通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié)，我們可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為提高日后的工作效率做好準(zhǔn)備，工作總結(jié)是對(duì)工作過(guò)程和成果的梳理和總結(jié)，范文社小編今天就為您帶來(lái)了招標(biāo)采購(gòu)崗工作總結(jié)5篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
招標(biāo)采購(gòu)崗工作總結(jié)篇1
一、20xx年主要狀況
20xx年，我區(qū)招標(biāo)采購(gòu)?fù)瓿刹少?gòu)預(yù)算金額140702.37萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額142085.67萬(wàn)元，節(jié)約資金8616.70萬(wàn)元，資金節(jié)約率為6.12%，采購(gòu)次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
（一）保質(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)工作
一是以民生為重點(diǎn)，將區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作納入中心公共服務(wù)白皮書(shū)工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項(xiàng)采購(gòu)工作，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購(gòu)、垃圾減量示范分類(lèi)和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營(yíng)主體采購(gòu)、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購(gòu)等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)工作。二是以采購(gòu)任務(wù)為中心，在采購(gòu)工作中主動(dòng)服務(wù)。用心配合各采購(gòu)單位開(kāi)展各項(xiàng)前期工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在工作研討會(huì)中充分提出意見(jiàn)，做好采購(gòu)前期溝通服務(wù)工作，采購(gòu)資源使用充分彈性化，用心完成各項(xiàng)采購(gòu)工作。三是以創(chuàng)新采購(gòu)方式為抓手，確保招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量。針對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目特點(diǎn)和采購(gòu)單位需求，首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購(gòu)工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營(yíng)主體采購(gòu)工作等，以創(chuàng)新采購(gòu)方式不斷提高招標(biāo)采購(gòu)效益。
（二）加強(qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實(shí)。一是發(fā)送宣傳信息息。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定落實(shí)措施，向采購(gòu)單位及供應(yīng)商發(fā)送新實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購(gòu)條例》宣傳信息息，擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動(dòng)學(xué)法。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實(shí)施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購(gòu)條例實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施細(xì)則》），組織與參加市、區(qū)兩級(jí)采購(gòu)中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與財(cái)政局聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)題研討學(xué)習(xí)，逐條研究，分析落實(shí)中存在的困難與問(wèn)題，提出對(duì)策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊(cè)。三是開(kāi)展采購(gòu)法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財(cái)政局于7月初開(kāi)展圍繞《采購(gòu)條例》及《實(shí)施細(xì)則》的采購(gòu)法律法規(guī)專(zhuān)題培訓(xùn)，對(duì)全區(qū)210多個(gè)采購(gòu)單位的采購(gòu)負(fù)責(zé)人和采購(gòu)專(zhuān)員及中心全體工作人員進(jìn)行采購(gòu)條例與實(shí)施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
（三）修訂完善各類(lèi)標(biāo)書(shū)模板。根據(jù)《采購(gòu)條例》及《實(shí)施細(xì)則》的具體規(guī)定，修訂各類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目的申報(bào)模板，固化《采購(gòu)條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和要求，同時(shí)也是條例與細(xì)則具體實(shí)現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類(lèi)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類(lèi)梳理標(biāo)書(shū)模板，以《采購(gòu)條例》及《實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)繩，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善采購(gòu)需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶(hù)單位正確編制采購(gòu)需求方案。透過(guò)完善審核采購(gòu)需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評(píng)標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)評(píng)分項(xiàng)都公平合理。
