工作總結(jié)是小伙伴們對(duì)工作活動(dòng)進(jìn)行概括、提煉和總結(jié)的方法有助于進(jìn)一步改進(jìn)工作效率，工作總結(jié)說(shuō)到底就是對(duì)我們工作情況地反思，范文社小編今天就為您帶來(lái)了縣工會(huì)2024年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
縣工會(huì)2024年工作總結(jié)篇1
20__年度，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以法治會(huì)，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會(huì)質(zhì)量，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開(kāi)拓，加強(qiáng)學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，為創(chuàng)建文明學(xué)校作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將__年工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養(yǎng)新時(shí)期的人才是初級(jí)中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍，今年工會(huì)配合學(xué)校教導(dǎo)處、開(kāi)展了一系列活動(dòng)，切實(shí)提高了老師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。
教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)老師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1、實(shí)施民主管理。
學(xué)校讓老師以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。在較大的采購(gòu)方面、基建的招標(biāo)等都有工會(huì)代表參加。并且在教學(xué)樓掛上了校長(zhǎng)信箱，公布學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話號(hào)碼，供廣大師生向校方提出建議和意見(jiàn)。參與學(xué)校的重大的政策出臺(tái)。我們?cè)诹潞推咴聝纱握匍_(kāi)教代會(huì)預(yù)備會(huì)，討論績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)條例，為最后通過(guò)各項(xiàng)條例作準(zhǔn)備。
2、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。
學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神，積極配合進(jìn)行學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作。向全校教職工全面公開(kāi)學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、后勤等整個(gè)工作情況，設(shè)立學(xué)校校長(zhǎng)意見(jiàn)箱，學(xué)?！靶?wù)公開(kāi)”公開(kāi)欄有兩處，一在會(huì)計(jì)室;一在辦公大樓大廳里。不定期、隨時(shí)公開(kāi)這些內(nèi)容。校務(wù)公開(kāi)使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
三、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心教職工;獻(xiàn)愛(ài)心，回報(bào)社會(huì)。
要發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心老師，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難，把工會(huì)辦成真正的教職工之家。
首先，關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)。我校開(kāi)展一幫一活動(dòng)，由老教師帶年輕教師結(jié)成對(duì)，幫助他們?cè)跇I(yè)務(wù)方面的成長(zhǎng)。使年輕教師，逐步成長(zhǎng)為合格的教師。
其次，關(guān)心教職工的實(shí)際困難。在12月份富樂(lè)鎮(zhèn)組織的“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)中，我們組織教職工共捐款2880元。我們還開(kāi)展了一些常規(guī)活動(dòng)，如：和學(xué)校一起在春節(jié)慰問(wèn)離、退休老師;三八婦女節(jié)召開(kāi)女老師代表座談會(huì);段家毅老師的母親和段嬌老師的母親去世，我們和學(xué)校一起去吊唁。我們?cè)?0__年10月羅平縣教育局組織的文藝匯演中，組織參賽節(jié)目2個(gè)，獲三等獎(jiǎng)。針對(duì)我校教師愛(ài)打籃球的特點(diǎn)，我們組織了一場(chǎng)和富樂(lè)二中老師的籃球友誼賽。
總之，20__年，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工溫馨的家。
縣工會(huì)2024年工作總結(jié)篇2
柳背橋社區(qū)工會(huì)在社區(qū)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年的努力，成績(jī)可喜。目前社區(qū)工會(huì)在冊(cè)會(huì)員有152人，今年參加工會(huì)活動(dòng)繳費(fèi)的會(huì)員有139人，共計(jì)收費(fèi)4509.50元，特專款專用于工會(huì)外出活動(dòng)的開(kāi)支。真正吸引轄區(qū)職工和居民參加工會(huì)組織的重要原因是豐富多彩的活動(dòng)形式和互助友愛(ài)的親和力把大家緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，為社區(qū)的文明和諧發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、今年社區(qū)工會(huì)主要開(kāi)展了以下工作：
（一）進(jìn)一步完善了社區(qū)工會(huì)制度和職責(zé)，對(duì)工會(huì)小組的會(huì)員進(jìn)行了部分調(diào)整，開(kāi)展每半年集中組織學(xué)習(xí)工會(huì)及有關(guān)知識(shí)內(nèi)容，大大提高了會(huì)員自身素質(zhì)和參加社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的能力。
（二）社區(qū)工會(huì)協(xié)助居委會(huì)民政為轄區(qū)失業(yè)人員推薦就業(yè)5人次，看望住院會(huì)員8人和慰問(wèn)困難居民5戶，參加社區(qū)志愿者服務(wù)6次，為貧困兒童獻(xiàn)愛(ài)心捐助衣物30件，現(xiàn)金1421.20元，用實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚(yáng)了工會(huì)的團(tuán)結(jié)互助精神。
