人才工作會(huì)議上的講話稿5篇

每個(gè)人在寫講話稿的時(shí)候，都是要做到語(yǔ)言準(zhǔn)確的，講話稿的寫作一定要注意語(yǔ)言表達(dá)精準(zhǔn)到位，下面是范文社小編為您分享的人才工作會(huì)議上的講話稿5篇，感謝您的參閱。

人才工作會(huì)議上的講話稿篇1

同志們：

今年是我國(guó)人才發(fā)展工作上具有里程碑意義的一年。4月份，黨中央、國(guó)務(wù)院頒布了新中國(guó)歷史上第一個(gè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要；5月份，又專題召開全國(guó)人才工作會(huì)議，胡錦濤出席會(huì)議并發(fā)表了重要講話，對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要、加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)作出了戰(zhàn)略部署，這標(biāo)志我國(guó)人才工作即將邁入一個(gè)嶄新的階段。今年7月12日和8月19日，省、市也分別召開人才工作會(huì)議，對(duì)人才強(qiáng)省、人才強(qiáng)市工作專題進(jìn)行了研究部署，提出了明確、具體的要求。根據(jù)國(guó)家和省市的部署要求，今年，縣委組織部、人事局等單位做了大量調(diào)查研究、意見(jiàn)征求、分析論證等工作，并編制形成了今后五年我縣人才發(fā)展規(guī)劃綱要。今天，我們?cè)谶@里專門召開全縣人才工作會(huì)議，主要目的就是要深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和省市人才工作會(huì)議精神，分析我縣人才發(fā)展現(xiàn)狀，研究部署今后一個(gè)時(shí)期全縣人才工作的思路、目標(biāo)、任務(wù)和舉措，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，造濃氛圍，創(chuàng)新機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我縣人才工作新突破。

人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最具活力的因素，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向明確以后能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于人才。所以歷屆縣委縣政府對(duì)人才工作都高度重視并力求突破。多年來(lái)，特別是20**年我縣部署實(shí)施第一個(gè)人才工作規(guī)劃以來(lái)，依托全縣上下的共同努力，我縣人才資源開發(fā)取得了較好成效，人才對(duì)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的推動(dòng)作用日趨明顯。一是人才總量穩(wěn)步增加。20**年以來(lái)，我縣人才總量年均增長(zhǎng)8%以上，目前全縣各類人才總量已達(dá)到33600余人，超額完成了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)。二是高層次人才隊(duì)伍建設(shè)有所突破。幾年來(lái)，通過(guò)實(shí)施高層次人才素質(zhì)提升工程和“百名拔尖人才”評(píng)選活動(dòng)，先后選拔76名專業(yè)技術(shù)拔尖人才和24名高技能拔尖人才，尤其是近年來(lái)開展的“百項(xiàng)國(guó)內(nèi)外引智計(jì)劃”成效明顯，共引進(jìn)106名國(guó)內(nèi)外專家教授領(lǐng)銜72個(gè)引智項(xiàng)目，高層次人才的引領(lǐng)作用逐步顯現(xiàn)。三是人才整體素質(zhì)不斷提升。注重教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，相繼開展干部教育培訓(xùn)、一線實(shí)踐鍛煉、職工技能比武等活動(dòng)，探索創(chuàng)新“校企合作”等辦學(xué)模式，積極搭建平臺(tái)促進(jìn)人才交流，有效促進(jìn)了人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升。四是人才工作環(huán)境日益優(yōu)化。先后建立和完善了人才工作聯(lián)系會(huì)議、重大事項(xiàng)通報(bào)、督促檢查等制度，制訂出臺(tái)了《淳安縣20**-20**年人才工作規(guī)劃》、《關(guān)于引進(jìn)培養(yǎng)使用人才的若干意見(jiàn)》等16個(gè)規(guī)范性文件，進(jìn)一步落實(shí)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)、創(chuàng)業(yè)、生活、保障等方面的政策，為集聚人才優(yōu)勢(shì)、激發(fā)人才干勁、扶持人才創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了良好的環(huán)境。淳安經(jīng)濟(jì)總量較小，綜合實(shí)力偏弱，區(qū)位優(yōu)勢(shì)并不十分明顯，幾年來(lái)人才工作能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易、難能可貴，需要我們倍加珍惜，進(jìn)一步鞏固、完善和提升。借此機(jī)會(huì)，我也代表縣四套班子，向奮戰(zhàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各條戰(zhàn)線上、為淳安發(fā)展付出辛勤努力的各類人才表示親切的問(wèn)候，向廣大人才工作者和所有關(guān)心支持我縣人才事業(yè)發(fā)展的同志們表示衷心的感謝！下面，我就今后一個(gè)時(shí)期的人才工作再簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提升思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任

當(dāng)前，我們正處于一個(gè)百舸爭(zhēng)流、萬(wàn)帆競(jìng)發(fā)的年代，處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，并即將踏上充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“十二五”征程。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、光榮的使命、艱巨的任務(wù)，需要全縣各級(jí)各部門從更高的層次認(rèn)識(shí)人才、培育人才，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感吸納人才、集聚人才，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)管理人才、使用人才，努力營(yíng)造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍，創(chuàng)造人才活力競(jìng)相迸發(fā)、建設(shè)事業(yè)快速推進(jìn)的生動(dòng)局面。

1、充分認(rèn)識(shí)人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和關(guān)鍵作用，切實(shí)增強(qiáng)人才工作的責(zé)任感和使命感。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力，是轉(zhuǎn)型之要、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源。就經(jīng)濟(jì)尚欠發(fā)達(dá)但極具優(yōu)勢(shì)和潛力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的淳安來(lái)說(shuō)，抓好人才工作，尤為重要。首先，人才資源是吸引資本、帶來(lái)項(xiàng)目、激發(fā)活力的關(guān)鍵因素。從國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，二戰(zhàn)后美國(guó)、日本之所以成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，很重要的原因就在于吸納、集聚了大批精英人才，從而為不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐；臺(tái)灣上世紀(jì)70年代經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功轉(zhuǎn)型，也主要依靠于海外留學(xué)人才的回歸和國(guó)際高素質(zhì)人才的集聚；像我們國(guó)內(nèi)江蘇省的蘇州工業(yè)園區(qū)，自1994年設(shè)立以來(lái)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持年均30%的增速，關(guān)鍵也在于吸納和集聚了大量創(chuàng)新人才，并由此引進(jìn)了一大批高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)，過(guò)去是人才跟著企業(yè)跑，現(xiàn)在是企業(yè)跟著人才走。我縣提出要發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)多年，但是成效并不明顯，究其原因，主要就是受制于人才的因素。所以下一步，我們要大力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首先必須高度重視人才的發(fā)展。從縣內(nèi)發(fā)展歷程也可以看出，我縣之所以能從建庫(kù)時(shí)百?gòu)U待興、一窮二白起步，到今天各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮、群眾安居樂(lè)業(yè)的局面，并正大跨步向國(guó)際旅游休閑度假勝地邁進(jìn)，最根本的在于淳安有一支艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的人才隊(duì)伍，有一支勇于開拓、敢于拼搏的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體。目前，我縣正在編制“十二五”規(guī)劃建議和規(guī)劃綱要，發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)生態(tài)文明、強(qiáng)化民生保障是今后一個(gè)時(shí)期重中之重的任務(wù)。要順利實(shí)現(xiàn)縣委縣政府確定的奮斗目標(biāo)，至關(guān)重要的一點(diǎn)就是要強(qiáng)化人才的支撐和引領(lǐng)作用，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為吸納資本、引進(jìn)項(xiàng)目、激發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓，不斷構(gòu)建人才集聚新高地，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越。其次，人才資源是彰顯優(yōu)勢(shì)、特色發(fā)展的重要支撐。歷史經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明，人才是新知識(shí)的創(chuàng)造者、新學(xué)科的創(chuàng)建者、新產(chǎn)業(yè)的開拓者、新途徑的引領(lǐng)者，誰(shuí)能夠培養(yǎng)、集聚、用好人才，誰(shuí)就能抓住競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)、發(fā)展的制高點(diǎn)。我縣在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中，最核心就是擁有生態(tài)、環(huán)境、資源、品牌優(yōu)勢(shì)，但是只有形成與這些優(yōu)勢(shì)相得益彰的人才優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)一大批善于將我縣比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍，充分激發(fā)全縣上下的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，才能更好地發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)差異發(fā)展、跨越發(fā)展。第三，人才資源是提高黨的執(zhí)政能力、永葆先進(jìn)性的必然要求。提高黨的執(zhí)政能力，最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才和其他各方面人才。我們不僅要大力提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，不斷優(yōu)化黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，而且要大力開發(fā)人才，培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入黨的組織，更加緊密地凝聚各類人才，不斷夯實(shí)黨的人才基礎(chǔ)。只有這樣，才能切實(shí)提高各級(jí)黨組織和廣大黨員干部推動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展的能力和水平，提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。

2、充分認(rèn)識(shí)我縣人才工作面臨的不足與挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的危機(jī)感和緊迫感。近幾年盡管我縣人才發(fā)展取得了明顯成效，但也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)與不足之處，人才發(fā)展總體水平還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是人才優(yōu)先理念尚未得到完全確立。一些單位做好人才工作的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在“重物輕人”、“急功近利”等思想誤區(qū)，在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用上不愿下功夫、花力氣，缺乏足夠的熱情，沒(méi)能夠深入思考、研究、探索；全縣尊重人才、愛(ài)惜人才、包容人才的氛圍還不夠濃厚，人才環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化。二是人才數(shù)量質(zhì)量、結(jié)構(gòu)布局仍不盡合理。一方面，人才總量偏少、增長(zhǎng)速度不快。20**年以來(lái)，我縣人才總量年平均增長(zhǎng)率雖然達(dá)到8.1%，但仍低于杭州市11.21%的平均水平；人才資源占人力資源總量的比重較小，今年我縣僅為13.74%，而全市的平均水平已經(jīng)達(dá)到17.68%。另一方面，人才分布不合理、高層次人才緊缺，全縣專業(yè)技術(shù)人員主要集中在教育和衛(wèi)生系統(tǒng)，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的人才明顯不足，特別是高層次人才缺乏，高技能人才全縣僅有1788人，占人才總量比重僅為5.1%，遠(yuǎn)低于杭州市11.34%的平均水平。三是面臨區(qū)域人才競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。越是發(fā)展快的地方，對(duì)人才的需求量和吸引力越大；越是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地方，人才緊缺的矛盾也更加尖銳?，F(xiàn)在，周邊地區(qū)都在努力營(yíng)造引才、聚才、用才的良好體制和政策環(huán)境，而我縣在產(chǎn)業(yè)層次、區(qū)位條件、經(jīng)濟(jì)待遇、政策環(huán)境等方面處于相對(duì)劣勢(shì)，對(duì)人才吸引力還不夠強(qiáng)，縣內(nèi)高層次人才外流現(xiàn)象仍比較嚴(yán)重。對(duì)于上述問(wèn)題，我們必須清醒認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待、明確思路、落實(shí)舉措，在今后的工作中予以重點(diǎn)關(guān)注和突破。