（四）堅(jiān)持綠色采購(gòu)，踐行智慧低碳發(fā)展
一是招標(biāo)采購(gòu)與低碳理念相結(jié)合，完成“環(huán)保入戶(hù)行動(dòng)”工作任務(wù)。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶(hù)”行動(dòng)工作要求，任務(wù)分解到部門(mén)，按季度、月份及時(shí)反饋任務(wù)進(jìn)度，透過(guò)向采購(gòu)單位及供應(yīng)商發(fā)送招標(biāo)采購(gòu)政策法規(guī)及低碳知識(shí)宣傳信息息，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)。二是推動(dòng)綠色采購(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國(guó)辦發(fā)[2007]51號(hào)）的文件要求，將強(qiáng)制采購(gòu)的9大類(lèi)節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件；關(guān)于貼合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先采購(gòu)的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品，對(duì)貼合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計(jì)方案、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等，在評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評(píng)分細(xì)則的分值上給予側(cè)重，使招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。
（五）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政職責(zé)制建設(shè)工作
20xx年，按照《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)制分工明細(xì)表》的分工要求，設(shè)定中心職責(zé)分工項(xiàng)目共7項(xiàng)，對(duì)工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實(shí)措施、完成時(shí)光、職責(zé)部門(mén)等作出明確規(guī)定，細(xì)化到部門(mén)，量化到個(gè)人，嚴(yán)格要求各部門(mén)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭自覺(jué)理解監(jiān)督，把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。研究制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的工作意見(jiàn)，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，對(duì)于中心各部門(mén)的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)狀況，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查；三是結(jié)合招標(biāo)采購(gòu)工作貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求，圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步建立“依法采購(gòu)，高效服務(wù)”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴(yán)格貫徹落實(shí)崗位目標(biāo)管理職責(zé)制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專(zhuān)責(zé)制、重大項(xiàng)目與重要工作“限時(shí)辦結(jié)制”和嚴(yán)格的職責(zé)倒逼機(jī)制等，根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的工作程序，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)工作。
今年，我中心問(wèn)責(zé)人數(shù)為0，被查處違紀(jì)人數(shù)為0，公開(kāi)曝光突出問(wèn)題或典型案件0宗。收到對(duì)區(qū)招標(biāo)采購(gòu)中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒(méi)發(fā)生違紀(jì)違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。
二、存在問(wèn)題
（一）需求個(gè)性化與采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)工作，采購(gòu)業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素，各類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目模板力求通用一體化，同時(shí)，個(gè)別采購(gòu)單位也存在個(gè)性化需求，不一樣項(xiàng)目類(lèi)別的需求設(shè)置也有所不一樣，亟待解決個(gè)性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。
（二）對(duì)新《實(shí)施細(xì)則》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。新《實(shí)施細(xì)則》已于6月1日開(kāi)始實(shí)施，對(duì)采購(gòu)工作的要求更高，采購(gòu)申報(bào)、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體，為規(guī)范采購(gòu)單位的各項(xiàng)采購(gòu)工作，需對(duì)《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。
（三）采購(gòu)合同備案管理仍待加強(qiáng)。招標(biāo)采購(gòu)合同不及時(shí)備案狀況時(shí)有發(fā)生，個(gè)別采購(gòu)單位采購(gòu)工作人員意識(shí)淡薄，不按法定時(shí)光內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購(gòu)中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強(qiáng)。
