優(yōu)質(zhì)的事跡材料能夠敦促我們不斷成長和進步，書寫一份事跡，我們可以從中汲取正能量，激勵自己不斷進取，下面是范文社小編為您分享的2024年先進個人主要事跡范文7篇，感謝您的參閱。
2024年先進個人主要事跡范文篇1
擔任學校資助工作總負責人5年來，張淑敏協(xié)調(diào)四校區(qū)資助老師在工作程序規(guī)范、檔案完整、賬目清晰等方面，獲得了上級部門的高度認可和學生、家長的一致好評。
工作中，她為了讓同事少走彎路不出現(xiàn)錯誤，總是把問題排除在實施之前。同時，完成《北京國際職業(yè)教育學校獎助資金實施方案》，該《方案》是對國家獎學金、助學金、免學費項目的一種有益補充，促進了學生綜合素質(zhì)的提升。
作為國家政策的實施者，張淑敏深知這項惠民政策關系到學生學業(yè)的完成和學生家庭的利益，因此她認為學生資助工作不只是把錢發(fā)下去，還要做到對受助學生給予一定的關注，把扶困與扶智、扶志相結合。在資助過程中，張淑敏通過課題研究等多種方式，注重學生思想品德、創(chuàng)新精神、實踐能力、服務意識、人文素養(yǎng)的提升，讓學生得到全面發(fā)展。
2024年先進個人主要事跡范文篇2
xxx是我校的一名普通物理教師。他于1997年8月參加教育工作。自參加工作以來始終在工作的第一線，愛崗敬業(yè)、無私奉獻，工作成績優(yōu)秀，可稱我校的楷模。
一、努力鉆研業(yè)務，耐心教育學生，教學成績優(yōu)異。
在工作中他能努力鉆研文化業(yè)務知識，鉆研教材、研究教法，業(yè)務水平得到了提高。教學工作中，對學困生進行說服教育、耐心誘導、曉之以理、動之以情，直到把學生引導到正確的學習軌道上來，這樣的事例是數(shù)不勝數(shù)。因此，他所教班級在全旗統(tǒng)考中，多次受到學校領導的表揚，得到了家長的.認可。
二、服從領導的分配，積極參加活動。
他能夠做到服從分配，聽從指揮。無論學校安排什么任務，都能夠愉快接受，并按時完成任務。這正是一位普通教師在平凡的崗位上愛崗敬業(yè)的體現(xiàn)，是勤懇踏實工作的行動，是他能取得成績前提。
他始終牢記“一切為了學生的成長和發(fā)展”的理念，正像他自己所說的那樣，我要在平凡的崗位上，少說空話、多做實事、讓學生歡迎、讓社會滿意，努力做一名合格的人民教師。他不但是這樣說的，更是這樣做的。
在學生心中，他常常是一副笑臉，友善和藹的樣子，他以自己的言行來影響感化學生，真心實意的愛學生，對他們進行情感教育。贏得了社會、學生、家長、學校的贊揚，正是他的這種愛崗敬業(yè)精神才真正成為了教師敬業(yè)奉獻的楷模。
2024年先進個人主要事跡范文篇3
二、育產(chǎn)業(yè)，筑牢支撐鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟基礎
鄉(xiāng)村振興，必須有產(chǎn)業(yè)做基礎。該同志和村“兩委”班子成員深入分析市場前景，結合村民多年形成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，為石橋頭村確定了皮毛動物養(yǎng)殖和果菜種植“兩條腿走路”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。依托遠程教育、黨員之家開設“專家大講堂”，定期聘請農(nóng)技專家來村為群眾免費傳授養(yǎng)殖技術，組織村內(nèi)養(yǎng)殖能手和一般農(nóng)戶開展結對幫扶，引導廣大農(nóng)戶改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念。20xx年，全村狐貍、貉子等皮毛動物養(yǎng)殖量達到2萬只，石橋頭村成為遠近聞名的皮毛動物養(yǎng)殖大村。為改變單一養(yǎng)殖結構，拓展農(nóng)民增收致富途徑，該同志帶領村黨支部一班人及科技致富帶頭人到周邊地區(qū)參觀考察，結合本村實際加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，鼓勵村民發(fā)展黃瓜、甜瓜、桃、葡萄等果菜種植，并積極幫助棚戶引進新品種。20xx年以來，全村新發(fā)展日光溫室大棚25座，棚菜面積累計發(fā)展到320余畝，棚均銷售收入達3萬元。在產(chǎn)業(yè)的有力帶動下，全村農(nóng)民人均純收入達到18105元。20xx年，投資50萬元的壯大集體經(jīng)濟項目落戶，石橋頭村建成5座高標準溫室對外承包，進一步拓寬了村集體收入來源。目前，石橋頭村集體經(jīng)濟年收入達到12萬元。
三、促美麗，搭建推動鄉(xiāng)村振興的平臺載體
