述職報告是我們對工作中的挑戰(zhàn)和困難進(jìn)行反思的機(jī)會，能夠幫助我們找到解決問題的方法和策略，書寫述職報告，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并改正工作中的不足，提高工作效率和質(zhì)量，以下是范文社小編精心為您推薦的2024年人才工作述職報告5篇，供大家參考。
2024年人才工作述職報告篇1
今年以來，**區(qū)堅持人才優(yōu)先發(fā)展，不斷強(qiáng)化人才支撐引領(lǐng)新舊動能轉(zhuǎn)換作用。全年共引進(jìn)國內(nèi)院士、海外院士3名，國家千人、萬人計劃專家3名，省級領(lǐng)軍人才9名，入選省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和省重點(diǎn)區(qū)域急需緊缺人才計劃各1名，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)緊缺人才216名，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力人才支撐。重點(diǎn)抓了四個方面的工作：
一是創(chuàng)新引才機(jī)制。召開人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略暨科技創(chuàng)新大會、雙招雙引工作會議，將招才引智任務(wù)分解到15個鎮(zhèn)街、18個部門，優(yōu)化整合了全區(qū)引才力量。成立雙招雙引指揮部，成立14個招商招才工作專班，選派42人常駐北、上、廣、深等城市專職引才，與招商引資同步推進(jìn)。聘請127名重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任雙招大使，突出以企引才、以才引才、以項(xiàng)目引才，匯聚了一批信息技術(shù)、新能源、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域高層次人才。
二是拓寬引才渠道。聯(lián)合北京大學(xué)舉辦新舊動能轉(zhuǎn)換與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展高端人才論壇，簽約區(qū)塊鏈、癌癥診療領(lǐng)域等高端人才項(xiàng)目3個。承辦核能產(chǎn)業(yè)助力新動能院士濟(jì)寧行活動，與7名兩院院士在清潔低碳能源領(lǐng)域建立合作關(guān)系。舉辦固態(tài)鋰電池新能源戰(zhàn)略專家行活動，引進(jìn)1名院士、3名千人計劃專家開展產(chǎn)業(yè)化合作。開展高校人才直通車活動，赴復(fù)旦大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國石油大學(xué)等10余家高校，舉辦政策推介會和專場招聘會，為企業(yè)引進(jìn)大學(xué)生、研究生200余人。
三是做強(qiáng)聚才平臺。打造任創(chuàng)匯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，布局重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)平臺+特色小鎮(zhèn)+孵化器創(chuàng)新矩陣，首批設(shè)立12家分站，舉辦項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、銀企對接等活動7場。深化院地合作，先后與清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等10家高校院所達(dá)成合作協(xié)議，推進(jìn)淮?；ぱ芯吭?、煙大核能研究中心等高端人才科技項(xiàng)目順利落地，新增省級研發(fā)平臺2家、市級研發(fā)平臺6家。加快人才飛地建設(shè)，在北京、上海、深圳等地，成立域外孵化器和研發(fā)中心11家，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目研發(fā)在外地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化在**的協(xié)同創(chuàng)新模式。
四是優(yōu)化人才環(huán)境。設(shè)立5000萬人才專項(xiàng)資金，開辟人才創(chuàng)業(yè)綠色通道，提供拎包入住人才公寓，配備跑腿辦事服務(wù)專員，貼心服務(wù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。引進(jìn)4名國家千人計劃、萬人計劃專家，聯(lián)合美國通用、福特公司資深專家組成高端研發(fā)團(tuán)隊，建設(shè)新能源汽車關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地，創(chuàng)造了洽談13天正式簽約、第14天公司注冊落地，30天成立產(chǎn)業(yè)研究院，8個月實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)的**速度。
存在的問題：
一是思想解放工作創(chuàng)新不夠。人才是第一生產(chǎn)力的理念沒有真正內(nèi)化于心、外化于行，工作上思想不夠解放，引才理念落后，目前仍然是靠老鄉(xiāng)、熟人、各種社會關(guān)系聯(lián)絡(luò)人才、引進(jìn)人才，既不專業(yè)、又不高效。與先進(jìn)地區(qū)相比，人才工作市場化滯后，很少利用人力資源公司、高端獵頭公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)引才。在當(dāng)前各地?fù)屓舜髴?zhàn)的背景下，引不來、留不住的問題日益突出。