（三）不定期在轄區(qū)黑板報(bào)上宣傳工會(huì)知識(shí)，鼓勵(lì)會(huì)員和全轄區(qū)群眾積極參加社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展和建設(shè)。今年指導(dǎo)轄區(qū)非公有制企業(yè)建立了三家工會(huì)組織，圓滿完成了上級(jí)工會(huì)工委交給的任務(wù)。
（四）今年3月30日，社區(qū)組織轄區(qū)工會(huì)組長(zhǎng)到南湖鴛鴦度假村進(jìn)行了一次工會(huì)組長(zhǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是就如何協(xié)助社區(qū)開(kāi)展好社區(qū)工會(huì)工作進(jìn)行了講解和討論，收到了很好的效果。
（五）今年4月16日，社區(qū)工會(huì)組織會(huì)員到廣安鄧先生故鄉(xiāng)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。大家通過(guò)活動(dòng)的交流、溝通，團(tuán)結(jié)更進(jìn)一步增強(qiáng)，集體榮譽(yù)感也得到發(fā)揮。
（六）從去年12月22日至1月21日，在春節(jié)來(lái)臨之際，社區(qū)工會(huì)響應(yīng)黨委號(hào)召，有25名會(huì)員參加了社區(qū)義務(wù)巡邏月活動(dòng)，為確保轄區(qū)平安做出了積極貢獻(xiàn)。
（七）今年1月19日，社區(qū)黨委、居委會(huì)及社區(qū)工會(huì)共同組織了一次社區(qū)拔河比賽，轄區(qū)的企業(yè)工會(huì)不同程度的都贊助了資金，確保了這次活動(dòng)的圓滿成功。
（八）今年6月12日在石新路新泰銘居前面組織開(kāi)展了一次社區(qū)服務(wù)日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展在轄區(qū)居民中收到了良好的效果。
（九）建立了轄區(qū)單位及居委會(huì)困難職工的信息管理，完善困難職工檔案的錄入，轄區(qū)單位和社區(qū)共有困難職工人數(shù)24人，并全部進(jìn)入系統(tǒng)管理。
二、存在的問(wèn)題及今后努力方向：
（一）工會(huì)會(huì)員按期繳納了會(huì)費(fèi)就盼望搞活動(dòng)，對(duì)工會(huì)組織就如何參與社區(qū)建設(shè)，如何發(fā)揮一個(gè)會(huì)員在社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)中的作用參與不夠。
（二）互助友愛(ài)是工會(huì)守則的主要內(nèi)容之一，會(huì)員中對(duì)較為困難的會(huì)員和居民還缺乏一定的愛(ài)心，這從每次捐贈(zèng)情況和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)名單中，看到會(huì)員參與人數(shù)還不夠多。
我們今后將克服一切困難阻礙，發(fā)揚(yáng)已取得的成功經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，把工會(huì)工作一步一個(gè)腳印的融入到社區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)中，以豐富轄區(qū)的文體活動(dòng)為主要內(nèi)容，積極配合文化工作和精神文明建設(shè)，調(diào)動(dòng)會(huì)員積極因素，為打造“文明和諧社區(qū)”而努力奮斗。
縣工會(huì)2024年工作總結(jié)篇3
深化科學(xué)民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
20xx年，分公司全面執(zhí)行職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)制度，深入推進(jìn)企業(yè)民主管理工作。實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的廠務(wù)公開(kāi)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的必要途徑和重要手段。分公司工會(huì)始終堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)油田公司黨委和工會(huì)的各項(xiàng)工作部署，時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)民主管理與公司經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，不斷開(kāi)拓工作思路，豐富工作方式，注重工作實(shí)效，為分公司和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持以職工代表大會(huì)的形式體現(xiàn)企業(yè)民主管理
分公司始終堅(jiān)持“程序規(guī)范、制度落實(shí)、保障有力”的要求，高度重視職代會(huì)在組織動(dòng)員全體職工服務(wù)大局、維護(hù)權(quán)益、參與管理等方面的重要作用，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，通過(guò)職代會(huì)讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，成為企業(yè)的主人。在分公司五屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議上，職工代表以高度責(zé)任感審議并通過(guò)了經(jīng)理工作報(bào)告，民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部，集中審議了涉及企業(yè)管理、服務(wù)質(zhì)量和職工切身利益的提案，通過(guò)對(duì)職代會(huì)提案的征集和審議，最大限度的調(diào)動(dòng)了職工的積極性與創(chuàng)造性，為全年任務(wù)目標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)，有力的促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
為推動(dòng)廣大職工代表進(jìn)一步旅行職責(zé)，參政議政。分公司先后2次組織職工代表巡視活動(dòng)，100多名代表參觀了食堂、培訓(xùn)
中心、配送中心、職工洗浴中心，以及洗衣工房等民生工程。通過(guò)職工代表巡視活動(dòng)，讓職工全程見(jiàn)證、親身感受企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的紅利，讓民生工程真正成為民心工程、暖心工程。
二、不斷完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制保障企業(yè)民主管理
按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，分公司進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)的項(xiàng)目有13項(xiàng)，包括廠務(wù)公開(kāi)制度、基本建設(shè)項(xiàng)目、裝備采購(gòu)設(shè)備維修、福利費(fèi)誤餐費(fèi)支出、科研項(xiàng)目、安全生產(chǎn)的檢查、職工獎(jiǎng)金分配、人事和勞動(dòng)用工、職工療養(yǎng)等等。對(duì)這些項(xiàng)目，分公司均采取不同的形式實(shí)現(xiàn)公開(kāi)。
