方案的成功需要得到各方的支持和配合，方案的可行性評(píng)估要充分考慮財(cái)務(wù)和資源的實(shí)際狀況，以下是范文社小編精心為您推薦的店鋪活動(dòng)方案策劃5篇，供大家參考。
店鋪活動(dòng)方案策劃篇1
活動(dòng)主題：
歡度五一感恩回報(bào)千萬(wàn)家
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月1日—3日（周六—周一）
活動(dòng)內(nèi)容：
五一超市促銷(xiāo)活動(dòng)
1、驚喜換購(gòu)僅需1元
超市一次購(gòu)滿(mǎn)元，憑發(fā)票到服務(wù)臺(tái)加1元換購(gòu)商品（價(jià)值3—5元左右）。
注：服務(wù)臺(tái)人員做好臺(tái)帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的`正確收集，以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財(cái)務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后，按照上交的現(xiàn)金核查換購(gòu)商品。
2、獻(xiàn)驚喜禮金送給您
超市一次購(gòu)物滿(mǎn)68元，收款時(shí)憑超市海報(bào)單頁(yè)3元抵金券剪角，沖減3元現(xiàn)金（海報(bào)剪角有效期為20xx年5月1日——20xx年5月3日）。
注：團(tuán)購(gòu)及場(chǎng)外個(gè)別專(zhuān)柜不參加。購(gòu)物金額68元以上不累計(jì)計(jì)算。每次只能使用一次。
3、買(mǎi)30元送10元現(xiàn)金券
活動(dòng)內(nèi)容：超市一次購(gòu)物滿(mǎn)30元送價(jià)值10元的（超市專(zhuān)柜/聯(lián)誼商業(yè)單位）現(xiàn)金券一張，買(mǎi)60元送2張，多買(mǎi)多送。
注意事項(xiàng)：
1、現(xiàn)金券只能在指定專(zhuān)柜使用。
2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費(fèi)有效。
3、現(xiàn)金券不找零，不兌換現(xiàn)金。
4、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)柜滿(mǎn)xx元時(shí)使用一張，滿(mǎn)xx元時(shí)使用2張，依次類(lèi)推。
5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效。
6、本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸青云購(gòu)物中心。
此活動(dòng)所有費(fèi)用由所參加專(zhuān)柜自行承擔(dān)。
店鋪活動(dòng)方案策劃篇2
活動(dòng)背景
既然是針對(duì)感恩節(jié)開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)，那么一定要體現(xiàn)“感恩”這個(gè)主題。一方面，這次大力開(kāi)展的活動(dòng)是美容院要感謝新老顧客。另一方面，是為美容院的新老顧客提供一次感恩父母朋友的機(jī)會(huì)。試想，感恩節(jié)的時(shí)候，是帶他們?nèi)ス策M(jìn)晚餐，還是買(mǎi)一些昂貴的裝飾品，還是送給他們一套美容養(yǎng)生護(hù)理產(chǎn)品?
