建筑工程質(zhì)量月總結(jié)范文6篇

時(shí)間:2024-05-07 作者:Youaremine 工作總結(jié)

通過書寫月總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工作中的瓶頸,提高工作流程,月總結(jié)是我們對(duì)自己工作的一種反思,下面是范文社小編為您分享的建筑工程質(zhì)量月總結(jié)范文6篇,感謝您的參閱。

建筑工程質(zhì)量月總結(jié)范文6篇

建筑工程質(zhì)量月總結(jié)范文篇1

我于20xx年7月畢業(yè)于南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院化學(xué)工程與工藝專業(yè),本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)以后一直從事工程監(jiān)理行業(yè),于20xx年8月至20xx年9月在蘇州智信建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參加建筑職稱班學(xué)習(xí),目前在蘇州市滸墅關(guān)惠豐花園工程工作。

在惠豐花園工程工作的這段時(shí)間里,我從一個(gè)剛出大學(xué)校園的懵懂少年變成了具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)工作人員,我主要負(fù)責(zé)監(jiān)理部的資料整理,并在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。監(jiān)理資料:

監(jiān)理資料很多很繁瑣,但是只要根據(jù)相關(guān)規(guī)范來整理就能做到有條不紊。

一是監(jiān)理單位資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)范要求將監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理合同,中標(biāo)復(fù)印件,總監(jiān)任命書,總監(jiān)代表任命書、監(jiān)理部組成人員一覽表、相關(guān)人員變更按序排放,做好目錄以便檢查。

二是施工單位資質(zhì),根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求將施工單位資質(zhì)證書、企業(yè)法人等的。變更、項(xiàng)目經(jīng)理任命書、項(xiàng)目部管理人員一覽表、項(xiàng)目部管理人員資格證書、分包單位資質(zhì)、人員資格證書按序排放,做好目錄以便檢查。

三是前期資料,用地許可證、用地規(guī)劃證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、勘察設(shè)計(jì)資料、圖紙會(huì)審紀(jì)要、安全交底記錄等按序排放,做好目錄以便檢查。

四是原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單,我是根據(jù)原材料、構(gòu)配件的品種來將其分開裝訂,品種主要有:鋼筋、焊劑、套筒、水泥、砌塊、黃沙、粘結(jié)劑、防水涂料、卷材等,然后再根據(jù)先后日期將其按順序排列,最后做好目錄以便隨時(shí)檢查。

五是大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、使用報(bào)驗(yàn)單,先按設(shè)備類別分開存放,設(shè)備類別有升降機(jī)、塔吊等,然后將設(shè)備生產(chǎn)廠家資質(zhì)、人員資質(zhì),安裝拆卸單位資質(zhì)、人員資質(zhì),購(gòu)買合同、檢測(cè)報(bào)告、安裝拆卸方案以及審核表、檢驗(yàn)批等按序排放,做好目錄以便檢查。

六是安全綜合資料,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表、施工安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審表、工程安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃報(bào)審表等按序排放,做好目錄以便檢查。

七是監(jiān)理報(bào)告,按類別有監(jiān)理月報(bào)、分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等按序排放,做好目錄以便檢查。

八是旁站記錄,按種類分為打樁、土方回填、砼澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)、防水、保溫、節(jié)能等按序排放,做好目錄以便檢查。

九是檢驗(yàn)批,按種類有工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單、施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單、二次結(jié)構(gòu)報(bào)驗(yàn)單、平行檢查記錄等,按序排放做好目錄以便檢查。

十是會(huì)議紀(jì)要,分為工程第一次工地列會(huì)、工程一次以后的例會(huì)、監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)、專題例會(huì),根據(jù)時(shí)間排放,會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容要詳細(xì)具體。

十一是監(jiān)理工程師函,按照種類分為通知單、聯(lián)系單、來往函件、檢查記錄、施工暫停令、復(fù)工令等按序排放,做好目錄以便檢查。

十二是進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)時(shí)間按序排放做好目錄以便檢查。

十三是其他,比如請(qǐng)假表、考勤表、值班表等,按序排放。最后還要熟悉所在區(qū)檔案管理部門的要求,以便將監(jiān)理資料準(zhǔn)確的送至檔案管理部門并順利通過檢查。施工現(xiàn)場(chǎng):

