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建筑公司安全員年終總結(jié)篇1
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,建筑施工安全不可忽視。現(xiàn)將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結(jié):
一、落實(shí)建筑施工安全責(zé)任制,健全安全制度
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系。一方面堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心;另一方面,以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為要?jiǎng)?wù),全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范的實(shí)施。對(duì)全區(qū)建筑施工工作實(shí)現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。
二、加大宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)民工安全
一線操作人員大多來自各地農(nóng)村,普遍文化程度低下,安全意識(shí)淡薄,自我保護(hù)意識(shí)差。因此,強(qiáng)化工人安全意識(shí),提高安全技能,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作至關(guān)重要。一方面,督促各施工單位落實(shí)責(zé)任,制度上墻;另一方面,切實(shí)將安全生產(chǎn)活動(dòng)納入常態(tài)監(jiān)管,確保每一個(gè)施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全,全面提高施工人員的安全意識(shí),營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。
三、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,確保防患于未然
1、督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)留置臨時(shí)消防車道,并保證其暢通。
2、要求施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材,做到布局,選型合理。
3、要求施工現(xiàn)場(chǎng)保證足夠的水源,能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)用水量要求。
4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的`資格管理,要求安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng),密目式安全網(wǎng),必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時(shí)用電管理制度,加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范。
7、要求施工單位加強(qiáng)臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應(yīng)符合消防要求。
通過這一系列的措施,我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生任何安全事故。
建筑公司安全員年終總結(jié)篇2
20xx年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入石家莊中誠建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:
一、專業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷
1、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對(duì)安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。
3、堅(jiān)持檢查評(píng)比,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的`前提下,每月組織月度考核評(píng)比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則,而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng),我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場(chǎng)長期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
5、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
“未來惟一持久的優(yōu)勢(shì)是,比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好?!边@是彼得圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。
三、工作成績(jī)
1、xx商住樓;
2、xx公寓樓。
四、申報(bào)理由
1、我于20xx年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,取得中專畢業(yè)證書,在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年,符合初級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)資格條件;
2、在工作崗位上,通過大量的工作實(shí)踐,讓我有了一定的工作業(yè)績(jī),具有完成工作的實(shí)際能力,可以運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)來完成實(shí)際工作,基本符合初級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)資格條件;
3、綜上所述,經(jīng)本人自評(píng),基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱評(píng)審條件?,F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級(jí)職稱評(píng)定申報(bào)。
五、結(jié)束語
以上是我的工作情況,雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會(huì)不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
建筑公司安全員年終總結(jié)篇3
本人20xx年度就職于石家莊振二街項(xiàng)目部及格力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部從事項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作,職責(zé)為項(xiàng)目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下:
一、 本職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)盡的管理責(zé)任情況
遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜;對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)做好相關(guān)安全,并及時(shí)做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評(píng)定,對(duì)施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項(xiàng)予以及時(shí)提出修改意見;對(duì)施工項(xiàng)目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時(shí)跟蹤管理,完善機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)及其他相關(guān)手續(xù);及時(shí)跟蹤完善項(xiàng)目安全內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)監(jiān)督整改,對(duì)整改不力或者整改不及時(shí)的單位或者個(gè)人及時(shí)下達(dá)整改通知書或及時(shí)予以處理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全作業(yè)行為及時(shí)予以糾正,對(duì)不服從安全管理的人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng),對(duì)個(gè)別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以警工友;參與工傷事故的調(diào)查處理,并及時(shí)做好意外傷害保險(xiǎn)資料收集整理上報(bào)公司事宜;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作及時(shí)跟蹤管理到位,對(duì)不符合要求的`部位及時(shí)要求整改到位,對(duì)文明施工要求及時(shí)提出處理意見并同時(shí)輔以實(shí)施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜,及時(shí)做好公安、勞動(dòng)監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作在x種成度上有著他的管理局限性,多變性,甚至還有他的突發(fā)性,項(xiàng)目安全管理人員或者項(xiàng)目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義,一個(gè)好的安全氛圍需要全員的支持,包括人力財(cái)力的支持,本項(xiàng)目安全管理工作得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,給我們安全管理人員帶來了極大的支持,項(xiàng)目管理人員對(duì)安全員提出的合理化建議能及時(shí)采取措施,我們感到很欣慰。