活動(dòng)內(nèi)容
凡是在感恩節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)期間消費(fèi)滿(mǎn)多少的情況下，顧客能夠拿到一個(gè)讓自己的父母免費(fèi)體驗(yàn)美容院項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。根據(jù)顧客在活動(dòng)期間到店消費(fèi)的情況進(jìn)行分類(lèi)，可以為顧客想要感謝的人做一件小事，可以是幫他們理發(fā)，可以是送他們一次免費(fèi)的護(hù)理，還可以是補(bǔ)水保濕效果非常好的面膜。
活動(dòng)意義
本次活動(dòng)關(guān)鍵是讓顧客在乎的親友能夠在美容院享受到優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，讓顧客覺(jué)得成為美容院的顧客是一件值得驕傲的事情。
活動(dòng)注意事項(xiàng)
活動(dòng)一經(jīng)推出，相信很多顧客都會(huì)被吸引。而這樣一來(lái)，到感恩活動(dòng)當(dāng)天，美容院可能會(huì)迎來(lái)很多的顧客和他們的親友。為了確保活動(dòng)的正常開(kāi)展，確保顧客能夠有好的體驗(yàn)效果，美容院一定要在這之前做好詳細(xì)的工作規(guī)劃和部署，做好意外情況的預(yù)防工作。
店鋪活動(dòng)方案策劃篇3
一、活動(dòng)時(shí)間：
12月24日（周五）——1月5日（周日）
二、活動(dòng)主題：
xx元旦禮歡樂(lè)健康送
三、活動(dòng)范圍：
xx商城、xx購(gòu)物廣場(chǎng)、xx八一店、xx北園店
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、元旦“歡樂(lè)健康送”
內(nèi)容：活動(dòng)期間，在xx購(gòu)買(mǎi)服裝類(lèi)、床品、箱包滿(mǎn)200元以上，均可獲贈(zèng)：價(jià)值元?dú)g樂(lè)健康券+元旦大禮包一份。（歡樂(lè)健康券含價(jià)值元保齡球票、價(jià)值元沙狐球票、價(jià)值元?jiǎng)痈杏捌?、價(jià)值元臺(tái)球票。）
滿(mǎn)500元以上，可獲贈(zèng)：價(jià)值元?dú)g樂(lè)健康券+價(jià)值元英派斯健身券+元旦超值大禮包一份。
具體操作：活動(dòng)用禮券由保齡球館為各分店提供，保齡球、影票、臺(tái)球、沙弧球、成本價(jià)每張?jiān)?，英派斯健身券每張?jiān)?，由各店與保齡球館分別結(jié)算。元旦大禮包成本約元，元旦超值大禮包成本約元。元旦禮包由各店自行購(gòu)買(mǎi)包裝紙，根據(jù)成本價(jià)包裝休閑食品、玩具等。
2、元旦“繽紛玩具節(jié)”
地點(diǎn)：各店中廳或其他公共區(qū)域
內(nèi)容：各店進(jìn)行玩具展銷(xiāo)，展示不同類(lèi)別、各種款式的玩具。另外可展銷(xiāo)部分元旦禮品，如元旦帽、元旦樹(shù)、元旦雪花、襪子等。各店聯(lián)系廠家，給與顧客一定幅度的優(yōu)惠。
環(huán)境布置：由策劃部統(tǒng)一制作背板，各店拷圖制作。各店專(zhuān)柜擺放裝飾精美的元旦樹(shù)，12月10日前布置到位。
3、搶購(gòu)：活動(dòng)期間，每天下午17：00—21：00，部分穿著類(lèi)、床品5—6折搶購(gòu)，搶購(gòu)品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加搶購(gòu)活動(dòng)的。品牌不再參加贈(zèng)券、贈(zèng)禮活動(dòng)。
4、元旦狂歡夜
時(shí)間：1月1日晚18：00——21：00
地點(diǎn)：xx商城地下一層中廳
演出：擬邀請(qǐng)10名大學(xué)留學(xué)生或由xx藝術(shù)團(tuán)演員現(xiàn)場(chǎng)表演節(jié)目，中間穿插互動(dòng)有獎(jiǎng)問(wèn)答（國(guó)外品牌知識(shí)）。
5、元旦寄語(yǔ)板
各店在總服務(wù)臺(tái)設(shè)，“元旦寄語(yǔ)留言板”由顧客填寫(xiě)對(duì)親人朋友的祝福，并由化妝的服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)禮品?！霸┘恼Z(yǔ)留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，各店拷圖制作。