建設美麗鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村振興的題中之義。石橋頭村是20xx年度省級美麗鄉(xiāng)村，美麗鄉(xiāng)村建設基礎好、起點高。近年來，該同志又提出“綠、美、亮、凈、硬”五字標準，積極推動農(nóng)村人居環(huán)境整治，大力提升美麗鄉(xiāng)村建設水平。合理利用上級扶持資金及自籌資金30余萬元，建成集黨員教育、科學普及、普法教育于一體的村民文化活動中心一座；翻新柏油路800米，村內(nèi)主副街道基本硬化，方便村民出行；安裝路燈40盞，全村路燈達到85盞，實現(xiàn)主街道全部亮化；在村內(nèi)栽植綠化樹木500棵，經(jīng)過近幾年的綠化攻堅行動，村莊綠化率達到了42%；清理村內(nèi)及周邊殘垣斷壁6處，清理垃圾1400方，村莊更加干凈整潔；推進“廁所革命”，改造旱廁223座，無害化廁所普及率達到了100%；改造提升村內(nèi)廢舊坑塘，建成占地4畝的百姓公園，完善休閑步道、文化長廊等配套設施，并融入當?shù)貍鹘y(tǒng)民俗，村民休閑健身娛樂有了好去處；同時，對村址周邊圍墻進行美化，粉刷繪制文化墻1400平米，村莊更加靚麗多彩。
四、轉(zhuǎn)鄉(xiāng)風，豐富提升鄉(xiāng)村振興的品質(zhì)內(nèi)涵
鄉(xiāng)村振興，不僅要有物質(zhì)生活的提高，還離不開村民精神面貌的重塑。近年來，該同志帶領村“兩委”班子成員，成立紅白理事會，大力倡導文明新風尚，以前紅白事大操大辦、婚喪嫁娶盲目攀比的風氣得到根本扭轉(zhuǎn)。積極參與鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)開展的“美麗庭院”創(chuàng)建活動，培樹村民“知美、愛美、建美、護美”意識，以環(huán)境美促進精神美，村內(nèi)72%的家庭達到了美麗庭院標準，20%的家庭達到了精品美麗庭院標準。每年開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、星級文明戶、“好婆婆好媳婦”等評選活動，通過選樹身邊典型，在全村營造見賢思齊、孝老愛親、向上向善的濃厚氛圍。同時，團結村內(nèi)有成就、有威望的鄉(xiāng)賢組成村民調(diào)解委員會，村民之間的矛盾在村內(nèi)便得到有效化解，成功做到了將矛盾“吸附在當?shù)亍薄Ｒ幌盗械木裎拿鹘ㄔO活動，產(chǎn)生了潛移默化的作用，多年來，石橋頭村保持了和諧穩(wěn)定，未發(fā)生一起上訪事件。
2024年先進個人主要事跡范文篇4
愛國衛(wèi)生工作是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的基礎性工作，我隊高度重視此項工作，在縣委、縣政府的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，把愛國衛(wèi)生作為大隊三個文明建設的重要內(nèi)容，按照縣愛衛(wèi)會的整體部署和“創(chuàng)衛(wèi)”標準，對愛國衛(wèi)生工作進行科學調(diào)配、毫不放松，切實落實好各項基礎工作，保證愛國衛(wèi)生工作持續(xù)穩(wěn)步前進。
一、健康教育方面
1、召開了全大隊“創(chuàng)衛(wèi)”工作動員會，對“創(chuàng)衛(wèi)”和愛國衛(wèi)生工作作出具體安排，下發(fā)“創(chuàng)衛(wèi)”和愛國衛(wèi)生標準，下達滅鼠、滅蟑工作任務。
2、對各科室、中隊以及聯(lián)系社區(qū)等，進行愛國衛(wèi)生和“創(chuàng)衛(wèi)”工作督導，對基礎較差的，采取了現(xiàn)場交流學習、個別指導、培訓以及協(xié)助社區(qū)進行“創(chuàng)衛(wèi)”健康知識競賽等方式，取得顯著成效。
3、制定愛國衛(wèi)生及健康系列活動實施方案，開始“城管進社區(qū)”工作，為加強宣傳，我大隊采用《城市管理動態(tài)》、報刊、廣播電視、發(fā)放宣傳品、城市管理宣傳欄、組織隊員在xx廣場、各社區(qū)開展咨詢活動等各種形式加大“創(chuàng)衛(wèi)”和愛國衛(wèi)生工作的宣傳教育力度，提高了“創(chuàng)衛(wèi)”和愛國衛(wèi)生工作的知曉率。
二、公共場所
在“創(chuàng)衛(wèi)”期間，對各中隊的工作進行了責任分工，對沿街的賓館旅店、理發(fā)美容店、餐飲業(yè)店、食品超市(食品店)予以調(diào)查摸底，經(jīng)過逐一走訪，基本查清了全區(qū)現(xiàn)有的公共場所底數(shù)并分別發(fā)放了專項整治通知書，各公共場所也比較配合，都能自覺執(zhí)行通知規(guī)定。我們還對城區(qū)主要街道實行了生活垃圾袋裝清運，做到日產(chǎn)日清，清運率達100%。道路衛(wèi)生實行了“兩掃全天保潔”制度，清掃保潔率達100%。同時，推行了“門前三包”責任制，改過去“代包”為“自包”，各沿街店面統(tǒng)一簽訂了“門前三包”責任制和衛(wèi)生責任狀，全縣“門前三包”簽約率達到100%。大隊在日常管理中積極引導并督促其履行好“門前三包”職責，遇到違法違規(guī)行為的，發(fā)現(xiàn)一家處理一家，做到嚴防死守，杜絕隱患，做好監(jiān)督工作，保障市容整潔美觀。經(jīng)過隊員們的努力，轄區(qū)內(nèi)的愛國衛(wèi)生現(xiàn)狀明顯改善，提高了全體市民的衛(wèi)生意識和城市意識。
三、綜合治理