在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,從打樁開始,必須熟讀相應(yīng)圖集比如sg08360,了解理論知識(shí)之后才能在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工工序和施工工藝。打樁之后要挖土,挖土是我參加旁站,控制樁基露出地面的高度,挖完土之后進(jìn)行管樁填芯,嚴(yán)格控制鋼筋和墊板的規(guī)格、型號(hào)。填芯結(jié)束之后是墊層支模板,模板必須固定牢固,和施工員要協(xié)調(diào)好工作,根據(jù)施工員的放線結(jié)果和施工圖紙支模。支模結(jié)束之后澆筑墊層,先檢查砼澆筑報(bào)審表,比如配合比單,旁站是控制潤(rùn)管砂漿,不能將潤(rùn)管砂漿澆筑到結(jié)構(gòu)里,澆筑過程中留下影像資料。墊層澆好凝固之后檢查墊層厚度,鋼筋工準(zhǔn)備加工、安裝承臺(tái)鋼筋,熟讀11g101系列圖集和相應(yīng)監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范,安裝好之后支模,澆筑。承臺(tái)凝固之后檢查承臺(tái)尺寸如有不符及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。承臺(tái)驗(yàn)收通過之后土方回填,我參加旁站,控制回填順序防止剪力墻單側(cè)受壓,防止剪力墻鋼筋受較大擾動(dòng),做好旁站記錄和影像資料。基礎(chǔ)施工結(jié)束之后進(jìn)行基礎(chǔ)工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收,整理驗(yàn)收記錄和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。主體施工開始,鋼筋加工、安裝,模板加工、安裝,混凝土原材料配合比、施工,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),拆模等均按照相關(guān)圖集和相應(yīng)監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。內(nèi)、外墻粉刷嚴(yán)格按圖施工,要求施工單位兩邊成活,平整度、垂直的必須在允許誤差范圍之內(nèi),凝固后不得出現(xiàn)大面積裂縫、空鼓現(xiàn)象。門窗安裝要先檢查門窗單位資質(zhì)、人員資格證書、安裝施工方案、原材料檢測(cè)報(bào)告等,并將上述資料按序排放做好目錄以便檢查,然后現(xiàn)場(chǎng)安裝及時(shí)巡視發(fā)現(xiàn)問題向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。外墻保溫嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)總說明施工,待前期資料齊全之后開始施工,保溫板的黏貼必須按照相應(yīng)的規(guī)范施工。屋面防水施工,先審核報(bào)送的前期資料,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工順序。其他施工由于經(jīng)驗(yàn)有限,不敢妄加敘述。

在這段時(shí)間里我學(xué)到的東西很多,我會(huì)及時(shí)將我看到的、想到的知識(shí)記錄在筆記本上,來回翻閱加深記憶。積極向同行前輩們吸取寶貴經(jīng)驗(yàn),努力改正自己的`陋習(xí),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里學(xué)到我的本職工作應(yīng)該學(xué)到的知識(shí)和技巧。

建筑工程質(zhì)量月總結(jié)范文篇2

xx年,市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),有效促進(jìn)了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化決策部署

一是按照“定季節(jié)、定時(shí)期、定重點(diǎn)”的要求,在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》,對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排和部署;二是嚴(yán)格落實(shí)每季度安全工作調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)工作大會(huì)。同時(shí)在重點(diǎn)時(shí)段,重要事件期間我站也及時(shí)組織安全生產(chǎn)會(huì)議,安排部署相關(guān)工作;三是實(shí)行安全生產(chǎn)研判機(jī)制,每?jī)蓚€(gè)月組織召開安全生產(chǎn)研判會(huì),全面準(zhǔn)確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今,我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會(huì)議3次,重點(diǎn)工作部署會(huì)議10次,研判會(huì)2次。

二、基礎(chǔ)工作

我站現(xiàn)有監(jiān)督項(xiàng)目42個(gè),監(jiān)督面積約182.54萬平米。

(一)安全生產(chǎn)方面

20xx年以來監(jiān)督檢查工地236次,與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書》,組織專家論證 8次,組織監(jiān)督交底31次,簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份,對(duì)各類不文明施工行為下達(dá)《建設(shè)工程隱患整改通知書》55份,《建設(shè)工程停工整改通知書》12份,移交行政處罰建議書 4份。

