月工作匯報(bào)范文7篇

時(shí)間:2024-01-10 作者:Brave 思想?yún)R報(bào)

述職報(bào)告是職場(chǎng)中常見(jiàn)的文件,其主要目的是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作完成情況,為了使思想?yún)R報(bào)更加的成功,上班族一定要確保其字句精準(zhǔn),以下是范文社小編精心為您推薦的月工作匯報(bào)范文7篇,供大家參考。

月工作匯報(bào)范文7篇

月工作匯報(bào)范文篇1

根據(jù)縣財(cái)政局略財(cái)發(fā)〔20xx〕25號(hào)《關(guān)于開(kāi)展全縣財(cái)政供養(yǎng)人員及工資發(fā)放情況檢查的通知》要求,我局高度重視,迅速行動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾。現(xiàn)將工作情況報(bào)來(lái):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)

我局高度重視財(cái)政供養(yǎng)人員及工資管理情況檢查工作,結(jié)合實(shí)際,研究成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了工作責(zé)任,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作。我局先后召開(kāi)了局務(wù)會(huì)和全體干部會(huì),進(jìn)行安排部署,組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件,深刻領(lǐng)會(huì)精神,廣泛開(kāi)展宣傳教育,使司法行政系統(tǒng)全體干部充分認(rèn)識(shí)到檢查工作的重要性和必要性,積極主動(dòng)參與檢查,有效地促進(jìn)了工作順利進(jìn)行。

二、對(duì)照要求,全面細(xì)致摸排

按照《通知》要求,我們采取干部自查和逐人檢查相結(jié)合的方式,堅(jiān)持做到“五查三對(duì)照”(查身份、查調(diào)入調(diào)出關(guān)系、查工資底冊(cè)、查審批手續(xù)、查在崗情況等,對(duì)照本人檔案與基本信息、工資審批手續(xù)與工資底冊(cè)、在崗情況與群眾反映),按照檢查的8種重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)全縣司法行政系統(tǒng)干部基本情況進(jìn)行了認(rèn)真摸排檢查,我局系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)檢查的8種重點(diǎn)人員。

三、今后工作打算

一是認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》,把財(cái)政供養(yǎng)人員及工資管理情況檢查工作放在推進(jìn)反腐倡廉工作的重要位置,常抓不懈;二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想作風(fēng)教育,引導(dǎo)干部增強(qiáng)崗位意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和為人民服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);三是進(jìn)一步建立健全干部管理制度,用制度管人、管事;四是進(jìn)一步挖掘干部潛力,激發(fā)干部工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)我縣司法行政工作上新臺(tái)階。

月工作匯報(bào)范文篇2

進(jìn)入八月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:

1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的狀況。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室用心配合下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同志基本上到達(dá)了公司成本核算工作崗位管理要求,能夠分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,具體的分配請(qǐng)公司行政部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析狀況。

長(zhǎng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一向比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,透過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì),進(jìn)行專(zhuān)題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì),用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算難題。

3.往來(lái)賬款核對(duì)工作狀況。

往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,超多的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類(lèi)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部一向以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評(píng),樹(shù)立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問(wèn)題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。因些我們推薦各部門(mén)用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開(kāi)展。

5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。

a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不貼合

要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作務(wù)必加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們推薦公司行政部門(mén)調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個(gè)人保密,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。

b.下階段公司財(cái)務(wù)部的`工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存狀況,具體的工作要求是:

(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷(xiāo)。

(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律務(wù)必填制相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。

(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷(xiāo)煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

(4)會(huì)計(jì)人員每一天務(wù)必認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。

(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類(lèi)材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人務(wù)必交公司財(cái)會(huì)部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售務(wù)必先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請(qǐng)各部門(mén)注意這一原則。

以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題,期望大家多提寶貴意見(jiàn),我們將不斷改善工作方法,做好個(gè)人工作計(jì)劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!

月工作匯報(bào)范文篇3

神華準(zhǔn)能公司“十一五”期間通過(guò)分解落實(shí)指標(biāo),制定相應(yīng)的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)?!笆晃濉逼陂g,圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十二五”前兩年,節(jié)能量完成3。91萬(wàn)噸,完成任務(wù)指標(biāo)7。38萬(wàn)噸的53%,二氧化硫、cod減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),加大考核獎(jiǎng)罰力度,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階

節(jié)能減排工作開(kāi)展以來(lái),準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系,完善了工作機(jī)制,加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工作規(guī)范合理,考核有據(jù)可依,有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé),全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限,并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設(shè)專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé),并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

2、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級(jí)單位車(chē)間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員,每月定時(shí)將本車(chē)間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門(mén),二級(jí)單位管理部門(mén)通過(guò)匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去,公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先,為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中,以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),通過(guò)每半年一次的考核,評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車(chē)間、段、隊(duì)、班組,按月進(jìn)行檢查、考核,依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資,做到了人人有指標(biāo),人人有考核,充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。

其次,為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià),充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位,二級(jí)單位考核車(chē)間、段、隊(duì),車(chē)間、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備(個(gè)人)的節(jié)能減排考核管理體系。

4、開(kāi)展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng),如在內(nèi)部刊物上開(kāi)辟節(jié)能減排宣傳專(zhuān)欄,開(kāi)展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,開(kāi)展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng),以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等,通過(guò)各種宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過(guò)上述各項(xiàng)措施的實(shí)施,公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階,受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來(lái),隨著公司高速發(fā)展,公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng),先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,不僅提高了節(jié)能減排效果,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

(一)煤炭開(kāi)采、加工方面,通過(guò)積極采取各種節(jié)能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開(kāi)采方面,我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開(kāi)采工藝及設(shè)備,拋擲爆破—拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝?!皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,有效拋擲率已達(dá)35%左右,節(jié)約了運(yùn)輸能耗;"拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成,大大提高了生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油,降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

近年來(lái),通過(guò)每年實(shí)施的技改技革、節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)投資等措施,淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過(guò)程中,注重采購(gòu)大型化、高效能礦用設(shè)備,采礦單耗有效降低。

月工作匯報(bào)范文篇4

律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。即使過(guò)去一年工作不盡如人意,但我們?nèi)匀灰娴胤治龊涂偨Y(jié)城管工作,怎么樣才能讓上級(jí)部門(mén)充分了解您的城管的工作呢?請(qǐng)您閱讀工作總結(jié)之家小編輯為您編輯整理的《城管人員年度工作總結(jié)匯報(bào)經(jīng)典范文》,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

20xx年上半年,縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣中心工作,深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中、五中全會(huì)精神,按照“規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理,突出綜合執(zhí)法,強(qiáng)化綠化提檔”的工作思路,緊扣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城和全省環(huán)保模范城的目標(biāo)任務(wù),以集中整治和日常管理為抓手,全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開(kāi)展城市管理工作,城市環(huán)境質(zhì)量明顯改善,城市形象進(jìn)一步提升,城區(qū)管理秩序進(jìn)一步規(guī)范,城市管理水平進(jìn)一步的提高,為市民營(yíng)造了更加適宜的人居環(huán)境?,F(xiàn)就20xx年上半年工作匯報(bào)如下:

一、主要工作

(一)疏堵結(jié)合,依法管城,城區(qū)市容管理秩序進(jìn)一步規(guī)范

半年來(lái),我們堅(jiān)持“疏導(dǎo)與治理相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)治理和集中綜合整治相結(jié)合”的原則、實(shí)行路段包聯(lián)、錯(cuò)時(shí)管理、專(zhuān)項(xiàng)整治、集中整治等方法,使城區(qū)市容管理秩序明顯規(guī)范、有序。

一是取締馬路市場(chǎng)、整治游商小販。對(duì)縣城區(qū)各路段實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián),落實(shí)整治責(zé)任。在具體整治中采取錯(cuò)時(shí)管理的辦法,適時(shí)調(diào)整并延長(zhǎng)工作時(shí)間,實(shí)行輪流上崗兩班倒機(jī)制,先后清理了桔苑小區(qū)、商業(yè)步行街等處30多家流動(dòng)早市攤點(diǎn)。重要活動(dòng)期間安排專(zhuān)人每日早7點(diǎn)到重點(diǎn)區(qū)域值班,及時(shí)制止游動(dòng)商販隨意亂停亂放,亂擺亂占。二是整治出店和占道經(jīng)營(yíng)。執(zhí)法人員采取集中治理與日常管理相結(jié)合的辦法,進(jìn)行嚴(yán)管重罰,半年來(lái)共整治取締出店、占道經(jīng)營(yíng)150多家,暫扣違規(guī)物品20多件,整頓規(guī)范了陳家沖等處洗車(chē)市場(chǎng)。三是加強(qiáng)對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)道車(chē)輛停放的管理,設(shè)置了歸州二街人行道上1處摩托車(chē)臨時(shí)??奎c(diǎn),逐步解決沿路車(chē)輛亂停亂放問(wèn)題,糾正車(chē)輛亂停亂放20余輛。四是整治廣告牌(匾)。組織開(kāi)展集中整治,對(duì)沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌(匾)、亂搭亂建等依法進(jìn)行拆除,沒(méi)收廣告牌40多個(gè),發(fā)放整改通知書(shū)800多份,強(qiáng)行拆除12處,使城區(qū)的廣告牌管理工作逐步走向規(guī)范化。五是加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)規(guī)范管理。分別平湖南路、桔苑小區(qū)等地段不規(guī)范的18戶夜市攤點(diǎn)進(jìn)行了取締和規(guī)范。六是加強(qiáng)非法野廣告的整治力度。城管執(zhí)法大隊(duì)利用蹲點(diǎn)守候的辦法,現(xiàn)場(chǎng)抓獲涂寫(xiě)野廣告3人次,并依法處理。同時(shí),我局還安排專(zhuān)人對(duì)全城區(qū)30條路段10000多處野廣告進(jìn)行涂蓋和清洗。