在基建維修方面：分公司嚴(yán)格執(zhí)行招、投標(biāo)管理制度。對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)前，認(rèn)真編制招標(biāo)文件和工程標(biāo)底，認(rèn)真審核施工單位資質(zhì)，邀請(qǐng)資質(zhì)高、信譽(yù)好、質(zhì)量管理水平高的單位參加投標(biāo)；招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把好“三關(guān)”，即施工隊(duì)伍資質(zhì)審查關(guān)、招標(biāo)管理關(guān)和招標(biāo)公開(kāi)、公平、公正關(guān)，招標(biāo)時(shí)分公司企管法規(guī)部人員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證投標(biāo)單位的資質(zhì)證書，審計(jì)監(jiān)察人員對(duì)工程開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，保證了工程招標(biāo)工作的公正、公平。對(duì)中標(biāo)結(jié)果，形成會(huì)議紀(jì)要按制度進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。
在裝備采購(gòu)方面：一是裝備計(jì)劃層層審核。各大隊(duì)按照生產(chǎn)和隊(duì)伍配套情況上報(bào)裝備計(jì)劃，分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)油田公司下達(dá)的資金計(jì)劃，按照先對(duì)外服務(wù)、后對(duì)內(nèi)更新，先生產(chǎn)急需裝備、后常規(guī)生產(chǎn)設(shè)備，先主體單位、后輔助單位，制定分公司年
度裝備計(jì)劃，并提交經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后上報(bào)到油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，通過(guò)下達(dá)計(jì)劃后才執(zhí)行。二是計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)格控制。分公司裝備的采購(gòu)都是按照油田公司下發(fā)的《裝備計(jì)劃管理辦法》的要求及程序執(zhí)行。非安裝設(shè)備計(jì)劃是由油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織，在局物資裝備總公司和局汽配公司召開(kāi)招標(biāo)和議標(biāo)會(huì)后簽訂；小型機(jī)具的采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)物資裝備總公司組織招標(biāo)和議標(biāo)，廠商的選擇必須通過(guò)油田公司資質(zhì)價(jià)格審查并網(wǎng)上公示。
在設(shè)備維修方面：一是嚴(yán)格過(guò)程控制。各大隊(duì)成立設(shè)備修理鑒定小組，對(duì)需要修理的設(shè)備進(jìn)行鑒定，填報(bào)“設(shè)備修理鑒定表”后填報(bào)“修理審批單”；對(duì)送修的設(shè)備，各大隊(duì)機(jī)動(dòng)組及分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部不定期進(jìn)行監(jiān)督抽查，將檢查及整改情況填寫到“設(shè)備修理監(jiān)督檢查記錄”中；對(duì)修完的設(shè)備，各大隊(duì)操作手、機(jī)動(dòng)員、主管領(lǐng)導(dǎo)及分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部機(jī)動(dòng)員共同進(jìn)行修理項(xiàng)目、質(zhì)量、價(jià)格等方面的驗(yàn)收，合格后在“設(shè)備修理驗(yàn)收單”上簽字確認(rèn)。二是明確崗位職責(zé)。在外委設(shè)備修理審批過(guò)程中單車外修預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬(wàn)元以下的由分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外修，1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外修，5萬(wàn)元以上的須油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部批準(zhǔn)方可外修。三是規(guī)范修理廠點(diǎn)。外委設(shè)備修理全部在油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部資質(zhì)審查的承修廠家進(jìn)行。按照專業(yè)化維修和擇優(yōu)選廠的原則，分公司從基層各大隊(duì)推選的修理廠家中篩選出12個(gè)修理廠家進(jìn)行定點(diǎn)維修。四是信息管理公開(kāi)。設(shè)備修理合同簽訂履行臺(tái)帳公布在分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)
部網(wǎng)頁(yè)上，并隨時(shí)將合同簽訂、各大隊(duì)及修理廠家修理費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行維護(hù)更新，做到了設(shè)備維修管理公開(kāi)、公正。
在科研項(xiàng)目方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行科技研發(fā)內(nèi)控流程。為確?？萍脊リP(guān)順利進(jìn)行，使廣大技術(shù)干部科技攻關(guān)有方向、有目標(biāo)，針對(duì)科研、推廣項(xiàng)目實(shí)際情況，詳細(xì)制定了《年度科技計(jì)劃》；按內(nèi)控項(xiàng)目組要求，修訂完善了科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)流程，在每個(gè)項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、詳細(xì)論證，按項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容和年度計(jì)劃確定各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，做到了預(yù)算內(nèi)容合理、完整，經(jīng)費(fèi)構(gòu)成有依據(jù)。二是科技項(xiàng)目外協(xié)合同辦理公開(kāi)。依據(jù)合同管理辦法和科研合同辦理流程，明確了合同訂立、合同履行、合同付款等各項(xiàng)程序，使科研外協(xié)管理達(dá)到規(guī)范、科學(xué)。