(二)揚(yáng)塵治理方面

20xx年以來我站共出動(dòng)檢查人員1000余人次,共檢查項(xiàng)目500余個(gè)次,與所有在建項(xiàng)目簽訂了《施工企業(yè)揚(yáng)塵治理承諾書》,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在揚(yáng)塵措施不到位的項(xiàng)目下發(fā)《建設(shè)工程限期整改通知書》3份,《建設(shè)工程停工整改通知書》1份,《施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查表》41份,移交《行政處罰建議書》4份。

(三)起重機(jī)械管理方面

20xx年以來,共辦理起重機(jī)械設(shè)備備案登記67份;起重機(jī)械設(shè)備安裝告知68份;起重機(jī)械設(shè)備使用登記73份;起重機(jī)械設(shè)備拆除告知44份。

三、安全生產(chǎn)活動(dòng)

(一)開展多種專項(xiàng)整治,消除各類重大隱患。

20xx年以來,陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項(xiàng)檢查、腳手架專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理活動(dòng)等多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動(dòng)。

活動(dòng)共出動(dòng)330余人次,檢查項(xiàng)目78個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患252個(gè),下發(fā)《限期整改通知書》23份,下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份,《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理行動(dòng)正在開展中,截止到目前企業(yè)自查人員422名,安監(jiān)站抽查8個(gè)企業(yè)及24各項(xiàng)目部,共抽查人員101名,發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員,已清出項(xiàng)目部。

(二)積極開展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)

印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了包聯(lián)責(zé)任清單,多次召開動(dòng)員部署會(huì)議,宣貫實(shí)施方案,在局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議中,局領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)大排查大整治攻堅(jiān)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、分析與部署。同時(shí),為了避免上冷下熱,政熱企冷現(xiàn)象的發(fā)生,又對(duì)企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。

截止到目前,組織檢查項(xiàng)目73次,出動(dòng)200余人次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處,下達(dá)《限期整改通知書》31份,《停工整改通知書》2份,檢查建筑企業(yè)9家,下達(dá)《限期整改通知書》8份,已全部整改完畢。

(三)安全生產(chǎn)月及應(yīng)急演練開展情況

一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,并以周為單位對(duì)安全生產(chǎn)月進(jìn)行精細(xì)化分解。二是組織召開專題會(huì)議2次,對(duì)我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案進(jìn)行宣貫和部署,并對(duì)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》進(jìn)行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標(biāo)語、宣傳圖200余份;向各施工項(xiàng)目部發(fā)放宣傳掛圖30余套,安全知識(shí)撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)送安全知識(shí)20余條;進(jìn)入4個(gè)大型項(xiàng)目,組織一線工人觀看安全警示教育紀(jì)錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項(xiàng)目部出動(dòng)200余人次,舉辦了25場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng)。

(四)防暑防汛工作開展情況

一是在安全生產(chǎn)工作會(huì)議中多次對(duì)防暑防汛工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。二是印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預(yù)警后,第一時(shí)間傳達(dá)到各項(xiàng)目部,按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后,我站立即組織人員到各重點(diǎn)項(xiàng)目檢查受災(zāi)情況和安全隱患排除情況。

(五)安全教育培訓(xùn)

9月13日,組織專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì),我市域內(nèi)共計(jì)100余人參加,對(duì)《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號(hào)令)、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)管理規(guī)定》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》進(jìn)行解讀。在10月11日,組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專項(xiàng)培訓(xùn)。在10月12日,組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn)班,提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。同時(shí),還組織了8個(gè)大型項(xiàng)目部對(duì) ‘2號(hào)令’進(jìn)行學(xué)習(xí),受教育人數(shù)200余人;組織宣講團(tuán)到9個(gè)建筑企業(yè)對(duì) ‘2號(hào)令’進(jìn)行宣貫。

(六)揚(yáng)塵治理工作

建筑工地建立管理清單并全部登記造冊(cè)及時(shí)更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,我局的視頻監(jiān)控平臺(tái)已經(jīng)安裝完畢,規(guī)模以上項(xiàng)目工地正在逐個(gè)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接過程中。