五、廣告宣傳及費(fèi)用
12月31日xx晚報(bào)d1版通欄元
xx商報(bào)頭版通欄元
費(fèi)用共計(jì)：元。
店鋪活動(dòng)方案策劃篇4
一、活動(dòng)背景分析
經(jīng)過(guò)“五一”和“六一”兩大節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，xx超市各門(mén)店的日均銷(xiāo)售額得到了大量提升，農(nóng)歷五月初五是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)，也是春節(jié)之后的一個(gè)重大節(jié)日。為抓住這一節(jié)日的促銷(xiāo)契機(jī)，xx超市特別策劃了本次促銷(xiāo)活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月xx日～6月xx日，為期10天。
三、活動(dòng)主題
“粽”情端午，三重好禮等你拿！
四、活動(dòng)目的
1.為慶祝端午佳節(jié)，以低價(jià)讓利、情感訴說(shuō)、活動(dòng)互動(dòng)等活動(dòng)來(lái)營(yíng)造節(jié)日氛圍，提高xx超市美譽(yù)度。
2.擴(kuò)大顧客活動(dòng)參與度，讓顧客盡情參與到活動(dòng)中來(lái)，引起情感共鳴，拉近商場(chǎng)與顧客之間的距離。
3.通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，吸引人氣，提升超市的來(lái)客數(shù)，拉動(dòng)銷(xiāo)售，提高超市的經(jīng)營(yíng)效益。
五、活動(dòng)地點(diǎn)
xx超市在xx地區(qū)的所有門(mén)店。
六、促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容
（一）特價(jià)商品，助你“粽”情端午！
1.特價(jià)商品范圍。
本項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)意以“‘粽’情端午”為活動(dòng)主題，應(yīng)端午吃粽子的傳統(tǒng)思想，準(zhǔn)備30種左右的特價(jià)節(jié)日商品。主要包括以下四大類(lèi)別。
（1）各品牌的粽子，促銷(xiāo)形式包括免費(fèi)品嘗、特價(jià)、買(mǎi)一贈(zèng)一、搭配銷(xiāo)售等。
（2）節(jié)日商品，包括紅棗、葡萄干、蓮子、紅豆、花生米、果脯、紅小豆、黃米、江米等包粽子要用的物料。
（3）節(jié)日禮品，包括生肉、臘肉、熟食、主食、水果、蔬菜等。
（4）節(jié)日飲品，包括可樂(lè)、果汁、紅綠茶等。
2.特價(jià)幅度。本期特價(jià)商品數(shù)量達(dá)30種左右，降價(jià)力度達(dá)到原銷(xiāo)售價(jià)格的30%～50%。
3.注意事項(xiàng)：本期特價(jià)商品的準(zhǔn)備要“高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”，禁止出現(xiàn)“特價(jià)不特”的情況。
（二）端午當(dāng)天，三重好禮等你拿！
1.第一重好禮。
（1）活動(dòng)內(nèi)容：凡于端午節(jié)當(dāng)天來(lái)xx超市各門(mén)店購(gòu)物的前100名（按結(jié)賬時(shí)間的先后計(jì)）顧客，每人可獲贈(zèng)端午節(jié)大禮包（含粽子1個(gè)、皮蛋1個(gè)、價(jià)值55元的購(gòu)物卡1張）一份。數(shù)量有限，送完即止。
（2）活動(dòng)地點(diǎn)：xx超市總服務(wù)臺(tái)。
2.第二重好禮。
（1）活動(dòng)對(duì)象：凡于端午節(jié)當(dāng)天來(lái)我超市購(gòu)物的顧客，單張小票滿(mǎn)55元，即可到我超市指定的活動(dòng)中心參與本活動(dòng)。
（2）活動(dòng)時(shí)間：端午節(jié)全天9：00～10：00，隨到隨抽。
