不求全面真實(shí)的述職報(bào)告只會掩蓋問題，阻礙自己的成長，一份實(shí)用的述職報(bào)告是能夠讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的工作能力的，范文社小編今天就為您帶來了煤礦2024年述職報(bào)告通用6篇，相信一定會對你有所幫助。
煤礦2024年述職報(bào)告篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx。秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，為實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。特別是拓深一通三防和x治理的戰(zhàn)果，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，并首次提出向一級礦井勇敢邁進(jìn)的口號。
現(xiàn)向組織匯報(bào)如下，請審議：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
自xx年從事技術(shù)工作以來，我不斷加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領(lǐng)行動。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)
當(dāng)今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí)，我重點(diǎn)從以下幾方面做起：
①“溫故知新”，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。
②有選擇、有針對的查閱礦山科技書刊，我把與巖巷施工相關(guān)的論文、重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。
③勤于動腦、勇于動手，在深化理論學(xué)習(xí)的同時，基于對生產(chǎn)實(shí)踐的研究。
④自我加壓，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)
技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的.交流和協(xié)作。
回顧xx年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
（1）對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到位。
（2）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
（3）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。對于xx年所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，我將在xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦和我區(qū)在未來新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力！
煤礦2024年述職報(bào)告篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是煤礦工會副主席xxx，2024年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我立足崗位，始終以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)礦井黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極發(fā)揮工會職能，以'雙維'工作為重點(diǎn)，以為職工排憂解難為己任，按照**年初職代會和礦井一屆五次職代會的要求，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)這一中心，開展各項(xiàng)工作，在完善自身建設(shè)、加強(qiáng)班組建設(shè)管理、協(xié)助抓好安全生產(chǎn)、搞好挖潛增效以及開展文體活動方面都取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將2024年任職期間的工作情況述職如下：
一、以身作則、注重提高
2024年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論，特別是在開展'講正氣樹新風(fēng)'主題教育活動和黨的十七大召開期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料，不斷武裝自己的政治頭腦，用'三個代表'的重要思想指導(dǎo)自己的言行；在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，將學(xué)到的專業(yè)技術(shù)理論知識，用于工作實(shí)踐中；虛心向身邊的先進(jìn)人員學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。一年來，我遵守礦規(guī)礦紀(jì)，每天都是早來晚走，從未因家務(wù)事而影響工作，為職工樹立了榜樣。工作中，我始終以礦井安全生產(chǎn)的大局為重，團(tuán)結(jié)政工科室，在有效的工作范圍之內(nèi)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求搞好一切，受到職工的一致好評。
二、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能
今年年初，召開了煤礦一屆四次職代會，把職工關(guān)心的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工資福利等熱點(diǎn)問題提交大會討論，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工合法權(quán)利的實(shí)施。依法履行職責(zé)，深入生產(chǎn)實(shí)際，密切聯(lián)系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達(dá)職工意愿、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工合法權(quán)益為重要工作，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事、全心全意依靠職工辦企業(yè)，時刻把職工的'疾苦放在心上，真正做到群眾利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
三、推行民主管理，加大監(jiān)督力度
在日常的工作中，我要求做好'廠務(wù)公開，民主監(jiān)督'工作，在堅(jiān)持及時準(zhǔn)確地公開礦井生產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀(jì)等與職工切身利益密切相關(guān)地事項(xiàng)地同時，還按照**工會的要求按時完成'廠務(wù)公開，民主監(jiān)督'日報(bào)表的填寫和上報(bào)工作，不斷完善廠務(wù)公開制度，始終堅(jiān)持黨政共同負(fù)責(zé)，行政具體實(shí)施、工會職工代表監(jiān)督的方式運(yùn)行。在日常的民主管理工作中，充分發(fā)揮民主，無論是重大決策、改革事項(xiàng)，還是扶貧濟(jì)困等內(nèi)容都通過民主生活會等形式征求職工意見，以職工'滿意不滿意，放心不放心，擁護(hù)不擁護(hù)'作為開展各項(xiàng)工作的依據(jù)和準(zhǔn)繩，切實(shí)把工會工作滲透到工作的方方面面。
四、率先垂范、述廉政形象
在工會副主席的崗位上，我就深深的感到黨風(fēng)廉政的重要性。一邊是領(lǐng)導(dǎo)的信任，一邊是職工群眾的支持，同時自己又是一名受企業(yè)培養(yǎng)多年的基層干部，只有不斷加強(qiáng)自身的廉政素質(zhì)，才能無悔于組織，無悔于職工。所以，在日常工作中，我不斷學(xué)習(xí)廉政文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，領(lǐng)導(dǎo)會議精神，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢。幾年來，由于自己嚴(yán)格自律，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在黨風(fēng)廉政方面，從沒有出現(xiàn)任何有餑于黨紀(jì)黨規(guī)的事，做到了兩袖清風(fēng)、勤政為民。