(二)加強(qiáng)規(guī)劃巡查,實(shí)行綜合執(zhí)法,違法建設(shè)猖獗蔓延勢(shì)頭得到有效遏制

自5月10日縣委縣政府召開(kāi)違法建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)以來(lái),縣城管局、城管執(zhí)法局作為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)重要部門(mén),迅速行動(dòng),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,清理全面結(jié)束,前段工作取得了階段性成果,基本弄清了違法建設(shè)的情況,繼續(xù)蔓延的勢(shì)頭基本得到遏制,在全縣上下形成了震懾氛圍。專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)從全面清理轉(zhuǎn)向分類(lèi)處置關(guān)鍵階段。一是全面完成清理任務(wù)。在三月份清理了金缸城范圍內(nèi)搶建房屋79棟的基礎(chǔ)上,共清理違章建筑275戶,其中,已經(jīng)建成的228戶,在建的47戶,形成詢(xún)問(wèn)筆錄46份。按類(lèi)型分,亂搭亂建190戶,加層17戶,未審批先拆先建35戶,超高超面積33戶。各區(qū)域違章特點(diǎn):金缸城、銀杏沱以搶建為主,西楚、濱湖、桔頌以翻修超面積超層為主。二是叫停取得一定成果。清理階段對(duì)正在實(shí)施違法建設(shè)的堅(jiān)決叫停,對(duì)47戶正在違建的進(jìn)行了有效停工制止,對(duì)堆石、洗沙占用河道的進(jìn)行了制止,對(duì)在防洪溝上堆放木料的,依據(jù)防洪法作出了限期拆除的處理意見(jiàn)。三是形成分類(lèi)處理意見(jiàn)。在清理的基礎(chǔ)上,對(duì)違法建設(shè)的處理,遵循依法依歸、實(shí)事求是、從嚴(yán)從快、以人為本的原則,研究制定了分類(lèi)處理意見(jiàn)。

(三)增加投入,強(qiáng)化監(jiān)管,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高

一是做好清掃清運(yùn)日常工作。道路清掃堅(jiān)持實(shí)行“兩掃兩保潔”制度。二是優(yōu)化配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。維修和清洗了縣城所有果皮箱、垃圾桶和垃圾箱,對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施差缺地段配置垃圾箱40個(gè),垃圾桶118個(gè),果皮箱70個(gè),改造垃圾池4座,一定程度改變了縣城環(huán)衛(wèi)設(shè)施“臟、亂、缺”狀況,同時(shí)為陳家壩—溪口平—泗溪配置垃圾桶70個(gè),銀杏沱2個(gè),水果市場(chǎng)4個(gè),有效解決了城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾亂倒問(wèn)題;三是重點(diǎn)整治衛(wèi)生難點(diǎn)。采用宣傳、蹲守、巡查、監(jiān)督等措施集中整治,活動(dòng)期間我們重點(diǎn)整治亂倒垃圾點(diǎn)10處,發(fā)放宣傳單500份。并對(duì)長(zhǎng)嶺隧道—陳家沖—縣城—水果市場(chǎng)—銀杏沱、曲溪高速路入口—屈原酒廠沿線衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,清理衛(wèi)生死角20余處,垃圾120余噸;四是加強(qiáng)建筑垃圾監(jiān)管。要求運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)格按照指定路線運(yùn)輸,對(duì)所運(yùn)路面制造污染的進(jìn)行清理,在揚(yáng)塵較嚴(yán)重的路段灑水降塵,確保路面整潔干五是不斷完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。新建環(huán)衛(wèi)所生態(tài)停車(chē)場(chǎng)。年初向縣規(guī)劃審批委員會(huì)申報(bào)生態(tài)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目,縣政府、縣人大對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了審議和批復(fù),通過(guò)政府采購(gòu)。一期工程于6月15日動(dòng)工,工程進(jìn)展順利。啟動(dòng)城市生活污染源項(xiàng)目報(bào)批工作。工程投資總估算3500萬(wàn)元。資金來(lái)源為后續(xù)工作規(guī)劃項(xiàng)目全額補(bǔ)助。項(xiàng)目的爭(zhēng)取和建設(shè)將不斷完善優(yōu)化城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,有效改變環(huán)境衛(wèi)生傳統(tǒng)作業(yè)模式,提高了縣城環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

(四)加強(qiáng)綠化建設(shè),突出精細(xì)養(yǎng)護(hù),城市美化功能進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是加強(qiáng)綠化規(guī)劃。通過(guò)公開(kāi)招聘的方式選定荊州市建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制20xx年綠地系統(tǒng)規(guī)劃,有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行審查和修改;完成西楚二路街邊空閑地、原面粉集團(tuán)宿舍樓附屬綠地、茅坪小游園、徐家沖港灣龍舟賽場(chǎng)、原新縣城管委會(huì)宿舍區(qū)、文薈苑等處的綠化改造設(shè)計(jì)。

二是加強(qiáng)綠化建設(shè)。今年公共綠地綠化建設(shè)項(xiàng)目總投資168.5萬(wàn)元,現(xiàn)已完成施工產(chǎn)值80.5萬(wàn)元。其中投資25萬(wàn)元對(duì)西楚二路的空閑地進(jìn)行綠化建設(shè)和公廁改建,現(xiàn)已完成綠化地面場(chǎng)平,樹(shù)苗栽植,公廁建設(shè)已近尾聲,增加公共綠地7800平方米;投資21.5萬(wàn)元將居民反映比較強(qiáng)烈的歸州一街和歸州二街間的護(hù)坡綠化,栽植各種苗木120棵。20xx年,是全縣文明創(chuàng)建關(guān)鍵年,隨著創(chuàng)建工作的縱深發(fā)展,縣城管局作為創(chuàng)建重要職能部門(mén),積極探索長(zhǎng)效機(jī)制,在“管”上下功夫。上半年來(lái),在城市管理制度上,修改完善《秭歸縣城市環(huán)境衛(wèi)生管理細(xì)則》、《市容監(jiān)察操作程序》、《秭歸縣園林綠化養(yǎng)護(hù)方案及評(píng)分細(xì)則》、《秭歸縣清掃保潔檢查標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度,使城市管理具體工作有章可循;在管理方式上,逐步實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,做到由突擊型管理向長(zhǎng)效型管理轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)型管理向法治型管理轉(zhuǎn)變,由制約型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變,由粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變,使城管工作水平明顯提升;在工作范圍上,逐步實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)延伸”,即:向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸,向背街小巷延伸,向居民小區(qū)延伸,向集貿(mào)市場(chǎng)延伸,使城管工作實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。通過(guò)一系列長(zhǎng)效機(jī)制的建立,使城市管理工作逐步步入健康發(fā)展之路。

(五)扎實(shí)開(kāi)展“千名干部下基層入農(nóng)戶”活動(dòng)。

自下基層入農(nóng)戶活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),縣城管局下基層4個(gè)工作隊(duì)在完成走訪入戶、民情調(diào)查全覆蓋,充分了解民情民意的基礎(chǔ)上,全面積極謀劃村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開(kāi)展辦實(shí)事活動(dòng),活動(dòng)中召開(kāi)村民座談會(huì)38次,召開(kāi)4次擴(kuò)大支部會(huì)議,印發(fā)資料5冊(cè),參加勞動(dòng)55人次,走訪1194戶,辦實(shí)事12件,送去慰問(wèn)金8529元,組織科技培訓(xùn)1次,搜集問(wèn)題或建議18條。各工作隊(duì)撰寫(xiě)了高質(zhì)量的農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報(bào)告。各工作隊(duì)扎實(shí)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)受到群眾的熱烈歡迎和上級(jí)的認(rèn)可。