（3）活動(dòng)規(guī)則：顧客憑結(jié)賬的電腦小票參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在預(yù)先準(zhǔn)備好的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有不同的數(shù)字，不同數(shù)字可以?xún)稉Q相應(yīng)金額的獎(jiǎng)品。具體如下表所示。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品設(shè)置表
球的編號(hào)價(jià)值數(shù)量費(fèi)用金額（元）
15號(hào)球價(jià)值1元獎(jiǎng)品一份200份200
25號(hào)球價(jià)值2元獎(jiǎng)品一份100份200
35號(hào)球價(jià)值5元獎(jiǎng)品一份50份250
45號(hào)球價(jià)值10元獎(jiǎng)品一份25份250
55號(hào)球價(jià)值20元獎(jiǎng)品一份15份300
合計(jì)390份1200
備注：所有禮品均由各門(mén)店配備。
（4）活動(dòng)流程：顧客購(gòu)物滿(mǎn)額→工作人員確認(rèn)小票金額滿(mǎn)額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號(hào)數(shù)發(fā)放相應(yīng)價(jià)值的禮品→工作人員蓋“已兌獎(jiǎng)”的章。
3.第三重好禮。
（1）活動(dòng)目的：為突出傳統(tǒng)端午的節(jié)日特色，融洽家庭親情關(guān)系，促進(jìn)家庭和諧，本超市各大門(mén)店都于端午節(jié)晚上舉行“親子陸地龍舟賽”。
（2）活動(dòng)時(shí)間：6月xx日（農(nóng)歷五月初五）18：00～20：00（視參賽家庭數(shù)量可將活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間提前至17：00）。
（3）活動(dòng)規(guī)則：將兩人捆在一起（兩人關(guān)系為親情關(guān)系），比比哪隊(duì)家庭組合最先到達(dá)終點(diǎn)，最先到達(dá)者即獲勝！比賽共分預(yù)賽和決賽。預(yù)賽共選出8組家庭進(jìn)行決賽，最終產(chǎn)生冠、亞、季軍。
（4）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：冠軍獎(jiǎng)是價(jià)值199元的壓力鍋，亞軍獎(jiǎng)是價(jià)值99元的電飯鍋，季軍獎(jiǎng)是價(jià)值55元的購(gòu)物卡。
（5）報(bào)名時(shí)間：6月xx日、xx日、xx日13：00～17：00。
（6）報(bào)名地址：xx超市總服務(wù)臺(tái)。
七、活動(dòng)宣傳形式
（一）端午節(jié)快訊（6000份）
（二）店內(nèi)廣播
1.節(jié)日廣播，主要包括三大部分內(nèi)容。
（1）節(jié)日問(wèn)候。
（2）公告特價(jià)商品信息。
（3）端午當(dāng)天促銷(xiāo)活動(dòng)介紹。
2.穿插廣播的內(nèi)容主要是端午節(jié)介紹及由來(lái)。
3.背景音樂(lè)：活動(dòng)期間，超市內(nèi)播放傳統(tǒng)古典的.曲目，烘托濃濃的端午節(jié)的節(jié)日氣氛，在消費(fèi)者心目中樹(shù)立良好的品牌形象。
（三）店內(nèi)展示板、pop海報(bào)
（四）門(mén)店廣場(chǎng)的彩旗、條幅
（五）班車(chē)車(chē)身廣告
八、促銷(xiāo)活動(dòng)操作
（一）時(shí)間進(jìn)程
促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)程及任務(wù)進(jìn)度安排如下表所示。
促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)程及任務(wù)進(jìn)度安排表
時(shí)間進(jìn)度需完成的任務(wù)負(fù)責(zé)人
t-7～t-6特價(jià)商品的準(zhǔn)備采購(gòu)人員
t-5特價(jià)商品的拍照營(yíng)銷(xiāo)部企劃人員
t-4～t-3端午節(jié)快訊、店內(nèi)展示板、pop、店外彩旗、條幅、班車(chē)車(chē)身廣告以及超市氣氛的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，店內(nèi)廣播稿的撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)部企劃人員