每一項(xiàng)科研外協(xié)合同辦理前都有科研合同申請(qǐng)表，表中由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)論述簽訂合同的理由，所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)再組織相關(guān)人員對(duì)合同簽訂的必要性、協(xié)作內(nèi)容、價(jià)格及對(duì)方研究能力等進(jìn)行初步審查論證后簽字；技術(shù)發(fā)展部對(duì)申請(qǐng)訂立的科研合同進(jìn)行立項(xiàng)依據(jù)、技術(shù)質(zhì)量要求、經(jīng)濟(jì)合理性、可行性等方面進(jìn)行評(píng)定和審查后簽字，最后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，確保協(xié)作費(fèi)用的合理性；對(duì)價(jià)格超過(guò)10萬(wàn)元的科研合同，分公司技術(shù)發(fā)展部、計(jì)劃規(guī)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企管法規(guī)部和合同經(jīng)辦單位進(jìn)行會(huì)議議價(jià)；按照科技管理辦法，對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)合同履約情況，組織相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，通過(guò)后才可辦理付款，確保外協(xié)合同簽訂的公開(kāi)性、履約的嚴(yán)肅性。三是科技成果獎(jiǎng)勵(lì)公開(kāi)。由分公司主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成評(píng)
審小組，對(duì)分公司科技項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)工程、技術(shù)革新、qc成果、論文、優(yōu)秀技術(shù)干部等技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)選，并將所有獲獎(jiǎng)結(jié)果公布在分公司網(wǎng)頁(yè)上，做到評(píng)定結(jié)果公開(kāi)、公正。
在職工獎(jiǎng)金分配方面：在職工生產(chǎn)獎(jiǎng)分配上，沿用《分公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》進(jìn)行月度獎(jiǎng)金發(fā)放，各項(xiàng)考核均能夠在獎(jiǎng)金發(fā)放上得到體現(xiàn)，每月獎(jiǎng)金發(fā)放嚴(yán)格按照薪酬管理流程經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)獎(jiǎng)金公報(bào)。各大隊(duì)結(jié)合各自實(shí)際制定本單位具體的獎(jiǎng)金發(fā)放辦法，在獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、考核獎(jiǎng)懲等方面做出具體規(guī)定，發(fā)放時(shí)均公開(kāi)下發(fā)獎(jiǎng)金公報(bào)。在業(yè)績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)發(fā)放上，嚴(yán)格按照油田公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
在“先優(yōu)?！痹u(píng)選方面：根據(jù)油田公司黨委組織部文件精神要求，分公司黨委組織部下發(fā)了《關(guān)于做好分公司黨委表彰先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共 產(chǎn) 黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦工作的通知》，組織召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行布置。在“評(píng)選推薦指標(biāo)分配”上，按照上級(jí)要求和分公司以往慣例，先進(jìn)黨組織和模范黨務(wù)工作者評(píng)選比例為15%，優(yōu)秀黨員評(píng)選比例為10%。在具體執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)于下?lián)堋跋葍?yōu)?！敝笜?biāo)的單位，嚴(yán)格按照自下而上層層推薦的辦法，最后由各大隊(duì)級(jí)單位黨組織研究確定呈報(bào)分公司組織部，經(jīng)黨委會(huì)議集體研究評(píng)比，在分公司電視臺(tái)和企業(yè)網(wǎng)上進(jìn)行了公示。
在職工療養(yǎng)方面：嚴(yán)格執(zhí)行油田公司有關(guān)療養(yǎng)工作的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持原則性，保證準(zhǔn)確性。為了加強(qiáng)健康療養(yǎng)工作的公開(kāi)透明，分公司工會(huì)依據(jù)職工數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)職工療養(yǎng)信息進(jìn)行審查、核
對(duì)，采取企業(yè)網(wǎng)與基層張榜上墻公示的辦法，保證了分公司職工及時(shí)享受療養(yǎng)待遇和療養(yǎng)費(fèi)用準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)放。
三、廣泛組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，全面促進(jìn)、提升企業(yè)民主管理 通過(guò)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，公司培養(yǎng)和塑造了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，激發(fā)了職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的積極性，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年公司開(kāi)展了“我為公司獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動(dòng)，讓職工的聰明才智得到充分挖掘和發(fā)揮，這些建議涉及企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、職工權(quán)益等多個(gè)方面，充分展示出了職工對(duì)企業(yè)的高度責(zé)任感和主人翁意識(shí)，職工“金點(diǎn)子”就是企業(yè)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)，是職工以企為家的重要體現(xiàn)。同時(shí)分公司還積極開(kāi)展職工滿意度調(diào)查活動(dòng)，以問(wèn)卷的形式了解職工的所思所想，傾聽(tīng)職工對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)，使以人為本管理理念得到全面深化，提高職工對(duì)企業(yè)的滿意度，從而最大程度激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情和工作責(zé)任心，提升職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、認(rèn)同感。