3、充分認(rèn)識(shí)我縣自身優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)實(shí)條件，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的堅(jiān)定性和自信心。立足實(shí)際，縱橫對(duì)比，淳安在人才工作方面也有一些特殊的優(yōu)勢(shì)：一是具有得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。人才不僅重視發(fā)展環(huán)境，也重視生活品質(zhì)環(huán)境。千島湖有一流的生態(tài)、絕佳的景觀，不僅是宜居宜游的福地，也是適宜各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)的寶地。二是具有日趨改善的區(qū)位條件。隨著杭千高速的開通，特別是杭黃高鐵即將動(dòng)工和千黃高速規(guī)劃建設(shè)，淳安與杭州等大都市的時(shí)空距離進(jìn)一步縮短，作為大都市的特色功能區(qū)，接受產(chǎn)業(yè)、資本、人才轉(zhuǎn)移的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是具有特色差異化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。依托千島湖，我縣在長(zhǎng)三角區(qū)域有著差別化、特色化的城市定位和產(chǎn)業(yè)分工，加快發(fā)展以大旅游為龍頭的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，將為旅游、商貿(mào)、物流、中介、文化、藝術(shù)等方面的人才提供更加廣闊的平臺(tái)。四是淳安具有尊師重教、耕讀傳家的歷史傳統(tǒng)。淳安素有“文獻(xiàn)名邦”之稱，歷史文化底蘊(yùn)深厚，自古以來(lái)就是人才輩出之地，全縣上下重視教育、尊重人才的社會(huì)氛圍濃厚，“水秀天下、追求卓越”的新時(shí)期淳安精神更造就了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、包容大氣的社會(huì)氛圍，這些都為吸引人才、集聚人才提供了良好的人文環(huán)境。五是淳安人才工作具有扎實(shí)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，我縣在完善育人引人用人政策機(jī)制方面進(jìn)行了卓有成效的探索，特別是在全市率先提出人才專用房政策，率先開展拔尖人才、首席農(nóng)技推廣專家選拔評(píng)選，率先在縣管領(lǐng)導(dǎo)干部中推行量化考核，率先實(shí)行中層干部跨部門交流等舉措，為我縣做好今后的人才工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)定了信心。我們相信，只要充分發(fā)揮和提升淳安的比較優(yōu)勢(shì)，就能形成集聚人才的強(qiáng)大合力，推動(dòng)淳安科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、貫徹規(guī)劃綱要，力求工作實(shí)效

根據(jù)《淳安縣人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20**-20**年）》要求，今后一個(gè)時(shí)期我縣人才工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則和“四個(gè)尊重”方針，加快推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以培養(yǎng)引進(jìn)高層次、創(chuàng)新型人才和高技能人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，健全完善人才激勵(lì)政策，優(yōu)化人才工作環(huán)境，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其能的新格局，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們總體目標(biāo)是：到20**年，全縣人才總量要達(dá)到5.2萬(wàn)人，年均遞增9.1%，人才資源占人力資源總量的比重達(dá)到23%，主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口受過(guò)高等教育的比例達(dá)到16%以上，高技能人才占技能勞動(dòng)者的比例達(dá)10%以上；同時(shí)，人才結(jié)構(gòu)明顯改善，人才布局更趨合理，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才占人才總量的60%左右，生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)人才明顯增長(zhǎng)。具體來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)是要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、明確指導(dǎo)方針，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局。確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局是全國(guó)和省市人才工作會(huì)議的核心精神，是人才發(fā)展思想的重大創(chuàng)新。深入貫徹這一戰(zhàn)略思想，必須始終堅(jiān)持四條指導(dǎo)方針。一是要堅(jiān)持人才優(yōu)先、服務(wù)發(fā)展。把人才優(yōu)先發(fā)展的理念體現(xiàn)到我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作部署中，把服務(wù)發(fā)展作為實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要注重人才資源優(yōu)先開發(fā)，確立人才資源開發(fā)相對(duì)于物質(zhì)、環(huán)境、資金以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，突出培養(yǎng)重點(diǎn)，提高培養(yǎng)質(zhì)量，大幅度提升各類人才整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人才資源持續(xù)開發(fā)。要注重人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置人才資源中的基礎(chǔ)性作用，改善人才發(fā)展的宏觀調(diào)控，以人才結(jié)構(gòu)、布局的不斷優(yōu)化加快服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。要注重人才投資優(yōu)先保證，樹立人才投入是效益最好的投入的理念，進(jìn)一步加大人才發(fā)展專項(xiàng)資金投入，提高資金投入使用效益，注重發(fā)揮企業(yè)和用人單位在人才培養(yǎng)使用中的主體作用，形成多元化的人才工作投入格局。要注重人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，高度重視并優(yōu)先進(jìn)行人才制度設(shè)計(jì)，完善人才管理體制機(jī)制，最大限度地激發(fā)各類人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。二是要堅(jiān)持以用為本、量質(zhì)并舉。我們要牢牢把握用好、用活人才這一關(guān)鍵，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求和淳安縣情的實(shí)際，既重視多措并舉、多管齊下，盡量擴(kuò)大我縣人才的總量，又要注重突出重點(diǎn)、因時(shí)而異，著力提升人才的質(zhì)量，努力營(yíng)造充滿活力、富有效率、更加開放的人才工作體制機(jī)制。三要堅(jiān)持整合資源，創(chuàng)新機(jī)制。我們要充分發(fā)揮人才作用，提高人才使用效率，作為人才工作的根本任務(wù)。堅(jiān)持用當(dāng)適任、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)盡才，真正用好用活各類人才。特別是針對(duì)我縣高層次人才缺乏的實(shí)際，要樹立“不求所有、但求所用”的人才使用觀，善于引智借腦來(lái)助推我縣一些重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的工作。要進(jìn)一步完善科學(xué)的決策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、督促落實(shí)機(jī)制，健全培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障等制度，以機(jī)制創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展、人的全面發(fā)展。四是要堅(jiān)持整體開發(fā)、高端引領(lǐng)。要充分發(fā)揮高端人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用，以高技能、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，著力培育引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺急需人才，并統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)等各類人才開發(fā)，整體推進(jìn)各類人才的建設(shè)。我們要按照德才兼?zhèn)涞囊螅⒅厝瞬诺睦硐胄拍罱逃吐殬I(yè)道德建設(shè)，使各類人才自覺(jué)把自我成長(zhǎng)與淳安發(fā)展、群眾的期盼聯(lián)系起來(lái)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，積極建功立業(yè)。五要堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境、開放聚才。要以一流環(huán)境吸引一流人才，努力營(yíng)造待遇適當(dāng)、無(wú)后顧之憂的生活環(huán)境，公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境，尊重人才、見(jiàn)賢思齊的社會(huì)環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作環(huán)境，促使各類人才脫穎而出、輕裝上陣，吸引和集聚更多優(yōu)秀人才來(lái)淳創(chuàng)業(yè)、來(lái)淳發(fā)展。

2、突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，是人才工作的中心任務(wù)。要按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求，根據(jù)我縣“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際需要，堅(jiān)持自主培養(yǎng)與開發(fā)引才相結(jié)合，以培養(yǎng)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍開發(fā)建設(shè)。一方面，要大力引進(jìn)開發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺急需的六類人才。一是現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新人才。圍繞把服務(wù)經(jīng)濟(jì)打造成“首位經(jīng)濟(jì)”的目標(biāo)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，培養(yǎng)和引進(jìn)大旅游、商貿(mào)物流、旅游地產(chǎn)、金融服務(wù)、文化創(chuàng)意、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域的高層次人才，為我縣加快服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。二是生態(tài)工業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才。要主動(dòng)對(duì)接省“___”和市“錢江特聘專家計(jì)劃”，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)中心等科技創(chuàng)新載體建設(shè)，深化“百項(xiàng)國(guó)內(nèi)外引智計(jì)劃”，重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)食品飲料、絲綢紡織、機(jī)械制造、高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、研發(fā)設(shè)計(jì)人才，引領(lǐng)推動(dòng)我縣生態(tài)工業(yè)快速健康發(fā)展。三是助推跨越發(fā)展的領(lǐng)軍人才。11月4日，我縣舉行了首屆海外高層次人才投資環(huán)境推介活動(dòng)，70多名來(lái)自生物醫(yī)藥、電子信息、節(jié)能減排、新能源、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的海外高層次人才齊聚千島湖，對(duì)千島湖的投資環(huán)境進(jìn)行考察，并商洽了一些預(yù)期合作項(xiàng)目。這是我縣在領(lǐng)軍人才引進(jìn)方面的一次大膽嘗試，今后，要繼續(xù)創(chuàng)新思路、搭建平臺(tái)、加大力度，積極引進(jìn)帶技術(shù)、帶資金、帶項(xiàng)目的高層次創(chuàng)業(yè)人才和海外留學(xué)人員來(lái)我縣投資興業(yè)，真正發(fā)揮人才對(duì)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的引領(lǐng)作用。四是生態(tài)農(nóng)業(yè)的高層次人才。加快農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)力度，積極開展“首席農(nóng)技推廣專家”、“十佳農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、“十佳農(nóng)產(chǎn)品銷售大戶”、“十佳農(nóng)村實(shí)用人才”等評(píng)選活動(dòng)，培養(yǎng)更多的農(nóng)作制度創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品深加工、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)銷售等方面的人才，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)擴(kuò)規(guī)提質(zhì)。五是社會(huì)公共事業(yè)的復(fù)合型人才。大力開發(fā)教育、衛(wèi)生、宣傳思想文化、人文社會(huì)科學(xué)、社區(qū)建設(shè)等社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域的人才，重點(diǎn)是實(shí)施“名師名醫(yī)名校長(zhǎng)”工程，造就一支專業(yè)水平高、職業(yè)道德好、服務(wù)能力強(qiáng)的社會(huì)建設(shè)人才隊(duì)伍。六是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高級(jí)人才。抓緊研究我縣文化創(chuàng)意人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為載體，以秀水節(jié)和各類推介會(huì)為平臺(tái)，著力培養(yǎng)和引進(jìn)一批前沿文創(chuàng)人才。另一方面，要統(tǒng)籌抓好六方面人才隊(duì)伍建設(shè)。一是黨政人才。要繼續(xù)開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作，注重以一線實(shí)踐鍛煉等方式強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)效，進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部力度，加強(qiáng)中青年后備干部、女干部、非黨干部的培養(yǎng)，強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍管理，不斷提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和引領(lǐng)發(fā)展的能力。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。加大對(duì)全縣規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理人才以及重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓(xùn)，積極開展與大專院校的合作培訓(xùn)，主動(dòng)對(duì)接杭州市“356”培養(yǎng)工程，加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化水平。三是專業(yè)技術(shù)人才。繼續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程和創(chuàng)新人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)使用，努力打造一支覆蓋教育、衛(wèi)生、文化、體育、藝術(shù)、社會(huì)工作等各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。四是高技能人才。整合職業(yè)教育資源，深化“校企合作”辦學(xué)模式，著力為企業(yè)培養(yǎng)和輸送一批優(yōu)秀技術(shù)人才。鼓勵(lì)企業(yè)開展各種形式的崗位練兵活動(dòng)，深化縣首席技師評(píng)選和高技能拔尖人才選拔制度，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)高技能人才的培訓(xùn)工作，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供高技能人才支撐。五是農(nóng)村實(shí)用人才。致力培養(yǎng)生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型、技能帶動(dòng)型、科技服務(wù)型和社會(huì)服務(wù)型人才，積極引導(dǎo)縣城人才、技術(shù)向農(nóng)村流動(dòng)，深入實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不斷擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才總量，提升整體素質(zhì)。六是社會(huì)工作人才。大力開發(fā)和設(shè)置社會(huì)工作崗位，探索建立專職制、聘用制、派遣制、項(xiàng)目制、委托制等多種用人機(jī)制，完善社會(huì)工作人員管理辦法，不斷吸引和聚集社會(huì)工作人才，提高職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)?？傊?，要通過(guò)這六支人才隊(duì)伍的開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量，使不同專業(yè)特長(zhǎng)、不同職業(yè)崗位、不同成長(zhǎng)經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)。