其實(shí),項(xiàng)目安全管理工作甚至整個(gè)安全體系的管理關(guān)鍵,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣,注重過程控制,重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進(jìn)行控制,在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求,減少后續(xù)維護(hù)工作,對(duì)于安全違章行為本人不主張頻繁處罰,以為主,但也不盡其然,個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目安全處罰費(fèi)用滯后到位也是安全管理工作的一大難點(diǎn),往往安全處罰也處罰了,效果并沒有立竿見影之功效,一直存在要到工程款支付時(shí)才能扣取,而那時(shí)甚至已近沒有處罰的必要了,也就是處罰與目的錯(cuò)位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面,一直以來項(xiàng)目沒有達(dá)到理想的要求,主要表現(xiàn)在材料堆放等方面,往往會(huì)因?yàn)閳?chǎng)地等因素制約,難以開展,還有就是生產(chǎn)力問題,往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費(fèi)用,但在實(shí)際操作中班組很難按要求實(shí)施,或者大打折扣,當(dāng)然也包括管理因素。
三、項(xiàng)目管理建議
施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)材料的建議,一直以來我們多數(shù)項(xiàng)目采用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料,個(gè)人以為,材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù),或者其他相對(duì)比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體,洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時(shí)將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi),或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時(shí)不剪斷;是否考慮文明施工費(fèi)用或者安全防護(hù)費(fèi)用單立,項(xiàng)目安排部分人員負(fù)責(zé)這些工作,有助于安全文明工作達(dá)到既定要求,重塑企業(yè)形象,個(gè)人以為可以一試。
當(dāng)然,安全管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語,我們寄希望企業(yè)有好的形象,好的安全環(huán)境,我們堅(jiān)信我們自己的企業(yè)通過我們的努力,步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!
建筑公司安全員年終總結(jié)篇4
20xx年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項(xiàng)目部安全員,在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實(shí)處。經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下:
1、建立完善制度措施
(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系,對(duì)于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
(2)完善各類預(yù)案
參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。
(3)簽訂責(zé)任書。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項(xiàng)目部報(bào)到的就到安全部接受,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識(shí)。將安全工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行安全一票否決制度。
2、積極開展三級(jí),加強(qiáng)工人的安全意識(shí)
(1)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項(xiàng)目部把安全培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時(shí),重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”安全,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
(2)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的.特點(diǎn),對(duì)工人班組展開安全技術(shù)交底會(huì),對(duì)關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對(duì)其進(jìn)行交流,做好預(yù)防措施。
(3)對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
(4)維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對(duì)檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語20塊,各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳,提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)。
(2)根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底,項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前,根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
(3)著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
(4)加強(qiáng)消防管理工作,對(duì)重點(diǎn)部位,安排專人負(fù)責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識(shí)的宣傳,全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識(shí)和消防法制觀念。
(5)加強(qiáng)庫房管理,對(duì)材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。
5、自我工作總結(jié)
(1)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作還是放在首位,對(duì)于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的安全知識(shí)。
(2)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時(shí)要加大對(duì)分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。
(3)貫徹落實(shí)公司安全培訓(xùn)制度,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全,并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。
建筑公司安全員年終總結(jié)篇5
進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹xx市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(d3—2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情景,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、活動(dòng)資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心。
2、組織項(xiàng)目部各部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
經(jīng)過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的'活動(dòng)為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,所以本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠信意識(shí)的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為xx市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(d3—2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!