(六)履行職能,牢記城管為民宗旨,服務(wù)水平進(jìn)一步提高

積極美化縣城,致力服務(wù)“兩節(jié)一賽”活動(dòng)。投資20萬(wàn)元將山水龍城到港口道路外側(cè)構(gòu)筑1000米道路護(hù)欄,確保安全;對(duì)縣城所有的綠籬修剪造型,美化街景;指導(dǎo)擺放鮮花38萬(wàn)盆,營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍;協(xié)助市城管局在節(jié)日期間設(shè)立流動(dòng)公廁,方便了市民,提高了城市文明度。

積極履行職能,全力服務(wù)人民群眾。上半年辦理12件人大建議和政協(xié)提案,其中人大建議2件,政協(xié)提案10件,辦理過(guò)程中,創(chuàng)新辦理工作思路和方法,采取開(kāi)門(mén)辦理、回訪辦理、現(xiàn)場(chǎng)辦理等方法,注重調(diào)查研究,把握實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,分析矛盾問(wèn)題,提高了解決問(wèn)題的有效性和針對(duì)性,確保建議提案辦理的見(jiàn)面率、答復(fù)規(guī)范率、按期辦結(jié)率均達(dá)到100%,滿意率達(dá)到98%以上;上半年共辦理群眾信訪件24件,對(duì)群眾的意見(jiàn)、舉報(bào)、訴求做到件件有落實(shí),事事有回音,按時(shí)回復(fù)率、滿意率達(dá)100%;規(guī)范管理,方便人民群眾,在桔苑廣場(chǎng)、縣直機(jī)關(guān)幼兒園圍墻外、縣廣播局宿舍入口等3處設(shè)立了免費(fèi)信息發(fā)布欄。

(七)強(qiáng)化監(jiān)督管理,加強(qiáng)城管自身形象建設(shè),隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升

在過(guò)去的20xx年度中,我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)城管執(zhí)法局的有力指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下,步調(diào)一致,在城鎮(zhèn)管理、村鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、環(huán)衛(wèi)保潔等工作有了明顯的提高與改觀,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在南部崛起,生態(tài)在全區(qū)創(chuàng)優(yōu),福祉在全鎮(zhèn)共謀,做了超多的工作。具體做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、健全組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化隊(duì)伍管理

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)分解落實(shí)。城市管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)日積月累的經(jīng)常性工作,其涉及面廣、工作量大,務(wù)必強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確落實(shí)職責(zé)分工。為此,年初,我鎮(zhèn)結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際狀況,專(zhuān)門(mén)成立城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助、督促村建辦、文衛(wèi)辦及城建監(jiān)察中隊(duì)日常工作,并做到鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),構(gòu)成鎮(zhèn)村兩級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),為明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù),鎮(zhèn)政府與各村、企事業(yè)單位簽訂年度目標(biāo)管理職責(zé)書(shū),將城市管理工作列入年度工作考核資料。

2、完善內(nèi)部規(guī)章制度,建立監(jiān)督考核機(jī)制。在原有內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重新制訂了內(nèi)部規(guī)章制度,明確隊(duì)伍職責(zé),以成文的形式發(fā)放到個(gè)人,并上墻公開(kāi)。對(duì)轄區(qū)所管轄的范圍進(jìn)行分塊,實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)”的“四定”原則。同時(shí)在平時(shí)的管理中,時(shí)刻要求做到嚴(yán)格管理,禮貌執(zhí)法,盡可能減少與管理相對(duì)人的正面沖突,以維護(hù)自身良好形象。

二、加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),立足長(zhǎng)效,完善拆違控違管理機(jī)制。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好拆違控違工作,進(jìn)一步明確了拆違工作任務(wù),加強(qiáng)輿論宣傳,加大巡查及拆違力度,創(chuàng)新方式方法,注重多方結(jié)合,并用心響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“拆違百日行動(dòng)”,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展拆違控違工作。結(jié)合區(qū)“拆違百日行動(dòng)”,我們重點(diǎn)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的.**村、**村、**村、**村、**村等村多次組織力量和大型機(jī)械,同時(shí)對(duì)非法挖山地的我們用心配合區(qū)土管局執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行有效打擊處罰。同時(shí)進(jìn)行相關(guān)村村莊整治,生態(tài)建立,衛(wèi)生建立工作,拆遷及其它重大活動(dòng)的保障工作(如區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)保障工作、食品安全鎮(zhèn)建立活動(dòng)的保障工作等),參與人員達(dá)4500余人次。截至11月15日,全鎮(zhèn)已出動(dòng)778余人次,共拆除違章建筑73處,共計(jì)5463平方米,其中新違2525平方米,歷年違建2938平方米,共涉及16個(gè)行政村。違法用地比例進(jìn)一步降低,違法建設(shè)行為得到有效遏制,歷年違建存量不斷減少,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了拆違控違成果。此外,抓好來(lái)信來(lái)訪接待回復(fù)工作。今年以來(lái)及時(shí)回復(fù)市、區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話138件,接待處理來(lái)訪23件,來(lái)信21件,合計(jì)182件,使信訪工作有人管,得到了老百姓的認(rèn)可。

2、完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌持續(xù)改善。我鎮(zhèn)以“省衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展日常集鎮(zhèn)管理工作。對(duì)主要道路兩側(cè)的倚門(mén)設(shè)攤現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo),并劃定黃線明確店家的擺放范圍。加強(qiáng)巡查,對(duì)集鎮(zhèn)主要道路上的車(chē)輛拋灑漏現(xiàn)象進(jìn)行定期整治,嚴(yán)抓全鎮(zhèn)主干道路的規(guī)范與清化工作,處置“三亂”車(chē)輛40輛,清除牛皮癬750余處,確保了道路的清潔、美化、暢通。同時(shí)我鎮(zhèn)繼續(xù)以創(chuàng)省衛(wèi)姿態(tài),每月進(jìn)行一次全鎮(zhèn)衛(wèi)生大掃除、不定期進(jìn)行集中整治,共清除垃圾堆積物60處,清除非法廣告,橫幅50余塊,清理倚門(mén)亂設(shè)攤330個(gè),占道堆物40余處,并順利地透過(guò)了省衛(wèi)的復(fù)檢。此外,鎮(zhèn)政府投入100余萬(wàn)元資金用于**村老菜場(chǎng)的搬遷工作,村三委聯(lián)合巡防隊(duì)、城管、**執(zhí)法大隊(duì),租用挖機(jī)等機(jī)械,對(duì)**兩側(cè)違章搭建的輔房和鋼棚進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,共拆除17處,總計(jì)353平方米,即拓寬了道路,又進(jìn)一步美化了村容村貌。同時(shí)我鎮(zhèn)還用心配合環(huán)衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行“最清潔城鄉(xiāng)”整治20余次,出動(dòng)人員300余人次,清理攤位70多個(gè),清理垃圾20余噸,使集鎮(zhèn)面貌有了較大的改觀。

3、創(chuàng)新工作思路,做好亮點(diǎn)工程的配合工作:

(1)**村的拆遷保障與協(xié)調(diào)工作。

(2)**線高鐵項(xiàng)目的拆遷安置工作。

(3)西氣東輸二線工程的拆遷安置工作。

(4)**二期擴(kuò)寬改造工程**段的保障工作。

(5)商貿(mào)城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治保障工作。

三、加大資金投入,全面提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

我鎮(zhèn)自06年開(kāi)始透過(guò)政府補(bǔ)貼、村級(jí)籌資等各種措施抓環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,各村已消滅了露天糞坑,配齊配好垃圾箱、公廁。今年以來(lái),鎮(zhèn)政府又投入889余萬(wàn)元資金用于各公共場(chǎng)所及主要道路出入口的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),運(yùn)作好生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。按照建立“戶投、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、區(qū)處理”垃圾清運(yùn)機(jī)制的要求,各村不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。目前,各村均建好垃圾集中收集點(diǎn)(房),全鎮(zhèn)已實(shí)施生活垃圾統(tǒng)一由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所清運(yùn),透過(guò)一年來(lái)的環(huán)衛(wèi)保潔工作,進(jìn)入垃圾焚燒發(fā)電廠的垃圾共計(jì)7685。08噸。作為主要公共場(chǎng)所的高運(yùn)商貿(mào)市場(chǎng),今年我鎮(zhèn)撥出專(zhuān)款用于日常環(huán)衛(wèi)管理,配置最新環(huán)衛(wèi)灑水車(chē)和吸糞車(chē)各一臺(tái)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,使基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,管理隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),整體環(huán)境面貌得到改善,食品衛(wèi)生監(jiān)督體系得到建立。根據(jù)實(shí)施“最清潔城鄉(xiāng)”工程有關(guān)要求,鎮(zhèn)村兩級(jí)堅(jiān)持每月最后一個(gè)工作日開(kāi)展環(huán)境整治義務(wù)勞動(dòng)并開(kāi)展競(jìng)賽,透過(guò)多種形式突擊活動(dòng),清除了一批衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1到12月,全鎮(zhèn)組織義務(wù)勞動(dòng)共清除垃圾近850噸,整治河道26000多米,清除非法廣告及亂堆亂放810多處,鎮(zhèn)村及企事業(yè)單位參加義務(wù)勞動(dòng)達(dá)4500多人次。