五、狠抓班組建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法，逐步建立起以安全理念為引領(lǐng)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場流程控制為重點(diǎn)，以全員素質(zhì)提升為保證，以考核獎懲激勵為手段的班組安全建設(shè)模式。強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組的職工教育培訓(xùn)主陣地地位，全面提高一線職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力。制定詳細(xì)的區(qū)隊(duì)班組中、長期培訓(xùn)計(jì)劃，確定階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，按照'干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么'的原則，狠抓崗位培訓(xùn)。推行以每日一題，每周一課，每月一考試為主要形式的區(qū)隊(duì)、班組'三個一'培訓(xùn)模式，提高一線職工的安全素質(zhì)和操作技能。深入開展了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，提高班組的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、勞動競賽等活動，營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
六、抓好'兩堂一舍'工作，促和諧礦區(qū)建設(shè)
為進(jìn)一步推動企業(yè)安全發(fā)展，促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，我作為工會負(fù)責(zé)人，一是始終堅(jiān)持以人為本、為職工解難事、辦實(shí)事的理念，針對冬季來臨一線職工升井后能否洗上熱水澡，吃上熱乎、可口的飯菜，住的干凈舒適，保暖等方面，配合其他科室對'兩堂一舍'進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。二是將為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作目標(biāo)，不斷加大改善礦區(qū)環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供后勤保障，為職工營造溫馨舒適的'家'。2024年，對職工宿舍進(jìn)行全面改造裝修，配置了空調(diào)、電視，安裝了暖氣，并在每個宿舍安排標(biāo)準(zhǔn)床位，使全礦單身宿舍順利轉(zhuǎn)變?yōu)槁灭^化管理。
七、抓好'群監(jiān)'和'協(xié)管'工作，進(jìn)一步完善規(guī)章制度。
安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來，**安全形勢異常嚴(yán)峻，又具有人員多、崗位分散的特點(diǎn)，安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，因此，在工會主抓的安全線中，我努力抓住'安全群監(jiān)'和'女工協(xié)管'這一安全主線不放松，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，()制訂了詳細(xì)的《群監(jiān)工作制度》并嚴(yán)格執(zhí)行，為礦井'安全群監(jiān)'和'女工協(xié)管'工作進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過群防群治的工作思路，真正體現(xiàn)出'生命之上，安全為天'的工作理念。同時利用多種形式，不斷加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，要求全礦職工不僅要把安全當(dāng)成'第一任務(wù)'、更要形成工作中'第一思維'。在多次的'安全群監(jiān)'和'女工協(xié)管'會議上，我將他們的工作任務(wù)明確到崗、責(zé)任到人，加強(qiáng)群監(jiān)培訓(xùn)工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。每月按規(guī)定，召開群監(jiān)員和女工協(xié)管小組安全例會，總結(jié)匯報(bào)安全隱患和反三違的情況。
回顧2024年的工作，我雖然取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)、與有關(guān)部門和全體職工的支持、關(guān)心、愛護(hù)是分不開的。同時，在我的工作中也存在有不足之處，今后，我會不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
以上述職述廉，請批評、指正！
煤礦2024年述職報(bào)告篇3
光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機(jī)電科長的職責(zé)
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：
1、在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；
5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；
6、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊(duì)組機(jī)電操作工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；
以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
二、主要工作業(yè)績
對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績
1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機(jī)電安全檢查100余次，查處機(jī)電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；
2、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情；
3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造，完善了“三開一防”功能；
4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機(jī)配電點(diǎn)供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機(jī)房6kv開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；
5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；
6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次；
三、其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面
1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米；該配電點(diǎn)安裝高爆開關(guān)十臺，200kva風(fēng)機(jī)專用移變2臺，1000kva移變一臺、20xxkva干變一臺、1000kva真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時間。
5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面?；爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
6、每月對井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、每月對我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定時和供電公司核算電費(fèi)。