建筑公司安全員年終總結(jié)篇6
20xx年5月20日我單位進(jìn)入京泰電廠一期工程,承攬廠前區(qū)外委公寓樓及餐廳等工程項(xiàng)目的建設(shè),針對(duì)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn),按照《安全規(guī)程》、《安全規(guī)定》結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施,并認(rèn)真把這些制度和措施落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié):
一、以人為本、重視管理
人是安全生產(chǎn)中最重要的因素,只有把人的思想和意識(shí)提高到一個(gè)新的境界,安全隱患就減少了,所以我們把新工人入廠的三級(jí)作為安全文明的重點(diǎn)和前提來抓,我們的原則是隨到誰,利用口頭講授,看安全宣傳片等多種形式加強(qiáng)安全宣傳。并當(dāng)堂進(jìn)行體檢、考試合格后方可上崗,不及格者決不錄用,不參加安全決不允許上崗,我們的`安全堅(jiān)持“以人為本”的原則,采用施工人員能夠和樂于接受的方式去,使每個(gè)員工自覺自愿地去接受,由過去的“要我安全”。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識(shí)素質(zhì),為安全文明施工提供了可靠保證。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到位、精心組織
從今年的施工開始,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任,項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級(jí)抓,一級(jí)保一級(jí),使每個(gè)員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起,提高了每個(gè)員工對(duì)安全文明的關(guān)心和支持程度,形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,尤其在今年施工任務(wù)比較嚴(yán)峻,我項(xiàng)目部健全安全管理組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施。
三、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素預(yù)控、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
依據(jù)公司“三標(biāo)一體”體系文件中對(duì)重要危險(xiǎn)源和環(huán)境的辯識(shí)辦法,對(duì)項(xiàng)部主要區(qū)域重點(diǎn)部位進(jìn)行分析,細(xì)化危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并落實(shí)到各工地班組,制定相應(yīng)的預(yù)控措施,并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確責(zé)任人,監(jiān)護(hù)人等,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明。項(xiàng)目部還堅(jiān)持安全例會(huì)制度,總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況,指示存在的問題,做到了及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安保部牽頭,各部室負(fù)責(zé)人和工地專職安全員、外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人,對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會(huì)議,對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。在內(nèi)業(yè)資料方面,按照公司規(guī)定的“三標(biāo)一體”認(rèn)證體系,我們建立了整套安全管理臺(tái)賬共16種,還有每月的安全例會(huì)記錄,每周向監(jiān)理匯報(bào)的周工作材料,有每月的自檢記錄等,做到安全工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、落實(shí)安全措施
1、安全設(shè)施落實(shí)
在安全設(shè)施方面,從年初到現(xiàn)在,安全設(shè)施防護(hù)用品投入了十五萬多元,保證了安全生產(chǎn)。安全帶188條,安全帽450頂,密目網(wǎng)1580片,及各種安全警示牌;項(xiàng)目還投入了大量的防汛物資,安全護(hù)欄網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平鋪石硝粉150立方米,場(chǎng)區(qū)整理、綠化投入了大量人力物力,安全文明施工達(dá)到了嚴(yán)格要求高標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全文明施工事故控制
今年施工以來,安全文明施工事故控制在死亡事故為零;群傷事故為零;重傷事故為零;重大機(jī)械事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大交通事故為零;垮塌事故為零;職業(yè)衛(wèi)生事故為零;輕傷事故低于3‰,達(dá)成為零目標(biāo)的施工單位。所有這些都充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部積極進(jìn)取,蓬勃向上的精神風(fēng)貌,使我們?nèi)w干部職工重視安全工作,齊抓共管的結(jié)果,各種規(guī)章制度落實(shí)到基層,落實(shí)到每一個(gè)人,使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
雖然我們做了大量工作,也收到了良好的效果,但是還存在著很多問題,在今后的工作中還要繼續(xù)努力,把確保員工生命、財(cái)產(chǎn)安全和促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的方針,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),堅(jiān)持管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理程序,按照業(yè)主的要求,實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)以及施工隊(duì)伍的安全管理,重點(diǎn)對(duì)中小型機(jī)械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災(zāi)、防盜、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生檢查,確保高空墜物,物體打擊為控制目標(biāo),杜絕習(xí)慣性違章,不斷研究安全生產(chǎn)新問題,努力學(xué)習(xí)安全管理新知識(shí),提高解決問題的能力,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、使安全文明施工再上新臺(tái)階。
建筑公司安全員年終總結(jié)篇7
不平凡的二0xx年即將過去,一年來項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件及會(huì)議精神,圍繞公司的中心工作進(jìn)行落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神,制定出具體切實(shí)可行的工作細(xì)則,經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作,取得了較好的效果。
安全生產(chǎn)方面:杜絕了各類安全事故的發(fā)生,正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”資料上報(bào)。
工程質(zhì)量方面:a3、a4組團(tuán)16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良。安全文明施方面:a3、a4組團(tuán)五個(gè)總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現(xiàn)將項(xiàng)目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下:
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針,省市政府也十分重視安全工作,僅20xx年省市政府就下達(dá)了多個(gè)“安全生產(chǎn)”的重要文件。項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作制定出切實(shí)可行具體措施,把安全文明施工工作放在各項(xiàng)工作的首位,全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實(shí)工作”,使東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進(jìn)行,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”和“楚天杯組團(tuán)”(資料已上報(bào)),施工現(xiàn)場(chǎng)被市建委授予“安全文明施工樣板工地”,取得了可喜的成績(jī),項(xiàng)目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評(píng)。