四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程

為更加扎實(shí)有效地推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程,進(jìn)步加大行政村環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查力度,全面提升村級(jí)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量,**鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)18個(gè)村中開(kāi)展“最清潔城鄉(xiāng)”工程實(shí)施狀況檢查考評(píng)工作。全年按季度分四次進(jìn)行考評(píng),每次由鎮(zhèn)清潔辦牽頭,組織檢查考評(píng)人員,分別以巡回、對(duì)口互查和集中抽查等形式,實(shí)地進(jìn)行考評(píng)工作。根據(jù)每季度各村的得分狀況,由鎮(zhèn)清潔辦匯總測(cè)算排行,年底將評(píng)選出一等獎(jiǎng)兩個(gè)村、二等獎(jiǎng)三個(gè)村、三等獎(jiǎng)四個(gè)村,分別予以每個(gè)村一到三萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

透過(guò)考評(píng),各行政村均能按照“最清潔城鄉(xiāng)”工程工作要求,結(jié)合本村實(shí)際,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、舉措有力,真正把深入推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程當(dāng)成一項(xiàng)民心工程,惠民工程、基礎(chǔ)工程,取得了明顯成效,使我鎮(zhèn)整體環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改觀。

五、城市管理工作中存在的不足

雖然20xx年度取得了必須的成績(jī),但是在實(shí)際的城市管理工作中還是存在不少問(wèn)題:

1、全隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);

2、部分路段的占道經(jīng)營(yíng)和車(chē)輛停放時(shí)有存在,有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理;

3、對(duì)集鎮(zhèn)現(xiàn)代化的管理和科學(xué)決策探討不夠,集鎮(zhèn)管理制度化、法律化水平還有待進(jìn)一步提高;

4、全隊(duì)工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

(一)加大市容整治,確保市容環(huán)境得到提升。

一是集中整治加強(qiáng)市容管理。今年,共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)150余次,出動(dòng)8000余人次,出動(dòng)1000余車(chē)次;在桂陽(yáng)公路雁山段沿線發(fā)放1500多份限期整改通知書(shū),清除不規(guī)范廣告及招牌21000 余條;整治超門(mén)檻經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)2000余處;查處違規(guī)渣土車(chē)輛300輛次。

二是與轄區(qū)商鋪、企事業(yè)單位100%簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任狀,城管、環(huán)衛(wèi)分段包干,定點(diǎn)管控、清掃。

(二)依法行政,順利完成“兩違”工作任務(wù)

截止目前,查處并上報(bào)違法建筑共計(jì)39戶,面積為18萬(wàn)平方米。在“兩違”工作中,解決群眾來(lái)訪90多次,下發(fā)調(diào)查通知書(shū)320多份,停工通知書(shū)186份,遭受阻工4起,拆除房屋共計(jì)230戶,面積116753平方米,100%完成市級(jí)任務(wù)數(shù)。

(三)開(kāi)展數(shù)字化城管網(wǎng)格管理

2017年我局積極開(kāi)展網(wǎng)格化精細(xì)數(shù)字管理工作,配備了15臺(tái)“城管通”,完成上級(jí)下派案件3312件,完成率達(dá)到99.8%。

(四)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作,確保轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的干凈、整潔。

一是日收運(yùn)處理垃圾80噸(含村收縣處理生活垃圾),全年共處理垃圾29200噸。

二是每天進(jìn)行降溫除塵8次,每月灑水里程1200公里,全年完成灑水186萬(wàn)公里,超額完成市級(jí) “6灑1沖”工作指標(biāo)。

三是轄區(qū)4個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站全部使用,日處理垃圾200噸,做到全區(qū)農(nóng)村垃圾處理全覆蓋;完成勾臂移動(dòng)垃圾箱配備166個(gè),分布在68個(gè)自然村,完成農(nóng)村垃圾集中收集設(shè)施配備46.3%,農(nóng)村生活垃圾有效收集處理達(dá)93%。

(五)推進(jìn)城市管理項(xiàng)目,夯實(shí)轄區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)

1.做好201x年8個(gè)城中村工作。目前,8個(gè)城中村工作均已完成公開(kāi)招投標(biāo)施工單位;雁山臨時(shí)市場(chǎng)已基本完工,下一步將做結(jié)算審計(jì);柘木污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已基本完工;

2.做好“愛(ài)心驛站”建設(shè)。已在雁山轄區(qū)新建“職工愛(ài)心驛站”6處,目前已建成投入使用。

(六)加強(qiáng)宣傳工作,營(yíng)造良好的工作氛圍

加大對(duì)城市管理工作宣傳的力度,截止目前,在桂林電視臺(tái)、桂林廣播電臺(tái)、桂林日?qǐng)?bào)等市級(jí)媒體城市管理工作進(jìn)行宣傳報(bào)道140篇。

一、大力開(kāi)展市容環(huán)境整治。

今年上半年我大隊(duì)根據(jù)轄區(qū)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),按照“點(diǎn)面結(jié)合,以點(diǎn)帶面,典型引路,全面鋪開(kāi)”工作思路,因地制宜制定了城管工作計(jì)劃和側(cè)重點(diǎn)。按照市區(qū)“四城同創(chuàng),城鄉(xiāng)同治”工作目標(biāo)和要求,我們有步驟地對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的馬路攤和占道經(jīng)營(yíng)的門(mén)店,以“流動(dòng)巡查”和“專(zhuān)項(xiàng)整治”相結(jié)合的方法進(jìn)行整治,引導(dǎo)攤主和經(jīng)營(yíng)戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)。半年來(lái),我們共清理流動(dòng)攤點(diǎn)56處,規(guī)范經(jīng)營(yíng)10處,收繳門(mén)店招牌76塊,請(qǐng)執(zhí)法局對(duì)轄區(qū)違章戶外廣告牌進(jìn)行集中拆除,共拆除廣告牌20塊約計(jì)80平米。

二、抓住重點(diǎn),突出難點(diǎn),加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序管理

上半年,大隊(duì)以“四城同創(chuàng),城鄉(xiāng)同治”為契機(jī),不斷加大社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,對(duì)臟,亂,差的現(xiàn)象進(jìn)行多次集中整治,根治衛(wèi)生死角,取得明顯成果。半年來(lái)共清理“牛皮癬”等50多處共400多張亂張貼,清理衛(wèi)生死角5處,拆除破損橫幅36條和社區(qū)廣告牌18塊。通過(guò)治理,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步改善,面貌進(jìn)一步提升

三、積極響應(yīng)政府號(hào)召,主動(dòng)配合來(lái)雁工程建設(shè)。

雖然上半年我們的大隊(duì)人員調(diào)動(dòng)比較頻繁,但每一位城管隊(duì)員把某某街道當(dāng)成自己的家。在干好自己的本職工作同時(shí),在李元平副主任的帶領(lǐng)下,積極投入到征地拆遷工作中去,為來(lái)雁工程的建設(shè)付出自己的的一份力量。

一年過(guò)去了,這一年既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,作好導(dǎo)游的年度工作述職對(duì)于未來(lái)的發(fā)展非常緊要,一篇優(yōu)秀的導(dǎo)游的年度工作總結(jié)是怎么樣的?請(qǐng)您閱讀工作總結(jié)之家小編輯為您編輯整理的《導(dǎo)游人員年度工作總結(jié)匯報(bào)經(jīng)典范文》,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

覺(jué)得還是比較幸運(yùn)能有這樣的機(jī)會(huì),畢竟自己也不是學(xué)的這個(gè)專(zhuān)業(yè),卻能有機(jī)會(huì)接觸這個(gè)職業(yè),真的很開(kāi)心!這兩個(gè)月帶了一些團(tuán),幾乎都是做的全陪導(dǎo)游。總的來(lái)說(shuō)還是有些心得的!

做導(dǎo)游的都知道,要說(shuō)掙錢(qián)還是不要做全陪導(dǎo)游比較好。全陪導(dǎo)游的好處就是可以跑很多地方,我想可以在自己還不需要為養(yǎng)家胡口擔(dān)心的時(shí)候借全陪導(dǎo)游的機(jī)會(huì)多出去走走還是不錯(cuò)的。我就是這樣想的,所以我總能保持樂(lè)觀的心態(tài),不會(huì)去在意太多的什么。所以說(shuō)我的小結(jié)可能很片面,但是我就是這么做的;人嘛,生活就是要開(kāi)心才好哦!

