做的工作還有很多,很多的現(xiàn)實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。2012年,我們建設工程質(zhì)量將邁上一個新的臺階!

青廉工程活動總結篇5

我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責人,于20xx年9月開展了以"建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結如下:

一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

1、落實領導責任,廣泛宣傳

我項目部在接到關于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領導小組".成立了"質(zhì)量月"活動領導小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。

2、加強質(zhì)量自檢,促進管理

在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應用到現(xiàn)場施工,以不斷完善質(zhì)量管理手段,促進項目質(zhì)量管理水平不斷提升。

二、成果總結

我部于20xx年9月29日在項目部大會議室召開了"質(zhì)量月"活動總結大會。通過本年度質(zhì)量月活動的開展,在項目部全體管理人員的共同努力下,現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進步,常見質(zhì)量問題明顯減少,質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應用于工程實際:鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕;鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范;支模架體完全按照方案搭設;混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項目部還不值得沾沾自喜,還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學習和改進,在此項目部定會以"質(zhì)量月"活動為契機,落實貫徹以"邁向質(zhì)量時代建設質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動精神,為推動項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

青廉工程活動總結篇6

為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況,正確引導施工人員規(guī)范施工,進一步完善施工過程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。

一、檢查情況

本次結合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷pvc墻布生產(chǎn)線項目—車間一、綜合樓工程7個在建工程,主體工程4個,抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定,合格工程3個,單位工程個數(shù)的合格率xx0%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見xx條。

(一)主體工程

1、主控項目:主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項,合格6項,合格率xx%。

2、一般項目:主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項,合格18項,合格率xx%,允許偏差共檢查120個實測點,合格點118個,合格率98.33%。

3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。

二、各工程好的方面、存在的主要問題

1、賀村中原御苑商住樓工程

項目經(jīng)理:周水林檢查部位:9—11#樓四層柱

存在問題:

①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病xx0條實施;

③部分大于300mm磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;

④部分砌體直槎處未放拉結筋,框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

項目經(jīng)理:夏井涼檢查部位:四層

存在問題:

①部分柱接頭不平整;

②屋面存在滲水現(xiàn)象;

③部分拉結筋不符合要求。

3、航埠商務樓工程工程

項目經(jīng)理:明庭金檢查部位:二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;

②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。

三、下一步質(zhì)量控制措施

1、針對上述存在的問題,各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改,并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。

2、加大在建工程的巡查力度,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。

3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關規(guī)定及江建建(20xx)xx號文件,嚴格按照規(guī)范及衢州、江山有關要求進行施工,堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長效管理機制。

青廉工程活動總結篇7

根據(jù)建設部(建質(zhì)[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結匯報如下:

一、領導重視,責任明確

為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確?!百|(zhì)量月”活動達到預期的效果。

二、營造氣氛,廣泛宣傳

10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質(zhì)量月”活動的文件,細心領會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊,整治風暴

本次的“質(zhì)量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,

一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;

二是宣傳貫徹南平市南建管[xxxx]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)t;省建設廳關于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見>的通知》的精神,xxxx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;

三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。