深入落實(shí)揚(yáng)塵治理精細(xì)化管理,健全長(zhǎng)效機(jī)制。將圍擋搭設(shè),道路、作業(yè)區(qū)硬化,沖洗設(shè)備安裝,監(jiān)控、監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng),廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施,定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)的必要條件,任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),一律不予以備案。同時(shí),采取重要工序報(bào)備制度,施工現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)基槽開挖、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿等易起塵工序時(shí),必須提前向我局安監(jiān)站告知,說明起止時(shí)間及采取的降塵措施,安監(jiān)站根據(jù)報(bào)備的情況,調(diào)整監(jiān)督計(jì)劃,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。

(七)現(xiàn)場(chǎng)觀摩開展情況

20xx年,先后三次組織人員參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議,以點(diǎn)帶面,提高了我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。

三、存在問題

安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作任務(wù)重、要求多,且需要上報(bào)大量總結(jié)、匯報(bào)、表格、文件,加之站內(nèi)僅站長(zhǎng)一人是學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的,嚴(yán)重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎(chǔ)支撐,檢查深度不夠,精細(xì)化管理推進(jìn)十分困難。

建筑工程質(zhì)量月總結(jié)范文篇3

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào))要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng):

一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

"質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)

"質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

"質(zhì)量月"期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號(hào)),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。

9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會(huì)議。

兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會(huì)議上,現(xiàn)場(chǎng)的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法,工作總結(jié)《建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)》。使質(zhì)量月的活動(dòng)開展的有聲有色。

在本質(zhì)量月活動(dòng)中,項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

首先,專門組織開展質(zhì)量會(huì)議,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。

其次,選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響,機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度,項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢校或檢校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

第三,健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、保管制度;現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。同時(shí),將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫(kù)、領(lǐng)用管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材標(biāo)識(shí)管理。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購(gòu)。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,加強(qiáng)資料管理。

第四,認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。

總之;保證施工質(zhì)量,增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí),從我做起,從每個(gè)人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里立于不敗之地。

建筑工程質(zhì)量月總結(jié)范文篇4

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月2日,在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

1、活動(dòng)主題:恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任。

2、活動(dòng)目標(biāo):大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌,為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組 員:

4、活動(dòng)實(shí)施情況

1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

2)完善質(zhì)量管理資料

在此之前,項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

3)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生

5、活動(dòng)意義

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

建筑工程質(zhì)量月總結(jié)范文篇5

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(d3-2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、活動(dòng)內(nèi)容

1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

2、組織項(xiàng)目部各部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

三、今后質(zhì)量工作展望

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(d3-2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

建筑工程質(zhì)量月總結(jié)范文篇6

根據(jù)實(shí)訓(xùn)安排,這周實(shí)訓(xùn)資料管理。在學(xué)習(xí)階段我認(rèn)識(shí)了建筑工程文件和檔案的基本概念以及歸檔范圍,不過這些只是書本的知識(shí)!我們需要的是動(dòng)手能力,這樣實(shí)訓(xùn)的意義才能完整的體現(xiàn)出來。

資料是工程竣工驗(yàn)收的必備條件,也是為工程的檢查、改造、擴(kuò)建、提供可靠的依據(jù);按照規(guī)范的要求積累而成的完整、真實(shí)、具體的工程技術(shù)資料,是工程竣工驗(yàn)收交付的必備條件;一個(gè)質(zhì)量合格的工程必須要有一份內(nèi)容齊全、原始技術(shù)資料完整、文字記載真實(shí)可靠的技術(shù)資料;而對(duì)于優(yōu)良工程的評(píng)定,更有賴于技術(shù)資料的完整無缺;做好建筑工程文件和檔案資料工作也是管理的重要項(xiàng)目;建設(shè)工程文件資料管理是建筑單位對(duì)工程管理的重要依據(jù);所以,我很清楚資料管理工作的在工程中的重要性!