3、狠抓載體創(chuàng)新，組織實(shí)施人才工作十大計(jì)劃。我們要把十大計(jì)劃作為人才工作的主抓手和主載體，確保我縣人才工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。一是千名現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃。利用5年時(shí)間，對(duì)文創(chuàng)、旅游、金融、商貿(mào)、物流、軟件、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域中的1000名管理干部、服務(wù)業(yè)高級(jí)管理人才和高層次專業(yè)技術(shù)人才實(shí)施專門培訓(xùn)，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。二是百項(xiàng)國(guó)內(nèi)外引智計(jì)劃?？茖W(xué)合理選定項(xiàng)目，力爭(zhēng)通過(guò)5年時(shí)間的努力，實(shí)施150個(gè)引智項(xiàng)目，柔性引進(jìn)200名左右國(guó)內(nèi)外知名專家教授來(lái)我縣開展技術(shù)服務(wù)和項(xiàng)目合作，破解我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中高層次人才緊缺難題。三是百名優(yōu)秀年輕人才培養(yǎng)計(jì)劃。爭(zhēng)取每年選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕人才到省市級(jí)機(jī)關(guān)、高等院校、大型企業(yè)和科研院所掛職學(xué)習(xí)，通過(guò)多種方式，力爭(zhēng)5年培育100名左右縣內(nèi)技術(shù)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才，并有部分要列入浙江省“151”工程和杭州市“131”工程培養(yǎng)人選。四是百名拔尖人才引才計(jì)劃。要面向全國(guó)引進(jìn)90名左右碩士以上學(xué)歷的國(guó)內(nèi)外高層次人才，其中力爭(zhēng)有10名入選“錢江特聘專家”，若干名優(yōu)秀中青年人才進(jìn)入國(guó)家和浙江省海外高層次人才的“__”。五是百千萬(wàn)人才培養(yǎng)計(jì)劃。按照“分類培訓(xùn)、按崗施訓(xùn)、人崗相適”的原則，以高等院校、黨校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)培中心為依托，力爭(zhēng)選派百名優(yōu)秀拔尖人才到高等院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，千名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部輪訓(xùn)一遍，萬(wàn)名專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才接受培訓(xùn)。六是“521”高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃。以通用性強(qiáng)、技術(shù)含量高、社會(huì)需求大的職業(yè)工種為重點(diǎn)，優(yōu)先在旅游服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域開展高技能人才培訓(xùn)，通過(guò)5年時(shí)間的努力，培養(yǎng)2000名高技能人才、10000名技能人才。七是“186”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃。依托千島湖藝術(shù)館、國(guó)家水上運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地和姜家產(chǎn)業(yè)區(qū)塊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)，每?jī)赡昱e辦1次千島湖文化創(chuàng)意論壇、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展覽研討活動(dòng)，每年培育8名文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才，每年培訓(xùn)60名文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才。八是名師、名醫(yī)培養(yǎng)計(jì)劃。5年內(nèi)，力爭(zhēng)培養(yǎng)縣級(jí)名校長(zhǎng)10名、縣級(jí)名師60名、縣級(jí)學(xué)科帶頭人250名、縣級(jí)以上學(xué)科帶頭人和名醫(yī)30名以上、縣級(jí)重點(diǎn)?？茖２＜?0個(gè)以上、市級(jí)以上重點(diǎn)專科專病專家6個(gè)以上。九是“535”農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)計(jì)劃。每年培訓(xùn)年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者300名，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人、種養(yǎng)致富帶頭人500名。十是“511”社會(huì)工作人才培養(yǎng)計(jì)劃。有計(jì)劃、分層次地安排在職社會(huì)工作者培訓(xùn)，并選送一批重要社工崗位的優(yōu)秀社會(huì)工作人才赴省內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)符合條件的人員參加全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)資格統(tǒng)一考試，每年資助培養(yǎng)高級(jí)社會(huì)工作師5人、社會(huì)工作師100人、助理社會(huì)工作師100人以上。

4、優(yōu)化人才環(huán)境，落實(shí)六項(xiàng)激勵(lì)政策。對(duì)人才而言，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣非常關(guān)鍵，可以說(shuō)，環(huán)境就是凝聚力、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。要建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)等各項(xiàng)政策，以更加優(yōu)越的綜合環(huán)境優(yōu)勢(shì)推動(dòng)人才發(fā)展、集聚各方英才。一是優(yōu)化高層次人才政策。要進(jìn)一步完善高層次人才創(chuàng)業(yè)資助、財(cái)政扶持、再次創(chuàng)業(yè)、科研扶持、安家落戶等政策，尤其是對(duì)高層次人才來(lái)淳創(chuàng)辦企業(yè)要主動(dòng)關(guān)心、加強(qiáng)扶持，對(duì)其創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難，要通過(guò)“一事一議”等方式妥善予以解決，真正使高層次人才引得進(jìn)、留得住、干得好。二是推進(jìn)人才專用房政策。要堅(jiān)持多措并舉，完善多層次的住房保障體系，有序推進(jìn)人才專項(xiàng)住房建設(shè)，逐步解決各類人才的住房問(wèn)題，努力讓在淳安工作和創(chuàng)業(yè)的各類人才安居樂(lè)業(yè)。三是完善高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)政策。要進(jìn)一步建立健全鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持政策，促進(jìn)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)成才。今天會(huì)上已印發(fā)《淳安縣高校畢業(yè)生和大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)資助資金實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)工商注冊(cè)優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠政策以及七項(xiàng)配套措施作了明確，縣財(cái)政也將每年安排一定額度的資金，專項(xiàng)用于資助符合條件的普通高校畢業(yè)生和大學(xué)生“村官”在本縣創(chuàng)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要用足用好這一扶持政策，引導(dǎo)更多的高校畢業(yè)生和大學(xué)生“村官”轉(zhuǎn)變觀念、自主創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)成才。四是健全縣校(院)合作政策。要深化拓展與知名高等院校、科研院所的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，研究探索縣校合作共引國(guó)內(nèi)外高層次人才的政策舉措。按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，積極引導(dǎo)高校、科研單位與企業(yè)開展創(chuàng)新合作，通過(guò)項(xiàng)目合作開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、人才交流、聯(lián)合建立實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)中心等多種方式，建立健全產(chǎn)學(xué)研良性合作機(jī)制，加快培養(yǎng)高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。五是探索城鄉(xiāng)人才資源開發(fā)一體化政策。要按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展要求，進(jìn)一步發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，積極引導(dǎo)城鄉(xiāng)人才合理流動(dòng)，促進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置。六是探索人才發(fā)展公共服務(wù)政策。要進(jìn)一步拓展人才公共服務(wù)的內(nèi)容和項(xiàng)目，構(gòu)建人才資源共享公共平臺(tái)，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和有效性，滿足各類人才多樣化的服務(wù)需求。

三、堅(jiān)持黨管人才，形成工作合力

加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，是抓好人才工作的根本保證。全縣上下要進(jìn)一步強(qiáng)化黨管人才意識(shí)，積極探索管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的有效方式和實(shí)現(xiàn)途徑，努力形成人才工作的整體合力。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級(jí)黨組織要切實(shí)履行好黨管人才的責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握方向、制定政策、創(chuàng)新舉措，努力解決人才工作的突出問(wèn)題，致力謀求我縣人才工作的新突破。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、用好人才。縣委組織部要重點(diǎn)抓好規(guī)劃實(shí)施、政策統(tǒng)籌、載體策劃等方面的工作，充分發(fā)揮牽頭抓總的作用?？h人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局是政府人才工作的綜合管理部門，要在人力資源開發(fā)、就業(yè)、收入分配制度改革、人力資源市場(chǎng)建設(shè)、社會(huì)保障等方面多想辦法、多出主意、多謀良策，不斷提升人才工作水平。同時(shí)，全縣各級(jí)各部門要在培養(yǎng)、吸引和使用人才中充分發(fā)揮主體作用，工青婦等群團(tuán)組織和各類社會(huì)組織要積極發(fā)揮育人、引才、用才的牽線搭橋作用，努力形成全社會(huì)齊心協(xié)力、協(xié)調(diào)一致做好人才工作的良好格局。

2、狠抓工作落實(shí)。我縣“十二五”時(shí)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，經(jīng)過(guò)縣委討論研究，今天已經(jīng)正式下發(fā)。規(guī)劃綱要針對(duì)我縣人才發(fā)展中的重大問(wèn)題，明確了6類重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺人才和6類基礎(chǔ)人才資源隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)，提出了10項(xiàng)人才計(jì)劃和6項(xiàng)人才政策，這些任務(wù)、計(jì)劃和政策，是落實(shí)規(guī)劃綱要的具體舉措，也是黨管人才的有力抓手。全縣各級(jí)各部門要結(jié)合本單位實(shí)際，抓緊做好目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)和實(shí)施推進(jìn)工作，制定好具體實(shí)施方案，精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