t-2端午節(jié)快訊的印刷，店內(nèi)展示板、pop、店外彩旗、條幅、班車(chē)車(chē)身廣告的制作營(yíng)銷(xiāo)部企劃人員
t-1端午節(jié)快訊的發(fā)放及店內(nèi)廣播到位營(yíng)銷(xiāo)部企劃人員
t-0促銷(xiāo)活動(dòng)正式執(zhí)行所有相關(guān)人員
備注：表中的t表示端午節(jié)當(dāng)天的公歷日期。
（二）責(zé)任分工
1.各店店長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次促銷(xiāo)活動(dòng)中涉及禮品、獎(jiǎng)品的落實(shí)，店內(nèi)廣播稿、超市氣氛創(chuàng)意的審批等工作。
2.各部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)特價(jià)商品的準(zhǔn)備及促銷(xiāo)活動(dòng)的落實(shí)。
3.營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)本次促銷(xiāo)活動(dòng)各項(xiàng)執(zhí)行工作的指導(dǎo)、活動(dòng)宣傳材料及廣告的設(shè)計(jì)制作、超市節(jié)日氛圍的營(yíng)造等。
4.端午節(jié)當(dāng)天，開(kāi)展活動(dòng)較多，為了避免因人多造成混亂，現(xiàn)將當(dāng)天總服務(wù)臺(tái)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)中心、龍舟賽的人員安排如下。
端午節(jié)三重好禮活動(dòng)人員安排表
地點(diǎn)總負(fù)責(zé)人上午下午晚上5：00～10：00
總服務(wù)臺(tái)xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxx
抽獎(jiǎng)活動(dòng)中心xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxx
龍舟賽xxx————xxx、xxx、xxx
九、費(fèi)用預(yù)算
本次促銷(xiāo)活動(dòng)所需費(fèi)用的總預(yù)算為xxxx元，其分配情況如下。
促銷(xiāo)預(yù)算明細(xì)表
項(xiàng)目數(shù)量/規(guī)格費(fèi)用額度（元）
1.端午節(jié)快訊印刷費(fèi)用6000份xxx
2.店內(nèi)展示板、pop制作費(fèi)用xxx
3.店外彩旗、條幅制作費(fèi)用xxx
4.班車(chē)車(chē)身廣告制作費(fèi)用xxx
5.粽子、皮蛋xxx
6.抽獎(jiǎng)所設(shè)的禮品xxx
7.壓力鍋、電飯鍋各1個(gè)298
8.購(gòu)物卡xxx
9.其他xxx
合計(jì)xxxx
店鋪活動(dòng)方案策劃篇5
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
1.我們的店還沒(méi)有開(kāi)業(yè)，暫時(shí)不討論和研究我們店經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。
2.周?chē)h(huán)境分析
雖然我縣整體消費(fèi)水平一般，但我店地理位置優(yōu)越(我店位于周樹(shù)大道繁華地段，是去天柱山景區(qū)的必經(jīng)之路)，交通極為便利。天柱山景區(qū)游客或政府官員休息的最佳酒店。它以國(guó)家的宏觀政策，倡導(dǎo)和推廣農(nóng)村城鎮(zhèn)化，幫助農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)民個(gè)人技能，增加農(nóng)民就業(yè)崗位，提高農(nóng)民人均收入，使農(nóng)村走向小康。雖然我們店是四星級(jí)的高端酒店，但是只要有消費(fèi)能力，我們就是客戶(hù)，我們就是上帝。因此，縣城周邊的居民是我們的潛在客戶(hù)，我們需要開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