二是責(zé)任落實(shí)壓力傳導(dǎo)不到位。抓統(tǒng)籌力度不夠，督導(dǎo)調(diào)度鎮(zhèn)街、部門雙招雙引有偏沉現(xiàn)象，重招商、輕招才的現(xiàn)象依然存在。作為區(qū)委書記，對人才工作直接督導(dǎo)調(diào)度少，對負(fù)責(zé)平臺建設(shè)的單位一把手壓擔(dān)子不夠，致使今年省、市級新增人才平臺的數(shù)量沒有達(dá)到年初工作目標(biāo)。
三是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)層次不高。高學(xué)歷、高技能人才嚴(yán)重不足，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中，?？萍耙韵聦W(xué)歷占到83%，本科學(xué)歷人才僅占15%，研究生以上學(xué)歷的僅占2%，高級工以上資格的高技能人才僅占13%，發(fā)展急需的各類高層次人才、高技能人才需求缺口較大，影響了動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級。
2020年工作打算：
一是進(jìn)一步壓實(shí)人才工作責(zé)任。抓好人才集聚一把手工程，堅持一把手抓第一資源，加大人才工作考核力度，落實(shí)好年度人才工作責(zé)任清單，提升招才引智在雙招雙引工作中的權(quán)重。
扣緊招商鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目靶向引才，真正做到招商招才一起抓，項(xiàng)目人才一起引；健全督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、定期調(diào)度，壓實(shí)鎮(zhèn)街、部門工作職責(zé)，確保順利完成任務(wù)目標(biāo)。
二是進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。實(shí)施領(lǐng)軍人才集聚計劃，圍繞新一代信息技術(shù)、先進(jìn)制造等四新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求，集聚一批千人計劃、萬人計劃專家；開展院士**行、任才回鄉(xiāng)、教授博士柔性進(jìn)企業(yè)等系列活動，加強(qiáng)與國內(nèi)知名獵頭公司合作，全年爭取引進(jìn)30名以上高層次人才，落地一批含金量足、驅(qū)動力強(qiáng)的新項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)人才缺口，精準(zhǔn)繪制人才需求地圖，赴知名高校開展5次招才引智活動，為企業(yè)引進(jìn)200名以上本科及研究生人才。
三是進(jìn)一步增強(qiáng)平臺承載能力。實(shí)施研發(fā)平臺提升工程，加大對企業(yè)研發(fā)中心的支持和獎補(bǔ)，與浪潮集團(tuán)合作建設(shè)浪潮濟(jì)寧區(qū)域云服務(wù)中心，與網(wǎng)易合作建設(shè)網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，與賽迪合作建設(shè)山東省運(yùn)河軟件園，打造一批高端企業(yè)創(chuàng)新平臺。推進(jìn)任創(chuàng)匯人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實(shí)體化運(yùn)作，高效整合區(qū)內(nèi)外各類創(chuàng)新資源，打造集約型、一站式人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。建設(shè)**海外人才飛地，與德國、韓國、日本等地海外高校、科研機(jī)構(gòu)開展人才合作，以教授掛職、項(xiàng)目合作、科研轉(zhuǎn)化等多種方式引進(jìn)人才，借力外腦推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換。
2024年人才工作述職報告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府和州農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大和中央一號文件精神，按照各級農(nóng)村工作會議的總體部署，緊緊圍繞縣“兩代會”確定的工作目標(biāo)，以農(nóng)民增收為中心，以“叁觀”教育為動力，突出工作重點(diǎn)，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
一、發(fā)揮部門作用，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
繼全縣“兩會”后，3月18日，全縣農(nóng)村工作會議召開，全面安排了今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢走勢較好。半年來的主要工作如下：
一春耕生產(chǎn)積極主動
一是在全縣推廣玉米雜交種40萬公斤，普及率達(dá)到95%以上，移栽面積達(dá)32萬畝;推廣水稻良種2.5萬公斤，普及率達(dá)到98%，插栽3.29萬畝;紅苕計劃13萬畝，已插栽10萬畝;雜糧播種面積6萬畝。
二是全面啟動科技下鄉(xiāng)活動，在春耕生產(chǎn)中，集中中級以上職稱的農(nóng)業(yè)專家10人組成科技服務(wù)隊送科技下鄉(xiāng)，先后在清太坪、野叁關(guān)、大支坪、綠蔥坡、官渡口講課12場次，培訓(xùn)農(nóng)民5000余人，送科技光盤80余張，磁帶120余盤，資料5000余份。