三、20xx年工作計(jì)劃
（一）探索招標(biāo)采購(gòu)合同管理新模式
根據(jù)《采購(gòu)條例》和《實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門(mén)授權(quán)委托，逐步探索開(kāi)展合同管理全過(guò)程監(jiān)督管理工作，在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)的手段，探索招標(biāo)采購(gòu)合同管理的新模式。
具體工作模式為：透過(guò)建設(shè)福田區(qū)招標(biāo)采購(gòu)合同監(jiān)督管理平臺(tái)，面向福田區(qū)所有招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目，對(duì)采購(gòu)人及供應(yīng)商從中標(biāo)后簽定合同、進(jìn)度款支付、項(xiàng)目驗(yàn)收以及售后服務(wù)狀況等環(huán)節(jié)，進(jìn)行全程監(jiān)督管理，以到達(dá)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行狀況做到及時(shí)的了解，提高招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量和服務(wù)水平；同時(shí)對(duì)貨物類(lèi)、工程類(lèi)、服務(wù)類(lèi)供應(yīng)商按照必須規(guī)則進(jìn)行考核監(jiān)督，對(duì)供應(yīng)商在履約過(guò)程中的行為進(jìn)行考核，從而到達(dá)降低招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)質(zhì)量的目的。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制
（1）依法采購(gòu)，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
根據(jù)《采購(gòu)條例》和《實(shí)施細(xì)則》，在20xx年，我中心將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，以此促進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。下一步采取的主要措施為：一是引進(jìn)人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在相關(guān)部門(mén)大力支持下，爭(zhēng)取引入法律專(zhuān)業(yè)人才，并透過(guò)社會(huì)力量采用購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式在20xx年新增3-4名法律專(zhuān)業(yè)人才，參與到采購(gòu)工作環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步強(qiáng)化依法依規(guī)完成各項(xiàng)采購(gòu)工作任務(wù)；二是完善采購(gòu)文件模板，提高采購(gòu)文件標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高工作效率；三是進(jìn)一步修訂采購(gòu)文件審核辦法，對(duì)采購(gòu)文件進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行ab角工作人員互審，多層級(jí)聯(lián)審，重大項(xiàng)目特審，法律顧問(wèn)加審等審核辦法，以此提高采購(gòu)文件審核質(zhì)量，確保采購(gòu)文件的科學(xué)性、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果。
（2）引入外部監(jiān)督新模式，進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)督手段
為使招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)一步理解社會(huì)監(jiān)督，采購(gòu)中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式。一是引入廉政義工監(jiān)督評(píng)標(biāo)制度。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進(jìn)“廉政義工”監(jiān)督評(píng)標(biāo)過(guò)程的工作，邀請(qǐng)廉政義工到評(píng)標(biāo)室進(jìn)行評(píng)標(biāo)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度。邀請(qǐng)人大或政協(xié)代表對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，探索人大或政協(xié)對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的業(yè)務(wù)水平、評(píng)審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)制度，并提交對(duì)巡查項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果的意見(jiàn)和對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告。
（三）探索優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化
對(duì)項(xiàng)目質(zhì)疑處理方式方法在實(shí)踐中進(jìn)行新的嘗試和探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范質(zhì)疑處理工作，優(yōu)化流程，關(guān)口前移，建立公正、透明、高效的處理機(jī)制，強(qiáng)化法律專(zhuān)業(yè)服務(wù)，保護(hù)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會(huì)公共利益，降低引起投訴的風(fēng)險(xiǎn)和其他法律風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，我中心將開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進(jìn)行調(diào)研的工作，進(jìn)行總結(jié)并制定實(shí)施方案，總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法，構(gòu)成規(guī)范化制度，優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)疑處理流程。
招標(biāo)采購(gòu)崗工作總結(jié)篇2