截止到7月，已組織開(kāi)展了“崗位當(dāng)先鋒，穩(wěn)產(chǎn)立新功”競(jìng)賽、“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽以及“和諧公司”職工籃球賽等文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武等活動(dòng)，評(píng)選服務(wù)明星，激發(fā)職工工作熱情，舉辦作業(yè)工技能比賽、職工禮儀技能比賽、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵等活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)服務(wù)水平的提高。以青年志愿日、低碳體驗(yàn)日和母親節(jié)為契機(jī)組織職工走進(jìn)社區(qū)為孤寡老人奉獻(xiàn)愛(ài)心，開(kāi)展廢舊電池回收公益活動(dòng)，共建綠色家園，構(gòu)建和諧
社會(huì)。組織開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心捐助活動(dòng)，向社會(huì)困難群體奉獻(xiàn)愛(ài)心，彰顯企業(yè)精神。
總之，公司在民主管理工作方面取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求尚有差距，有些工作還存在不足。在今后的工作中，我們將在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識(shí)，時(shí)時(shí)了解職工的所需所想，不斷創(chuàng)新，更好的完成工會(huì)各項(xiàng)工作職責(zé)，為公司的建設(shè)和發(fā)展、為提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)凝聚力作出積極的貢獻(xiàn)。
縣工會(huì)2024年工作總結(jié)篇4
往洞中學(xué)xxxx--xxxx年度上學(xué)期學(xué)校工會(huì)工作總結(jié) xxxx年，學(xué)校工會(huì)組織在黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開(kāi)展工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工積極投身教育教學(xué)改革；切實(shí)履行工會(huì)的基本職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將近半年來(lái)的工會(huì)工作小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，配合黨政做好教育教學(xué)工作。
緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織全體會(huì)員深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，學(xué)習(xí)貫徹《教育法》《教師法》《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，不斷提高教職員工的思想政治覺(jué)悟和理論水平，在全體教職工中大力開(kāi)展“依法治教”、“以德治教”、“注重禮儀，建樹(shù)形象”等活動(dòng)，弘揚(yáng)高尚師德，促使他們牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè)于奉獻(xiàn)，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體教職員工堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)溱小，熱愛(ài)學(xué)生，勤勉務(wù)實(shí)地工作。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)展讀書活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，學(xué)習(xí)、運(yùn)用現(xiàn)代教育科學(xué)技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)效益。密切配合學(xué)校黨政工作，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)新形勢(shì)下教育工會(huì)工作的緊迫感和責(zé)任感。
加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來(lái)，使廣大教職員工進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
三、積極推進(jìn)學(xué)校民主管理，充分發(fā)揮以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。
認(rèn)真貫徹貴州省教代會(huì)條例，認(rèn)真依照工會(huì)章程，按規(guī)定行使教代會(huì)的審議權(quán)、評(píng)議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問(wèn)題的決策和日常事務(wù)的管理，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。認(rèn)真組織民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員活動(dòng)。把教工代表評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)抓好。傾聽(tīng)群眾的呼聲，了解他們的意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，改進(jìn)學(xué)校的管理工作，提高管理效能。
四、深入推行校務(wù)公開(kāi)，對(duì)校務(wù)公開(kāi)中規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目予以公布。
后備干部的推薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要建設(shè)項(xiàng)目的安排和大額資金的使用以及收費(fèi)等均以黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)欄的形式進(jìn)行公示。并建立完善校務(wù)公開(kāi)黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校民主化決策、法制建設(shè)和科學(xué)管理。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)督。每一學(xué)期工會(huì)都請(qǐng)財(cái)
務(wù)帳目審查人員，對(duì)學(xué)校所有的收費(fèi)項(xiàng)目、票據(jù)、收入、支出情況進(jìn)行審核，讓老師心中有一本明白帳，讓全體教職工共同管好學(xué)校這個(gè)“家”。
五、開(kāi)展“創(chuàng)、樹(shù)”活動(dòng)，樹(shù)時(shí)代教師形象，展時(shí)代教師風(fēng)采。