8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。
四、存在的問題和建議
我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)。基于此，我有如下幾點(diǎn)建議：
1、分類對我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
五、明年計(jì)劃
20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有：
1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；
2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；
3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行；
4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行；
5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。
6、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。
可見，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！
我的總結(jié)完畢，謝謝大家！
煤礦2024年述職報(bào)告篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
大家好！
我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對我的信任和支持。一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終能夠團(tuán)結(jié)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，識大體，顧大局，立足本職工作，認(rèn)真履行副隊(duì)長職責(zé)，和全體員工一道，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報(bào)，不妥之處請大家批評指正。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來，我結(jié)合礦黨委的各種工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“十八大”精神，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。作為一名區(qū)隊(duì)管理人員，在作好業(yè)務(wù)工作的同時，我一直注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，積極參加支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真做好黨員學(xué)習(xí)筆記，以金鳳“五德”規(guī)范自己行為，以“日行一善”提升自身思想。堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓(xùn)活動，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全隊(duì)的.生產(chǎn)安全。
二、認(rèn)真組織，積極參與安全生產(chǎn)工作。
作為技術(shù)副隊(duì)長，我積極參與區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作，先后組織和參與了我隊(duì)的各項(xiàng)管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程，在各項(xiàng)工程中，我認(rèn)真制定各項(xiàng)工程施工方案和設(shè)備檢修方案，編制施工安全技術(shù)措施，并積極深入現(xiàn)場，緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)格措施的現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格現(xiàn)場施工安全質(zhì)量驗(yàn)收，為我隊(duì)各項(xiàng)現(xiàn)場工作安全順利進(jìn)行提供了有力保障。
三、認(rèn)真檢查，反復(fù)整改規(guī)范，努力提高我隊(duì)內(nèi)頁管理水平。
一年來，我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)技術(shù)人員，以“精品工程”、現(xiàn)場推進(jìn)會及神華集團(tuán)和寧煤集團(tuán)本安檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在我隊(duì)的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作，內(nèi)頁資料建設(shè)得到了很大的提高，同時，經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場培訓(xùn)，我隊(duì)機(jī)房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進(jìn)一步規(guī)范和提高。
四、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工操作水平。
一年來，我積極響應(yīng)礦黨委號召，按照區(qū)隊(duì)要求，認(rèn)真組織職工教育培訓(xùn)，先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識培訓(xùn)等課件，并利用安全活動日和專門組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)，在理論知識培訓(xùn)的同時，先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)等崗位練兵和技術(shù)比武活動，為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能，我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場培訓(xùn)演練方案，并組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)操演練。
五、工作中存在的不足和整改措施。
（一）、不足之處
1、工作缺少計(jì)劃，工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個技術(shù)員的工作都有明確的分工，都有自己的責(zé)任范圍，但面對集團(tuán)公司上級單位大的檢查時，還是顯得有些手忙腳亂，這里抓一下，那里抓一下，不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用，不能做到總體計(jì)劃，統(tǒng)一安排。
2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進(jìn)行提醒和督促，但對工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗(yàn)收，使之在檢查中任然會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。
3、能力不高，業(yè)務(wù)知識欠缺，不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中，“中央變電所照明綜保1140編號02，接線腔接線工藝不符合完好標(biāo)準(zhǔn)”，這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的設(shè)備，自認(rèn)為應(yīng)該是符合標(biāo)準(zhǔn)的，但對接線工藝的要求還是不夠高，當(dāng)然這也與自己對標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，業(yè)務(wù)知識不高有關(guān)。
4、現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工作不嚴(yán)不細(xì)。在現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收中，不能做到認(rèn)真檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。