20xx年，房地產(chǎn)市場(chǎng)整體形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，開(kāi)發(fā)商的日子已經(jīng)變得比較艱難，我們公司目前情況雖說(shuō)還好，但在這個(gè)大形勢(shì)下，也已受到一定的影響。資金壓力加劇，材料、設(shè)備的采購(gòu)又是直接關(guān)系到企業(yè)的資金運(yùn)作，所以就顯的尤為主要。20xx上半年度，總體來(lái)說(shuō)，采購(gòu)工作遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持及公司其他同仁的配合下，較圓滿(mǎn)的完成了項(xiàng)目的采購(gòu)任務(wù)，做到了成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，沒(méi)有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問(wèn)題而造成工程返工的情況，保證了公司項(xiàng)目順利實(shí)施?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、主要工作成績(jī)：
1.各項(xiàng)工作取得了圓滿(mǎn)成功
2.銷(xiāo)售量比去年整體提高了50%
二、需改進(jìn)的地方：
1、技術(shù)水平還可以提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細(xì)，所以提高基本技術(shù)能力，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。
2、個(gè)別工作做的不夠完善，工作做的還不到位，可以進(jìn)一步提高。比如可以多途徑的了解供貨商的質(zhì)保能力、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝水平及社會(huì)信息等信息，對(duì)其生產(chǎn)、技術(shù)能力和資信度進(jìn)行更為正確評(píng)價(jià)。
3、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通，進(jìn)一步提高采購(gòu)效率。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃
1、根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的裝修、土建材料的調(diào)查、考察、詢(xún)價(jià)、篩選等工作，為工程項(xiàng)目的及時(shí)竣工和項(xiàng)目效益，而提供了有效的保障。
2、配合相關(guān)部門(mén)完成對(duì)設(shè)備品牌及設(shè)備廠家的調(diào)研和招標(biāo)工作。
3、從材料、設(shè)備配置建議表入手，建立一套較為完善的材料采購(gòu)制度。把好材料采購(gòu)關(guān)，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。在采購(gòu)過(guò)程中，不僅僅考慮價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本、做到貨比三家。比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)，路途擇近而運(yùn)”原則，只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都認(rèn)真研究、商討辦法，出謀劃策，千萬(wàn)百計(jì)去降低成本。
4、進(jìn)一步熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢(xún)采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了半年，下半年的任務(wù)依然繁重，我相信，這既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，我將在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新的更大的成績(jī)。
招標(biāo)采購(gòu)崗工作總結(jié)篇3
1至12月，中心共受理各類(lèi)行政審批服務(wù)事項(xiàng)259151件，比去年同期增長(zhǎng)37.35%，辦結(jié)257373件，比去年同期增長(zhǎng)36.26%，平均日辦理1025件，承諾件按時(shí)辦結(jié)率為100%，承諾件提前辦結(jié)率為99.95%。六個(gè)部門(mén)分中心全年共受理各類(lèi)行政審批服務(wù)事項(xiàng)33207件，辦結(jié)33054件。市公共資源交易平臺(tái)共組織各類(lèi)招投標(biāo)項(xiàng)目2886項(xiàng)，交易總金額為96.9億元,比上年增長(zhǎng)12.5%。全市12個(gè)鎮(zhèn)街道便民服務(wù)中心共辦理、代理各類(lèi)事項(xiàng)205178件，176個(gè)村(社區(qū))便民服務(wù)中心共受理各類(lèi)事項(xiàng)546138件。全市12個(gè)鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)采購(gòu)中心共組織各類(lèi)招投標(biāo)項(xiàng)目680項(xiàng)，交易總金額為3.9億元。
一、審批制度改革扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
按照省深化行政審批制度改革的總體要求和部署，進(jìn)一步清理審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批流程，壓縮審批時(shí)間，實(shí)現(xiàn)提速85%以上。
（一）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全流程并聯(lián)審批。出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目“一路通”陽(yáng)光審批的實(shí)施意見(jiàn)》，企業(yè)投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)時(shí)間縮短到78天；政府投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)時(shí)間縮短到98天。在全省率先做到將審批前置中介服務(wù)納入整個(gè)審批環(huán)節(jié)，企業(yè)、政府投資項(xiàng)目中介承諾服務(wù)用時(shí)分別縮短到38天和49天。
（二）民生類(lèi)項(xiàng)目構(gòu)建“一窗式”服務(wù)。出臺(tái)了《公司注冊(cè)登記多證聯(lián)辦“一窗式”審批操作辦法》和《契證、房產(chǎn)證和土地證“三證聯(lián)辦”的實(shí)施意見(jiàn)》。承諾時(shí)限分別由9個(gè)工作日減少到5個(gè)工作日和37個(gè)工作日減少到15個(gè)工作日。
