工匠精神誰代表人物事跡6篇

時(shí)間:2023-07-27 作者:tddiction 事跡材料

在日常工作中,小伙伴們都一定遇到過事跡材料,事跡簡(jiǎn)單的說就是人物過去發(fā)生過的故事,以下是范文社小編精心為您推薦的工匠精神誰代表人物事跡6篇,供大家參考。

工匠精神誰代表人物事跡6篇

工匠精神誰代表人物事跡篇1

劉湘賓常常告訴自己的徒弟們,干航天工業(yè)不比做手機(jī)、做電腦。手機(jī)、電腦壞了,可以拿去修,有試錯(cuò)的成本,但航天的精密零件出現(xiàn)了問題,將會(huì)給國(guó)家?guī)砀蟮膿p失。

說起奉獻(xiàn),劉湘賓不忘的是自己的團(tuán)隊(duì)。劉湘賓勞模創(chuàng)新工作室成立以來,以精密加工技術(shù)攻關(guān)研究為依托,為企業(yè)精密、超精密加工制造保駕護(hù)航?,F(xiàn)在,他所在團(tuán)隊(duì)的軸圓柱度、半球球面度等加工精度在整個(gè)西北片區(qū)獨(dú)占鰲頭。

據(jù)劉湘賓介紹,在某型號(hào)球閥的加工中,通過自創(chuàng)拋光輪,打破傳統(tǒng)硬對(duì)硬的加工模式,改變?yōu)檐泴?duì)硬的加工方法,保證了氈墊在高速旋轉(zhuǎn)時(shí)定位準(zhǔn)確。同時(shí),采用工裝壓表的方法控制機(jī)床坐標(biāo)的位移精度,使球體圓度達(dá)到了0.002毫米、光潔度達(dá)到13級(jí)的設(shè)計(jì)要求,使產(chǎn)品合格率達(dá)到98%以上。

2017年,劉湘賓主動(dòng)請(qǐng)纓,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在班組建立了半球、球碗生產(chǎn)單元,全力配合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。對(duì)比刃具參數(shù)、優(yōu)化加工工序,進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)和改制。攻關(guān)后的半球、球碗兩種零件的合格率由原來的55%提高到90%,單件成本降低50%,生產(chǎn)效率提升了近3倍。

2018年5月,劉湘賓帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了以某型產(chǎn)品零件加工為代表的航天硬脆材料零件超聲振動(dòng)低應(yīng)力精密加工技術(shù)研究。經(jīng)過9個(gè)月反復(fù)試驗(yàn),使加工精度達(dá)到了壁厚0.5毫米至0.8毫米、內(nèi)外球面同軸度1微米,首次在國(guó)內(nèi)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了球型薄壁石英玻璃的加工需求。

工匠精神誰代表人物事跡篇2

張冬偉是個(gè)80后,但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團(tuán))有限公司總裝二部圍護(hù)系統(tǒng)車間電焊二組班組長(zhǎng)、高級(jí)技師,主要從事lng(液化天然氣)船圍護(hù)系統(tǒng)的焊接工作。雖然年紀(jì)不大,卻已是個(gè)明星工人,所獲獎(jiǎng)勵(lì)無數(shù):2005年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工比賽銅獎(jiǎng)、2006年第二十屆中國(guó)焊接博覽會(huì)優(yōu)秀焊工表演賽一等獎(jiǎng),是當(dāng)今世界最先進(jìn)、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨干工人。

lng船是國(guó)際上公認(rèn)的高技術(shù)、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為lng船核心的圍護(hù)系統(tǒng),焊接是重中之重。圍護(hù)系統(tǒng)使用的殷瓦大部分為0.7mm厚,殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”,對(duì)操作人員的技術(shù)、耐心和責(zé)任心要求非常高。面對(duì)肩上的重?fù)?dān),張冬偉不斷地磨練自己的心性,培養(yǎng)專注度,潛心研究焊接工藝。為了攻破技術(shù)難關(guān),他與技術(shù)人員放棄休息時(shí)間,日夜埋頭圖紙堆中,潛心鉆研技術(shù)突破。最終,他主持的實(shí)驗(yàn)取得成功,得到專利方的認(rèn)可,并用于lng船實(shí)船生產(chǎn),收到良好成效。

張冬偉特別注意經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié),國(guó)內(nèi)沒有現(xiàn)成的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),他就不斷摸索完善各類焊接工藝,先后參與編寫了多部作業(yè)指導(dǎo)書,為提高lng船生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。