根據(jù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作要求，為加大監(jiān)督執(zhí)法力度，重點整頓一類大街。監(jiān)察執(zhí)法的`重點是：會同衛(wèi)生監(jiān)督員一塊對無衛(wèi)生許可證(包括衛(wèi)生許可證已過期)擅自營業(yè)的;從業(yè)人員無健康證(包括未能出示);無相應消毒設施(包括擅自拆改原有消毒設施及消毒間、消毒池挪做他用);從業(yè)人員不知道相應消毒知識等進行監(jiān)察。對于檢查中情節(jié)較輕的，采取幫促結合，通過督促改正和具體指導方式，幫助商家衛(wèi)生達標;對違規(guī)情節(jié)較重的，責令限期整改，并對整改結果檢查驗收，一抓到底，直至整改到位;與公安部門配合，對嚴重違法者堅決打擊;通過綜合整治，衛(wèi)生狀況有所好轉(zhuǎn)。
四、迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查，制定整改方案
今年的重點工作是迎接省級衛(wèi)生復評，我大隊組織相關部門進行認真研究，制定了各項整改方案，同時，對在“創(chuàng)衛(wèi)”中存在的問題能及時予以調(diào)研并提出整改意見。具體措施如下：
1、加強隊伍素質(zhì)建設，每周繼續(xù)開展業(yè)務和政治學習，推行中層骨干例會制度;
2、聯(lián)合工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等部門，定期開展城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生專項整治，對于無證無照、拒絕監(jiān)督或拒不接受處罰的釘子戶，堅決取締，通過專項整治加大執(zhí)法力度。
4、嚴格管理，以xx路、xx街等嚴管街為標準，不斷向其他路段和小區(qū)管理延伸，要求無亂搭亂建、無占道經(jīng)營、無流動攤販，各商店擺放的物品一律以門柱為準不得超出。沿街廣告招牌規(guī)范有序，無破舊殘損現(xiàn)象，基本上達到白天美化、夜間亮化。
5、加強建筑工地等各項影響城市市容的管理。對建筑施工，全面實行圍檔作業(yè)，建筑渣土一律實行核準制度，做到密閉無泄漏運輸;隊員自己動手和組織在校學生、相關部門單位清理城市“牛皮癬”;整治車輛清洗點等工作。
6、今年共組織三次環(huán)境衛(wèi)生集中整治，并對集中整治的效果予以鞏固，加大長效管理力度并逐步向深度、廣度發(fā)展。對流動攤位要求入室入群入點管理，采取堵疏結合的方式建立水果零售一條街，修補業(yè)一條街等;通過定責、定目標、定崗位管理，堅持節(jié)假日、雙休日和夜間管理，推行高峰崗值勤制，力求管理不留空檔。通過管理，城市的市容市貌有了很大的改觀，特別是東x街的臟亂差現(xiàn)象基本得到遏制，實現(xiàn)了“還路于民”。
2024年先進個人主要事跡范文篇5
牟善富，男，中共黨員，1999年7月參加工作。熱愛黨的教育事業(yè)，以高度的事業(yè)心和強烈的責任感全身心地投入教育教學工作之中。工作上顧全大局，勇挑重擔。業(yè)務上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責。教育教學成績一向顯著，是一位深受學生愛戴、家長信賴的優(yōu)秀教師。
一、細心關愛——讓學生體驗成功的樂趣
教師對學生的愛是放射著人性光芒的理性的愛。老師對學生的這種理性的愛，能喚醒學生身上一切美好的東西，激發(fā)他們揚帆前進。
二、培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新，成為集體的主人
在班級管理中，他始終堅持全員參加的原則，不管是什么活動都鼓勵學生積極參與。并為他們創(chuàng)造各種機會。班級的墻報布置工作也完全由學生自己完成。如上學期的班級文化墻，從設計畫面背景開始，到以小組為單位設計各組的星星形狀。學生們的興致極高，每個同學紛紛為本組出謀獻策。而且同學們分工合作，有的畫，有的剪，有的寫，有的貼。每個同學都參與到班級管理中來，成了真正的小主人。他們班還開展了“每周小明星”評比活動。每一周由小組推選出一名同學展示自己的才藝、小發(fā)明、小創(chuàng)造等，由老師給該同學頒發(fā)獎品鼓勵，期末評選最佳明星小組。這樣既培養(yǎng)了學生自主創(chuàng)新能力，又增強了集體榮譽感。
三、尊重學生，形成了彼此的理解、尊重、關愛
他經(jīng)常對學生們說：“他們都是平等的人，你們有受尊重的權利，有發(fā)表不同意見的權利。他要求你們做到的，他一定做到?！毖猿霰匦?，才會使學生信服。真正從對方角度去考慮才會贏得學生的理解和愛。
四、不斷充實自己，提高教育能力
“積學以儲寶，酌理以富才。”為了更好地勝任班主任這個工作，多年來，他遨游在教育的海洋中，如饑似渴，認真雕琢自己。相信在今后的工作中，他的表現(xiàn)會更出色。在今后的教育教學工作中，他將立足實際，認真搞好教學，創(chuàng)造性地開展學校的教育教學、教改科研工作，在教育這片田園里勤奮耕耘，積極探索，奉獻他無悔的青春。