三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作效果明顯，2月27日召開了由縣農(nóng)業(yè)局、工商局、技監(jiān)局、公安局、檢察院、法院等相關(guān)部門參加的“全縣打假護(hù)農(nóng)保春耕動員會”，會后部門協(xié)調(diào)開展了護(hù)農(nóng)打假行動。我們組織了15人的執(zhí)法隊伍，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資市場的整治，查處涉農(nóng)案件15起。同時，還進(jìn)一步地清繳了劇毒鼠藥，有效扼制了中毒事件。
二認(rèn)真落實(shí)板塊經(jīng)濟(jì)
一是會同匯源集團(tuán)在溪丘灣、官渡口兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)2500畝高標(biāo)準(zhǔn)柑桔示范園基地，完成實(shí)地規(guī)劃設(shè)計、資金預(yù)算、材料核審，合同已經(jīng)簽訂，下半年可組織實(shí)施。
二是以綠蔥坡、大支坪、野叁關(guān)、水布埡、沿渡河、官渡品等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，建設(shè)12萬畝藥材基地進(jìn)行規(guī)劃，今年計劃新增加2.8萬畝，目前，綠蔥坡、沿渡河、水布埡已發(fā)展到5000畝。
三是以綠蔥坡、野叁關(guān)兩鎮(zhèn)為重點(diǎn)，建設(shè)高山無公害蔬菜基地3萬畝。
四是以野叁關(guān)、清太坪、水布埡、金果坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，建設(shè)魔芋基地5萬畝，其中：規(guī)范化種植1萬畝、芋鞭二年栽培、芋種繁育基地0.12萬畝。
五是建優(yōu)質(zhì)雜糧基地5萬畝。
四加速綠色資源開發(fā)和利用。
開發(fā)山區(qū)綠色資源，走可持續(xù)發(fā)展道路，是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入的有效途徑。今年以來，已組織申報無公害產(chǎn)地1個、有機(jī)茶2個，目前正在申報的有綠色食品2個、無公害食品3個。
五積極開展農(nóng)業(yè)教育。
今年以來，我們按照上級的要求，以縣農(nóng)廣校為基地，積極開展“陽光工程”培訓(xùn)工作，已辦電子操作工、保安員、電動縫紉等專業(yè)培訓(xùn)班叁期，共培訓(xùn)學(xué)員512人，為我縣農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作出了示范。同時，以招標(biāo)的方式確立了四家農(nóng)民工培訓(xùn)基地，省下達(dá)我縣20xx年培訓(xùn)計劃2000人。
二、積極爭取項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐，今年來，我們重點(diǎn)申報了魔芋基地、加工項(xiàng)目;富硒茶基地建設(shè)、茶葉深加工與綜合利用;柑桔基地、柑桔加工;富硒薯類基地加工;反季節(jié)蔬菜種植與加工;旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)、沃土工程;白皮大蒜基地、加工;優(yōu)質(zhì)雜糧;黃姜基地;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系;沼氣池建設(shè);農(nóng)民技能培訓(xùn)中心等18個項(xiàng)目。目前，正在積極爭取農(nóng)廣校建設(shè)項(xiàng)目，可望今年批準(zhǔn)實(shí)施，生態(tài)家園建設(shè)投資300萬元，柑桔科技園建設(shè)項(xiàng)目上級已經(jīng)明確。
三、積極開展扶貧，加大幫扶力度
今年以來，我們認(rèn)真開展對重點(diǎn)貧困村的扶貧開發(fā)工作，為大支坪鎮(zhèn)野叁壩村進(jìn)行了實(shí)地規(guī)劃，從生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、搬遷扶貧、人畜飲水、科技教育等方面都作出了規(guī)劃，對全村10戶貧困戶，落實(shí)了幫扶干部。同時，送去了桌椅20套，農(nóng)業(yè)科普書籍1000余本，為該村辦起了圖書室，為該村農(nóng)業(yè)科普工作的進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。
述職人：xxx
20xx年x月x日
2024年人才工作述職報告篇3
2021年以來，我鄉(xiāng)在縣委組織部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以爭當(dāng)發(fā)展的主力軍、創(chuàng)業(yè)的排頭兵、群眾的勤務(wù)員為思路，堅持從大局和長遠(yuǎn)出發(fā)，立足實(shí)際、突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵、創(chuàng)新載體，切實(shí)做到認(rèn)識到位、謀劃到位、決策到位，推動組織人才工作邁上新臺階，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機(jī)制
(一)堅持黨管人才，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題黨委會議。明確黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。
(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢，積極借用外腦引進(jìn)智力。二是積極響應(yīng)國家人才政策。
二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化