張冬偉,是中國(guó)廣大“造船工匠”的杰出代表,他用自己火紅的青春譜寫了一曲執(zhí)著于國(guó)家海洋裝備建設(shè)的奉獻(xiàn)之歌。

工匠精神誰代表人物事跡篇3

中華人民共和國(guó)成立70周年大會(huì)閱兵式上,當(dāng)裝備方隊(duì)從天安門城樓前通過時(shí),舉國(guó)一片歡騰。20多天過去了,陜西航天時(shí)代導(dǎo)航設(shè)備有限公司(7107廠)特級(jí)技師劉湘賓心里,還充滿著自豪和振奮,因?yàn)槌碎啽缴险钩龅姆绖?wù)裝備,還有奔月的“嫦娥”、入海的“蛟龍”、導(dǎo)航的“北斗”,這些大國(guó)重器導(dǎo)航系統(tǒng)的關(guān)鍵零部件陀螺,不少出自他和他的團(tuán)隊(duì)。

陀螺是慣性導(dǎo)航控制系統(tǒng)的核心部件,它關(guān)系著衛(wèi)星能否到達(dá)預(yù)定軌道、導(dǎo)彈能否命中目標(biāo)、潛水器能否到達(dá)指定海域,它就像眼睛一樣,能夠迅速精準(zhǔn)定位。而劉湘賓就是擦亮“眼睛”的工匠,他的絕活就是能把陀螺的精度加工到微米和亞微米級(jí),讓大國(guó)重器的“眼睛”看得更準(zhǔn)更遠(yuǎn)。

從退伍軍人到全國(guó)技術(shù)能手、航天貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者、三秦工匠,劉湘賓走過了近40年奮斗之路。1983年,他退伍后在7107廠當(dāng)了一名銑工?!皠傔M(jìn)車間,一看見這些大型設(shè)備,我就愛上了這個(gè)工作?!庇谑?,他自學(xué)了技校的全部13門課程,“我唯一的愛好就是聽機(jī)床聲響。”從此,他在精密和超精密機(jī)械加工方面越鉆越深、越鉆越精。經(jīng)過74次試驗(yàn),他自創(chuàng)一套高精度機(jī)床加工刀具,完全替代了進(jìn)口產(chǎn)品,并取得了發(fā)明專利。

7107廠成立了以“劉湘賓”命名的勞模工作室,今年這個(gè)工作室獲得省上表彰。劉湘賓帶領(lǐng)的54人航天集團(tuán)金牌班組是7107廠最大的生產(chǎn)班組,有一名特級(jí)技師、7名國(guó)家高級(jí)技師、20名國(guó)家技師。這個(gè)班組還是陜西省的工人先鋒號(hào)。在劉湘賓工作室,擺著兩列玻璃櫥柜,陳列著這個(gè)班組部分產(chǎn)品的模型?!皬慕◤S到現(xiàn)在,100多次大型飛行試驗(yàn),沒有一次因?yàn)槲覀儚S的產(chǎn)品出問題,導(dǎo)致發(fā)射失利的?!眲⑾尜e說,國(guó)家交給他們什么任務(wù),他們都按時(shí)完成,質(zhì)量做到最好,技能水平做到最高。他說:“用先進(jìn)的設(shè)備,做出最好的產(chǎn)品,這就是7107廠航天人的初心?!?/p>

工匠精神誰代表人物事跡篇4

近年來,郭佰濤同志緊緊圍繞工作職責(zé),做好事務(wù)管理工作,發(fā)揮職能作用,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

該同志始終把加強(qiáng)黨務(wù)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和能力水平的重要保障,認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。切實(shí)提高了自己的思想政治水平,為做好各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想保障。

二、求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)工作局面

他在日常工作中,工作主動(dòng),積極勤勉,協(xié)助推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè),貫徹落實(shí)工作作風(fēng)整頓工作的各項(xiàng)要求,提升自身素質(zhì)和工作能力,保證各項(xiàng)工作有序開展。充分發(fā)揮辦公室“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用。及時(shí)取得匯報(bào)、協(xié)調(diào)、落實(shí),相關(guān)處室的暢通聯(lián)系,經(jīng)常到相關(guān)處室走訪,請(qǐng)教問題,掌握信息,抓住上級(jí)工作重點(diǎn),指導(dǎo)工作。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),管理內(nèi)部事務(wù),做好政務(wù)接待工作,在接待工作中本著嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉、周到、熱情的原則,圓滿完成了各項(xiàng)政務(wù)接待任務(wù),較好地展示了我院良好形象。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,形成工作合力,完成政務(wù)、車輛、事務(wù)綜合管理等工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、做好會(huì)務(wù)與接待工作