他堅信“癡心一片終不悔，只為桃李競相開”，只要辛勤耕耘，揮灑汗水。一定能做一名優(yōu)秀的人民教師，讓桃李香滿天下！
2024年先進個人主要事跡范文篇6
自資助政策體系建立后，左麗君做到了“三個親自”即“親自抓”“親自審”“親自做”，全面落實資助政策。
“親自抓”。左園長帶頭解讀資助管理辦法，并成立了以園長為組長，財務人員及后勤主管等相關人員組成的領導小組，建立健全了資助領導小組會議決策制、貧困兒童建檔制、資助結果公示制等制度，確保有限的經(jīng)費真正用到貧困兒童身上。
“親自審”。左園長親自參與審核貧困兒童的相關材料和證明，保障信息真實性和準確性。
“親自做”。左園長通過召開家長會，詳細為家長解讀家庭經(jīng)濟困難幼兒資助政策，解除家長顧慮，取得了家長的信任與理解。
2024年先進個人主要事跡范文篇7
xx，男，43歲，19xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實際，堅持“機電為生產(chǎn)服務”的原則，以推行6s管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術，不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設備事故隱患132條，落實安全生產(chǎn)責任項76條，制止嚴重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。
一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要干一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強化安全管理，夯實安全基礎。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節(jié)比較復雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質(zhì)量關，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設備的正常運行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務能力強、技術水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動了新工人學技術的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后，他就專門把學電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現(xiàn)場技術指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的`必須說明情況，決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實際情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領下，各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責任的良好的經(jīng)營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。
五、鉆研業(yè)務技術，創(chuàng)新技術水平。
在工作實踐中，他認真鉆研業(yè)務技術，不斷提高自身技術水平，積極為隊里的技術改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來，他先后參與開展了多項技術革新，促進了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng)，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
當前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6s考評細則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風貌對待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、體會講出來，在促進自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學習、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍，提升了管理水平，促進了隊伍建設。
有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個個輝煌的成績;正是有了這樣能干事、干實事的好同志，也鼓勵和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團的建設更加奮發(fā)拼搏!