3、營(yíng)造良好環(huán)境。全縣上下要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，切實(shí)做好服務(wù)人才各項(xiàng)工作，努力為人才發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。要堅(jiān)持用事業(yè)聚才育才，針對(duì)各類人才成長(zhǎng)的特點(diǎn)，為他們提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺(tái)，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要關(guān)心人才的學(xué)習(xí)與生活，努力改善各類人才在教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、居住、子女就學(xué)、文化需求等方面的條件，多為人才辦實(shí)事、做好事、解難事。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)、寬容失敗的良好氛圍，倡導(dǎo)關(guān)心人才、尊重人才、愛(ài)護(hù)人才的社會(huì)風(fēng)尚。

同志們，人才是最具創(chuàng)造力的要素，也是實(shí)現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展的保障，人才工作事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)。全縣各級(jí)各部門要進(jìn)一步提高對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí)，把人才工作擺到更加突出的位置，解放思想，創(chuàng)新舉措，銳意進(jìn)取，努力把我縣人才工作推上一個(gè)新臺(tái)階，為開創(chuàng)“十二五”發(fā)展新局面提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐！

人才工作會(huì)議上的講話稿篇2

? ? ? 同志們：今天，我們召開縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，主要任務(wù)是研究討論“十一五”人才規(guī)

劃，討論制定“兩支人才隊(duì)伍”選拔管理辦法，總結(jié)06年人才工作并部署07年工作。剛才人才科、某部長(zhǎng)對(duì)這幾個(gè)材料作了詳細(xì)的說(shuō)明，大家在會(huì)前已經(jīng)做了一些思考，剛才又結(jié)合各自工作實(shí)際，提出了很好的意見(jiàn)和建議。會(huì)后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同志根據(jù)今天會(huì)議的意見(jiàn)，對(duì)人才規(guī)劃、兩個(gè)選拔管理辦法進(jìn)一步修改，提交兩辦審定下發(fā)。07年的工作要點(diǎn)也要在修改后盡快實(shí)施。下面，我就當(dāng)前及今后一段時(shí)期我縣的人才工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感

2014年全縣的人才工作，可以說(shuō)是全面展開、亮點(diǎn)較多、反響較好。全面展開，就是在人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)、政策完善和制度建設(shè)等方方面面，都有了比較系統(tǒng)的考慮，全縣人才工作的環(huán)境更加改善，工作層次逐步得到提高。亮點(diǎn)較多，就是這一年，人才工作也有一些創(chuàng)新，比如啟動(dòng)實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培養(yǎng)工程，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓(xùn)培養(yǎng)統(tǒng)籌抓起來(lái)了；創(chuàng)建了黑莓產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才培訓(xùn)基地，從新農(nóng)村建設(shè)的角度去加強(qiáng)了人才的培養(yǎng)。反響較好，就是我們的人才工作在營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍上取得了一定的效果。比如，科技局、科協(xié)籌備召開了全縣科技創(chuàng)新大會(huì)，人事局開展了有成效的引才引智工作和大型人才招聘會(huì)活動(dòng)，勞保局對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力和技能人才的“培訓(xùn)券”制度，以及人才辦與縣委宣傳部等部門開展的“人才強(qiáng)縣”宣傳月活動(dòng)等，都在更大范圍宣傳了人才和人才工作，調(diào)動(dòng)了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。

當(dāng)然，我們的人才工作還處在發(fā)展進(jìn)程之中，工作還不是很平衡，對(duì)新形勢(shì)下縣域人才工作的規(guī)律和特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)也還在探索中，很多方面的工作還有待進(jìn)一步的改進(jìn)提高，面對(duì)“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)，還有大量艱苦細(xì)致的工作要做。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央人才工作的有關(guān)精神，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和自覺(jué)性。

首先，做好人才工作是深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的需要。人才是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。新農(nóng)村建設(shè)需要大量的管理型、創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、實(shí)用型人才的積極參與，需要他們發(fā)揮作用。最近，中組部專門出臺(tái)意見(jiàn)，要求充分發(fā)揮組織部門在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的作用。意見(jiàn)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨管人才原則，發(fā)揮好組織部門的牽頭抓總作用，會(huì)同有關(guān)部門，研究制定和組織落實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施。一是要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。大規(guī)模開展農(nóng)村適用技術(shù)、職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就大批適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)要求的生產(chǎn)能手、經(jīng)營(yíng)能人、農(nóng)技專家、能工巧匠等實(shí)用人才，重點(diǎn)培養(yǎng)一大批長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)、精于管理、善于創(chuàng)業(yè)、能夠帶領(lǐng)群眾致富的農(nóng)村復(fù)合型人才。二是要加快培養(yǎng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需的科技人才。今年中央一號(hào)文件再次關(guān)注“三農(nóng)”，從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)角度推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展要求，我們要努力建設(shè)一支在農(nóng)村留得住、用得上的較高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。三是要加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的人才支持力度。鼓勵(lì)和引導(dǎo)教育、科技、文化、衛(wèi)生等各方面人才下鄉(xiāng)進(jìn)村直接為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)外出經(jīng)商務(wù)工流動(dòng)黨員，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的退休干部職工、專業(yè)技術(shù)人員回原籍村發(fā)揮作用，引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)。

其次，做好人才工作也是推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的需要。實(shí)現(xiàn)“全面達(dá)小康，建設(shè)新某某”目標(biāo)，是我縣各項(xiàng)工作的總?cè)蝿?wù)、總要求。“全面達(dá)小康”靠什么?靠全縣上下?lián)屪C(jī)遇，加快發(fā)展。而要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，歸根到底，還是要靠科技、靠人才。在新的發(fā)展形勢(shì)下，土地、環(huán)境、能源、勞動(dòng)力等正日益成為傳統(tǒng)增長(zhǎng)方式的制約因素，自主科技創(chuàng)新能力的增強(qiáng)日益成為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，在這個(gè)過(guò)程中，人才將是支撐和引領(lǐng)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。我們溧水要率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，依靠科技教育、依靠人才領(lǐng)先是最佳選擇，人才資源是當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展真正的第一資源。目前全縣擁有各類人才總量才3.7萬(wàn)人，占全縣總?cè)丝诘谋壤€很低。黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支主體人才總量?jī)H為1.9萬(wàn)人，其中具有大專以上學(xué)歷的僅7000人，占全縣總?cè)丝诘谋壤?。這些數(shù)據(jù)同我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比，還相當(dāng)落后，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工業(yè)立縣、三產(chǎn)興縣、科教強(qiáng)縣和環(huán)境優(yōu)先四大發(fā)展戰(zhàn)略的需求。我們必須從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，進(jìn)一步提升人才工作的地位，既要重視物力資本，更要重視人力資本，既要重視招商引資更要重視招才

引智，下功夫把人才工作搞上去。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，提高我縣人才工作的水平

做好07年的人才工作，要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，按照溧水新一輪發(fā)展對(duì)干部、人才隊(duì)伍能力素質(zhì)提出的新要求，緊緊圍繞“全面達(dá)小康，建設(shè)新溧水”的總要求，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高我縣人才隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。

具體要抓好以下幾項(xiàng)工作。

第一，著眼于固本強(qiáng)基、提高能力，培育人才。一是要抓好黨政人才的教育培訓(xùn)。某某的發(fā)展離不開廣大干部的積極參與。我們的干部要帶頭謀發(fā)展，我們的各項(xiàng)工作要圍繞促進(jìn)發(fā)展來(lái)進(jìn)行。我們對(duì)黨政人才的教育培訓(xùn)，也要圍繞增強(qiáng)各級(jí)干部的發(fā)展意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)，圍繞提高各級(jí)黨政干部的發(fā)展本領(lǐng)、綜合素質(zhì)來(lái)進(jìn)行。要深入貫徹落實(shí)中央《干部教育條例》，改進(jìn)黨政干部人才教育培訓(xùn)的模式，進(jìn)一步推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，重點(diǎn)抓好縣管領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備干部的培訓(xùn)，繼續(xù)在縣管領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員中深入開展“讀、研、創(chuàng)”活動(dòng)。加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍培訓(xùn)，加大各類干部政策法規(guī)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度，突出增強(qiáng)干部開展經(jīng)濟(jì)工作、依法行政和科學(xué)決策的能力。全面實(shí)施公務(wù)員“5 x”能力培訓(xùn)工程，促進(jìn)我縣公務(wù)員綜合素養(yǎng)的提升。二是圍繞提高自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。我們目前正在實(shí)施的“興企強(qiáng)縣企業(yè)人才培訓(xùn)工程”一定要不折不扣的堅(jiān)持下去，堅(jiān)持個(gè)幾年，做點(diǎn)實(shí)事，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展肯定有好處。可以采取多種培訓(xùn)形式，或者選送經(jīng)營(yíng)管理人員到上級(jí)黨校、行政學(xué)院等參加國(guó)家組織的基地培訓(xùn)和境外培訓(xùn)，也可利用我縣現(xiàn)有的培訓(xùn)基地，請(qǐng)一些域外優(yōu)秀企業(yè)家和專家學(xué)者來(lái)溧講課。發(fā)改局、黨校等相關(guān)部門要密切配合，精心安排，確保每年的培訓(xùn)任務(wù)能完成，推動(dòng)全縣民營(yíng)企業(yè)的大發(fā)展，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高。三是圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱。近年來(lái)，我們?cè)诮ㄔO(shè)農(nóng)村實(shí)用人才行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮協(xié)會(huì)作用推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面想了一些辦法，取得了一定成效。尤其是06年我們?cè)诎遵R鎮(zhèn)創(chuàng)建了黑莓產(chǎn)業(yè)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地，基地建成后，發(fā)揮的培訓(xùn)、技術(shù)推廣和服務(wù)的效益是非常好的，06年黑莓集團(tuán)成立了，黑莓產(chǎn)業(yè)面臨著進(jìn)一步做大做強(qiáng)的機(jī)遇。但我們還要繼續(xù)加大“內(nèi)挖外拓”的力度，繼續(xù)創(chuàng)建更多的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地，繼續(xù)大力實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的“陽(yáng)光工程”和落實(shí)“一村一名大學(xué)生”項(xiàng)目，不斷改善農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。四是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。要點(diǎn)中列出了要實(shí)施“高專人才能力提升工程”，對(duì)全縣各行業(yè)高層次專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，帶動(dòng)、提高全縣專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。這個(gè)想法不錯(cuò)?，F(xiàn)實(shí)中，一些專業(yè)技術(shù)人才拿到高級(jí)職稱以后，認(rèn)為到頭了，進(jìn)取心就逐漸減退了。我們就是要通過(guò)這個(gè)工程的實(shí)施，推動(dòng)這些高層次專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、示范引導(dǎo)和“傳幫帶”的作用，打造更大規(guī)模、更高質(zhì)量的中青年專業(yè)技術(shù)拔尖人才群體。五是要認(rèn)真實(shí)施好“藍(lán)領(lǐng)人才”培訓(xùn)工程。近年來(lái)，我們勞保局在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、技術(shù)工人培訓(xùn)考證考級(jí)等方面，做了大量的工作，現(xiàn)在，我們要把這項(xiàng)工作作為一個(gè)推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)的大的工程去做，要站在一定的高度去認(rèn)識(shí)，要會(huì)同組織部、教育局等部門，精心研究、規(guī)劃部署，不斷推動(dòng)我縣技能人才的提檔升級(jí)。也要努力推動(dòng)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，擴(kuò)大技能人才的培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步拓寬技能人才的成長(zhǎng)通道。