（三）三級(jí)便民體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在崇福、高橋、濮院及所屬行政村便民中心進(jìn)行試點(diǎn)，首批進(jìn)駐人力社保等10個(gè)部門(mén)，有127項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)可受理、辦理，推行審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)，進(jìn)行網(wǎng)上審核、簽批，實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)審批服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
二、改革成果有效轉(zhuǎn)化，項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)效進(jìn)一步凸現(xiàn)
一年中，審批制度改革的成果較好地運(yùn)用到了日常的辦件中，讓全市人民群眾和項(xiàng)目業(yè)主分享到了改革的紅利。
（一）審批方式得到創(chuàng)新。積極推行聯(lián)審聯(lián)辦，全年已召開(kāi)消防聯(lián)審會(huì)議30批次249項(xiàng)目，聯(lián)審面積1038萬(wàn)多平方米，確定備案項(xiàng)目215個(gè)，審核項(xiàng)目34個(gè)，項(xiàng)目備案率為86.35%。在中心專(zhuān)門(mén)設(shè)立“模擬審批”受理窗口受理投資項(xiàng)目。自該制度實(shí)施以來(lái)，已有21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入模擬審批階段，目前已完成模擬審批17個(gè)。將施工圖審查時(shí)間從六個(gè)部門(mén)50多個(gè)工作日壓縮到一個(gè)環(huán)節(jié)8個(gè)工作日，全年已對(duì)文教園區(qū)教師公寓等27個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了施工圖聯(lián)審。聯(lián)審面積68萬(wàn)平方米，項(xiàng)目總投資28億元。
（二）審批過(guò)程得到無(wú)縫對(duì)接。審批窗口推出“溫馨提示”，在審批流程的每個(gè)并聯(lián)環(huán)節(jié)確定一個(gè)牽頭窗口，相應(yīng)審批環(huán)節(jié)辦結(jié)后，由牽頭窗口負(fù)責(zé)向下一審批環(huán)節(jié)發(fā)出“溫馨提示”。已發(fā)放“溫馨提示卡”600多張。項(xiàng)目審批實(shí)現(xiàn)“全程跟蹤”，制作《xx市建設(shè)項(xiàng)目“一路通”陽(yáng)光審批監(jiān)督管理跟蹤卡》，隨審批服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批全過(guò)程的跟蹤監(jiān)管。市政府領(lǐng)導(dǎo)每月到審批中心現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決改革中的難題和項(xiàng)目審批中的具體問(wèn)題。
（三）項(xiàng)目代辦提供“保姆式”服務(wù)。制定了出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行投資項(xiàng)目審批的實(shí)施意見(jiàn)》，成立了xx市投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)中心，自3月試行以來(lái)，共為28個(gè)項(xiàng)目提供了全程免費(fèi)代辦服務(wù)，其中工業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，政府投資項(xiàng)目9個(gè)，代辦項(xiàng)目總建筑面積85萬(wàn)平方米，總投資33億元，目前已辦結(jié)11個(gè)項(xiàng)目。投資1.05億的浙江申康管業(yè)有限公司一建設(shè)項(xiàng)目，自6月6日簽訂代辦協(xié)議到8月20日取得施工許可證，總用時(shí)55個(gè)工作日。已辦結(jié)項(xiàng)目審批時(shí)間比常規(guī)審批用時(shí)縮短一半以上，為業(yè)主早開(kāi)工、早見(jiàn)效，贏得了寶貴時(shí)間，得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)在鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）發(fā)展代辦員隊(duì)伍，初步形成了三級(jí)代辦網(wǎng)絡(luò)。
三、公共資源交易日趨規(guī)范，資源配置作用進(jìn)一步突出
進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易市場(chǎng)秩序，推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，提升工作效能，著力打造陽(yáng)光交易平臺(tái)。
（一）推行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)。對(duì)實(shí)行工程量清單招標(biāo)的房屋建筑、市政公用工程、園林綠化等工程建設(shè)項(xiàng)目采用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)，打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，提高招投標(biāo)工作效率，最大程度地減少人為因素的不良影響。
（二）深化評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理。自4月1日開(kāi)始實(shí)行招標(biāo)文件專(zhuān)家論證制度，對(duì)于大型或者技術(shù)復(fù)雜、特殊項(xiàng)目的招標(biāo)文件實(shí)行專(zhuān)家論證，為提高招標(biāo)質(zhì)量和減少標(biāo)后爭(zhēng)議創(chuàng)造了良好條件。貫徹實(shí)施《xx市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家考核管理暫行辦法》，對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家日常評(píng)標(biāo)行為實(shí)施一標(biāo)一評(píng)考核。采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的監(jiān)督管理，規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。逐步完善資深專(zhuān)家?guī)旌驼撟C會(huì)專(zhuān)家?guī)?，同時(shí)通過(guò)各種途徑引進(jìn)特殊行業(yè)的專(zhuān)家，優(yōu)化專(zhuān)家結(jié)構(gòu)，并加強(qiáng)專(zhuān)家的培訓(xùn)與管理，著力打造一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、客觀公正的專(zhuān)家隊(duì)伍。
