群年終總結報告最新6篇

時間:2024-04-03 作者:Surplus 工作總結

大家在寫年終總結之前,一定要對自身的工作能力做到全面認識,寫年終總結可以推動工作的前進,總結的意義可以使自己很好的回顧一下工作,下面是范文社小編為您分享的群年終總結報告最新6篇,感謝您的參閱。

群年終總結報告最新6篇

群年終總結報告篇1

時光流逝,轉眼間又到了學年末了。作為一名保育員,我在領導和各班老師們的共同努力下,盡職盡則地完成了自己的本職工作,很榮幸能與現(xiàn)在的各位老師共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。下面,我從以下幾點方面總結如下:

一、指導思想

以本園的《保育員的職業(yè)守則》為基礎,以每學年的工作計劃為目標,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》的精神,嚴格遵守認真學習保育知識,不時提高保育質量。積極參與園里舉行的各種保育學習活動,努力提高自身素質。

二、主要工作

堅持每天的消毒工作,教室、寢室、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證被褥都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環(huán)境是責任和義務。

為了避免近期流感病的發(fā)生,除每天用84消毒液消毒外,還定時對教室和寢室進行紫外線空氣消毒,同時做好常有關方面流感病的預防措施,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

三、工作態(tài)度

我在保育員崗位上做了很多年,我慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道,那就是要“勤”,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經常思考,“為什么要這樣做”,今天這件事我做的對不對“等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進,不斷進步。

四、團結奮進

在一個單位里工作團結是最重要的,做為保育員,與老師之間的團結奮進,密切合作那是更不可缺少的。所以,教師和保育兩者之間要相互配合,相互理解,相互支持,經常溝通,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關心每一個幼兒,使孩子健康生長。

五、不足之處

在本學年的工作中,我還是有許多不足之處,如在工作中有時會出現(xiàn)一些急躁情緒,在完成一些工作的時候有些散漫的態(tài)度,雖然之自己領悟到“勤”的道理,但有時心里的“惰”確在作祟。所以有些工作常常會出現(xiàn)個種漏洞,這也也讓我受到了園領導的不少批評。

錯不怕,能改就好,所以我決心改正以上缺點,并爭取在以后的工作中取得進步。

群年終總結報告篇2

為規(guī)范公司的內部建設和業(yè)務開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成,這個月品質管理部按計劃完成了以下工作:

一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應措施的落實

1、編制并實施《品質管理監(jiān)管辦法》,根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。

2、依據各部門提交的《文件更改申請表》,修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書》、《電梯設備操作作業(yè)指導書》、《擦窗機操作作業(yè)指導書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書》、《綜合維修作業(yè)指導書》等體系文件。

3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會,以無記名投票的形式評定了20_年度大廈公共區(qū)域花木擺放項目供應商。

4、跟蹤驗證20_年9月25日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。

5、20_年10月30日,組織各部門負責人及相關專業(yè)人員進行安全禮貌小區(qū)建立工作自檢自查,并通報檢查結果,要求各職責部門就存在問題限期整改。

二、加強績效考核,完善內部管理

1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進各部門績效考核量化指標的制定質量管理部月工作總結質量管理部月工作總結。

2、征集各部門績效考核修改意見,并根據其意見進行了相應修改,整理完善后已提交電信實業(yè)。

三、完善培訓管理、提高培訓質量

品質管理部于20_年10月接管公司培訓工作,本月完成工作如下:

1、對所接管培訓設備設施進行了統(tǒng)計、整理

2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作

3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作,并協(xié)助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。

4、編制并實施《培訓完善方案》,對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調查。

5、根據領導指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。

四、完善5s實質,提升自身素養(yǎng)和服務素質

1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》,將5s執(zhí)行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。

2、組織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會,并根據各部門會后意見對手冊資料進行了相應的修改

3、經公司領導審批后,于10月底正式印發(fā)《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行,并進行相應的培訓質量管理部月工作總結工作總結。

五、部門其它日常工作:

1、收集、整理公司各部門20_年9月質量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取8、9月份空調專業(yè)質量記錄,并復印、歸檔。

2、配合建立安全禮貌小區(qū)工作的開展,協(xié)助客戶服務中心完成各項資料的整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

群年終總結報告篇3

一年來,在股份公司各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預定的目標?,F(xiàn)將物業(yè)公司20--年各項工作總結如下:

1、完善各項規(guī)章制度,建立內部管理機制物業(yè)公司經營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內部管理機制,采用“走出去、引進來”的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學習參觀,在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團結務實,服務意識顯著提高物業(yè)公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓,使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高,要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓,使全體員工的服務意識和業(yè)務素質得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實施以來,員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

群年終總結報告篇4

我叫__,19__年x月出生,__學歷。__年參加工作,曾從事過營業(yè)員、營銷經理、綜合秘書、vip客戶經理等工作,目前擔任渠道經理,主要負責代理商培訓、資料錄入、協(xié)議簽署等工作。自參加工作,在公司的正確領導下,主動把青春融入到移動事業(yè)的長遠中,深入學習實踐_,立足崗位職責,埋頭苦干實干,取得了優(yōu)異成績。在今后的工作中,決心把工作做得更好,為移動通訊事業(yè)進一步做大做強創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