周一我們就分好組,周一周二的任務(wù)是收集工程實(shí)施依據(jù)、收集原材料、半成品、成品質(zhì)量證明文件、收集施工試驗(yàn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理資料。在這次實(shí)訓(xùn)中我們組的任務(wù)是負(fù)責(zé)地基與基礎(chǔ)施工工序及對(duì)應(yīng)資料。不可否認(rèn)在這項(xiàng)工作上我們開始像沒頭的蒼蠅,不知道如何下手!靜下心來按照以前學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),然后又經(jīng)過老師的指導(dǎo)理清思路,慢慢展開工作。組長(zhǎng)給我們分配了任務(wù),我的任務(wù)是編寫資料。我感覺每天都過的很充實(shí),甚至可以說有些忙亂。周三的任務(wù)是資料的編寫,雖然了解建設(shè)工程文件和檔案資料的概念,但是畢竟是第一次做資料,還是會(huì)有不太清楚的地方。周四的任務(wù)是資料組卷、歸檔、入盒,雖然做的很認(rèn)真可還是有漏掉的東西,有點(diǎn)失望又有點(diǎn)開心,自己的辛苦沒有白費(fèi)!我組按照七小類施工資料分類編寫了地基驗(yàn)槽記錄、混凝土工程施工記錄、施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、鋼筋工程施工記錄、圖紙會(huì)審、開挖方案、施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單,土方開挖工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,土方回填工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,旁站監(jiān)理記錄(土方回填)、檢查驗(yàn)收記錄表、審批表及其附件、開挖方案、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、墊層模板、商品混凝土出場(chǎng)合格證、復(fù)試報(bào)告、自拌混凝土配合比通知單、見證取樣登記表、模板安裝拆除檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄等等。這次實(shí)訓(xùn)可以說對(duì)資料管理的概念理解的更加深刻,我們分工明確不僅體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)的力量,而且掌握建筑工程文件和檔案資料的歸檔范圍與質(zhì)量要求,具有建筑工程文件和檔案資料組卷的能力。

在全國(guó)各地建筑市場(chǎng)的檢查過程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),各地建筑工程資料管理得比較混亂,尤其是在資料的詳實(shí)方面及各種表格的格式設(shè)計(jì)、內(nèi)容涵蓋、規(guī)格尺寸等方面,都或多或少地存在著這樣或那樣的問題。這必然一定程度上影響到城市檔案的質(zhì)量,給城市未來的改造建設(shè),尤其會(huì)給工程質(zhì)量及安全事故的處理和對(duì)已建成的建筑物構(gòu)筑物在改建時(shí)的工程檔案資料的檢索、查詢工作帶來更多的不便。因此,做好建筑工程資料管理工作是十分必要的。

更加淺顯的說,建筑工程資料是城建檔案的重要組成部分,是工程竣工驗(yàn)收,評(píng)定工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣,結(jié)構(gòu)及安全衛(wèi)生可靠程度,認(rèn)定工程質(zhì)量等級(jí)的必要條件。因此必須加強(qiáng)管理,使其能夠全面客觀地反映工程的實(shí)際狀況。建筑工程資料也是對(duì)工程質(zhì)量及安全事故的處理,以及對(duì)工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建、擴(kuò)建、工程結(jié)算、決算、審計(jì)的重要技術(shù)依據(jù)。做好建筑工程資料管理工作,是認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328—2001,確實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程資料的規(guī)范化管理,提高工程管理水平,確保工程質(zhì)量的具體體現(xiàn)。綜合多項(xiàng)資料可以看出隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展和建筑業(yè)管理不斷規(guī)范,資料管理工作已經(jīng)成為不能忽視的關(guān)鍵行業(yè),并且社會(huì)急需這樣的人才!試想,如果我們對(duì)專業(yè)知識(shí)很模糊,那怎能做好這項(xiàng)急缺工作呢?因此,應(yīng)該提高個(gè)人的水平能力,逐步提高全行業(yè)的工作水平,為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

建筑工程資料管理是在學(xué)生一般能力和素養(yǎng)培養(yǎng)、在學(xué)生完成識(shí)圖能力、方案編制能力、施工管理能力、結(jié)構(gòu)計(jì)算能力、成本核算能力、儀器使用能力等專業(yè)崗位群通用能力訓(xùn)練基礎(chǔ)上對(duì)崗位能力進(jìn)行訓(xùn)練。資料員和其他的五大員一樣它們共同支撐其建筑行業(yè),隨著建筑業(yè)的發(fā)展,勢(shì)必這個(gè)行業(yè)也會(huì)逐漸壯大起來,我們現(xiàn)在能做的就是掌握資料管理的幾項(xiàng)工作程序,以及建筑工程文件和資料管理的職責(zé),因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表,月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的'總結(jié),也是各有關(guān)部門多檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。

實(shí)訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我始終覺得要學(xué)的還有很要學(xué),畢竟將來工作中遇到的問題會(huì)更多!不斷積累經(jīng)驗(yàn),為以后的工作奠定基礎(chǔ)!