景區(qū)內(nèi)的酒店和七仙女酒店，資金實(shí)力雄厚，軟硬設(shè)施良好，是我們非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們的弱點(diǎn)是遠(yuǎn)離縣城，市場(chǎng)定位高，目標(biāo)市場(chǎng)單一。他們主要針對(duì)旅游業(yè)和政府來(lái)接收這個(gè)市場(chǎng)。千陽(yáng)國(guó)際大酒店整體經(jīng)營(yíng)狀況還可以，地理位置優(yōu)越。但是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，他們最近房間折扣太大，140個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間?？投奸_(kāi)了，和快差不多。他的行為是一種會(huì)員行為，但忽略了會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)。它提高了客房的入住率，但也嚴(yán)重?fù)p害了酒店的品牌形象，與酒店本身的定位相沖突。如果讓客人拿到會(huì)員金卡，效果會(huì)不一樣。恒華大酒店、萬(wàn)盛大酒店、天竺國(guó)際大酒店是全縣最好的酒店。他們的整體經(jīng)營(yíng)狀況還不錯(cuò)，但在經(jīng)營(yíng)中也存在一些常見(jiàn)的問(wèn)題:
(1)、目標(biāo)客戶(hù)群體定位不準(zhǔn)確，過(guò)于狹隘。主要是酒店太多，供大于求，商業(yè)模式相似，沒(méi)有自己的特色或者定位太高，消費(fèi)者很難接受。此外，一些酒店的服務(wù)質(zhì)量存在一些問(wèn)題，影響了服務(wù)質(zhì)量。例:雪湖大酒店前幾年嘗試開(kāi)放農(nóng)村婚宴市場(chǎng)，但是吸引了顧客。但是他們?cè)诓似焚|(zhì)量上并沒(méi)有下大功夫，他們的忽視導(dǎo)致了間接的沒(méi)有充分尊重顧客?；檠缃Y(jié)束，有人說(shuō)菜難吃，有人說(shuō)分量太小。簡(jiǎn)而言之，對(duì)顧客的第一個(gè)影響是，酒店的食物不如農(nóng)村家庭的好。最后酒店餐飲部管理不善，不得不找人承包，最近才收回裝修。
(2)新聞宣傳力度不夠，沒(méi)有在市場(chǎng)上引起很大轟動(dòng)。市場(chǎng)知名度小，市民理解不深。他們對(duì)它的特點(diǎn)、服務(wù)、宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、房?jī)r(jià)等一無(wú)所知。我不相信我能做實(shí)驗(yàn)。在街上找十個(gè)人。如果你問(wèn)他們酒店的名字，他們一定知道。如果問(wèn)服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格，對(duì)特點(diǎn)了解很深的人肯定不多
(3)我們店周邊有很多快捷酒店、小酒店、小餐館。雖然在管理能力上比不上我們，但它以低廉的價(jià)格和便宜的食物吸引了大量附近的居民和商家?？偟膩?lái)說(shuō)，他們的經(jīng)營(yíng)狀況是好的，雖然我們的設(shè)施和服務(wù)是好的，但由于市場(chǎng)定位的差異，對(duì)我們縣域公民的未來(lái)發(fā)展有很大的潛在市場(chǎng)影響，他們也是非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。
(4)川樓大酒店是千山餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)較好的酒店。它位于公交終點(diǎn)站附近，地理位置非常優(yōu)越。其復(fù)古裝修風(fēng)格非常全面，運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，有自己深厚的酒店文化、品牌形象和老客戶(hù)群。每次路過(guò)都能看到不同的標(biāo)語(yǔ)，比如一個(gè)學(xué)生的老師的宴會(huì)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的千山之行，一個(gè)女士的婚宴，還有最近一個(gè)廚師的川樓大酒店之行。近年來(lái)，川樓快捷酒店在潛山開(kāi)業(yè)，在合肥開(kāi)川樓分店的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。他離我們店只有幾步之遙，是我們餐廳最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
4.我們商店的優(yōu)勢(shì)分析