（三）優(yōu)化政府采購(gòu)程序。積極探索符合我市特點(diǎn)的政府采購(gòu)模式，進(jìn)一步擴(kuò)大批量集中采購(gòu)的范圍，對(duì)計(jì)算機(jī)等通用貨物推行貨物配置標(biāo)準(zhǔn)化和批量集中采購(gòu)，增加競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源等方式在集中采購(gòu)中應(yīng)用，努力提高政府采購(gòu)效率。
（四）創(chuàng)新交易制度。制定實(shí)施了《xx市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目容缺受理預(yù)報(bào)建預(yù)招標(biāo)實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)政府性投資項(xiàng)目、符合條件的服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目在符合一定條件下實(shí)行預(yù)報(bào)建和預(yù)招標(biāo)，極大地加速了項(xiàng)目推進(jìn)工作。為推進(jìn)基層平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定并實(shí)施了《xx市進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)采購(gòu)工作若干意見(jiàn)》，一方面擴(kuò)大鎮(zhèn)街道招標(biāo)采購(gòu)中心的交易權(quán)限，另一方面通過(guò)制度規(guī)定、集中培訓(xùn)、個(gè)案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、市鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)互動(dòng)等措施穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)街道交易工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。
（五）加大違規(guī)行為查處力度。會(huì)同市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市行業(yè)主管部門(mén)及時(shí)處理弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)等不良行為企業(yè)4家，暫停招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選資格2家，處理評(píng)標(biāo)專(zhuān)家4名，叫停違規(guī)招標(biāo)項(xiàng)目2個(gè)，營(yíng)造公平公正的公共資源交易市場(chǎng)。
四、日常監(jiān)管機(jī)制更加健全，行政管理效能進(jìn)一步提升
（一）完善考核機(jī)制。去年4月份，根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件精神，重新修訂《窗口服務(wù)部門(mén)年度考核辦法》，把部門(mén)考核分值進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步明確考核內(nèi)容、考核方法。
（二）強(qiáng)化效能督查。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)辦事作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)等內(nèi)容的督查。制定出臺(tái)《xx市行政審批服務(wù)中心（公管辦）工作現(xiàn)場(chǎng)檢查制度》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員值周制，窗口服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
（三）發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)和辦件質(zhì)量“第三方測(cè)評(píng)”的作用。目前已有30個(gè)部門(mén)納入電子監(jiān)察系統(tǒng)，將電子監(jiān)察系統(tǒng)的考核得分作為部門(mén)作風(fēng)效能建設(shè)考核的一部分。全年辦件質(zhì)量“第三方測(cè)評(píng)”共抽查各類(lèi)辦件20063個(gè)，從成功反饋的情況看，群眾對(duì)窗口工作態(tài)度和服務(wù)效率的滿(mǎn)意度達(dá)到98.02%。
五、便民利民職能有效拓展，行政服務(wù)體系進(jìn)一步健全
（一）崇福分中心高效運(yùn)行。一年來(lái)，崇福分中心較好地發(fā)揮了小城市培育中的積極作用，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，服務(wù)功能逐步輻射到、洲泉、高橋等地。以“省級(jí)示范中心”創(chuàng)建為抓手，制定了分中心工作人員考核管理辦法和窗口負(fù)責(zé)人制度，強(qiáng)化窗口內(nèi)部管理，為中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，全年未發(fā)生投訴和效能違規(guī)現(xiàn)象。
（二）分中心建設(shè)逐步規(guī)范。中心積極加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)對(duì)部門(mén)分中心業(yè)務(wù)進(jìn)行上門(mén)指導(dǎo)，提高辦件質(zhì)量。根據(jù)我市煙草許可工作實(shí)際，成立了煙草分中心，全市“兩集中兩到位”工作進(jìn)一步深入。
六、中介信用評(píng)價(jià)疏堵結(jié)合，綜合監(jiān)管合力進(jìn)一步形成
通過(guò)開(kāi)展制度創(chuàng)新、信用評(píng)價(jià)、流程優(yōu)化來(lái)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，有效推動(dòng)了我市中介服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性監(jiān)管，通過(guò)中介機(jī)構(gòu)信息報(bào)備來(lái)加強(qiáng)與行政許可、項(xiàng)目推進(jìn)相關(guān)聯(lián)的中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。開(kāi)展中介機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)定，協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)對(duì)全市從事與行政許可相關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展信用評(píng)價(jià)。中介服務(wù)納入審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)中介同步提速。