第二，著眼于為我所用、求真求實(shí)，引進(jìn)人才。我縣屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就必須高度重視人才的引進(jìn)工作。一方面，要了解市場(chǎng)，把握人才走向，結(jié)合我縣支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等急需的緊缺人才，制定能夠吸引人才來(lái)溧創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策；另一方面，要樹立“雙向選擇、來(lái)去自由、不為所有、但求所用”的思想，不論是長(zhǎng)期來(lái)溧投資，還是短期來(lái)溧創(chuàng)業(yè)，也不論是項(xiàng)目聘用還是做兼職服務(wù)，只要他們的創(chuàng)造性勞動(dòng)能夠促進(jìn)溧水發(fā)展，我們就要一視同仁，就要為他們提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，就要舉雙手歡迎。要通過(guò)政策引才、事業(yè)引才、感情引才。此外，我們更要重點(diǎn)做好人才引進(jìn)后的配套工作。從適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展這一客觀實(shí)際看，我們引才工作的步子邁得還不夠大，投入還不夠多，政策還不夠優(yōu)惠，機(jī)制還不夠靈活。我們要正視人才價(jià)值的市場(chǎng)化，要舍得花本錢，去妥善解決引進(jìn)人才的工資、住房、保險(xiǎn)、配偶安置、子女入學(xué)等問(wèn)題，解除他們的后顧之憂，促使他們?nèi)硇牡赝渡淼戒嗨慕ㄔO(shè)和發(fā)展中來(lái)。

第三，著眼于謀劃發(fā)展、繁榮經(jīng)濟(jì)，用好人才。人盡其才、才盡其用，是充分調(diào)動(dòng)人才獻(xiàn)智興業(yè)的重要保證。達(dá)到這一點(diǎn)我們既要尋求人才使用上的新途徑，同時(shí)也要在機(jī)制上求創(chuàng)新。有效的機(jī)制和良好的環(huán)境，對(duì)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)具有決定性的作用。好的機(jī)制和環(huán)境就是吸引力和凝聚力，就是競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力。從一定意義上說(shuō)，有什么樣的機(jī)制和環(huán)境，社會(huì)就會(huì)培養(yǎng)造就什么樣的人才。要遵循人才工作的客觀規(guī)律，以改革創(chuàng)新的精神，努力建立健全有利于人才脫穎而出、充分發(fā)揮作用的培養(yǎng)機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、選用機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制、流動(dòng)機(jī)制、投入機(jī)制和服務(wù)機(jī)制。要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化，著力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的政策環(huán)境、工作環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、人際環(huán)境、生活環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，尊重人才的個(gè)性、習(xí)慣，珍惜人才的創(chuàng)新成果，寬容人才的不足、失誤，激發(fā)人才的創(chuàng)新熱情。人才工作的機(jī)制和環(huán)境建設(shè)，要著眼于提升整個(gè)人才隊(duì)伍的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)前瞻性、針對(duì)性和可操作性，不斷增強(qiáng)人才工作的活力。根據(jù)現(xiàn)階段我縣人才工作實(shí)際，需要在以下三個(gè)方面取得突破。一是要打破傳統(tǒng)的人才評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。本著重實(shí)績(jī)、看效益，堅(jiān)持“四個(gè)不唯”（即不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份）原則，樹立只要能搞活一方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是人才的思想，不拘一格用人才。二是要繼續(xù)深化干部體制改革。堅(jiān)定不移地貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則選人才，推行公開選拔、干部辭職等干部選任制度，真正實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓，切實(shí)提高識(shí)人用人水平。三是要健全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則的人才激勵(lì)機(jī)制。積極探索知識(shí)、技術(shù)、管理、信息、資產(chǎn)等領(lǐng)域按貢獻(xiàn)與收益分配的具體辦法和途徑，尤其要建立利益分配向高層次、高技能人才和優(yōu)秀拔尖人才傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)把報(bào)酬與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)及成果轉(zhuǎn)化掛鉤，對(duì)取得重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的人才實(shí)行重獎(jiǎng)，確保一流人才做出一流貢獻(xiàn)，獲得一流報(bào)酬。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，確保人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的順利實(shí)施

人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)涉及到方方面面，說(shuō)到底不是一個(gè)部門的事，更不是一個(gè)辦公室的事，需要我們各成員部門乃至全縣的力量來(lái)共同工作，為了使各成員部門更好地明確職責(zé)，發(fā)揮作用，我們?cè)?4年以文件形式下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《某某縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》的通知，希望縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照分工要求，積極負(fù)責(zé)，找準(zhǔn)位置，努力工作，同時(shí)，要加強(qiáng)溝通，密切配合，共同推進(jìn)我縣人才工作。

在這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，組織部要負(fù)起牽頭抓總、創(chuàng)新機(jī)制的重任，切實(shí)發(fā)揮宏觀指導(dǎo)、參謀服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、督促落實(shí)的作用；人事局要會(huì)同有關(guān)部門做好人才資源規(guī)劃、開發(fā)工作，做好人才引進(jìn)、人才市場(chǎng)建設(shè)工作，會(huì)同組織部實(shí)施好“高專人才能力提升工程”；宣傳部門要制定人才工作宣傳計(jì)劃，大力宣傳我縣人才政策和優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，營(yíng)造良好的輿論氛圍；財(cái)政局要從實(shí)際出發(fā)保障好人才工作經(jīng)費(fèi)，尤其是今年這個(gè)新的“兩支人才隊(duì)伍”選拔管理辦法實(shí)施后，所需經(jīng)費(fèi)要能確保及時(shí)到位；發(fā)改局、勞保局、科技局要切實(shí)負(fù)責(zé)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才、科技人才隊(duì)伍建設(shè)；農(nóng)林局、農(nóng)工辦要抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)；宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等部門和工青婦組織要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，宣傳貫徹好黨的人才政策，做好意識(shí)形態(tài)人才、民主黨派人才、青年和婦女=人才隊(duì)伍建設(shè)以及老年人才“二次開發(fā)”工作。各企事業(yè)單位要結(jié)合實(shí)際加大投入做好人才的培養(yǎng)工作。其他各相關(guān)部門和單位也要對(duì)照本單位的職責(zé)分工，不等不靠，積極工作，充分發(fā)揮好職能作用。從總體上講，就是要形成縣委縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作機(jī)制。

同志們，國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。希望大家能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的發(fā)展要求，創(chuàng)新思維，扎實(shí)工作，使各類人才工作能安心、創(chuàng)業(yè)有熱心、發(fā)展增信心、付出不寒心，使我縣成為人才輩出之地、人才聚集之地、人才創(chuàng)業(yè)之地，為我縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

人才工作會(huì)議上的講話稿篇3

同志們：

在歲末年初各項(xiàng)工作十分繁忙的時(shí)候，市委、市政府專門召開全市人才工作會(huì)議，這充分表明我們對(duì)人才工作的高度重視。剛才，大會(huì)表彰了全市人才開發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才典型，有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會(huì)前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“”規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)文件。這次會(huì)議的目的，就是要在全市進(jìn)一步營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動(dòng)員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實(shí)人才資源開發(fā)“”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。

人才是興市之本、強(qiáng)市之基。市委、市政府歷來(lái)高度重視人才工作，近年來(lái)，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設(shè)，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才使用緊密結(jié)合起來(lái)，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長(zhǎng)，素質(zhì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20__年的5.9萬(wàn)增長(zhǎng)到8.5萬(wàn)(20__年)，年均增長(zhǎng)8%以上，每萬(wàn)人擁有人才(數(shù))從20__年的702人增加到992人，增長(zhǎng)41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達(dá)到25.5%;中、高級(jí)職稱人才占比達(dá)到19.5%，增長(zhǎng)34%。人才投入不斷加大，載體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。累計(jì)投入人才開發(fā)資金2300多萬(wàn)元，年均投入占財(cái)政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企業(yè)集團(tuán)建立了4個(gè)博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺(tái)等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機(jī)制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標(biāo)責(zé)任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，社會(huì)力量廣泛參與”的人才工作新機(jī)制，人才工作整體合力有效提升。

總體講，通過(guò)多年努力，全市人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但對(duì)照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應(yīng)的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個(gè)關(guān)系”。一是擴(kuò)張數(shù)量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系?！笆濉逼陂g，我市人才引進(jìn)總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理，尤其是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運(yùn)作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴(kuò)大總量的同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為我市人才工作的當(dāng)務(wù)之急。二是人才引進(jìn)與減少流失的關(guān)系。近年來(lái)，我市在引進(jìn)人才方面積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)。如宏寶集團(tuán)、長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)等，采取優(yōu)化環(huán)境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓(xùn)樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問(wèn)題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干“跳槽”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。三是政府主導(dǎo)與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導(dǎo)體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個(gè)會(huì)議，就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關(guān)愛(ài)人才、培育人才，但是，我們更要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實(shí)，這個(gè)關(guān)系希望我們要擺準(zhǔn)。

當(dāng)前，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，肩負(fù)的歷史責(zé)任更加艱巨，人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實(shí)好人才資源開發(fā)“”規(guī)劃，做好今后一段時(shí)期的人才工作，我簡(jiǎn)要講三個(gè)問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題，我們迫切需要什么樣的人才

國(guó)家《“”國(guó)際科技合作實(shí)施綱要》強(qiáng)調(diào)指出：要把引進(jìn)人才放在第一位，不分膚色、不分國(guó)籍、不惜代價(jià)引進(jìn)人才。從普遍意義上講，只要對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級(jí)各類人才，同時(shí)又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來(lái)說(shuō)，迫切需要加強(qiáng)建設(shè)以下六支隊(duì)伍：