（二）、今后的努力方向
1、加強(qiáng)組織計(jì)劃管理，提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計(jì)劃內(nèi)容，每天對需要完成的工作都先做出一個計(jì)劃，將計(jì)劃中的任務(wù)進(jìn)行分工，責(zé)任落實(shí)到人，確定任務(wù)完成期限，在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實(shí)完成情況，工作任務(wù)要分配給大家去做，要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。
2、深入現(xiàn)場，注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機(jī)房硐室，認(rèn)真檢查設(shè)備的安全運(yùn)行情況和設(shè)備的性能及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。要對當(dāng)天安排下去的現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時檢查驗(yàn)收，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程和施工要堅(jiān)決返工，不能遷就，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識。要繼續(xù)加強(qiáng)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬，只有自身業(yè)務(wù)得到提升，了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，才能在檢查、驗(yàn)收中查出問題，發(fā)現(xiàn)問題，才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
謝謝大家！
煤礦2024年述職報(bào)告篇5
進(jìn)入以來，煤炭行業(yè)市場下行，面臨的困難增多，全體員工在集團(tuán)公司及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服戮力同心，攻堅(jiān)克難，竭盡全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，作為一名基層區(qū)隊(duì)管理人員，我很受鼓舞，卯足了勁要在新的一年把各項(xiàng)工作做得更好。在上半年，我以上級一系列文件指示精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求，深入理解領(lǐng)會黨的十八大會議精神，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。作為一名副技術(shù)員，本人緊緊圍繞崗位職責(zé)，緊緊抓住安全生產(chǎn)不動搖，協(xié)助技術(shù)員張延金同志實(shí)現(xiàn)了機(jī)運(yùn)二區(qū)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。為能在下半年度更好開展工作，取得更大進(jìn)步，我經(jīng)過認(rèn)真反思，就2上半年的工作述職如下。
一、取得的成績
（一）高度負(fù)責(zé)，精益求精，抓好現(xiàn)場安全管理
作為一名副技術(shù)員，本人的主要職責(zé)是協(xié)助技術(shù)員做好本工區(qū)的技術(shù)管理工作，制定機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃和相應(yīng)的技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助區(qū)長編寫月度工作計(jì)劃，做好質(zhì)量達(dá)標(biāo)，隱患排查等安全管理工作，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
今年以來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，本人努力工作認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)好管理上不斷提升自己，在各個方面取得了較好的成績。在現(xiàn)場與工人師傅相互學(xué)習(xí)交流，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極進(jìn)行故障處理、排除隱患。堅(jiān)持每天都到現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高低壓設(shè)備的供電情況；全面掌握設(shè)備的原理、性能，學(xué)習(xí)集中控制原理，參與了一系列重大項(xiàng)目的施工工作，例如對－530泵房、－530變電所、2號變電所進(jìn)行了自動化改造，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程自動化控制，更換了老舊開關(guān)；對33人行纜車變頻器進(jìn)行了改造，保證了其連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行；對主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板，更換主井南勾及集中軌道上部車房鋼絲繩，更換甲帶給煤機(jī)甲帶皮帶，保證了原煤系統(tǒng)的安全提升。這半年來，把以前學(xué)到的知識和生產(chǎn)實(shí)際有效的結(jié)合起來，為以后能更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)安全生產(chǎn)，更好的減少工人師傅的勞動強(qiáng)度，更有效地提高勞動生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍地完善和完成了機(jī)電安全規(guī)程措施，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。
在工作中，首先做到嚴(yán)于律己，為現(xiàn)場職工做了表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，做到了責(zé)任落實(shí)，起到了教育驚醒大家的目的，杜絕了類似事故的再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置；既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了節(jié)能減排，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，對工作做到了有布置，有落實(shí)，有檢查。三是務(wù)實(shí)。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，業(yè)務(wù)水平，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難，不怕得罪人，求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理能力。
（二）、緊貼現(xiàn)場實(shí)際，創(chuàng)新超越，解決現(xiàn)場技術(shù)難題
本人積極投入到科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新中，我工區(qū)機(jī)電設(shè)備較多，擔(dān)負(fù)新源井的礦井供電、通風(fēng)排水、主副井提升和動篩車間原煤分選等任務(wù)。設(shè)備的性能各不相同，技術(shù)程度不一，給創(chuàng)新工作帶來一定難度。經(jīng)過深入思考和細(xì)致排查，本人提高了認(rèn)識，認(rèn)真制訂了創(chuàng)新發(fā)展方向。根據(jù)工作實(shí)際，本人確定了創(chuàng)新目標(biāo)和方向。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)注重解決現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行科技攻關(guān)。本年度，我工區(qū)涌現(xiàn)出了二十多項(xiàng)科技創(chuàng)新及管理創(chuàng)新成果，多次受到公司表彰，本人也多次獲得公司獎勵，解決了一系列生產(chǎn)難題，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