(一)搭建服務(wù)平臺。今年，我鄉(xiāng)積極創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的三個平臺。一是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷開展人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)。通過不同種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺，通過鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流。并響應(yīng)大同市市委組織部的號召組織兩名優(yōu)秀農(nóng)村后備干部到山西大同大學(xué)組織學(xué)習(xí)，讓他們接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人才的能力水平。三是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才民主懇談會，并邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題開展交流，促進(jìn)人才與政府之間的交流溝通。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面，進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會，進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)水平。同時，以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為平臺，引導(dǎo)、鼓勵我鄉(xiāng)農(nóng)村人才參加各單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班，為人才再教育提供更多機(jī)會。另一方面，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會。
(三)完善人才信息庫。駝峰鄉(xiāng)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實(shí)完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動了全鄉(xiāng)人才工作的信息化進(jìn)程，為上級領(lǐng)導(dǎo)部門提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)
(一)加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、黑板報、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鄉(xiāng)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會環(huán)境。
(二)強(qiáng)化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。駝峰鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)以人為本的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
在取得上述成績的同時，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作機(jī)構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，推動駝峰鄉(xiāng)快速發(fā)展提供有力的人才支撐。同時做好縣委組織部人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到五有即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)。實(shí)現(xiàn)了人才工作年初有計劃安排，年終有工作總結(jié)。掌握了本單位優(yōu)秀人才的基本情況，建立了人才信息庫，做好了人才管理培訓(xùn)工作。并積極的向縣委組織部人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送人才信息，按時做好有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報工作。
2024年人才工作述職報告篇4
根據(jù)會議安排，我將x鎮(zhèn)20xx年度抓基層黨建和人才工作有關(guān)情況，簡要述職如下。
一、基層黨建工作情況
1、以上率下，在推動責(zé)任落實(shí)上久久為功。一是全面落實(shí)黨建工作主體責(zé)任。堅持逢會必提黨建工作，先后召開x次黨委會，x次黨建工作專題會議，研究部署推動黨建工作見實(shí)效。持續(xù)開展了軟弱渙散村村走訪行動，全過程督辦店口村軟弱渙散問題。傾力打造x個基層黨建示范村。二是從嚴(yán)壓實(shí)各支部黨組織書記第一責(zé)任。帶頭落實(shí)管黨治黨責(zé)任，要求各班子成員和村支部書記制定抓黨建責(zé)任清單。進(jìn)一步督促落實(shí)好村干部曬業(yè)績機(jī)制，將支部書記月績表作為年終考評的重要依據(jù)，有效激勵了村干部工作積極性。三是從嚴(yán)督辦日常黨建工作。建立完善了x鎮(zhèn)基層黨建督查機(jī)制，帶頭每月到村調(diào)研督辦黨建工作不少于x次。并每季度對各支部全覆蓋進(jìn)行黨建檢查，先后對落實(shí)黨建責(zé)任不力的x名黨支部書記進(jìn)行約談,確保黨建工作取得實(shí)效。