我校工會(huì)積極響應(yīng)局黨委和教育工會(huì)的號(hào)召，在全體教職工中組織開(kāi)展“勤勉創(chuàng)新，爭(zhēng)做六有好教師”立功競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽為載體，推進(jìn)“建功十二五，創(chuàng)新促發(fā)展”、“兩爭(zhēng)一樹(shù)“等活動(dòng)的開(kāi)展，讓老師熱愛(ài)自己的崗位，在平凡的工作中讓人生放光結(jié)彩。組織教師進(jìn)行讀書活動(dòng)，讓老師不斷充實(shí)自己，不斷提高自己；配合學(xué)校做好“青藍(lán)工程”工作，新老教師結(jié)隊(duì)，互學(xué)共長(zhǎng)，使青年教師快速成長(zhǎng)成才，在教學(xué)一線挑大梁，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。
六、營(yíng)造和諧工作氛圍，關(guān)注教師幸福健康。
學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)組織無(wú)時(shí)無(wú)刻都把老師們的事情放在心上，經(jīng)常了解他們的需求，把教師的身心健康、幸福生活作為大事來(lái)抓，把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)送給每位教師。一年來(lái)，為老師們做了較多的工作。
積極關(guān)心教職工的生活，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，組織慰問(wèn)老教師和有困難的教師，為教職工多做好事實(shí)事。一直以來(lái)，不管是教師生病住院，還是結(jié)婚，學(xué)校工會(huì)總是會(huì)同黨政領(lǐng)導(dǎo)一起慰問(wèn)和祝賀，把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)工作中，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。我校工會(huì)在黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下，將不斷探索和改進(jìn)工作方法，提高創(chuàng)新能力，努力開(kāi)拓工會(huì)工作的新局面。
縣工會(huì)2024年工作總結(jié)篇5
下半年，我園工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在市教育工會(huì)和園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持服務(wù)于“兩個(gè)率先”，服務(wù)于教育改革和發(fā)展大局，緊緊圍繞幼兒園的中心工作和任務(wù)，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，動(dòng)員和組織廣大教職工積極參與幼兒園的民主管理，共同構(gòu)建和諧校園、文明校園。在上級(jí)部門和園行政的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。
一、深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提高教職工思想道德素質(zhì)
在廣大教職工中深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提高教職工的思想道德素質(zhì)，發(fā)揮教職工在教育改革和發(fā)展中的作用是工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。我園工會(huì)圍繞幼兒園的中心工作，在教職工中積極開(kāi)展師德師風(fēng)、獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖、扶貧幫困等教育活動(dòng)，使教職工在活動(dòng)中得到教育，提高政治思想素質(zhì)。
1、配合幼兒園黨支部，開(kāi)展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高全體黨員對(duì)黨的先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，提高黨員的思想覺(jué)悟，使她們能自覺(jué)地把自己的工作與“讓群眾滿意”緊密聯(lián)系在一起，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、以教職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，開(kāi)展教職工的政治思想教育活動(dòng)，在活動(dòng)形式上不斷創(chuàng)新。組織全體教師收看了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡報(bào)告和錄像片，以生動(dòng)的事例引發(fā)大家情感的共鳴，激發(fā)大家敬業(yè)、奉獻(xiàn)的熱情，提高大家的思想覺(jué)悟；通過(guò)教師座談會(huì)、相互談心等形式，準(zhǔn)確把握教職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解和分析教職工的思想與情緒狀況，并做好疏導(dǎo)工作；結(jié)合教育行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展了三次“教師禮儀”教育活動(dòng)，以看錄像、聽(tīng)講座的形式幫助教師學(xué)習(xí)教師禮儀，在校園中倡導(dǎo)文明新風(fēng)，塑造良好的師表形象，提高教師的師德修養(yǎng)。
3、開(kāi)展“社會(huì)尊師重教，教師回報(bào)社會(huì)”的主題活動(dòng)。一是配合園部開(kāi)展幼兒園向社區(qū)開(kāi)放活動(dòng)，幼兒園開(kāi)設(shè)親子園，免費(fèi)向社區(qū)嬰幼兒家庭開(kāi)放，教師義務(wù)為社區(qū)內(nèi)0－3歲的嬰幼兒組織活動(dòng)，為有教育需求的家庭提供早期教育服務(wù)，提高了幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)。二是在教師和幼兒中開(kāi)展“扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，11月份，組織了一次“省下零花錢，幫助有困難的人”師生募捐活動(dòng)，共籌得現(xiàn)金4000余元，我們將部分錢款捐給了太東社區(qū)的一個(gè)困難家庭。
二、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)能力
我們工會(huì)積極配合幼兒園，努力探索教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的新途徑，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，使我園教師的業(yè)務(wù)能力再上一個(gè)新臺(tái)階，適應(yīng)教育率先發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的需求。
1、鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修和技能培訓(xùn)，為教師的進(jìn)修提供條件和保障，并協(xié)調(diào)好教師學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，學(xué)歷進(jìn)修不影響正常的教育工作。目前，我園教師中本科學(xué)歷達(dá)14人，大專學(xué)歷17人，本科在讀14人。