一、這是火車(chē)團(tuán)出站前應(yīng)該做好的準(zhǔn)備工作

1。在進(jìn)站前半個(gè)小時(shí)左右給地接導(dǎo)游發(fā)簡(jiǎn)訊,明確好進(jìn)站時(shí)間和接站方式。

2。下車(chē)前囑咐好游客收拾好自己的行李,一定要多次強(qiáng)調(diào)以防落下東西。

3。出站前需查清人數(shù),舉旗帶團(tuán)出站;期間要做到眼明手快,看好出站口,防止自己作為一名導(dǎo)游卻不認(rèn)識(shí)路的尷尬場(chǎng)面。

二、在吃飯時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題

1。到了飯店,自己應(yīng)該立即熟悉飯店的情況;例如廁所的位子,游客吃飯地方及自己用餐的地方。

2。等游客的餐桌開(kāi)始上菜后,自己就要抓緊時(shí)間用餐,防止自己餓肚子。

3。游客用餐后客氣的問(wèn)是否滿意,若出現(xiàn)有什么不足的地方盡量和游客解釋?zhuān)?qǐng)他們諒解,畢竟在外是不能和家里比的;但是也要盡力和地導(dǎo)協(xié)調(diào),看是否能夠改善。

三、景區(qū)游玩是需要注意的情況

1。若是三四十人的大團(tuán)就應(yīng)該和地導(dǎo)配合好工作,一個(gè)在前一個(gè)在后防止有人掉隊(duì)找不到出入口;都是大人的團(tuán),也比較輕松,自己可以好好的玩;有小孩的團(tuán),一定要家長(zhǎng)帶好自己的小孩。

2。在進(jìn)入景點(diǎn)前就應(yīng)該和游客說(shuō)明注意事項(xiàng),小孩的票問(wèn)題應(yīng)該明確的說(shuō)明,防止為了瑣碎的事情耽誤大家的游覽時(shí)間。

3。下車(chē)前提醒游客隨身攜帶貴重物品,不要將貴重物品放在車(chē)上。

4。幾乎每到一個(gè)景點(diǎn)地接導(dǎo)游都會(huì)安排好時(shí)間,在規(guī)定的時(shí)間完成這次的游覽行程,可是途中常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)橘?gòu)物而耽誤時(shí)間的事情發(fā)生,自己要做好督促工作;在做工作時(shí)應(yīng)該以平和的心態(tài)對(duì)待,切記不可急噪,好好的和游客說(shuō)明情況。

5。因?yàn)榫皡^(qū)太大的緣故可能會(huì)出現(xiàn)幾條不同的路,這時(shí)應(yīng)該和游客說(shuō)明好情況,若游客堅(jiān)持要走另一條路,則可以雙方協(xié)調(diào)好,定下在出口等的時(shí)間。

6。在車(chē)開(kāi)動(dòng)前務(wù)必要清點(diǎn)好人數(shù)。

四、入住酒店的問(wèn)題

1。拿好房牌號(hào)記錄清楚在自己的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有房號(hào),在發(fā)放房牌號(hào)以前應(yīng)該和游客說(shuō)明好房間的設(shè)施,需要游客檢查是否齊全,如出現(xiàn)少東西的情況立即給總臺(tái)電話。

2。因?yàn)橥砩隙鄶?shù)為自由活動(dòng)時(shí)間,記得囑咐好準(zhǔn)備晚上出門(mén)的游客注意安全。

3。自己在叫早后應(yīng)立即收拾好行李,安排好早餐開(kāi)始這一天的行程。

4。退房那天,自己應(yīng)該早起;多次強(qiáng)調(diào)游客是否收拾好了東西,房牌應(yīng)該盡早拿到總臺(tái),以便查房節(jié)省自己的時(shí)間。

5。若做好了第一點(diǎn),則一般在退房的時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)這種狀況,但是難免會(huì)發(fā)生意外的時(shí)候;遇到酒店說(shuō)少了東西的時(shí)候一定要堅(jiān)定自己的立場(chǎng),立即和地接導(dǎo)游聯(lián)系,拜托他幫忙解決,畢竟是本地人好辦事的。

以上這些都是常規(guī)的問(wèn)題,需要我們快速,很好的解決。精選全陪導(dǎo)游工作總結(jié)

但是要做好一名全陪導(dǎo)游,這些還是不夠的。

1。這是最重要的一點(diǎn),就是要態(tài)度好;無(wú)論發(fā)生什么事情自己都必須保持鎮(zhèn)定,更不能是小性子;保持微笑。

2。無(wú)論是對(duì)游客還對(duì)師傅都要有禮貌,上車(chē)記得和師傅說(shuō)聲早,下車(chē)記得和師傅說(shuō)聲辛苦您了;幾句簡(jiǎn)單的問(wèn)候語(yǔ)會(huì)使大家的心情都好的。

3。要盡量協(xié)調(diào)好游客與導(dǎo)游雙方的關(guān)系,站在游客的角度想問(wèn)題也要合理的為地接導(dǎo)游解釋一些地接做的不夠明白的事情,讓游客覺(jué)得是大家都是在為他們找想,這樣旅途才能愉快;絕對(duì)不能把問(wèn)題帶回來(lái)解決!

4。這是最后一點(diǎn),我們畢竟是靠這個(gè)工作;帳還是要好好算清楚的!

總的來(lái)說(shuō),做全陪導(dǎo)游是比較幸福的事情,但是有時(shí)候也會(huì)委屈。只要自己保持好心態(tài),出門(mén)在外給別人一個(gè)好印象總是好的,微笑——我一直都認(rèn)為那是解決問(wèn)題的最好方法。

來(lái)到公司擔(dān)任計(jì)調(diào)工作已經(jīng)2個(gè)多年頭了,參與組織旅游項(xiàng)目多個(gè)、與多個(gè)景區(qū)、餐飲、賓館、車(chē)隊(duì)建立了良好的信息渠道關(guān)系、并已鍛煉培養(yǎng)出習(xí)慣關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)及發(fā)展的工作態(tài)度。在這么久的工作中對(duì)此崗位也有了一些理解:

計(jì)調(diào)是旅行社完成地接、落實(shí)發(fā)團(tuán)計(jì)劃的總調(diào)度、總設(shè)計(jì)。具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、自主性、靈活性,好比廚師要為客人做菜一樣,計(jì)調(diào)也為業(yè)務(wù)員把“酸、甜、苦、辣、咸”的不同滋味調(diào)制出來(lái)以滿足不同團(tuán)隊(duì)的“口味”。對(duì)于這即將過(guò)去的一年我將從我的四大工作內(nèi)容做出總結(jié)。

一、質(zhì)量監(jiān)督

1、通過(guò)全陪和導(dǎo)游報(bào)帳質(zhì)量反饋表來(lái)了解整個(gè)過(guò)程細(xì)節(jié),通過(guò)地陪來(lái)了解全陪水平,通過(guò)業(yè)務(wù)員來(lái)了解全陪導(dǎo)游。

2、將接待質(zhì)量情況及時(shí)反饋給資源供應(yīng)單位。如有質(zhì)量問(wèn)題的提出警告,有必要的扣除相應(yīng)的團(tuán)款。

3、及時(shí)記錄存檔,每次做計(jì)劃單時(shí)先根據(jù)資源質(zhì)量檔案進(jìn)行審核,審核沒(méi)問(wèn)題后再發(fā)給業(yè)務(wù)員和導(dǎo)游人員。

4、盡量選用比較熟悉的供應(yīng)商。

二、成本控制

1、首先要自己熟悉成本規(guī)律,特別是車(chē)價(jià),自己能第一時(shí)間快速算出。

2、建立完善齊全的各種excel文件。

3、第一時(shí)間了解旅游要素的各種優(yōu)惠活動(dòng)。

三、提高效率

1、能夠隨時(shí)應(yīng)變,隨時(shí)掌握調(diào)用和更換供應(yīng)資源,特別是熱門(mén)線路,手機(jī)信息一定要全面準(zhǔn)確。

2、俗話說(shuō)好記性不如爛筆頭,一定要記錄所有的采購(gòu)信息。每天需要查詢(xún),看看有沒(méi)有忘記采購(gòu)的項(xiàng)目。

3、訂購(gòu)單項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要全面合理,不漏掉任何可能的項(xiàng)目。

4、第一時(shí)間完成咨詢(xún)--磨合--采購(gòu)--變更--確定--記錄。

5、熟悉常規(guī)線路特別是短線發(fā)團(tuán)日期、價(jià)格、地接,做到采購(gòu)前就能準(zhǔn)確回答業(yè)務(wù)人員的訂購(gòu)問(wèn)題。

6、有固定的出團(tuán)計(jì)劃單并及時(shí)發(fā)給相關(guān)人員。

7、及時(shí)收集網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)定單,不得造成統(tǒng)計(jì)上的滯后和失誤。

四、結(jié)算控制

1、同行定期結(jié)算和單團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)算,要有不同的結(jié)算控制。

2、逐步與供應(yīng)商建立定期結(jié)算制度。

3、單團(tuán)單算業(yè)務(wù):預(yù)付款盡量低,避免出團(tuán)前付全款,一般根據(jù)不同地接情況,松緊有度控制付款節(jié)奏。

4、面對(duì)催款要有獨(dú)當(dāng)一面的應(yīng)變能力。

5、嚴(yán)格審核導(dǎo)游報(bào)帳,敏銳洞察導(dǎo)游在帶團(tuán)過(guò)程中可能敷衍質(zhì)量增加報(bào)銷(xiāo)的劣質(zhì)行為。