（三）做好教育培訓(xùn)工作，提高員工專業(yè)素質(zhì)
職工素質(zhì)高低與安全生產(chǎn)密切相關(guān)，教育培訓(xùn)工作的重要性不言而喻。本人緊緊圍繞安全培訓(xùn)這一主線，堅(jiān)持不懈地職工培訓(xùn)和素質(zhì)提升工程教育。按期進(jìn)行內(nèi)部實(shí)景培訓(xùn)和外委輪訓(xùn)。一是合理安排勞動組織，積極圍繞公司教培中心下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)，按人員、工種安排職工外出培訓(xùn)，滿足了持證上崗的需要。二是很抓了內(nèi)部培訓(xùn)。在組織好職工進(jìn)行特殊工種外委輪訓(xùn)的同時，還有目的地進(jìn)行了從業(yè)人員培訓(xùn)、網(wǎng)能大學(xué)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)。三是利用礦技能大賽的機(jī)會對參賽員工進(jìn)行針對性的突擊培訓(xùn)，收到了良好效果，提高了職工安全技能和業(yè)務(wù)水平。四是大力開展了崗位流程描述標(biāo)準(zhǔn)操作法的推行工作，規(guī)范了職工行為，增強(qiáng)了安全意識，形成了長效機(jī)制，確保人人過關(guān)。
（四）加大隱患排查和整改力度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
加強(qiáng)對隱患的排查和整改，是預(yù)防機(jī)電事故，做好超前防范的重要手段。隱患排查應(yīng)突出各類安全設(shè)施的齊全和正常使用這一重點(diǎn)，及時消除事故隱患，堵漏洞，抓整改，絕不放過一臺設(shè)備，一處設(shè)施，確保機(jī)電設(shè)備的安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)集團(tuán)公司危險(xiǎn)源辨識和隱患排查的要求，結(jié)合“雨季三防”、“冬季六防”可能出現(xiàn)事故突發(fā)的實(shí)際情況，協(xié)助技術(shù)員對主副井提升機(jī)、－360中央泵房、－430泵房、－530泵房進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查。對存在的問題，并全部進(jìn)行了整改和落實(shí)，有力保證了礦井安全生產(chǎn)。同時，對主要機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)測定，有力地保障了機(jī)電設(shè)備安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、存在不足
經(jīng)過認(rèn)真擺查，我還存在很多不足之處，距離領(lǐng)導(dǎo)期許有較大差距，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
在思想方面，不善思考，視野狹窄，缺乏大局意識和悟性，對上級一系列文件會議及指示精神領(lǐng)悟不夠透徹，跟不上領(lǐng)導(dǎo)的腳步，做不到超前思考和提前預(yù)防，沒有很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，距離領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距。
在學(xué)習(xí)方面，沒有養(yǎng)成很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不愿學(xué)習(xí)和不善學(xué)習(xí)的問題比較突出，工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高，對取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)不夠及時深入，消化吸收工作做得不好，犯了一些重復(fù)性的錯誤。對新鮮事物接受較慢，容易因循守舊。思考問題淺嘗輒止，不夠深入，很難實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的躍升。
在工作作風(fēng)方面，對待工作的激情和熱情不夠，沒有從內(nèi)心深處激發(fā)出對工作的熱愛，得過且過，存在應(yīng)付思想，沒有把工作當(dāng)成一種享受，沒有在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值。缺乏執(zhí)行力，完成任務(wù)存在打折扣的現(xiàn)象。工作效率不高，拖沓問題比較嚴(yán)重，完成日常工作尚不忘初心應(yīng)手，更談不上更深層次的提高了。
三、下步工作計(jì)劃
根據(jù)今年公司的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)安排，針對上半年的工作完成情況確定如下努力方向：
在思想方面，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以公司黨政中心工作任務(wù)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)中央提出干部轉(zhuǎn)作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“三個改進(jìn)”及我公司干部“十不準(zhǔn)”規(guī)定和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變十五項(xiàng)措施”，不斷改造人生觀、價值觀、事業(yè)觀，持續(xù)提高思想境界，不斷開闊視野，提高悟性，增強(qiáng)大局觀念和服從意識，全力以赴的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
在改進(jìn)學(xué)風(fēng)方面，樹立終生學(xué)習(xí)的理念。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，平衡膳食，規(guī)律作息，加強(qiáng)身體鍛煉，時刻保持清醒頭腦，做個有心人，處處留心，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向老師傅們學(xué)，從書本上學(xué)，從現(xiàn)場中學(xué)，學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)管理，不斷彌補(bǔ)不足，完善自己。做好反思和總結(jié)，同樣的錯誤不犯第二次，從別人的錯誤中吸取教益，做到舉一反三，觸類旁通。注重系統(tǒng)思考，理解事物的前因后果，把握事物的發(fā)展規(guī)律。要有股子鉆勁，思考問題一定要透徹，不能浮在表面。掌握先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法和科學(xué)的用腦習(xí)慣，讓大腦是總處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的活躍狀態(tài)。大膽突破思維藩籬，不要自我設(shè)限，悅納新鮮事物，從中尋找機(jī)遇。勇于挑戰(zhàn)自我，不虛度年華，讓每一天都過得充實(shí)而有意義，為心中的目標(biāo)不懈奮斗。
在工作作風(fēng)方面，首先要愛崗敬業(yè)，珍惜來之不易的崗位，全身心的投入工作。增強(qiáng)執(zhí)行力，真正做到服從無借口，執(zhí)行無阻力，不講價還價，不推諉扯皮。作風(fēng)扎實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于任事，克服萬難，奮力向前。對工作要充滿熱情，做到快樂工作，幸福生活，不斷提高工作效率和工作能力。迎難而上，在急難險(xiǎn)重的環(huán)境中錘煉本領(lǐng)。真正干出個樣來，不辜負(fù)自己所受的教育和大好年華。
在廉潔從政方面，做事先做人，不斷提高自身的道德修養(yǎng)，做一個正直的人，做一個勇敢的人，做一個充滿智慧的人，做一個遵守規(guī)則的人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。吃苦在前，享樂在后，不搞特殊化，不搞陰謀詭計(jì)，給職工們做典范，樹立起自己較高的威望。謹(jǐn)言慎行，認(rèn)清形勢，不犯路線錯誤，低調(diào)做人，打好基礎(chǔ)，干出成績，贏得口碑。