2、針對(duì)教師的需求開(kāi)展培訓(xùn)。如：區(qū)域活動(dòng)組織與指導(dǎo)培訓(xùn)，教師教科研知識(shí)培訓(xùn)，教師美術(shù)教學(xué)與技能培訓(xùn)，教師博客制作培訓(xùn)等，滿足了教師自身發(fā)展的要求。同時(shí)，我們積極與外單位聯(lián)系，為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)84人次，有三位教師分別參加了蘇州市幼兒園骨干教師培訓(xùn)、市幼兒園業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)和市教科室主任培訓(xùn)。
3、分層分要求提高教師業(yè)務(wù)能力。包括針對(duì)新教師的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)；針對(duì)教師的特點(diǎn)和特長(zhǎng)進(jìn)行的有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)；針對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處煹呐嘤?xùn)等。9月份，我們根據(jù)有關(guān)考核條例，經(jīng)考核通過(guò)命名了兩名園級(jí)學(xué)科帶頭人。目前，我園有1名蘇州市幼教學(xué)科帶頭人，3名太倉(cāng)市幼教學(xué)科帶頭人。
4、開(kāi)展各類評(píng)比競(jìng)賽和展示活動(dòng)，為教師提供發(fā)展成長(zhǎng)的平臺(tái)。9月份，我們舉行了第四屆“彩虹杯”教師專業(yè)基本功展示活動(dòng)，在園工作三年以內(nèi)的教師參加了本次活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，提高了教師扎實(shí)自身專業(yè)基本功的緊迫感。10月份，舉行了第四屆“苗苗杯”教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，工作5年以上的教師參加了本次評(píng)優(yōu)活動(dòng)。11月份，我園承辦了太倉(cāng)市學(xué)科教研與高研班學(xué)員會(huì)課活動(dòng)，錢麗萍和王明珠兩位教師的公開(kāi)活動(dòng)得到觀摩者的好評(píng)。12月份，組織5位園級(jí)以上學(xué)科帶頭人向全體教師公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)，發(fā)揮示范帶頭作用。
三、發(fā)揮民主管理和監(jiān)督職能，推進(jìn)幼兒園民主建設(shè)
1、全力推進(jìn)園務(wù)公開(kāi)，真正做到“以公開(kāi)促公正，以公正樹(shù)形象”。通過(guò)教代會(huì)、宣傳櫥窗、公告欄、因特網(wǎng)、家長(zhǎng)會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，將幼兒園收費(fèi)、財(cái)務(wù)收支、招生、幼兒園發(fā)展決策、教職工獎(jiǎng)懲考核與職稱評(píng)定等事項(xiàng)，向教職工、家長(zhǎng)和社會(huì)公開(kāi)、公示，接受大家的監(jiān)督，提高辦園的透明度。
2、堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度，保障教職工對(duì)幼兒園決策的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。引導(dǎo)教職工主動(dòng)關(guān)心幼兒園的發(fā)展，正確處理幼兒園發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的關(guān)系，樹(shù)立主人翁意識(shí)，使教職工感受到幼兒園的發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，幼兒園的發(fā)展是個(gè)人權(quán)益的最好維護(hù)。我們召開(kāi)了二屆三次教代會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于禁止教師在工作日請(qǐng)假考駕駛執(zhí)照的規(guī)定》，并向廣大教職工進(jìn)行宣傳解釋工作，保證落實(shí)渠道的暢通。
四、依法維護(hù)教職工合法權(quán)益，為教職工辦實(shí)事、好事。
密切聯(lián)系廣大教職工，全心全意為教職工服務(wù)，反映教職工的愿望和呼聲，為教職工說(shuō)話辦事，幫助教職工解決實(shí)際生活中的困難和問(wèn)題，是工會(huì)的重要職能，也是調(diào)動(dòng)教職工積極性的重要途徑。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、做教職工生活的“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一幫助人”，為教職工排憂解難。我們堅(jiān)持探望慰問(wèn)制度，對(duì)生病住院、生孩子的教職工進(jìn)行上門慰問(wèn)，下半年我們上門慰問(wèn)了丁瑜、張海燕兩位請(qǐng)產(chǎn)假和病假的教師，并送上了慰問(wèn)金。
2、配合幼兒園總務(wù)處，做好教職工集體福利的發(fā)放工作。
3、做好教職工體檢和計(jì)劃生育工作，主動(dòng)和婦保所聯(lián)系，于9月份組織了一年一度的教職工體檢和婦女病普查工作，保障教職工的身體健康。
五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)的整體水平。
1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)工會(huì)委員會(huì)成員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高工會(huì)委員的整體素質(zhì)。組織工會(huì)委員學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》等法律法規(guī)，提高工會(huì)委員的政治素質(zhì)和工作水平。
2、工會(huì)委員之間關(guān)系協(xié)調(diào)，相互團(tuán)結(jié)，勇于奉獻(xiàn)，重要工作能一起商量，平時(shí)能經(jīng)常交流，齊心協(xié)力做好工會(huì)工作，工會(huì)干部能密切聯(lián)系教職工，傾聽(tīng)教職工的呼聲，反映教職工的意見(jiàn)。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，搞好民主理財(cái)，堅(jiān)持按上級(jí)工會(huì)的要求，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，年終由經(jīng)審委對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)工作繼續(xù)實(shí)行專人管理、專人報(bào)帳、勤儉節(jié)約的方針，不亂化一分錢。
六、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富教職工文化生活。