2、學(xué)教并舉，在培育關(guān)鍵力量上加壓發(fā)力。一是抓學(xué)習(xí)提效。深入開展不忘初心 牢記使命主題教育，帶頭深學(xué)細(xì)研一章三書內(nèi)容，組織開展x次專題輔導(dǎo)，x次研討交流，x次集中自學(xué)。并豐富學(xué)習(xí)形式，組織開展了七個一特色活動。同時注重加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)教育，全年共組織召開黨委中心組(擴(kuò)大)集中學(xué)習(xí)會議x次，組織開展村兩委干部培訓(xùn)班x期，村級后備干部培訓(xùn)班x期，開辦年輕干部本領(lǐng)提升班x期，黨員干部理論素養(yǎng)全面增強(qiáng)。二是抓隊伍提質(zhì)。組織開展換屆工作回頭看行動，調(diào)整補(bǔ)選x村、柴坳村、淋坡村黨支部支委成員各x名，調(diào)整選聘村黨支部書記2名。新培養(yǎng)村后備干部x名，新發(fā)展黨員x人。三是抓實(shí)踐提能。以開展主題教育為契機(jī)，帶頭領(lǐng)辦并完成x件為民實(shí)事，并以黨員干部為主體，通過黨員大會議一議，灣組夜會談一談，微信平臺曬一曬，入戶訪談?wù)乙徽业乃膫€一機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)主題教育開門抓的要求，督促黨員干部解決了民生改善難題x余個。
3、瞄準(zhǔn)靶心，在引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興上精準(zhǔn)發(fā)力。一是夯實(shí)基層陣地堡壘。全鎮(zhèn)x個村均完成了新建、改擴(kuò)建工作任務(wù)。同時新成立湖北道祺服飾有限公司黨支部，現(xiàn)有非公有制度經(jīng)濟(jì)黨組織x個，非公有制經(jīng)濟(jì)組織掛靠黨組織的x個，實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織全覆蓋。二是打好黨建扶貧組合拳。將抓黨建促脫貧攻堅工作列入書記抓基層黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容。認(rèn)真落實(shí)書記遍訪貧困戶制度，帶頭走訪貧困戶x戶，解決群眾反饋生產(chǎn)生活難題x個，督促各村黨支部書記走訪貧困戶實(shí)現(xiàn)x%全覆蓋。三是做好一村一品文章。探索村企共促，村+合作社+產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，一村一品實(shí)現(xiàn)全覆蓋。譬如店口村蘄艾，山?jīng)_村白芨路，尹店村小龍蝦、湯鋪嶺黃牛等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展不斷發(fā)展壯大。四是建好鄉(xiāng)村振興洼地。圍繞基層黨建353工程，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為平臺，打造美麗鄉(xiāng)村x個、美麗塆落x個，美麗庭院x余個。通過積極協(xié)調(diào)，投資額達(dá)x萬元的火車淋坡線和稻灣土庫線2條四好公路工程建設(shè)即將建成通車。
4、聚焦問題，在狠抓整改落實(shí)上補(bǔ)鈣壯骨。聚焦中央巡視湖北反饋黨建方面問題，主動照單全收，認(rèn)領(lǐng)問題x個，制定整改措施x條，全部整改到位。并重點(diǎn)對中央巡視組反饋的宗教熱點(diǎn)名問題開展了兩堂整治專項(xiàng)行動，全鎮(zhèn)x個祠堂均達(dá)到了五個一目標(biāo)要求，x個寺廟均完成了五個一批轉(zhuǎn)化任務(wù)，達(dá)到了四進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。聚焦主題教育，深入開展了對照黨章黨規(guī)和先進(jìn)典型專題剖析會和民主生活會，認(rèn)真查找自身問題，明確整改方向，全面凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。
5、從嚴(yán)治黨，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上嚴(yán)管厚愛。狠抓從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)，帶頭講廉政黨課x次，并要求各駐村國家干部到各黨支部宣講廉政黨課不少于x次。堅持嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，全年共約談黨員干部x人次、下發(fā)通報x期，立案x起，結(jié)案x起，其中黨內(nèi)警告x人、黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人、撤銷黨內(nèi)職務(wù)x人、開除黨籍x人，有力推動各項(xiàng)工作正常有序高效開展。
圍繞黨建扶貧兩手抓，做足一村一品文章，做大馬蹄產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)，先后舉辦的首屆油菜花節(jié)、馬蹄文化節(jié)，唱響特色農(nóng)業(yè)品牌。
二、人才工作情況
堅持把人才工作與中心工作同研究同部署，圍繞主題教育,組織開展了一系列教育培訓(xùn)活動，在全鎮(zhèn)打造x個學(xué)習(xí)教育基地，深挖各村黨員干事創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型開展的x場先進(jìn)事跡報告會得到廣大黨員群眾肯定，其中xx老書記xx百本筆記寫初心事跡入選團(tuán)風(fēng)《榜樣》書籍;對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才開展專題調(diào)研，通過集中座談、主動走訪、日常聯(lián)系等方式，撰寫1萬余字的調(diào)研報告，深刻剖析返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才建設(shè)形勢與發(fā)展方向;主動了解企業(yè)用人需求，通過公開推介、集中招聘等形式，已幫助企業(yè)引進(jìn)管理型、技術(shù)型人才x余人;做實(shí)能人回鄉(xiāng)工程。通過政策引、鄉(xiāng)愁領(lǐng)、定向訪、座談講等方式鼓勵在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前已聯(lián)系到本籍能人信息x條，簽約落地能人回鄉(xiāng)項(xiàng)目x個，計劃總投資額x億元。