一、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作,項(xiàng)目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的`法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求,提高自身的安全意識(shí)和安全管理專業(yè)知識(shí)。例如:由安全員鐘建國主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝、拆除的基本要求;由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)注意事項(xiàng)”;總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任”等。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識(shí)講座,提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進(jìn)行,未發(fā)生任何安全事故,取得了好成績(jī),受到甲方的好評(píng)。
二、抓好安全工作,最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進(jìn)行工作,項(xiàng)目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會(huì)時(shí),有針對(duì)性的在周例會(huì)上組織學(xué)習(xí)國務(wù)院(393號(hào)令)、建設(shè)部建質(zhì)187號(hào)文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文,認(rèn)真貫徹國家發(fā)展和改革委員會(huì)等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號(hào)文件、省住建廳鄂建【20xx】119號(hào)文件、市建委武建【20xx】310號(hào)及311號(hào)文件精神,以提高施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓安全文明施工的思想意識(shí),促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好安全工作的自覺性,達(dá)到杜絕安全事故發(fā)生的目的,真正做到了將國家省市政府的各項(xiàng)文件精神貫徹到基層項(xiàng)目部,深入人心,收到了較好的效果。
三、抓安全工作應(yīng)深入扎實(shí)細(xì)致,東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房一期a3、a4組團(tuán)有14棟,均為18層高層建筑,分布廣、面積大,加大了安全文明施工管理的難度,項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作,制定了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理八條措施,發(fā)放到各施工單位項(xiàng)目部,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理起到了約束作用和警示作用。項(xiàng)目管理部始終將安全文明施工當(dāng)作重點(diǎn)工作抓,每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專監(jiān)進(jìn)行安全檢查,并邀請(qǐng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加,每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進(jìn)行一次檢查,不定期召開安全專題會(huì)議,具體解決現(xiàn)場(chǎng)存在帶共性的安全隱患事宜,20xx年召開專題安全會(huì)議8次,傳達(dá)貫徹國家省市有關(guān)安全文件會(huì)議4次。安全專監(jiān)堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患,首先口頭通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全員要求限期整改,對(duì)拒不整改的下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,20xx年共下達(dá)安全監(jiān)理通知安慰35份,其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時(shí)仍未整改到位,安全專監(jiān)對(duì)復(fù)查合格的予以驗(yàn)收,不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可,有效的控制了安全事故的發(fā)生。
我們深刻地體會(huì)到,做好安全工作應(yīng)做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入現(xiàn)場(chǎng)、樓層、屋面進(jìn)行巡視檢查。“嘴勤”就是檢查出的安全隱患及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改?!笆智凇本褪菍?duì)不及時(shí)整改的單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,做到有案可查,自我保護(hù)。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。
四、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著多種重大危險(xiǎn)源,如基坑的防護(hù)、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺(tái)的搭設(shè)拆除、臨時(shí)施工用電、模板安裝拆除、二三級(jí)動(dòng)火和氧焊割等,都屬于重大危險(xiǎn)源,項(xiàng)目監(jiān)理部適時(shí)編制了重大危險(xiǎn)源控制的專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,并隨著現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)到工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除、臨時(shí)用電等。施工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點(diǎn)施工中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,如在a3—7#樓塔吊安裝時(shí)安全專監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)審查施工人員的操作上崗證時(shí),發(fā)現(xiàn)6個(gè)安裝人員四人無證上崗,并及時(shí)將情況通報(bào)給建設(shè)方,在征得建設(shè)方的同意后,項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)了停止施工令,待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進(jìn)行安裝,有效地控制了危險(xiǎn)源的發(fā)生。每月項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同甲方安全人員對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會(huì),督促建設(shè)單位請(qǐng)專家對(duì)多塔作業(yè)進(jìn)行論證,并制定出具體方案,有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生,同時(shí)也增加相鄰施工單位的團(tuán)結(jié)和合作。一年來現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起大型機(jī)械安全事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、項(xiàng)目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排,按照建設(shè)單位的要求做了些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年里,項(xiàng)目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步將工作做細(xì)一點(diǎn),更扎實(shí)一點(diǎn),進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識(shí),做好各項(xiàng)工作充分展示公司的形象,為公司爭(zhēng)光。