新安賦予了我經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會地位，教會了我干工作的本事和為人處世的能力，我對新安充滿了感激和熱愛。我愿以本次總結(jié)為契機(jī)，在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面全面充實(shí)自我，不為干部隊(duì)伍的整體形象抹黑，干出成績，全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為新安的發(fā)展盡一份綿薄之力！
煤礦2024年述職報(bào)告篇6
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求，我就20xx年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
20xx年，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的期盼為動力，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以加快礦井發(fā)展為己任，嚴(yán)格樹立黨的群眾路線活動要求標(biāo)桿，積極落實(shí)安全發(fā)展觀，時時要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于安全保發(fā)展，生產(chǎn)保效益，煤質(zhì)保銷售、管理保穩(wěn)定，經(jīng)過全年努力工作，各項(xiàng)工作安全發(fā)展，整體推進(jìn)，礦井呈現(xiàn)出安全發(fā)展、平安和諧的良好局面。
一、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)
安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故;原煤產(chǎn)量計(jì)劃220萬噸(含公司追加10萬噸)，完成220萬噸;原煤銷售計(jì)劃220萬噸，完成227.5萬噸(含調(diào)入煤7.67萬噸);掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃7000米，完成7000米;瓦斯抽采計(jì)劃1630萬立方米，完成1632.7萬立方米;儲備物資占用額計(jì)劃677萬元，完成595.63萬元;成本計(jì)劃199.61元/噸，實(shí)際193.28元/噸;回采率計(jì)劃76.55%，實(shí)際76.55%;煤質(zhì)計(jì)劃熱值53卡/千克、塊煤率9.5%，實(shí)際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。
二、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，爭取以較高的理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)
一年來，本人始終把堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)放在學(xué)習(xí)的首位，充分利用黨委中心組的學(xué)習(xí)及業(yè)余學(xué)習(xí)進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度和深度，使學(xué)習(xí)成為不斷增強(qiáng)政治上堅(jiān)定性和理論提升的過程，并把認(rèn)真學(xué)習(xí)《七條規(guī)定》和新《安全生產(chǎn)法》作為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)為目的，全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。同時還認(rèn)真學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的知識，以提高自己的綜合素質(zhì)，使學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)有所用，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程。總之，自己學(xué)習(xí)的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法，帶領(lǐng)全礦干部職工搞好安全生產(chǎn)，確保大水頭煤礦平穩(wěn)安全發(fā)展。
三、始終確立“安全第一”的思想，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作
一年來，自己始終緊盯安全目標(biāo)，堅(jiān)持“四個一切”的原則，提出了“精于崗位、忠于己任，履職盡責(zé)、全力以赴，堅(jiān)守紅線、守住底線”的工作要求，立足于“堅(jiān)持安全生產(chǎn)，確保礦井和諧發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和全礦上下共同努力，實(shí)現(xiàn)了礦井安全發(fā)展。
一是按照公司“安全攻堅(jiān)年”總體工作要求，緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持“四個一切”的工作原則，時刻保持“半夜警醒”的警覺性，嚴(yán)把制度責(zé)任落實(shí)關(guān)，強(qiáng)化干部職工安全意識，為礦井安全發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)。
二是在基礎(chǔ)管理方面，我們著眼于創(chuàng)新管理、超前出擊，實(shí)現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風(fēng)險(xiǎn)超前防范。
三是認(rèn)真開展安全工作重點(diǎn)檢查專項(xiàng)行動，落實(shí)崗位危險(xiǎn)源辨識和崗位紅線管理制度，強(qiáng)化管理和考核力度，做到了安全隱患閉環(huán)管理，提高了安全生產(chǎn)的超前性和預(yù)見性。
四是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，狠抓班組現(xiàn)場安全管理，確保了班組安全運(yùn)行和現(xiàn)場作業(yè)安全。五是通過加強(qiáng)重點(diǎn)難點(diǎn)工程管理、職工安全行為規(guī)范專項(xiàng)整治、隱患排查整改掛牌督辦等，實(shí)現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改、驗(yàn)收、復(fù)核的閉環(huán)管理模式，有效提高了隱患排查整改工作實(shí)效。
六是通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯(lián)?！比灰惑w的安全管理格局、開展“三不放心”、一對一談心對話等活動，對不放心地點(diǎn)、不放心崗位、不放心人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了“四不傷害”目標(biāo)。
七是通過開展“家庭聯(lián)保、親情互保、安全聯(lián)保”結(jié)對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導(dǎo)、親情感召等活動，實(shí)現(xiàn)了“自保、聯(lián)保、互?！蹦繕?biāo)。
八是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全結(jié)構(gòu)工資的.20%掛鉤，全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核218567元，安全結(jié)構(gòu)工資考核77710元，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進(jìn)等重點(diǎn)工程。
四、依法依規(guī)開展經(jīng)營管理工作
在經(jīng)營管理工作中，嚴(yán)格按照上市公司相關(guān)要求開展工作，并著力于建立健全管理制度，抓好制度的廢、立、改工作，不斷強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營工作責(zé)任制，保證了經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是層層分解指標(biāo)，年初與各二級單位簽訂《經(jīng)營考核目標(biāo)管理責(zé)任書》，對各單位實(shí)行安全質(zhì)量、成本結(jié)構(gòu)工資掛聯(lián)考核、產(chǎn)量、煤質(zhì)、掘進(jìn)進(jìn)尺單價浮動、材料水電定比獎罰的目標(biāo)管理辦法，形成了較完善的經(jīng)營管理體系，提高了經(jīng)營管理績效。