（三）抓好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。大力開(kāi)展“五好紅旗窗口”、“服務(wù)明星”、“滿(mǎn)意站所”、“青年文明號(hào)”等多種形式的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)窗口和工作人員“激情干事、比學(xué)趕超”工作熱情。
（四）積極參與市委、市政府中心工作。開(kāi)展“四聯(lián)四強(qiáng)”走訪服務(wù)活動(dòng)和參與聯(lián)系村的維穩(wěn)工作，全年共走訪結(jié)對(duì)困難戶(hù)32戶(hù)次，送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。聯(lián)系走訪企業(yè)21家，提供咨詢(xún)服務(wù)68次。主動(dòng)協(xié)同共建社區(qū)開(kāi)展“當(dāng)一天社區(qū)干部”主題實(shí)踐活動(dòng)，多次組織“我是社區(qū)守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮群團(tuán)等組織的作用，通過(guò)每月舉辦各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富工作人員的精神文化生活，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
今年以來(lái)，我們的工作雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照市委、市政府的要求和群眾的期望，還存在不少差距，主要有：“兩集中、兩到位”的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到；“一審一核”、窗口辦結(jié)還未真正實(shí)現(xiàn)；工作人員合同工的比例偏高。對(duì)這些存在的問(wèn)題和不足，我們將通過(guò)改革的不斷深入加以克服改進(jìn)。
招標(biāo)采購(gòu)崗工作總結(jié)篇4
轉(zhuǎn)眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái)，回顧一下過(guò)去，從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，從開(kāi)始進(jìn)入公司對(duì)招標(biāo)這行一竅不通的外行人，到現(xiàn)在成為一個(gè)“初出江湖”的過(guò)來(lái)人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境，有那么有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn)；他的經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
近一年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練?；厥鬃哌^(guò)的路，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析過(guò)失，才能堅(jiān)定信心，努力細(xì)致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃，在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī)，但在成績(jī)背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問(wèn)題與不足：
一、由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對(duì)很多項(xiàng)目的基本情況了解不足，有了問(wèn)題不知道其所在，或者是知道是啥問(wèn)題但不知道如何著手去處理，還有很多細(xì)節(jié)、要點(diǎn)未做到位，沒(méi)有達(dá)到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。
二、工作上缺乏主觀能動(dòng)性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對(duì)于已經(jīng)開(kāi)完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象。
三、對(duì)公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會(huì)發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。
四、由于性格原因，與領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流較少，缺乏主動(dòng)溝通。有時(shí)候工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用。在發(fā)展和成長(zhǎng)的過(guò)程中，困難是很多的，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。我們要做的是積極的面對(duì)并處理好它，讓它成為我們另一方面的動(dòng)力，成為我們的一次機(jī)會(huì)。
對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，我將從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：
一、工作中努力做到今日事今日畢，因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的階段性，這個(gè)項(xiàng)目一沒(méi)做完，新的項(xiàng)目馬上接踵而至，只會(huì)造成越堆越多。
二、充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的法律顧問(wèn)。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下，努力學(xué)習(xí)法律方面的知識(shí)，充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高，不斷拓展自己的知識(shí)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足，從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。
每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!在20xx年的工作中，我會(huì)盡我的努力來(lái)工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!