6、出團(tuán)備用金領(lǐng)取要提前像財(cái)務(wù)匯報(bào),方便財(cái)務(wù)提前做好準(zhǔn)備,免得臨時(shí)需要大量資金造成的手忙腳亂局面。

以上這些都是我的工作內(nèi)容,其中還有許多做的不足,因此在2021年我將以其中最為重點(diǎn)的提高效率,做出如下幾點(diǎn):

一、人性化:

在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣,養(yǎng)成使用“馬上辦”、“請(qǐng)放心”、“多合作”等“謙詞”的習(xí)慣。每個(gè)電 話,每個(gè)確認(rèn),每個(gè)詢(xún)價(jià),每個(gè)說(shuō)明都要充滿感情,以體現(xiàn)合作的誠(chéng)意,以展現(xiàn)旅行社的實(shí)力。

二、條理化:

一定要細(xì)致地閱讀計(jì)劃,重點(diǎn)是人數(shù)、用房間數(shù),有否自然單間,小孩是否占床等。核查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)通知對(duì)方,迅速進(jìn)行更改。如人數(shù)有增減,要及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛調(diào)換。條理化是規(guī)范化的核心,是標(biāo)準(zhǔn)化的前奏曲,是程序化的基礎(chǔ)。

三、周到化:

盡管事物繁雜繚亂,但頭腦必須時(shí)刻清醒,逐項(xiàng)落實(shí)。要做到耐心周到,回答業(yè)務(wù)員的詢(xún)問(wèn),要用肯定 詞語(yǔ),行還是不行,“行”怎么辦?“不行”怎么辦?不能模棱兩可,是似而非。

四、多樣化:

組一個(gè)團(tuán)不容易,往往價(jià)格要低質(zhì)量要好,計(jì)調(diào)在其中往往發(fā)揮很大作用。因此,計(jì)調(diào)人員要對(duì)行程線 路多備幾套不同的價(jià)格方案,以適應(yīng)不同游客的需求,同時(shí)留下合理的利潤(rùn)空間。方案要多、要細(xì)、要全,你才可“兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩”。

五、知識(shí)化:

即要具備常規(guī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。還要善于學(xué)習(xí),肯于鉆研,及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài),新信息,以提高專(zhuān)業(yè) 水平,肯下工夫?qū)W習(xí)新的工作方法,不斷進(jìn)行“自我充電”,以求更高、更快、更準(zhǔn)、更強(qiáng)。如要掌握賓館飯店上下浮動(dòng)的價(jià)位。海陸空價(jià)格的調(diào)整,航班的變化。本地新景點(diǎn),新線路的情況,不能靠“聽(tīng)人家說(shuō)”,需要電話問(wèn),實(shí)地考察,只有掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的一手材料,才能沉著應(yīng)戰(zhàn)、對(duì)答如流。

希望在新的一年當(dāng)中,各位同事能多多提出合理、科學(xué)的建議來(lái)更加完善我的工作內(nèi)容,以達(dá)到最大限度為業(yè)務(wù)員做好后勤工作的目的。謝謝大家!

20xx即將到來(lái),作為在這個(gè)行業(yè)從事導(dǎo)游工作近6年來(lái),從來(lái)沒(méi)有做過(guò)一次總結(jié),總是在實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)中成長(zhǎng),每個(gè)人都希望自己能比別人優(yōu)秀,能做一個(gè)讓別人認(rèn)可的人,但是從我的工作來(lái)看,確實(shí)沒(méi)有啥值得驕傲或者自豪的事情,或許比其他工作看起來(lái)風(fēng)光,但是其中的酸甜苦辣又有誰(shuí)能理解呢?

今年的導(dǎo)游培訓(xùn)課可以說(shuō)是讓我學(xué)到和看到了別人的光環(huán)還有光環(huán)背后的辛苦,我深深的知道,做我們這個(gè)行業(yè)的,起早貪黑,有的時(shí)候甚至連個(gè)可口的飯菜都吃不上,還要帶著客人游山玩水的心情,都說(shuō)付出和收入是成正比的,但是在我們這個(gè)旅游的潛規(guī)則的帶領(lǐng)下,哪里公平?沒(méi)有穩(wěn)定的收入,沒(méi)有固定的工作,沒(méi)有保障,那一天出了任何事故都找不到人給你賠償,但是因?yàn)閭€(gè)人喜歡這個(gè)職業(yè),也熱愛(ài)這個(gè)工作,一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,也是今年才找到組織,希望在明年會(huì)有好的發(fā)展吧!

說(shuō)說(shuō)我的帶團(tuán)經(jīng)歷吧!說(shuō)實(shí)話,沒(méi)啥值得炫耀的經(jīng)驗(yàn),只能說(shuō)是一種互相學(xué)習(xí)吧!從20xx年拿上導(dǎo)游證的這一刻,我覺(jué)得自己是個(gè)導(dǎo)游工作者,我可以去很多自己沒(méi)有去過(guò)的城市玩,可以免費(fèi)進(jìn)入各個(gè)景區(qū),自己真的高興的不得了,但是剛拿上導(dǎo)游證,沒(méi)有一家旅行社肯聘你去他們那里工作,當(dāng)時(shí)心情直接跌到谷底,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月,同學(xué)之前有比我更早進(jìn)入旅行社工作,我便找到一份工作,但是這份工作我只做了一個(gè)月,因?yàn)槲覜](méi)有記住他們單位的電話號(hào)碼,也更別說(shuō)帶團(tuán)了。

我知道自己必須充實(shí)自己,多學(xué)習(xí),才能夠很快進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),第二個(gè)工作單位,我去了之后只是讓我看資料啊,學(xué)習(xí),也沒(méi)有讓我?guī)F(tuán),我覺(jué)得自己很沒(méi)用,正好趕上旅游旺季到來(lái),導(dǎo)游全部都出外帶團(tuán)了,社里讓我?guī)F(tuán),去的第一個(gè)地方是六盤(pán)山,是要我把團(tuán)帶到固原和那邊的導(dǎo)游交接工作,呵呵,真的很生氣,我覺(jué)得自己完全可以全部帶完,然而單位出于團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的問(wèn)題,毅然要求我?guī)湍莻€(gè)導(dǎo)游把她帶的客人接回來(lái),這就是我開(kāi)始了導(dǎo)游生涯的第一個(gè)團(tuán)隊(duì),客人都很好,我上車(chē)雖然很緊張,但是大家互動(dòng)唱歌以后就緩解了那種緊張的空氣,也鍛煉了我的膽量,雖然沒(méi)有完整的帶完這個(gè)團(tuán)隊(duì),我其實(shí)還是很感謝旅行社的領(lǐng)導(dǎo),讓我出團(tuán)了,但是這份工作工資收入太低,我沒(méi)堅(jiān)持很久就不干了。

第三份工作,那就是進(jìn)入國(guó)旅的那一年,對(duì)我的培養(yǎng)和鍛煉,讓我正式加入了寧夏地接導(dǎo)游的隊(duì)伍,我也認(rèn)識(shí)了比我年長(zhǎng)一些的導(dǎo)游前輩,我很榮幸,社里一系列的培訓(xùn),讓我很快的成長(zhǎng),我也開(kāi)始從3個(gè)人的散客然后30人的專(zhuān)列帶起,我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)實(shí)在是太少了,有的時(shí)候客人問(wèn)到的問(wèn)題真的是回答不上來(lái),我走到哪都會(huì)買(mǎi)一些書(shū)回來(lái)給自己補(bǔ)充知識(shí),經(jīng)過(guò)了幾年的歷練,我開(kāi)始賺錢(qián)了,覺(jué)得這個(gè)工作還是很不錯(cuò)的,便一如既往的向前走。

現(xiàn)在從國(guó)旅出來(lái)了,我任然感激以前在國(guó)旅工作的那些樂(lè)于把自己的知識(shí)全部講給我們這些新人的前輩們,要不是國(guó)旅,我可能也就堅(jiān)持不到現(xiàn)在。

從07年開(kāi)始選擇做兼職,我算不上是優(yōu)秀導(dǎo)游,覺(jué)得只要所有團(tuán)隊(duì)不被投訴,只要我用心來(lái)對(duì)待我接待的客人,我能賺一些錢(qián)夠自己花就還不錯(cuò)了,但是我同時(shí)聽(tīng)到很多優(yōu)秀導(dǎo)游的故事,我也想像他們一樣,可是我一直默默無(wú)聞,09年以前的客人很友好,根本別說(shuō)是投訴了,他們來(lái)到寧夏對(duì)我們這里的風(fēng)土人情都很感興趣,說(shuō)我們這里的導(dǎo)游實(shí)在,誠(chéng)實(shí),不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,網(wǎng)上就有關(guān)于導(dǎo)游欺客宰客,導(dǎo)游毆打客人,導(dǎo)游等等不好的傳聞,這對(duì)我們的影響太大了,我們極力再維護(hù)寧夏旅游的形象,我們西部旅游發(fā)展慢,起步晚,我們導(dǎo)游的整體素質(zhì)不是很高,但是我們西北人誠(chéng)實(shí)實(shí)在的種種行為還是打消了客人對(duì)導(dǎo)游不好傳聞的那些想法,我真的很欣慰我們寧夏的旅游環(huán)境一直能健康的發(fā)展。