圍繞不忘初心 牢記使命主題教育，x鎮(zhèn)舉辦紅歌賽、演講比賽、革命傳統(tǒng)教育、大討論等七個一特色活動，推動主題教育入腦入心。
三、存在的主要問題及原因
一是黨建重要性認(rèn)識不夠。內(nèi)心深處認(rèn)為，我鎮(zhèn)與全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍有一定差距，當(dāng)務(wù)之急，要集中精力把經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞上去，抓黨建見效慢，各方面投入多，又不容易出成績，存在一手硬、一手軟的問題，其根源是沒有正確處理好顯績與潛績的關(guān)系。二是攻堅克難的勇氣不夠。當(dāng)前，鄉(xiāng)村振興任務(wù)很重，跨越趕超壓力很大，而新形勢下基層黨建面臨著一些問題和困難，有些是長期遺留的老大難問題，要想得到有效解決，必然觸及到深層矛盾，既牽扯精力、又容易深陷其中，畏難情緒占了上風(fēng)，缺乏攻堅克難的勇氣。三是持之以恒的力度不夠。認(rèn)為基層黨建不像經(jīng)濟(jì)工作顯山露水，對黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，存在抓抓停停、時緊時松的現(xiàn)象，致使黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不夠、特色品牌不多，實(shí)質(zhì)上是自己持之以恒的毅力不強(qiáng)。
圍繞黨建353工程，聚焦美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，一個個美麗鄉(xiāng)村、美麗塆落、美麗庭院成為x鎮(zhèn)一道道靚麗風(fēng)景線。
四、下一步工作打算
1、全面從嚴(yán)從實(shí)，規(guī)范黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，切實(shí)把支部主題黨日活動，三會一課、組織生活會、民主評議黨員等基本制度落實(shí)好，規(guī)范黨員管理。常態(tài)化開展黨員考評，定期與黨員談心談話，及時公布考評結(jié)果。規(guī)范農(nóng)村流動黨員的管理，引導(dǎo)流動黨員為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高履職本領(lǐng)。繼續(xù)深入推進(jìn)不忘初心 牢記使命主題教育走深走實(shí)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神，全面提升黨員干部理論素養(yǎng)。持續(xù)狠抓村兩委干部培訓(xùn)工作，將村兩委干部，尤其是實(shí)現(xiàn)黨支部書記和黨建業(yè)務(wù)工作人員的黨建工作水平大提升。
3、激發(fā)人才作用，確保發(fā)揮實(shí)效。加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才的關(guān)注力度，用好能人回鄉(xiāng)政策平臺，通過組織領(lǐng)、干部帶、鄉(xiāng)愁引等辦法吸引一批鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)做好人才培養(yǎng)工作。采取干部結(jié)對、崗位歷練、工作實(shí)踐的辦法，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)后備干部的跟蹤培養(yǎng)，為全鎮(zhèn)發(fā)展育好苗。
4、抓好問題整改，筑牢黨建基礎(chǔ)。堅持每周一部署、每月一督查、每季一通報黨建工作情況，使各支部黨建工作切實(shí)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，使每一個支部成為一個堡壘、每一個黨員成為一面旗幟。進(jìn)一步堵住制度漏洞，完善制度建立，加大制度執(zhí)行力度，確保已整改問題不反彈回潮。
2024年人才工作述職報告篇5
一、人才隊伍建設(shè)的基本情況
1、人才隊伍建設(shè)的總體情況 20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設(shè)取得巨大成效的一年， 公 司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng) 導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員 力量;公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生 血液;采取合作方式聘請專家 人，充實(shí)公司技術(shù) 人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長遠(yuǎn)發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價值。