他堅(jiān)持立足本職,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。聚焦主責(zé)主業(yè),協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)處室組織召開了全院工作會(huì)議、國(guó)際漢麻等系列重大會(huì)議活動(dòng);接待了國(guó)家、省市重要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)工作,年均對(duì)接考察調(diào)研任務(wù)近40次;協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織召開了院黨組會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)百余次,協(xié)助相關(guān)部門召開學(xué)術(shù)研討會(huì)、工作協(xié)調(diào)會(huì)、工作部署會(huì)及其他會(huì)議活動(dòng)五十余次,能夠做到事前謀劃,周密部署,主動(dòng)服務(wù),確保了各項(xiàng)活動(dòng)井然有序開展。

四、做好信訪和車輛管理工作

他圍繞辦公室工作,突出服務(wù)職責(zé),牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,當(dāng)好辦公室主任參謀和助手。認(rèn)真接待群眾來信來訪,對(duì)群眾反映的問題及時(shí)登記,對(duì)來訪者和信訪人員的各類訴求做了大量耐心細(xì)致的工作,及時(shí)與相關(guān)部門溝通,協(xié)調(diào),將矛盾分類化解,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù),推動(dòng)問題解決,維護(hù)我院職工合法權(quán)益。加強(qiáng)車輛管理工作,明確了機(jī)關(guān)車隊(duì)用于機(jī)要通信、應(yīng)急保障、業(yè)務(wù)調(diào)研、公務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)等公務(wù)活動(dòng)的用車范圍,提高運(yùn)行效率,節(jié)約運(yùn)行成本,增強(qiáng)服務(wù)保障能力,結(jié)合《黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院機(jī)關(guān)市區(qū)內(nèi)公務(wù)出行費(fèi)用報(bào)銷管理暫行辦法》,完善了機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理制度,切實(shí)保障公務(wù)出行用車,嚴(yán)禁公車私用。在機(jī)關(guān)車隊(duì)在人員緊缺、車輛老舊嚴(yán)重的情況下,統(tǒng)籌安排車輛使用,為機(jī)關(guān)公務(wù)用車提供服務(wù)保障。

五、廉潔自律情況

任現(xiàn)職以來,該同志嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī),不斷增強(qiáng)法制觀念,履職盡責(zé)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),常思人民的養(yǎng)育之恩,常想集體的扶助之恩,常念組織的培養(yǎng)之恩,在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長(zhǎng)城。他自覺遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,研讀《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”和院“十不準(zhǔn)”要求,廉潔自律,馳而不息抵制“四風(fēng)”。他始終堅(jiān)持“一心只為做好事”的工作信念,在默默工作和無私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。三是★.1mi.net★力爭(zhēng)做表率,嚴(yán)格自律,清正廉潔,一心為公,珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,為同志們帶好頭、做好榜樣,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)機(jī)關(guān)辦公室的形象。

工匠精神誰代表人物事跡篇5

上下五千年,中國(guó)曾引領(lǐng)著一個(gè)時(shí)代的制造行業(yè)發(fā)展,精密探測(cè)的地震儀,深埋千年依舊鋒利的古劍,無不彰顯著當(dāng)時(shí)頂尖的工業(yè)技術(shù)。然而反觀現(xiàn)代,沿海城市的大型乃至超大型代加工廠比比皆是,均是以增加熟練度或擴(kuò)充人力來提高產(chǎn)能,卻無絲毫創(chuàng)新之法。中國(guó)工業(yè)已然被稱為“世界加工廠”,長(zhǎng)此以往,中國(guó)工業(yè)將無以為繼。

近日,德國(guó)政府提出的工業(yè)4.0理念風(fēng)暴席卷全球,以智能制造為主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略讓國(guó)人悚然驚醒。德國(guó)制造業(yè)是世界上競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)之一,這在很大程度上源于德國(guó)在已有頂尖工業(yè)水平上的持續(xù)創(chuàng)新力以及德國(guó)人專注嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。工作熟練無失誤,僅以為“工”,而未成“匠”;由表及里,精益求精乃為“工匠”。