1.黨政干部人才。要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊(duì)伍。目前，我們的干部隊(duì)伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會(huì)管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟(jì)型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準(zhǔn)備分三個(gè)層面培養(yǎng)未來(lái)干部。第一個(gè)層面是中層副職，通過(guò)中青年干部培訓(xùn)，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個(gè)層面，對(duì)中層正副職培訓(xùn)，下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個(gè)層面，對(duì)剛從大學(xué)畢業(yè)考進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過(guò)這三個(gè)層面的培訓(xùn)來(lái)推動(dòng)黨政干部隊(duì)伍能力不斷提升，以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓(xùn)班動(dòng)員時(shí)講到：“書記、市長(zhǎng)的眼界、眼光決定了一個(gè)城市的品味和價(jià)值。”換句話說(shuō)，我們這支黨政干部隊(duì)伍的素質(zhì)決定了張家港的未來(lái)發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個(gè)方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、把張家港未來(lái)建設(shè)好的黨政干部隊(duì)伍。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場(chǎng)潮頭、善于經(jīng)營(yíng)管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來(lái)，我市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持了高位增長(zhǎng)，主要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)的支撐帶動(dòng)，關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊(duì)伍。但應(yīng)該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。

3.高層次專業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展靠科技，科技進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和城市競(jìng)爭(zhēng)力，要實(shí)現(xiàn)從投資驅(qū)動(dòng)到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。因此，要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo)，著眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè)，抓緊培養(yǎng)和引進(jìn)中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國(guó)際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級(jí)專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設(shè)一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加快，高技能人才越來(lái)越緊缺。目前，“高級(jí)技工荒”正在迅速蔓延。截止20__年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%， 其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴(yán)重偏低。同時(shí)，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴(yán)重短缺。今后一段時(shí)期，是我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，必然會(huì)對(duì)高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應(yīng)對(duì)，儲(chǔ)備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。

5.農(nóng)村實(shí)用人才。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)，重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務(wù)。應(yīng)該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個(gè)問(wèn)題，除了各級(jí)黨政組織的推動(dòng)之外，還需要依靠一大批能帶動(dòng)致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領(lǐng)和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟(jì)效益;需要更多的經(jīng)濟(jì)能人上項(xiàng)目、辦企業(yè)、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人，以不同的形式帶動(dòng)廣大農(nóng)民增收致富。要促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對(duì)性的引進(jìn)，將培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這樣，來(lái)引領(lǐng)我們的農(nóng)民，來(lái)發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。

6.社會(huì)工作人才。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。社會(huì)工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會(huì)團(tuán)體，提供福利性和公益性服務(wù)，包括社會(huì)福利、社會(huì)救助、社會(huì)慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專業(yè)的社會(huì)工作是預(yù)防和解決社會(huì)問(wèn)題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會(huì)的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會(huì)工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會(huì)工作急需的各類專門人才。

第二個(gè)問(wèn)題，如何建設(shè)適應(yīng)又好又快發(fā)展的人才隊(duì)伍

明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動(dòng)、知識(shí)、技能、管理的活力迸發(fā)出來(lái)。當(dāng)前和今后一個(gè)階段，全市人才工作要突出三個(gè)重點(diǎn)：

1.更新理念，讓人才各有其用。

理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要前提。要按照_的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識(shí)才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進(jìn)外來(lái)人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會(huì)組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才，又要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長(zhǎng)線人才”;既要重視有突出貢獻(xiàn)的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問(wèn)題，積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動(dòng)機(jī)制，做到“不求所有，但求所用;不求長(zhǎng)住，但求常來(lái)”，走人才共享之路。要主動(dòng)接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營(yíng)、人才租賃等形式，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險(xiǎn)的保守思想，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時(shí)，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛(ài)和幫助，讓他們重獲信心和機(jī)會(huì)。要通過(guò)建立孵化基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等措施，完善科技成果轉(zhuǎn)化的貸款、融資機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。

2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。

從人才成長(zhǎng)的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設(shè)作為人才工作的關(guān)鍵舉措，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場(chǎng)”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺(tái)”。

要發(fā)揮市場(chǎng)載體在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場(chǎng)，建立健全專業(yè)性人才市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)村人才市場(chǎng)，培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)和高新技術(shù)人才市場(chǎng)。

企業(yè)是引進(jìn)、培養(yǎng)人才的主體，這個(gè)主體地位和作用要進(jìn)一步強(qiáng)化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團(tuán)和50家骨干企業(yè)在人才引進(jìn)、人才使用中的作用，引導(dǎo)他們不斷加快人才投入力度，營(yíng)造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，激勵(lì)和幫助他們做大做強(qiáng)，使面廣量大的民營(yíng)企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度，鼓勵(lì)和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。

要著力把張家港保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強(qiáng)大載體。保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)作為全市對(duì)外開放的龍頭，不但要出經(jīng)濟(jì)效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實(shí)力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園要結(jié)合培育國(guó)家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設(shè)生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競(jìng)爭(zhēng)力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。

此外，我在這里特別強(qiáng)調(diào)，要注重把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，通過(guò)項(xiàng)目引才和聚才。要在洽談項(xiàng)目中洽談人才，在考察項(xiàng)目中關(guān)注人才，并圍繞項(xiàng)目建設(shè)需求引進(jìn)人才、集聚人才，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)的“雙豐收”。通過(guò)引進(jìn)大項(xiàng)目，搭建大平臺(tái)，吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的“領(lǐng)頭雁”作用，帶動(dòng)一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的配套人才和緊缺人才跟進(jìn)。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)，通過(guò)舉辦人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)，鼓勵(lì)大專院校和科研院所的人才攜帶項(xiàng)目落戶張家港，努力形成“項(xiàng)目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項(xiàng)目、新項(xiàng)目再構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的良性循環(huán)。

3.強(qiáng)化激勵(lì)，讓人才各盡其能。

良好的機(jī)制，對(duì)內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動(dòng)力，對(duì)外產(chǎn)生影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。要致力創(chuàng)新人才工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)人才工作活力。

要建立崇尚業(yè)績(jī)、社會(huì)認(rèn)可的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。改進(jìn)人才評(píng)價(jià)方式，完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。黨政人才和社會(huì)工作人才重在群眾認(rèn)可。要通過(guò)民意測(cè)評(píng)、述職述廉、社會(huì)滿意度調(diào)查等方法，透過(guò)群眾的口碑考察評(píng)價(jià)人才。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才要重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。近年來(lái)，我市開展了國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動(dòng)，積極探索社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度。專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要積極探索資格考試、考核與同行評(píng)議相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法。今年，全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定工作，首次打破學(xué)歷、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等條件限制，注重從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級(jí)經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定資格。農(nóng)村實(shí)用人才的評(píng)價(jià)重在農(nóng)村和農(nóng)民認(rèn)可。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開展“雙帶”活動(dòng)的情況，要采取群眾測(cè)評(píng)、黨員互評(píng)、黨組織考評(píng)相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

要建立公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。近年來(lái)，我市通過(guò)“四級(jí)公選”，引進(jìn)了一批人才。比如，最近四個(gè)副局職的公開招考，吸引了67名全國(guó)各地的優(yōu)秀人才前來(lái)報(bào)名。今后，我們要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，既要進(jìn)一步加大公推公選和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，又要進(jìn)一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。

要建立靈活多樣、績(jī)效掛鉤的人才薪酬機(jī)制。要留住人才，就要注重人才的價(jià)值體現(xiàn)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對(duì)關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點(diǎn)工程和科研項(xiàng)目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎(jiǎng)勵(lì)紅股和期權(quán)股份制，以期股、期權(quán)等形式分配和獎(jiǎng)勵(lì)科技人員、經(jīng)營(yíng)管理人員。長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行配股，兩年來(lái)，共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬(wàn)元股金，目前股金總量已達(dá)1800萬(wàn)元。飛翔化工按個(gè)人工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，分別以20萬(wàn)元、15萬(wàn)元、12萬(wàn)元、8萬(wàn)元、6萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，給優(yōu)秀人才進(jìn)行購(gòu)車補(bǔ)貼，已有60位科技人才領(lǐng)到補(bǔ)貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵(lì)作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎(jiǎng)”和“市人才開發(fā)獎(jiǎng)”評(píng)選 。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無(wú)價(jià)的社會(huì)輿論導(dǎo)向。

要建立配套完善、因才施教的人才培育機(jī)制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結(jié)合全市發(fā)展的需要和人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一，人才結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化，依托已經(jīng)建立的30多個(gè)市外特色培訓(xùn)基地等載體，重點(diǎn)培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊(duì)伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心等，重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。要堅(jiān)持培養(yǎng)與需求相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅(jiān)持把重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學(xué)習(xí)、出境培訓(xùn)等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。

第三個(gè)問(wèn)題，怎樣落實(shí)黨管人才原則

人才工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持“黨管人才”原則，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1.明確管的內(nèi)容。要充分認(rèn)識(shí)到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過(guò)扎實(shí)有效的服務(wù)工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，重點(diǎn)是制定政策、整合力量、營(yíng)造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“”人才工作的新任務(wù)、新要求，針對(duì)人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)修訂、出臺(tái)切實(shí)可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用、用人單位的主體作用、社會(huì)組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會(huì)合力。營(yíng)造環(huán)境，就是要在政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才引進(jìn)、成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

2.強(qiáng)化管的責(zé)任。要建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識(shí)，各級(jí)一把手對(duì)人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強(qiáng)對(duì)人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴(yán)格落實(shí)人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計(jì)地為各類人才解決生活和工作中的實(shí)際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨政“一把手”政績(jī)的重要內(nèi)容。

同志們，時(shí)代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭(zhēng)當(dāng)全省“第二個(gè)率先”排頭兵作出新的更大的貢獻(xiàn)。

人才工作會(huì)議上的講話稿篇4

同志們：

在集團(tuán)公司工作會(huì)議結(jié)束之際，我們緊接著召開人才工作會(huì)議，充分體現(xiàn)了人才工作在公司發(fā)展中的重要性。剛才，春光同志做了一個(gè)很好的報(bào)告，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。大會(huì)對(duì)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新功勛獎(jiǎng)獲得者、中國(guó)高技能人才楷模、中華技能大獎(jiǎng)獲得者、全國(guó)技術(shù)能手等11名優(yōu)秀人才進(jìn)行了隆重表彰。他們是集團(tuán)公司人才隊(duì)伍的杰出代表。在這里，我代表集團(tuán)公司黨組，代表集團(tuán)公司和股份公司，向受到表彰的優(yōu)秀人才表示熱烈的祝賀!