2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng) 導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于領(lǐng)導(dǎo)地位，公司一位總 經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技 術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進(jìn)人才，都是經(jīng)過職 業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并 基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如 xxxx 的 人技術(shù)團(tuán)隊，基 本上都是木材加工或機(jī)械專業(yè)，其中 名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職 稱。在此方面公司財務(wù)部最為突出， 名財務(wù)人員具有會計 師資格證， 名具有助理會計師證，且都從事財務(wù)工作十年 以上，可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。 總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴(yán)格 的學(xué)歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注 重人才隊伍建設(shè)。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地(技術(shù)人員主要是外地)多次 召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如 xxxx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出 巨大貢獻(xiàn)，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員， 尤其是 人技術(shù)團(tuán)隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù) 難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式，解決 企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此 方面的人才費(fèi)用過高，對于企業(yè)來說過于浪費(fèi)，那么就需要 用上述方式，來把人才在使用合理的費(fèi)用的同時最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)檢測中 心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。
并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目 的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實(shí)施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，人才也需要高速發(fā)展 ， 這就需要一個媒介來促進(jìn)人才發(fā)展，最有效和最直接的方式 就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動，來提高人才的 技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進(jìn)企業(yè)高速發(fā) 展 。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形 式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培 訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位 xxxx 的員工都 接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓(xùn)的機(jī) 會，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、 會計繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能 夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進(jìn)高級專 業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
結(jié)合我企業(yè)工作實(shí)際，明年人才工作的基本思路是：以 鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全區(qū) 人事工作會議的安排和部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持實(shí)施人 才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)單 位人事制度改革，進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系，不斷實(shí)現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算：繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展，不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題， 深入調(diào)研， 務(wù)求實(shí)效;加強(qiáng)督查，提高工作效能;注重輿論宣傳，努力 營造有利于人才成長的環(huán)境;加強(qiáng)對人事干部的教育、管理 和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機(jī)制做好充分準(zhǔn) 備。