中聯(lián)重科作為全球工程機(jī)械先驅(qū)企業(yè),不斷有新型產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)突破世界紀(jì)錄,每年的專利發(fā)明質(zhì)量和數(shù)量也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在其他企業(yè)前面,創(chuàng)新研發(fā)力度不可謂不強(qiáng)。但作為基層員工,如何在管理崗位上實(shí)現(xiàn)自己的“工匠價(jià)值”,是我們每一個(gè)人都應(yīng)該也必須思考的問題。

先成為一個(gè)優(yōu)秀杰出的“工”。每個(gè)崗位所在都是公司整體運(yùn)行中重要的一環(huán),要保證自己在崗位上的工作無差錯(cuò)無拖延,需要耐心、細(xì)心和決心。耐心完成自己分內(nèi)的事情,多堅(jiān)持,多努力,對(duì)待工作和同事不驕不躁,始終如一;細(xì)心了解工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),多發(fā)問,多求知,做到胸有成竹,心中有底;決心克服工作中遇到的難題,多取經(jīng),多探索,勇敢嘗試,相信辦法總比困難多。

后成為一個(gè)自我升華能力的“匠”。如何才能在人力有限的條件下有效的提升工作效率?如何才能在本職工作完成后額外完成力所能及的細(xì)節(jié)使工作流程更順利?如何才能針對(duì)自身崗位的優(yōu)劣現(xiàn)狀提出具有可操作性的建議?只有深層次的思考延伸才能讓個(gè)人能力得到充分的發(fā)揮并與工作相輔相成,真正實(shí)現(xiàn)從“工”到“匠”的價(jià)值升華。

企業(yè)作為員工發(fā)展共同體的同時(shí),也是員工價(jià)值體現(xiàn)的重要載體,兩者一榮俱榮,一損俱損。長(zhǎng)久以來,日本老字號(hào)企業(yè)的前瞻性令世界感到不可思議,他們?cè)趺茨軓囊黄啃⌒〉尼u油,看到一個(gè)巨大生態(tài)鏈的延展?因?yàn)楸澈蟮乃刂敝模瑢?duì)自己事業(yè)的執(zhí)著精誠(chéng)之心,對(duì)自己職業(yè)的高度認(rèn)同感和歸屬感,純潔無暇,不受名利侵染。工作已經(jīng)不再是賴以為生的手段,而是人生的根本意義和追求,這,才是工匠精神的人格基石和靈魂所在。

工匠精神誰代表人物事跡篇6

1986年,盧仁峰在某軍品生產(chǎn)攻堅(jiān)中意外發(fā)生工傷,左手4級(jí)傷殘基本不能工作。重返崗位后,他定下每天練習(xí)100根焊條的底線。為了克服左手殘疾帶來的技術(shù)“短板”,他把筷子當(dāng)成焊條、把桌子當(dāng)成練習(xí)試板,反復(fù)訓(xùn)練恢復(fù)技術(shù)能力,最終創(chuàng)造了熔化極氬弧焊、微束等離子弧焊、單面焊雙面成型等操作技能,《短段逆向帶壓操作法》《特種車輛焊接變形控制》等多項(xiàng)成果,“ht火花塞異種鋼焊接技術(shù)”等國(guó)家專利。他牽頭完成152項(xiàng)技術(shù)難題攻關(guān),提出改進(jìn)工藝建議200余項(xiàng),一批關(guān)鍵技術(shù)瓶頸的突破為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)貢獻(xiàn)了智慧和力量。

作為閱兵裝備的某型號(hào)輪式車輛首次批生產(chǎn),盧仁峰主動(dòng)請(qǐng)纓,經(jīng)過多次失敗和從頭再來,創(chuàng)造性地提出“正反面焊接,以變制變”的操作方法,使該產(chǎn)品合格率由60%提高到96%,對(duì)推動(dòng)我軍輪式裝備性能和國(guó)防工業(yè)水平的躍升、解決“卡脖子”技術(shù)難題具有重要的牽引推動(dòng)作用。2020年,他對(duì)某海軍裝備鋁合金雷達(dá)結(jié)構(gòu)件焊接變形問題進(jìn)行攻關(guān),通過優(yōu)化焊接順序、改進(jìn)焊接方法、制作防變形工裝等措施,一舉解決了該裝備變形問題,為開拓海軍裝備市場(chǎng)奠定了工藝技術(shù)基礎(chǔ)。

他主動(dòng)與公司簽訂“高師帶高徒”的協(xié)議,把更多心血花在帶徒弟和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,總結(jié)提煉出《理論提高6000字讀本》和三頂焊法、短段逆向操作法等20余項(xiàng)焊接操作技法,培養(yǎng)出24名高級(jí)技師。