下面，我就人才工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分肯定人才工作取得的成績(jī)

中國(guó)石化成立以來(lái)，歷屆黨組對(duì)人才工作非常重視，針對(duì)不同時(shí)期公司發(fā)展對(duì)人才的需求，及時(shí)研究制定有關(guān)政策措施，為公司發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階提供了有力的人才保證。特別是近年來(lái)，各級(jí)組織人事、教育培訓(xùn)等部門和單位，緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊(duì)伍建設(shè)，在選才、育才、用才、聚才方面做了大量卓有成效的工作。一是考核評(píng)價(jià)工作更加科學(xué)。不論是完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、改革職稱評(píng)審制度，還是開展全員績(jī)效考核、選樹各類優(yōu)秀人才，都更加注重能力、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，樹立了正確的用人導(dǎo)向，為人盡其才、才盡其用、優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了良好環(huán)境和條件。二是培訓(xùn)開發(fā)更具針對(duì)性和實(shí)效性。統(tǒng)一部署、分級(jí)管理、分層實(shí)施的培訓(xùn)管理體系逐步健全，培訓(xùn)內(nèi)容、方式和手段更加豐富，各類人才培訓(xùn)工程實(shí)施效果良好。崗位練兵、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、職業(yè)技能鑒定工作不斷加強(qiáng)，重點(diǎn)工程建設(shè)、重大科研開發(fā)、關(guān)鍵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)在人才培養(yǎng)方面的作用得到有效發(fā)揮。三是統(tǒng)籌優(yōu)化配置力度不斷加大。各部門、各單位堅(jiān)持講政治、顧大局，為集團(tuán)公司重點(diǎn)工程建設(shè)、國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展和區(qū)外市場(chǎng)開拓輸送了大批優(yōu)秀人才，促進(jìn)了人才資源的優(yōu)化配置，有效保障了公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。四是薪酬分配的激勵(lì)約束作用明顯增強(qiáng)。內(nèi)部分配制度改革不斷深化，薪酬體系與業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛鉤更加緊密，各類獎(jiǎng)勵(lì)制度有效實(shí)施，海外工作人員薪酬福利待遇逐步提高，企業(yè)年金順利啟動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了各類人才的積極性和創(chuàng)造性。五是人才成長(zhǎng)通道體系初步形成。經(jīng)過(guò)不斷探索和試點(diǎn)，基本形成了規(guī)范統(tǒng)一的三支人才隊(duì)伍四個(gè)層次若干職級(jí)的職位序列，為推動(dòng)人才發(fā)展模式從“管理晉升”為主向“職業(yè)發(fā)展”為主轉(zhuǎn)變打下了良好的基礎(chǔ)。六是人才引進(jìn)工作進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。各類急需緊缺人才引進(jìn)力度明顯加大，中央引進(jìn)海外高層次人才“_”得到積極落實(shí)。畢業(yè)生引進(jìn)管理辦法進(jìn)一步完善，重點(diǎn)院校畢業(yè)生引進(jìn)比例顯著提高。同時(shí)，各級(jí)組織人事部門在干部隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范用工管理等方面做了大量工作、取得了良好成績(jī)。

總的看，整個(gè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、素質(zhì)更加優(yōu)良，人才發(fā)展環(huán)境有了很大改善，形成了人人都做貢獻(xiàn)、人人都能成才的良好氛圍，有力地支撐了公司又好又快發(fā)展。這些成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等部委長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，凝聚了公司各級(jí)組織人事、教育培訓(xùn)戰(zhàn)線干部職工的心血和智慧。在此，我代表集團(tuán)公司黨組，代表集團(tuán)公司和股份公司，向中央和國(guó)家有關(guān)部門、向人才工作戰(zhàn)線上的同志們、向?yàn)楣景l(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的各類人才表示衷心的感謝!

二、努力開創(chuàng)人才工作新局面

剛剛召開的集團(tuán)公司工作會(huì)議，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，描繪了公司“”發(fā)展的美好藍(lán)圖，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展目標(biāo)所需的所有資源中，人才資源是最具活力的發(fā)展要素。無(wú)論是知識(shí)、技術(shù)還是資金，只有為人所掌握、所運(yùn)用，才能充分發(fā)揮作用。這次提交大會(huì)討論的《中國(guó)石化“”及未來(lái)十年人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，提出了今后一個(gè)時(shí)期人才工作的指導(dǎo)思想、工作方針和目標(biāo)任務(wù)，部署了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施。貫徹落實(shí)好這個(gè)綱要，對(duì)于開創(chuàng)人才工作新局面、為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力人才保證，具有非常重要的意義。

為做好新形勢(shì)下的人才工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)具體要求：

(一)樹立科學(xué)人才觀，加快更新人才工作理念。

人才問(wèn)題，首先是觀念問(wèn)題。樹立科學(xué)的人才觀，克服在人才問(wèn)題上的各種不合時(shí)宜的觀念，是做好新形勢(shì)下人才工作的前提和基礎(chǔ)。從人事部在這次會(huì)議前調(diào)研的情況看，大家反映比較多的是人才緊缺和人才流失問(wèn)題，說(shuō)明我們的人才工作還有許多需要改進(jìn)的地方，特別是我們的人才工作理念迫切需要更新。中央從黨和國(guó)家事業(yè)全局的高度，提出了人才資源是第一資源、人人都可以成才、人才優(yōu)先發(fā)展等理念，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。結(jié)合我們的實(shí)際，做好新形勢(shì)下的人才工作，必須牢固樹立“人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才”的人才工作理念。一方面，實(shí)現(xiàn)公司“”發(fā)展目標(biāo)，加快建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司，迫切需要一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍作支撐。另一方面，公司發(fā)展站到了新的起點(diǎn)上，各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的前景，為各類人才施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)提供了廣闊舞臺(tái)和難得機(jī)遇。只要我們堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓人才、抓好人才促發(fā)展，把人力資本作為核心資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，把人才資源開發(fā)作為動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程來(lái)組織，就一定能夠形成人才與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的生動(dòng)局面。

具體來(lái)講，更新人才工作理念關(guān)鍵要把握好：選才“三并重”、育才“四個(gè)三”、用才“五講”、聚才“三靠”。在選才上，要堅(jiān)持德才并重的選才標(biāo)準(zhǔn)，重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重才更要重德;要堅(jiān)持內(nèi)外并重的選才視野，注重人才來(lái)源多元化;要堅(jiān)持相馬與賽馬并重的選才方法，注重公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。在育才上，要注重面向市場(chǎng)、面向世界、面向未來(lái)的育才戰(zhàn)略;要堅(jiān)持當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合、育才與育德相結(jié)合的育才原則;要注重因材施教、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、自學(xué)成才的育才途徑;要有不怕“跑”、不怕“閑”、不怕“賠”的育才膽識(shí)。在用才上，要講政治，堅(jiān)持任用一名干部就是樹立一面旗幟;講胸懷，不怕用外人，不怕外人用;講時(shí)效，尊重和運(yùn)用人才成長(zhǎng)規(guī)律，做到用當(dāng)其時(shí);講優(yōu)化，注重年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)及性格特點(diǎn)的優(yōu)化配置;講藝術(shù)，做到用活人才、活用人才。在聚才上，要堅(jiān)持靠政策、靠真情、靠事業(yè)凝聚人才。這些理念是從實(shí)踐中來(lái)的，要在今后的實(shí)踐中繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善。

(二)暢通人才成長(zhǎng)通道，積極創(chuàng)新人才發(fā)展模式。

暢通人才成長(zhǎng)通道，實(shí)現(xiàn)各類人才“成長(zhǎng)有通道、發(fā)展有空間”，既是尊重人才個(gè)性特點(diǎn)和人才成長(zhǎng)規(guī)律的重要舉措，也是充分調(diào)動(dòng)各類人才積極性和創(chuàng)造性的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前，通道不暢的問(wèn)題，集中反映為專業(yè)技術(shù)和技能操作人才的成長(zhǎng)路徑“窄、短、堵”，基本上是千軍萬(wàn)馬“擠”經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)晉升這個(gè)“獨(dú)木橋”。有的人“擠”上去了，但經(jīng)營(yíng)管理工作卻不一定是他的最佳職業(yè)取向。有的人沒(méi)能“擠”上去，個(gè)人成長(zhǎng)可能就會(huì)受到影響。所以，暢通人才成長(zhǎng)通道，關(guān)鍵是理順專業(yè)技術(shù)和技能操作人才的職位序列，重點(diǎn)是增設(shè)專業(yè)技術(shù)和技能操作序列的高層級(jí)職位，并相應(yīng)做好選聘工作。

從根本上講，我們推進(jìn)人才成長(zhǎng)通道建設(shè)，就是要沖破“官本位”思想的束縛，鼓勵(lì)各類人才立足崗位實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在我們國(guó)家，“官本位”、“學(xué)而優(yōu)則仕”、“技而優(yōu)則仕”等思想由來(lái)已久，可以說(shuō)是一種普遍的文化現(xiàn)象，我們要破除這種思想觀念，需要付出很大的努力。因此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)三類人才的職位序列時(shí)，不僅注意了縱向暢通，也注意了橫向貫通，使各層級(jí)職位在名譽(yù)地位、事業(yè)平臺(tái)、薪酬待遇等方面大體相當(dāng)，以便這項(xiàng)工作得以順利推進(jìn)。人才成長(zhǎng)通道建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工程，盡管方案經(jīng)過(guò)試點(diǎn)和模擬試點(diǎn)，我們還是要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，成熟一家、審批一家、實(shí)施一家，并在實(shí)踐中不斷完善，確保取得積極的成效。

(三)堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加快高層次人才培養(yǎng)。

高層次人才在公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)中有著引領(lǐng)帶動(dòng)作用。目前，中國(guó)石化已進(jìn)入“做大做強(qiáng)兼顧、更加注重做強(qiáng)做優(yōu)”的發(fā)展階段，盡快在各領(lǐng)域培養(yǎng)造就一批高水平的領(lǐng)軍人才，適應(yīng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，是一項(xiàng)非常緊迫的任務(wù)。春光同志在報(bào)告中對(duì)加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才、高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、科技領(lǐng)軍人才和拔尖技能人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，抓住了當(dāng)前公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的主要矛盾，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。

發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是我們建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司的必由之路。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才不足的問(wèn)題，要引起我們的高度重視。要加強(qiáng)國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求分析，在積極開展引進(jìn)工作的同時(shí)，立足于系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)骨干，以提高跨文化溝通能力為重點(diǎn)，采取參加培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合，盡快為國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展輸送和準(zhǔn)備一大批合格人才。即將實(shí)施的派駐海外工作員工薪酬福利管理辦法，目的是進(jìn)一步加大吸引、穩(wěn)定和激勵(lì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的力度，引導(dǎo)更多人才投身到國(guó)際化業(yè)務(wù)中去。境內(nèi)各企業(yè)要顧全大局，積極支持海外業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是油田企業(yè)要積極向國(guó)勘、國(guó)工輸送人才。

培養(yǎng)造就一批高水平的科技管理專家、科學(xué)家和工程技術(shù)專家，是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。要緊密結(jié)合打造上游“長(zhǎng)板”、鞏固擴(kuò)大煉油化工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略需要，緊密跟蹤各業(yè)務(wù)領(lǐng)域科技前沿，加快勘探開發(fā)和石油工程新技術(shù)、能源新技術(shù)、合成材料新技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域科技人才的培養(yǎng)。要依托重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)等實(shí)踐平臺(tái)，吸引集聚和培養(yǎng)造就一批世界水平的科技領(lǐng)軍人才。