二是加大績效工資分配的激勵和杠桿作用，提高了基層單位生產(chǎn)積極性。
三是大力壓縮非生產(chǎn)性成本支出，嚴(yán)格控制五項(xiàng)可控費(fèi)用，降幅達(dá)20%以上。
四是強(qiáng)化班組核算，定期對各生產(chǎn)單位的班組核算工作進(jìn)行檢查，確保了班組核算工作的準(zhǔn)確性和及時性。
五是不斷加強(qiáng)資金審批、運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)撥等流程管理，實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，提高財(cái)務(wù)收支、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、憑證審核、納稅申報(bào)、資金支付等工作的及時和準(zhǔn)確性。
六是加強(qiáng)勞動定額管理，強(qiáng)化核崗定員工作，為加強(qiáng)計(jì)件工資管理和合理組織生產(chǎn)提供了依據(jù)。
七是認(rèn)真開展專項(xiàng)資金使用、工傷認(rèn)定補(bǔ)助、勞保調(diào)整發(fā)放、職業(yè)衛(wèi)生保障、專業(yè)評估評價等工作，使經(jīng)營工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。
八是狠抓修舊利廢工作，全年材料回收復(fù)用、修舊利廢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬元以上，有效降低成本費(fèi)用2.4元/噸。
九是以“抓煤質(zhì)、促銷售、保效益”為原則，著力抓好煤質(zhì)管理工作，全面完成了公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)和銷售任務(wù)。
十是建立勞務(wù)、物資、供水、供電、軌道內(nèi)部模擬市場，通過嚴(yán)格運(yùn)行，有效降低了生產(chǎn)成本。
五、重視全員素質(zhì)的提高和管理隊(duì)伍的建設(shè)
作為礦長，深知“人是決定一切的因素”的這句話的涵義。煤礦企業(yè)，從每位員工到各級管理人員，整體素質(zhì)與其它企業(yè)、行業(yè)相比還是差距很大。所以，要實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)工作目標(biāo)，首先就要建設(shè)一支與這些目標(biāo)要求相適應(yīng)的員工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。在全員素質(zhì)的提升方面我們制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新了多種培訓(xùn)方法，制定了獎罰機(jī)制，經(jīng)過一年的努力，取得了很好的效果。在管理隊(duì)伍建設(shè)方面根據(jù)公司要求，以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子為目標(biāo)，以“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施計(jì)劃，定期評比總結(jié)，隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)。
六、注重全面發(fā)展、整體推進(jìn)，努力構(gòu)建和諧礦區(qū)
按照集團(tuán)公司的要求，自己以黨員的原則為準(zhǔn)，始終把落實(shí)民生建設(shè)工程、著力解決職工切身利益問題、改善職工生產(chǎn)生產(chǎn)條件等工作，作為構(gòu)建和諧礦區(qū)的重點(diǎn)，確保了各項(xiàng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是加強(qiáng)礦區(qū)綠化、美化建設(shè)力度，目前綠化面積累計(jì)達(dá)19.02萬平方米，全礦綠化覆蓋率已達(dá)41.6%。
二是地面環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理和分區(qū)域包片管理，創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境。
三是積極開展扶貧幫困工作，組織慰問了工亡、病亡、1-4級工殘、重大疾病、困難戶、特困戶224人，發(fā)放慰問金16.15萬元。
四是通過全礦22個“儲金會”，解決了職工突發(fā)性困難，有效發(fā)揮了“儲金會”的作用。
五是組織全礦職工向高存術(shù)之子高偉捐款64130元。
六是“金秋助學(xué)”活動為25名大學(xué)生資助3萬元。
七是12名職工參加了職工療休養(yǎng)，新建了“職工書屋”， 購置圖書230余冊。八是積極組織開展文體活動，著力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，努力增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。
七、廉潔自律方面
在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，本人始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法、廉潔從政，保持共產(chǎn)黨員的政治本色，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，警鐘長鳴，防患于未然，自覺加強(qiáng)主觀世界改造，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，珍重自己的人格、珍愛自己的聲譽(yù)、珍惜自己的形象，積小德養(yǎng)大德，真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之，不斷增強(qiáng)是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中，從小事做起，杜絕請吃請喝和其它違規(guī)違紀(jì)行為，打牢自己的思想政治基礎(chǔ)，筑牢自己的思想政治防線，始終保持潔身自好，嚴(yán)于律己。通過不斷加強(qiáng)自己的黨性和主觀世界的改造，對個人的名譽(yù)、地位、利益等問題能夠想得透、看得淡，知所趨，知所避，知所守，不為名所累，不為利所惑，能夠自覺地把自己精力最大限度地用在安全生產(chǎn)上。
八、自身存在的主要問題和原因分析
一是政治學(xué)習(xí)抓得不好，主動性不夠。在工作中常常忙于事務(wù)性工作，沒有擠出時間學(xué)，總認(rèn)為安全生產(chǎn)刻不容緩，學(xué)習(xí)隨時都可以學(xué)，可以推一推、放一放，讀書不勤，學(xué)習(xí)沒有做到長效化和系統(tǒng)化。學(xué)習(xí)計(jì)劃多，實(shí)際行動少;零散學(xué)習(xí)多，系統(tǒng)學(xué)習(xí)少;被動學(xué)習(xí)多，主動學(xué)習(xí)少，學(xué)習(xí)的質(zhì)量效率不高，沒有達(dá)到“知行合一”的要求。
二是創(chuàng)新意識較為缺乏，思想解放不夠。自己習(xí)慣于用過去的經(jīng)驗(yàn)思考問題，缺少新思路、新辦法。特別是在謀劃和指導(dǎo)工作時，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，用老方式工作。在解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，工作推進(jìn)力度不夠，存在“擔(dān)心影響穩(wěn)定、顧慮出現(xiàn)差錯”的思想，導(dǎo)致思路不夠開闊，缺少膽識和魄力。還有思想解放不到位，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