在廣大教職工中開(kāi)展文明、健康、向上的文體活動(dòng)，開(kāi)展積極向上的校園文化建設(shè)，可以提高教職工的文化素養(yǎng)和生活質(zhì)量，為教職工營(yíng)造一個(gè)寬松、愉快的工作氛圍，增強(qiáng)教職工的凝聚力和對(duì)幼兒園的向心力，使教職工以更加飽滿的熱情和健康體魄投身到教育工作中。
1、9月份開(kāi)展了以師徒結(jié)對(duì)和學(xué)科帶頭人命名為主題的“慶祝教師節(jié)”活動(dòng)，讓教師們度過(guò)了一個(gè)快樂(lè)而又有意義的教師節(jié)。
2、讓教師走進(jìn)大自然放松身心，10月份我們組織教師赴昆山丹桂園游玩，在大自然中放松身心，度過(guò)了愉快而又難忘的休閑時(shí)光。
3、在圣誕節(jié)來(lái)臨之際，我園舉行了“一展風(fēng)采——圣誕之夜”教師聯(lián)歡活動(dòng)。各工會(huì)小組都精心準(zhǔn)備了節(jié)目，活動(dòng)輕松而又精彩，教師們一展才藝，盡顯藝園教師的活力和風(fēng)采。
4、發(fā)揮“工會(huì)小家”的作用，以工會(huì)小組為單位，開(kāi)展靈活多樣的活動(dòng)。
回顧一年的工作，每一項(xiàng)工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)園黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織的指導(dǎo)幫助，離不開(kāi)廣大會(huì)員的理解支持。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，只有充分依靠黨和群眾才能把工作搞好。在新的一年里，我們將圍繞服務(wù)“兩個(gè)率先”這一中心，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色，服務(wù)全局，以新的思路、新的舉措及與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，把工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。
縣工會(huì)2024年工作總結(jié)篇6
今年1-8月份以來(lái)，我們街道工會(huì)按照市總工會(huì)的總體步署， 廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn)，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文工會(huì)會(huì)計(jì)年度總結(jié)。
一、注重對(duì)工會(huì)干部及廣大職工的教育，切實(shí)提高綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治思想教育。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀大討論和愛(ài)國(guó)主義、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
2、加強(qiáng)法律法規(guī)等教育。利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課，一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課，六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會(huì)召開(kāi)職工代表大會(huì)之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人;四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”知識(shí)競(jìng)賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開(kāi)展了“安全知識(shí)”競(jìng)賽。此外，各村、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，
3、加強(qiáng)職能技能教育。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開(kāi)展了兩次消防演習(xí)，觀摩人數(shù)達(dá)250人次;二是各工會(huì)廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì)，金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開(kāi)始在各分廠開(kāi)展了初賽，參與項(xiàng)目15個(gè)，參與人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽。
4、加強(qiáng)企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長(zhǎng)以上人員的，管理水平，街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參加xx市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，著力夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。
加大工會(huì)新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家，組建任務(wù)非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關(guān)政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實(shí)際效果不是很好。六月份，xx市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見(jiàn)》文件，我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的企業(yè)，并進(jìn)行宣傳，限時(shí)做好工會(huì)組建工作，效果相對(duì)比較好。到目前已建7家。同時(shí)，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān)，街道工會(huì)組建好一家，工會(huì)二證就審報(bào)一家。
各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：
一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
（一）作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
（二）20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下 ：
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
（一）跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%；對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。
（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的`充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。
作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