一、對公司的認識隨著科學技術的日新月異,移動通訊在我國經濟社會發(fā)展中的作用越來越重要。尤其在當前金融危機尚未見底、仍在蔓延的嚴峻形勢下,我縣移動通訊事業(yè)雖然受到巨大挑戰(zhàn),但是更面臨著千載難逢的發(fā)展機遇。文山移動公司作為全縣通訊行業(yè)的領頭雁,既是改造提升信息服務業(yè)的主力軍,又是促進信息化和工業(yè)化融合的先行者,更是的推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重要力量。

我公司要在競爭日益激烈的形勢下科學發(fā)展、長遠發(fā)展,應該把工作重點轉移到全面推進td—scdma發(fā)展、建設創(chuàng)新型企業(yè)上,通過強化管理、技術創(chuàng)新、擴大市場銷售、開拓新客戶、提高效益,推動公司進一步做大做強,鞏固在全縣通訊行業(yè)的霸主地位。

二、主要開展的工作自擔任渠道經理以來,主要開展了三方面的工作:一是多措并舉,抓好代理商培訓。先后通過專業(yè)知識講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式,培訓代理商__人次,進一步提高了代理商經營管理理論及實務水平,激發(fā)代理商合作熱情,使我公司與與代理商形成強大的合作聯(lián)盟。二是嚴謹細致,認真搞好資料錄入。

對代理商的相關情況、有關數據、經營各類等資料,及時、準確地登記在案,并認真錄入電腦,實現(xiàn)了“零失誤”“零差錯”。三是嚴格程序,規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴格按照公司的制度規(guī)定、營銷計劃,做到準確無誤、高效快捷,確保了公司利益不受損失。

四是高標準完成了營業(yè)員、營銷經理、綜合秘書、vip客戶經理等崗位的任務目標。

三、工作經驗渠道經理作為公司鞏固市場的先鋒,是公司形象的重要代表。

在工作中積累了一定的經驗。首先,必須具有寬闊的知識面。培訓代理商,除了必要的基礎知識外,還熟悉掌握了市場營銷學知、通信產品基礎、管理基礎、移動產品銷售流程、客戶服務等知識。

其次,必須具有良好的服務態(tài)度。渠道經理不僅是公司的代表,也是代理商的顧問。工作中,我樹立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務。第三,必須最大程度的了解代理商的需求。第四,必須當好代理商的“智囊團”。

四、工作表現(xiàn)自__年x月到公司工作以來,堅持以公司發(fā)展為己任,服從組織,服從領導,服從大局,模范遵守公司的各項規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,有很強的責任心和工作能力;工作中勤于思考,好鉆研、虛心向領導和同事請教,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;始終嚴格要求自己,勤奮好學,刻苦鉆研業(yè)務;能夠吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),團結同事,視工作如生命,視代理商為上帝,受到領導和同事的一致好評。

五、工作能力經過x年的工作,我具備了以下七個方面的能力

1.具有較強的溝通和培訓能力。經過我培訓的代理商在銷售公司產品上表現(xiàn)出較強的營銷能力。簽署的各個協(xié)調沒有出現(xiàn)任務的失誤,沒有損害公司的形象,更沒使公司利益受到損失。

2.具有熟悉各項移動業(yè)務的能力。幾年的工作經歷,使我對移動的業(yè)務知識,特別是營銷、培訓方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。

3.具有較強的處理問題能力和溝通能力。

4.具有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

5.具有較強的親和力。

6.具有較強的責任感、進取心和豐富的工作經驗,并能夠承受較強的工作壓力。

7.具有較強服從意識、應變能力、團隊精神和協(xié)作能力。

六、工作計劃按照公司工作規(guī)劃,結合本職崗位,制定了今后的工作計劃

目前,文山移動隨著市場的逐步發(fā)展,已經從以前的產品從導入階段逐步進入了成熟、發(fā)展、提高階段,而要完成這個階段的任務,首先應該從提高代理商營銷能力和本領入手,從而使公司不斷增加效益、做大做強。

1.制定短期、中期培訓規(guī)劃,明確培訓年度目標、任務和措施,并細化到季度和月份。

2.創(chuàng)新培訓工作機制。主要包括:①針對不同的代理商,制定不同的培訓措施,增加針對性;②培訓重心下移,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場培訓;③應急培訓,根據公司新推業(yè)務,隨時抓好代理商的培訓,確保新業(yè)務、新產品能及時傳遞到基層;④常態(tài)培訓,確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。

3.加強與營銷、前臺等各個部門的聯(lián)系合作,及時掌握了解市場動態(tài),捕捉各方面信息,為培訓工作奠定基礎。

4.拓寬培訓內容、領域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經典的營銷案例、代理商的素質等幾個方面,從而使公司與代理商建立起信任,樹立起信心,形成水乳交融、魚水般的合作關系。