三是安全管理力度不夠，干部執(zhí)行力不足。大水頭礦點(diǎn)多、線長、面廣，系統(tǒng)復(fù)雜，管理難度大。一些業(yè)務(wù)部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協(xié)調(diào)意識，現(xiàn)場帶班部室長、安檢員有時不按標(biāo)準(zhǔn)，存在隨意安排工作，影響部分單位職工不能有序作業(yè)。部室之間有時工作責(zé)任定位不清，個別工作人員還存在推諉現(xiàn)象。還有的部室對基層單位工作監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)作用發(fā)揮不全面，不深入、不徹底、不到位，造成一些技術(shù)問題、關(guān)鍵區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)仍然存在，沒有徹底得到解決。
四是自己工作責(zé)任心還有待提高。表現(xiàn)在對具體工作研究部署多、檢查落實(shí)少，對上級的政策要求，存在以會議貫徹會議、用文件傳達(dá)文件的現(xiàn)象。尤其是對部分基層單位貫徹落實(shí)上級工作安排的情況及效果，缺少跟蹤檢查和全面評價，導(dǎo)致一些工作沒有真正落實(shí)下去。對礦上制定的部分制度，規(guī)定措施，執(zhí)行不徹底、落實(shí)不到位，管理工作不扎實(shí)、不深入，安排部署工作前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)造性和指導(dǎo)性不夠。
五是隊(duì)伍建設(shè)問題較多，應(yīng)對措施不力。部分單位人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，長期在一線工作體力不支，而新職工工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識不足，不放心單獨(dú)工作，職工習(xí)慣性、無知性違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。礦井的專業(yè)人員缺乏，高技能和專業(yè)技術(shù)精湛的人員更是缺少。提升職工素質(zhì)的各項(xiàng)管理制度、獎勵制度針對性不強(qiáng)，職工學(xué)技術(shù)，用技術(shù)的氛圍還不濃厚，積極性不高。部分業(yè)務(wù)部室工作作風(fēng)漂浮，工作效能發(fā)揮不力，個別管理人員事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于能過得去，應(yīng)付了事。甚至極個別工作人員自我要求不嚴(yán)，組織紀(jì)律性有待加強(qiáng)。
九、今后努力方向和整改措施
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。在吃透理論上下功夫，注重聯(lián)系實(shí)際工作，有效地解決實(shí)際問題。特別是在錯綜復(fù)雜的安全生產(chǎn)和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢任務(wù)面前，努力做到思路清晰、措施有效。力爭運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)和方法，對各種問題進(jìn)行深入、全面的分析，努力透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，透過苗頭抓趨勢，對各種現(xiàn)實(shí)問題得出正確的結(jié)論。另外在解決問題上下功夫，以便更好地為安全、經(jīng)營工作服務(wù)。
二是調(diào)整工作思路，增強(qiáng)決策能力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中、個別醞釀、集體決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度和“三重一大”制度。建立礦班子成員按照分管業(yè)務(wù)，與主管部室，對口基層單位成立課題研究小組，積極開展專題調(diào)查和研究機(jī)制。努力帶領(lǐng)班子成員從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，帶著問題深入調(diào)查研究，注重查問題、找原因、想方法，為班子科學(xué)決策提供理論實(shí)踐依據(jù)。
三是努力轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識。自己將和班子成員一起變觀念，改思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)，不定期、不定時組織征求意見和大討論活動，深入基層、深入一線，同職工交朋友、談感受，深切感受群眾所思所想所感，及時發(fā)現(xiàn)不足，查擺問題。不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，深入實(shí)際，廣泛調(diào)研，以開拓創(chuàng)新的精神，通過大膽的實(shí)踐和探索，在推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制方面提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。
四是強(qiáng)化效能建設(shè)，提高工作效率。今后將重點(diǎn)通過“四查四看”查擺存在的問題，查思想認(rèn)識、查工作效率、查工作紀(jì)律、查工作作風(fēng)，對查擺出的問題認(rèn)真梳理，深入剖析，搞清問題產(chǎn)生的原因，努力提高工作針對性。強(qiáng)化對干部的思想教育，加強(qiáng)職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。探索建立干部重學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)的激勵約束機(jī)制，激勵干部把時間和精力用于加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、強(qiáng)化素質(zhì)、提高能力、干好工作等方面，努力提高工作效率。
五是切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。今后將認(rèn)真抓好責(zé)任落實(shí)工作，努力做到全礦上下，一級對一級負(fù)責(zé)，確保第一責(zé)任者負(fù)責(zé)到位，主管責(zé)任者管理到位，分管責(zé)任者執(zhí)行到位，直接責(zé)任者落實(shí)到位。并抓好制度的落實(shí)工作，不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。切實(shí)通過實(shí)行全員參與，全方位監(jiān)督，全過程控制，實(shí)現(xiàn)安全生工作“可控、可防”，確保礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。
六是完善教培模式，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。始終針對不同層次、類型、崗位人員工作需求，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)、視頻課堂，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)生活化、網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化。同時，把教培中心建設(shè)成職工安全與技能提升的有力保障，通過了解職工的實(shí)際需求，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，全力提升職工綜合素質(zhì)。注重操作能力培養(yǎng)，深化以規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、崗位描述、手指口述和安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的“三規(guī)范一確認(rèn)”作業(yè)方式，提升職工操作技能。做好新分配、新上崗、新轉(zhuǎn)崗人員的教育培訓(xùn)和跟蹤考核，確保人人能滿足崗位資質(zhì)要求，讓職工“能安全、會安全、保安全”。
總之，自己作為一名高瓦斯礦井的礦長，肩負(fù)著上級組織和全礦職工家屬賦予的重任，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家，以及省市、集團(tuán)公司的安全管理政策，努力學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)和班子成員一道同心同德，積極投身于礦井的管理工作中去，為實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展而不懈努力，確保大水頭煤礦安全平穩(wěn)和諧發(fā)展。