(1)本店由迪達(dá)房地產(chǎn)有限公司(原千山第八建筑安裝有限公司)按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投資興建。林平董事長(zhǎng)多年從事房地產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)實(shí)力雄厚，由安徽海豪酒店工程管理咨詢(xún)有限公司管理..因此，我們?cè)诰牟邉潟r(shí)，要充分利用我們新成立的酒店的品牌效應(yīng)，充分挖掘其品牌的巨大內(nèi)涵，讓消費(fèi)者不會(huì)懷疑我們的客房和餐飲產(chǎn)品，充分相信我們提供的產(chǎn)品是高質(zhì)量的。
(2)我們店硬件設(shè)施好，資金雄厚，有自己的地下停車(chē)庫(kù)，可以吸引過(guò)往游客和當(dāng)?shù)厣碳摇?/p>
酒店強(qiáng)大的實(shí)力為我們的發(fā)展提供了條件，而便利的交通、優(yōu)越的地理位置、巨大的潛在客戶(hù)群、良好的硬件和高素質(zhì)的員工培訓(xùn)為我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)是最有前景的消費(fèi)者組合群體。定義目標(biāo)市場(chǎng)不僅可以避免影響力的浪費(fèi)，還可以使廣告特別有針對(duì)性。沒(méi)有目標(biāo)市場(chǎng)的廣告無(wú)異于“瞎子騎瞎馬”。千山旅游業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，帶動(dòng)了千山服務(wù)業(yè)，形成了成熟的游樂(lè)市場(chǎng)。浙江、江蘇、上海是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省市。子彈頭列車(chē)的開(kāi)通和高速公路的發(fā)展，使我縣離這些省市更近了，這是我們的目標(biāo)市場(chǎng)之一。只要我們努力開(kāi)拓，加強(qiáng)宣傳，就有機(jī)會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)上占有一席之地。
根據(jù)人的因素細(xì)分市場(chǎng)，前面的例子我說(shuō)了一些酒店嘗試開(kāi)發(fā)農(nóng)村婚宴市場(chǎng)但是失敗了，也可以成為我們的目標(biāo)市場(chǎng)。別人做不到，不代表我們做不到。只要我們做好充分的準(zhǔn)備，推廣品牌，加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)有利銷(xiāo)售，改變客戶(hù)的想法，讓客戶(hù)在我店用餐時(shí)享受到高尚的榮譽(yù)感。
fit市場(chǎng)是一個(gè)不確定的市場(chǎng)。fit客戶(hù)一般分為一次性客戶(hù)和非定位客戶(hù)。他們通常是只有酒店有特色有效益才會(huì)被吸引的客戶(hù)。我們充分發(fā)揮會(huì)員制的營(yíng)銷(xiāo)效果，精心設(shè)計(jì)會(huì)員套餐；實(shí)時(shí)跟蹤、收集和分析個(gè)人市場(chǎng)信息，加強(qiáng)廣告推廣活動(dòng)！
三、總體營(yíng)銷(xiāo)策略
1“人民的高端酒店”是建立我們獨(dú)具特色的酒店文化，以獨(dú)特的文化吸引消費(fèi)者的法寶。我們?yōu)樽约憾ㄎ晃幕覀優(yōu)橹懈呤杖胗慰秃涂h城居民定位酒店。但這并不意味著酒店的品味和產(chǎn)品質(zhì)量降低。我們要為客戶(hù)提供價(jià)廉物美的餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們不能以低質(zhì)量換取低價(jià)格，這是對(duì)客戶(hù)的尊重。
2、進(jìn)行立體宣傳，突出酒店特色，讓消費(fèi)者對(duì)周樹(shù)國(guó)際酒店有感性認(rèn)識(shí)。讓消費(fèi)者意識(shí)到我們給她提供的是一個(gè)可以享受生活的地方，他們可以根據(jù)電視上的酒店環(huán)境和位置吸引顧客的光顧，讓顧客得到一種發(fā)自?xún)?nèi)心的“高尚”滿(mǎn)足。
3、強(qiáng)勢(shì)廣告的使用，如媒體、廣告載體和傳單，在第一階段就引起了轟動(dòng)，成為強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售。從而吸引大量消費(fèi)者的注意力，建立知名度。