5.認真搞好資料錄入,建好“代理商檔案”。

6.嚴格按照程序,規(guī)范、高效、準確地抓好協(xié)議簽署,為公司業(yè)務壯大、效益提升夯實基礎。

七、個人存在的缺點通過認真總結過來工作,反思自己,我認為主要有以下缺點

一是學習不夠經常,有時因為工作原因,放松了對自己的要求,系統(tǒng)學習不夠等;二是思想不夠解放,特別是面對當前公司發(fā)展的新形勢,觀念需要進一步更新,思想需要進一步解放;三是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和代理商不夠等。

八、改進的措施及方法針對存在的問題和不足,今后,我要從四個方面加以改進和提高。一是加強學習,提高業(yè)務素質。進一步強化對通信產品、培訓技能、法律、移動產品銷售等方面知識的學習,豐富知識,更好地勝任工作。二是解放思想,開闊培訓視野。采取進修、考察等形式,大力度解放思想,拓寬視野,更新觀念,為做好本職工作奠定基礎。三是溝通感情,加強與代理商的聯(lián)系。四是創(chuàng)新方法,全面提升工作能力和水平,為文山移動科學發(fā)展、做大做強貢獻自己更大的力量。

群年終總結報告篇5

本期我始終堅持向管理要質量,以真誠喚童心,用活動促發(fā)展的工作思路,面向全體學生,以理想前途教育為重點,以日常行為習慣養(yǎng)成教育為突破口,繼續(xù)保持了“誠信班集體”、“文明班”的良好風貌,圓滿的達成了班級管理目標。

一、向管理要質量。

班主任是班級工作的管理者、組織者,班主任工作應落實在“勤”、“實”、“恒”三個字上?!扒凇本褪且趧幼?,多對學生講道理,進行正面引導,在班級堅持正確的輿論導向,就是要“婆婆媽媽”;勤跑腿,班上學生集中的地方,就應該有你的身影,經常深入學生實際,了解學生的喜怒哀樂,洞察學生的思想動向;勤反思,就是要“吾日三省吾身”,及時調整班級管理措施,及時調節(jié)自己心態(tài),保持與學生的“親和力”。“實”就是落實,不說空話,多做實事。本期我們進一步健全了班級管理制度,落實了班委干部的工作職責,在清潔衛(wèi)生、校園監(jiān)督、操行評定、教室紀律諸方面既分工明確,又密切協(xié)作。“恒”就是持之以恒,克服“三分鐘熱情”。首先保證班級管理有章可循,嚴格督促檢查,做到老師在與不在一個樣,教室內外一個樣,校內校外一個樣,違反班級管理規(guī)定的,均按章辦事,不姑息,不遷就。本期班級管理取得了良好的效果。

二、以真誠喚童心。

初三學生處在身心發(fā)育的關鍵時期,具有很強的可塑性,容易受到外界的影響,基于這樣的情況,作為班主任,我首先做作好了學生的表率,真誠的對待每一位同學,讓他們體驗到老師的關心,學校的溫暖,愿意與老師親近,愿意投入到緊張的學習當中去。既做“嚴師”,更做“慈母”,在學習上,分層次對待,在組織紀律上一視同仁,在生活上悉心關照,這是我對自己的一貫要求。學生參與班級管理的積極性高,學習成績名列年級同類班級前茅。我應該感謝班級的任課教師,沒有他們勤勤懇懇的工作,沒有他們奉獻精神的熏陶影響,就沒有九年級6班的今天,是他們的真誠喚醒了我們同學的童心,進取心。

三、用活動促發(fā)展。

活動是班級的一門特殊而重要的“課程”。雖已初三,面臨繁重的學習任務,但我們仍沒忽視學校組織的各項活動,組織同學積極投入衛(wèi)生監(jiān)督,食堂監(jiān)督,認真做好了校園清潔衛(wèi)生;本期分別以“理想前途教育”、“民族精神教育”、“法制安全教育”位主題,召開班會三次;召開班委干部會三次;利用班會時間,組織學生自查自糾,開展批評與自我批評,樹立了班級正氣;組織學生參加了學校運動會;以家長會為契機,對學生進行勤學、尊師、文明、理想前途教育;學生自己動手,在教室辦黑板報兩期。注意在活動中發(fā)揮學生的特長,尊重學生的個性,培養(yǎng)他們愛學習,愛勞動,愛清潔,守紀律的良好習慣,班級班風正,學風較濃。

五學期了,我們班在思想上,在學習成績上都有很大的進步,如:在學習成績上,我班從沒有前十名到現(xiàn)在的前十名中占據三人。我感到很欣慰,沒有白白的付出勞動,這是“甜”;一些同學要么因為窮,要么因為學習差,要么因為厭倦學習輟學了,想到其他同學就要畢業(yè)了,而他們呢,現(xiàn)在在干啥?心里有一種說不出來的“酸”味;記不清楚有好多個中午在辦公室睡的午覺了,也不曉得現(xiàn)在還有好多人在背地里罵我早、晚自習前去早了,星期天上上網又過問了……這個班主任的味道我倒是真的找不到話來說了。

群年終總結報告篇6

新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導匯報自己一年來的工作,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔任專職質檢員。

在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:

以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

工作中的預見性

一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。

培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

最后就是加強自身的綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng)

身為xx公司的一員,有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