最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會(huì)以積極主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。
招標(biāo)采購(gòu)崗工作總結(jié)篇5
我在xx年xx月進(jìn)入公司，非常榮幸能夠成為xxx大家庭的一員，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，很快融入到工作中并取得了很大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1） 對(duì)合同法、采購(gòu)法、招標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)商務(wù)合同中涉及招標(biāo)采購(gòu)與工程分包的相關(guān)要點(diǎn)；
2） 根據(jù)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本公司與本項(xiàng)目實(shí)際情況，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定采購(gòu)招標(biāo)流程；
3） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立部門(mén)文檔管理制度及相關(guān)文檔模板；
4） 參與市局發(fā)電機(jī)招標(biāo)、施設(shè)招標(biāo)與內(nèi)場(chǎng)施工招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作；
6） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)工作計(jì)劃與招標(biāo)工作計(jì)劃；
7） 溝通協(xié)調(diào)招標(biāo)代理、造價(jià)機(jī)構(gòu)、施工圖審查機(jī)構(gòu)等客戶(hù)關(guān)系；
8） 在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下編制招標(biāo)文件模板、合同模板及招標(biāo)工作需求說(shuō)明書(shū)模板；
9） 協(xié)助pmo項(xiàng)目答疑工作；
10） 負(fù)責(zé)部門(mén)日常事務(wù)及部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、任務(wù)完成情況
1） 掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，總結(jié)出與本項(xiàng)目密切相關(guān)的招標(biāo)采購(gòu)工作要點(diǎn)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；
2） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定采購(gòu)招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件，并通過(guò)討論后下發(fā)；
3） 積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，梳理招標(biāo)流程、形成招標(biāo)相關(guān)模板文件，使施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)工作有序進(jìn)行；
4） 溝通協(xié)調(diào)施工圖審查機(jī)構(gòu)，未因施工圖審查問(wèn)題，影響工程進(jìn)度。
自入職以來(lái)近一年的時(shí)間里，一直在采購(gòu)部擔(dān)任采購(gòu)專(zhuān)員一職，我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責(zé)任感，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷總結(jié)，努力學(xué)習(xí)，以提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，力爭(zhēng)成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者；與部門(mén)同事精誠(chéng)合作，共同進(jìn)步，加強(qiáng)部門(mén)同事的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增加部門(mén)的凝聚力，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)力爭(zhēng)打造一支高素質(zhì)、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。
2、年度典型工作業(yè)績(jī)
1） 掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，總結(jié)出與本項(xiàng)目密切相關(guān)的招標(biāo)采購(gòu)工作要點(diǎn)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；
2） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定采購(gòu)招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件，并通過(guò)討論后下發(fā)；
3） 積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，梳理招標(biāo)流程、形成招標(biāo)相關(guān)模板文件，使施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)工作有序進(jìn)行；
3、目標(biāo)與希望
在新的一年里，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著招標(biāo)工作的全面啟動(dòng)，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年，我將以堅(jiān)定的信心、飽滿(mǎn)的熱情迎接挑戰(zhàn)。
4、工作需要改進(jìn)的地方
1）增加信息溝通的及時(shí)性與工作計(jì)劃性；
2）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與交流。
5、意見(jiàn)和建議
在部門(mén)職責(zé)、工作流程及部門(mén)監(jiān)督機(jī)制等方面需加強(qiáng)，希望公司在逐步步入正軌的同時(shí)加強(qiáng)上述方面的建設(shè)，體現(xiàn)管理效益。
6、 目前工作中的問(wèn)題：
1）對(duì)于部門(mén)內(nèi)部管理方面：加強(qiáng)部門(mén)執(zhí)行力，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有反饋、有監(jiān)督。
2）對(duì)于需外部門(mén)配合工作：存在如溝通與配合方面不及時(shí)、信息的不對(duì)等，希望能有一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程及流程監(jiān)督機(jī)制；
3）對(duì)于招投標(biāo)及相關(guān)方面資料：建議公司指定專(zhuān)門(mén)人員，進(jìn)行統(tǒng)一審核并歸檔。