今年我?guī)F(tuán)接受投訴三次,第一次投訴原因是因?yàn)槁眯猩鐬榱私档统杀?,雇傭不是旅游?chē)隊(duì)的車(chē)子接待游客,去了西寧,司機(jī)不認(rèn)識(shí)路,我與司機(jī)再車(chē)上爭(zhēng)吵路是否走錯(cuò)等等的事情,客人是無(wú)罪的,但是導(dǎo)游應(yīng)該要和司機(jī)、全陪、領(lǐng)隊(duì)互相溝通合作才能避免這些事情的發(fā)生,也就不會(huì)有投訴了,在這個(gè)投訴問(wèn)題里我也是沖動(dòng)了,所以說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼,我被旅行社扣了500元錢(qián),我要反映的問(wèn)題是旅行社降低成本可以,但是不要再用不認(rèn)識(shí)路的司機(jī)了,這對(duì)我們導(dǎo)游工作實(shí)在是一個(gè)很大的影響。第二次投訴,是我沒(méi)有核對(duì)住宿的賓館,因?yàn)樵诔燥埖牟蛷d客人斤斤計(jì)較,結(jié)賬的時(shí)候和餐廳發(fā)生了一些爭(zhēng)吵,我出于好心要全陪先帶著其他客人回酒店休息,但是拿錯(cuò)了房卡,本來(lái)是蘭花花的新酒店,最后住進(jìn)了旁邊的舊酒店,客人都住進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)房子不是他們那個(gè)標(biāo)準(zhǔn),便要求換房,把睡夢(mèng)中的人都叫了起來(lái),換了房子,第二天也把我給換了,這個(gè)問(wèn)題是我因?yàn)槭韬龇傅牟辉摲傅腻e(cuò)誤,做我們這個(gè)工作,就要時(shí)刻保持一個(gè)興奮的狀態(tài),對(duì)任何環(huán)節(jié)都要提前落實(shí)好,疏忽大意是最不可取的,我也損失了將近2000塊錢(qián),因?yàn)橹两衤眯猩缇瓦@個(gè)問(wèn)題收不來(lái)團(tuán)款也不給導(dǎo)游報(bào)賬。第三次投訴,我只帶了一個(gè)人,真

的是更不應(yīng)該被投訴的,原因是我沒(méi)有一直陪著客人,把人家冷落了,天哪,什么樣的投訴都能成立,這個(gè)更提醒了我,作為宣傳我們寧夏的使者,一個(gè)人也要把她當(dāng)成是上帝,別看人少了,賺不到錢(qián)了,就粗心大意,話說(shuō),別拿村長(zhǎng)不當(dāng)干部,現(xiàn)在的客人真的是花錢(qián)不花錢(qián)都是大爺,不管你用什么辦法把她陪舒服了,高興了就ok了。處理了這個(gè)投訴,我不僅寫(xiě)了檢討書(shū),甚至還被社里扣了三個(gè)月的工資,我現(xiàn)在簽了合同還是被停薪留職的處分,我覺(jué)得很不公平,但是我是一名導(dǎo)游,我要為旅行社維護(hù)更多的客戶,因?yàn)槲遥赡苌缋飺p失了就不只是一個(gè)客戶這個(gè)問(wèn)題了,我只能接受了。

總之做導(dǎo)游工作,除了你有淵博的知識(shí),還得處理好你和客人,你和旅行社,你和家人所有的問(wèn)題,雖然你不是神,但是你必須知道這是你得職責(zé),不想被社會(huì)淘汰,你就要天天爬在電線桿上等著被電死,要不你連電線桿都沒(méi)摸到,就已經(jīng)死了,學(xué)著做第一個(gè)吃螃蟹的人,只有有十分的信心,才能做成九分得成績(jī)。

1、旅游是---非誠(chéng)勿擾

每次接到一個(gè)新的行程單,就像接到一個(gè)約會(huì)書(shū)。大家都是帶著誠(chéng)意來(lái)的,也許是客人每年一次的向往,也許是客人日常工作的動(dòng)力,也許是客人獎(jiǎng)勵(lì)自己或朋友們得方式。百業(yè)千行,如溪入海。旅游應(yīng)現(xiàn)代生活節(jié)奏的作為一個(gè)大型的生活服務(wù)項(xiàng)目,吃住行游購(gòu)?qiáng)???傆幸粋€(gè)吸引你。

2、旅游是--天天向上

深入淺出適合大眾的口味,山不會(huì)因水的流動(dòng)而漂泊正是他的堅(jiān)守才有個(gè)這挺拔,偉岸的高山。游山,賞山,樂(lè)山。是旅游的境界。一步一步向上,登頂。一篇原創(chuàng)導(dǎo)游詞,一份緊禪的雙手,一份身先士卒的心。青春的年輪點(diǎn)亮不同城市的光輝。一條線路一個(gè)主題。變的是線路,不變的是想要了解的深度。

3、旅游是--魯豫有約

一段段旅游人的真情,數(shù)十小時(shí)赤誠(chéng)對(duì)話,感受殷切回響,一起見(jiàn)證旅游,思索旅游,直指生命的體驗(yàn)與心靈,客人,導(dǎo)游,司機(jī),計(jì)調(diào)我們一起走過(guò)。見(jiàn)證旅游。演繹旅游,享受旅游,憧憬旅游,生活是旅游,導(dǎo)游是生活。我們相遇,我們解讀,我們?cè)僖?jiàn),每次都是那么匆忙。留下下次的有約,下次的旅游。4旅游是---百家講壇

節(jié)目是旅行社不變,講師是導(dǎo)游在變,觀眾是客人在變,傳播文化的平臺(tái)在,檔次的提高在。建構(gòu)旅游方式,享受旅游人生。選擇客人最感興趣、最前沿、最吸引人的線路。追求旅游創(chuàng)新,追逐團(tuán)隊(duì)個(gè)性,雅俗共賞,傳播旅游互動(dòng)娛樂(lè)。

4、旅游是---你猜你猜你猜猜猜。

旅游人的明天是什么,你猜你猜你猜猜猜。

當(dāng)我們滿懷激情的步入2018年,欣然回首所走過(guò)的每一步,除了收獲了一年的辛勞,我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩(wěn)步健康的發(fā)展。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者、服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭者。

2017年共接待旅游人數(shù):3900多人。大小團(tuán)隊(duì)130多個(gè),但比去年接待總?cè)藬?shù)少了300多人,總結(jié)原因并不是旅游市場(chǎng)的萎縮,或許是幾家旅行社的介入、或許是我們工作的不足導(dǎo)致接待人數(shù)的下降。總結(jié)17年的工作計(jì)劃18年的工作。重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾方面著手:

第一勤學(xué)習(xí)

進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng)。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),每月進(jìn)行員工文化培訓(xùn)、服務(wù)理念培訓(xùn)、旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、安全意識(shí)的培訓(xùn)等,讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)、守法經(jīng)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)、安全意識(shí)根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障。

第二抓質(zhì)量

為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn),我們雖然已經(jīng)開(kāi)通了散客回訪,團(tuán)隊(duì)同樣也應(yīng)該及時(shí)回訪,不能單憑游客意見(jiàn)表來(lái)反映。我社結(jié)合自己的實(shí)際情況,參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括上門(mén)客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢(xún)服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,變被動(dòng)為主動(dòng)。

第三?;卦L

為了確保旅游市場(chǎng),旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)該要做到?;卦L。每一個(gè)新客戶在沒(méi)有定下來(lái)及時(shí)回訪,并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤,質(zhì)量的好壞,及時(shí)匯報(bào)。每筆業(yè)務(wù)最少一個(gè)電話,落實(shí)到個(gè)人。行程結(jié)束了的客戶要定期回訪,每人每周10個(gè)電話,包括探訪、拜訪、回訪。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng),拉籠客人,保證客源。

總之2018年將是我社更具考驗(yàn)的一年,我和我部門(mén)的員工有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個(gè)臺(tái)階。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

月工作匯報(bào)范文篇5

高新區(qū)在市住建委的關(guān)懷幫助和指導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)城市防汛工作的各項(xiàng)措施,確保城市安全度汛,全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,城市防汛工作得以有序推進(jìn),現(xiàn)將我區(qū)今年防汛工作的落實(shí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

高新區(qū)高度重視城市防汛工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、常備不懈,以防為主、全力搶險(xiǎn)”的`防汛工作方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的理念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城市防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年年初,我們就將防汛工程建設(shè)和防汛工作安排專(zhuān)題向黨工委和管委會(huì)作了匯報(bào),并將城市防汛資金列入了年度資金計(jì)劃。

二、強(qiáng)化措施,全面推進(jìn)城市防汛工程建設(shè)。

1、開(kāi)展河道清淤工作。根據(jù)往年的防汛經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合今年迎淮工作,我區(qū)由社會(huì)發(fā)展局組織計(jì)劃汛期前對(duì)余糧溝和老龍溝進(jìn)行全面清理工作,約15㎞,確保河道暢通;

2、實(shí)施市政排水管線清淤。建成區(qū)內(nèi)的排水管道清淤已進(jìn)入招投標(biāo)階段,共計(jì)清理檢查井2600座,雨水管道54000米,汛期前完成清淤工程,將大大提高城市防汛排澇能力;

3、實(shí)施湖西路排水改造工程。我區(qū)計(jì)劃五月份開(kāi)始對(duì)湖西路實(shí)施道路改造工程,同時(shí)將對(duì)排水管道進(jìn)行改造,以解決湖西路與雙月園路交匯處積水問(wèn)題;

三、加強(qiáng)防汛隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)城市防汛工作的需要,我區(qū)采取了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍與社會(huì)力量相結(jié)合的方法,建立了一支與民團(tuán)結(jié)聯(lián)防的防汛大軍。人員方面,我區(qū)與22家物業(yè)小區(qū)管理處簽訂合作協(xié)議,所有物業(yè)人員隨時(shí)加入防汛隊(duì)伍;機(jī)械方面,我區(qū)與xx市綠苑建筑安裝有限責(zé)任公司簽訂物料供應(yīng)協(xié)議書(shū),保障挖掘機(jī)和救險(xiǎn)車(chē)輛。真正做到未雨綢繆,提前謀劃,扎實(shí)做好汛前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

四、組織對(duì)城區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和疏通,確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我區(qū)已經(jīng)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排水管網(wǎng)、暗渠、泵站等城市排水基礎(chǔ)設(shè)施,以及低洼地段、中小學(xué)校舍、各類(lèi)危舊房和公共建筑、重要倉(cāng)庫(kù)、商場(chǎng)、建筑工地、高層建筑地下室等進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,進(jìn)一步落實(shí)防汛措施,消除安全隱患。

五、認(rèn)真開(kāi)展汛前公用事業(yè)設(shè)施自查。

高新區(qū)已于四月初開(kāi)展了一次城市供水、供氣、路燈、公交、環(huán)衛(wèi)等市政公用設(shè)施的汛前自查工作,并要求各相關(guān)責(zé)任單位對(duì)各自生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查、維修、維護(hù),做好了應(yīng)對(duì)汛期各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備。

六、完善防汛應(yīng)急預(yù)案,做好防汛物資的儲(chǔ)備管理。

為了更加有效地開(kāi)展防汛工作,并結(jié)合實(shí)際情況,我區(qū)將對(duì)《高新區(qū)城市防汛工作預(yù)案》和《高新區(qū)防汛值班制度》進(jìn)行修編和完善,更加科學(xué)、有效地應(yīng)對(duì)20xx年的防汛工作。

我區(qū)堅(jiān)持“寧可備而不用、不可用而不備”的原則,未雨綢繆,已經(jīng)準(zhǔn)備好了6000條編織袋、300把鐵鍬、50把洋鎬、60把手燈、50套雨靴、20套雨衣,另外我區(qū)與xx市綠苑建筑安裝有限責(zé)任公司簽訂物料供應(yīng)協(xié)議書(shū),保障挖掘機(jī)2臺(tái)和3輛救險(xiǎn)車(chē),沙子1200方、木材6方的供應(yīng),切實(shí)做到了有備無(wú)患。

月工作匯報(bào)范文篇6

20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20__年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要工作情況

(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂工作。

2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度。

5、生產(chǎn)管理咨詢(xún)。去年我公司與__達(dá)成了管理咨詢(xún)協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢(xún)小組來(lái)我公司調(diào)研,目前已完成__。

6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

7、__轉(zhuǎn)讓事宜。上半年,企劃部牽頭就__轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

9、組織召開(kāi)多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。

10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。

11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。

14、20__年底內(nèi)容地圖,組織公司相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。

(二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

1、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,__在20__年度申報(bào)的__。

2、組織完成了__的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位,成立__申報(bào)工作組,多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專(zhuān)家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審,完成了__建設(shè)方案和申報(bào)書(shū)的編寫(xiě)工作。

3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

4、__免退稅工作。

5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

6、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

7、組織各相關(guān)單位及部門(mén),完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見(jiàn)稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

(三)熱門(mén)_______招標(biāo)和土地管理工作

1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作。

2、__建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作。

3、老廠的土地管理工作。

4、__工程。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實(shí)效,例如天車(chē)、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,管理意識(shí)較薄弱,未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專(zhuān)賬,實(shí)行專(zhuān)人和歸口管理。

三、20__年度工作計(jì)劃

(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以?xún)?yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。

4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

(二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作等。

綜上就是我對(duì)自己這一年工作情況的總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

月工作匯報(bào)范文篇7

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái),社區(qū)高度重視,1月23日,xx社區(qū)成立疫情防控工作小組,以書(shū)記為組長(zhǎng),全面統(tǒng)籌安排部署,11個(gè)小區(qū)由分管的社區(qū)工作人員與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)合組成工作小組,定點(diǎn)到人,責(zé)任到人。

每日召開(kāi)工作例會(huì),第一時(shí)間向大家傳達(dá)上級(jí)精神,部署每天的重點(diǎn)工作,確保各位工作人員、志愿者明確自身職責(zé)。市、街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我社區(qū)疫情防控高度重視,多次至小區(qū)進(jìn)行巡查,督查居家觀察隔離人員,及時(shí)掌握其身體健康狀況。全面落實(shí)宣傳

自疫情以來(lái),xx社區(qū)第一時(shí)間打印告知書(shū)并張貼到各個(gè)小區(qū)樓道,并發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員、志愿者發(fā)揮時(shí)代青年的擔(dān)當(dāng),將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發(fā)放到位。至今累計(jì)發(fā)放各類(lèi)宣傳材料10000余份。

利用車(chē)載擴(kuò)音器、廣場(chǎng)舞用的音響設(shè)備進(jìn)行廣播宣傳,在全域范圍內(nèi)宣傳疫情防護(hù)知識(shí),努力營(yíng)造“戶戶知,人人曉”的濃厚氛圍。社區(qū)對(duì)沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識(shí)手冊(cè),增進(jìn)對(duì)其的了解,在重視的同時(shí)避免恐慌。

社區(qū)工作人員、志愿者針對(duì)轄區(qū)返宜人員、出租戶進(jìn)行深度摸排,對(duì)141名返宜對(duì)象進(jìn)行全面督查;對(duì)51戶出租戶進(jìn)行全面登記。對(duì)回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行居家隔離觀察工作,有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的,第一時(shí)間撥打120送集中隔離點(diǎn),對(duì)無(wú)癥狀人員進(jìn)行14天居家隔離觀察。社區(qū)協(xié)同衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生每天上門(mén)為居家隔離對(duì)象量體溫,叮囑對(duì)象每天監(jiān)測(cè)并填寫(xiě)體溫檢測(cè)表,加強(qiáng)監(jiān)督防控,確保隔離對(duì)象不出門(mén)。社區(qū)工作人員第一時(shí)間為居家隔離對(duì)象送上口罩和消殺用品,并提供生活服務(wù),如買(mǎi)菜、買(mǎi)水、買(mǎi)藥、幫拿快遞,幫扔垃圾等。xx社區(qū)語(yǔ)過(guò)天晴心理咨詢(xún)服務(wù)隊(duì)還對(duì)隔離人員進(jìn)行了一對(duì)一電話溝通,對(duì)年紀(jì)較小、情緒較差的居家隔離對(duì)象,多次電話關(guān)心問(wèn)候,為他們緩解焦慮的情緒,幫助其安心度過(guò)隔離期。

各個(gè)小區(qū)物業(yè)每天對(duì)小區(qū)樓道、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所,以及電梯按鈕、門(mén)把手等細(xì)節(jié)部位進(jìn)行全面消殺。

在疫情防控中,涌現(xiàn)出一大批愛(ài)心人士,為轄區(qū)捐贈(zèng)了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時(shí),志愿者們也發(fā)揮自身力量,為防控工作獻(xiàn)上自己的努力。

隨著重點(diǎn)疫區(qū)的不斷擴(kuò)大,防疫要求的不斷提高,xx社區(qū)不斷改進(jìn)工作方法,完善社區(qū)服務(wù)職能,發(fā)揮基層一線“防火墻”的功能,確保無(wú)一遺漏,無(wú)一死角,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。