關(guān)于人才培養(yǎng)，這里強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一是要在提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫。首先，要對(duì)組織人事干部進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠轉(zhuǎn)變觀念，建立起一套好的培訓(xùn)機(jī)制和辦法。其次，要對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的干部和教職員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠更新培訓(xùn)理念、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)改進(jìn)培訓(xùn)的效果。中國(guó)石化要成為國(guó)際化大公司，我們的管理干部學(xué)院就要率先達(dá)到國(guó)際水平。第三，要根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，把人、事、訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，對(duì)各類人才進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，努力避免“干”與“訓(xùn)”脫節(jié)。要把學(xué)習(xí)深造作為一種榮譽(yù)、一種激勵(lì)、一種待遇，獎(jiǎng)勵(lì)給業(yè)績(jī)突出的人員，讓他們?cè)谶吀蛇厡W(xué)中盡快成長(zhǎng)起來(lái)。二是要在加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉上下功夫。要注重從科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)一線中發(fā)現(xiàn)拔尖人才，采取輪崗、交流、指派任務(wù)等多種方式，把他們放到“急、難、險(xiǎn)、重”的崗位和工作中去歷練，使他們能夠在實(shí)踐中干事創(chuàng)業(yè)、增長(zhǎng)才干。

(四)堅(jiān)持以用為本，充分發(fā)揮各類人才作用。

人才重在使用，在使用中體現(xiàn)價(jià)值，在使用中不斷成長(zhǎng)。中國(guó)石化的事業(yè)需要方方面面的人才，各種各樣的人才在中國(guó)石化都有用武之地。我們要立足用好用活人才，加快人才工作體制機(jī)制創(chuàng)新，為各類人才充分發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境。尤其重要的是，要在選人用人和優(yōu)化配置機(jī)制建設(shè)上取得更大突破。一方面，要堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，不斷完善各類崗位特別是高端崗位的公開選聘制度，提高選人用人公信度。選用人才與選拔干部的道理是一樣的，選用一個(gè)人也是樹立一面旗幟。這面旗幟是舉賢任能，還是論資排輩，大家的眼睛是雪亮的。加大公開選聘力度，為人才成長(zhǎng)提供公平的機(jī)會(huì)，就能樹立起正確的用人導(dǎo)向，最大限度地調(diào)動(dòng)人才的積極性，優(yōu)秀人才也就能夠不斷涌現(xiàn)出來(lái)。另一方面，要堅(jiān)持集團(tuán)公司統(tǒng)籌配置的原則，圍繞公司發(fā)展的需要，推進(jìn)內(nèi)部人才有序流動(dòng)，積極為各類人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。在這方面，我們一定要解放思想?！叭送咛幾摺?，這個(gè)“高處”就是干事創(chuàng)業(yè)的更大平臺(tái)。如果我們自己不能克服人才內(nèi)部流動(dòng)的障礙，不能為優(yōu)秀人才提供合適的平臺(tái)，就有可能失去優(yōu)秀人才，因?yàn)槿瞬磐獠苛鲃?dòng)在當(dāng)今社會(huì)是沒(méi)有障礙的。

(五)拓寬選才視野，加大人才引進(jìn)力度。

人才引進(jìn)是加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、占領(lǐng)人才競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的有效途徑。隨著中國(guó)石化的規(guī)模實(shí)力不斷增強(qiáng)、人才發(fā)展環(huán)境不斷改善，我們的事業(yè)對(duì)人才的吸引力正在增強(qiáng)。要抓住機(jī)遇，進(jìn)一步加大人才特別是高層次人才的引進(jìn)力度。一要拓寬視野。要堅(jiān)持全球視野，不論是國(guó)內(nèi)人才還是國(guó)外人才，不論是中國(guó)人還是外國(guó)人，只要符合事業(yè)發(fā)展的需要，就要積極引進(jìn)。不但國(guó)際化業(yè)務(wù)要立足全球選用人才，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)也要拓寬視野，在適當(dāng)崗位上聘用一些優(yōu)秀的外國(guó)人，這樣不但可以帶來(lái)新的理念和工作方式，還能促進(jìn)跨文化融合。二要拓寬渠道。要進(jìn)一步改進(jìn)人才招聘工作，積極采取網(wǎng)上招聘等方式，讓更多的人了解我們的人才需求信息。要做好中央引進(jìn)海外高層次人才“_”的工作，發(fā)揮好博士后工作站、人才工作室和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的引才作用，規(guī)范技能人才引進(jìn)渠道。三要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。既要看學(xué)歷、資歷，更要看能力、水平，確保引進(jìn)人才的質(zhì)量。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)畢業(yè)生引進(jìn)管理，把好畢業(yè)生引進(jìn)這個(gè)“關(guān)口”，大幅提高重點(diǎn)院校、急需專業(yè)畢業(yè)生的引進(jìn)比例。對(duì)引進(jìn)的人才，要充分尊重、積極支持、放手使用，使他們能夠充分施展才干。

三、加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各方面積極性，為做好人才工作提供有力支持和保證。

一是要落實(shí)好人才工作責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要把人才工作擺到更加突出的位置，科學(xué)制定人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，研究解決人才工作面臨的矛盾和問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)以人才優(yōu)勢(shì)促進(jìn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、以發(fā)展優(yōu)勢(shì)造就人才優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門牽頭抓總，有關(guān)部門和單位各司其職、密切配合的人才工作格局，形成推動(dòng)人才工作的強(qiáng)大合力。各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起抓“第一資源”的第一責(zé)任，積極支持組織人事部門的工作，帶頭做好培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用人才的工作。

二是要更加關(guān)心和愛(ài)護(hù)人才。要針對(duì)各類人才成長(zhǎng)特點(diǎn)，積極提供發(fā)揮作用的平臺(tái)，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，不斷增強(qiáng)本領(lǐng)才干，更好實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。要充分發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造活力，鼓勵(lì)獨(dú)立思考、大膽創(chuàng)新。要格外關(guān)心各類人才的學(xué)習(xí)和生活，千方百計(jì)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，使他們能夠安心工作。要加大選樹優(yōu)秀人才的力度，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，推動(dòng)形成見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)進(jìn)取的良好風(fēng)尚。

三是要加強(qiáng)組織人事部門自身建設(shè)。組織人事、教育培訓(xùn)等部門和單位在人才隊(duì)伍建設(shè)中肩負(fù)著重要的責(zé)任，要堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，努力成為一支講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍。要本著對(duì)事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的精神，自覺(jué)做到公道正派、心地善良，悉心發(fā)現(xiàn)人才，正確識(shí)別人才，積極培養(yǎng)人才。只有自己正派、心地善良，才能對(duì)別人公道。培養(yǎng)一個(gè)干部很不容易，但要斷送一個(gè)干部的前程是很容易的。我們的干部不是完人，不可能一點(diǎn)毛病都沒(méi)有。有了毛病，就要本著“懲前毖后、治病救人”的原則，及時(shí)提醒、教育和糾正。組織人事干部還要做到心態(tài)平和，甘當(dāng)“鋪路石”，看到別人晉升和進(jìn)步，自己心里不“發(fā)毛”。要努力把握人才工作規(guī)律，更新工作理念，改進(jìn)工作方法，加快提高人才工作整體水平。要采取培訓(xùn)、交流、掛職等多種方式，努力造就一批從事人才工作的高素質(zhì)人才。

事業(yè)發(fā)展需要人才，人才成長(zhǎng)離不開事業(yè)平臺(tái)。我們處在事業(yè)和人才快速發(fā)展的重要機(jī)遇期，希望大家按照公司“”及未來(lái)十年人才發(fā)展規(guī)劃綱要和這次會(huì)議的部署，以高度的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)人才工作新局面，為推進(jìn)中國(guó)石化科學(xué)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支撐。

人才工作會(huì)議上的講話稿篇5

同志們：

在集團(tuán)公司加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司黨委決定召開這次人才工作會(huì)議，主要任務(wù)是表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才，推動(dòng)公司上下繼續(xù)高度重視人才工作，牢固樹立“人才資源是企業(yè)第一資源”的理念，對(duì)人才工作這項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)根本的重大戰(zhàn)略任務(wù)進(jìn)行安排部署，為建設(shè)和諧電投提供更加有力的人才保證和智力支持。

此次會(huì)議是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次人才工作會(huì)議，這既是人才工作的一件大事，也是企業(yè)改革發(fā)展的一件大事。為開好這次會(huì)議，集團(tuán)公司黨委做了大量充分準(zhǔn)備工作，多次專題研究人才工作，組織制定了加快人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法，自下而上開展了優(yōu)秀人才推薦工作，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委對(duì)人才工作的高度重視和扎實(shí)推進(jìn)人才工作的信心和決心。剛才，溫永盛副書記宣讀了集團(tuán)公司《人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》，褚偉總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司黨委《關(guān)于表彰優(yōu)秀人才的決定》，優(yōu)秀人才代表作了精彩發(fā)言。在此， 我代表 集團(tuán)公司黨委 向受到表彰的同志表示熱烈的祝賀! 向辛勤工作的生產(chǎn)一線的廣大干部職工特別是各類人才表示崇高的敬意!

近年來(lái)，集團(tuán)公司緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這項(xiàng)中心任務(wù)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，樹立以品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)?yōu)楸镜娜瞬庞^，遵循人才發(fā)展規(guī)律，建立健全人才選拔任用、公開競(jìng)聘、公推直選、崗位交流、教育培訓(xùn)等工作 機(jī)制 ，在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)等多個(gè)環(huán)節(jié)上狠下功夫，使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人才素質(zhì)逐步提高，為各項(xiàng)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在集團(tuán)公司發(fā)展的過(guò)程中，我們面向社會(huì)公開招聘了一批優(yōu)秀人才，同時(shí)集團(tuán)內(nèi)部也培養(yǎng)了一批年輕有為的經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能人才，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)管理等方面做出了突出的貢獻(xiàn)。今天受到表彰的優(yōu)秀人才，就是他們中的杰出代表。由于受名額因素的限制，還有許多優(yōu)秀人才沒(méi)有在大會(huì)上受到表彰，但是沒(méi)表彰并不代表他們不優(yōu)秀，我們應(yīng)該更加尊重他們，集團(tuán)公司將在下一步人才庫(kù)建立的過(guò)程中，認(rèn)真予以研究吸收。

在人才工作中，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與企業(yè)快速發(fā)展的要求比，與實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)比，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比，還存在不小的差距： 一是人才總量及儲(chǔ)備不足，職工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 集團(tuán)系統(tǒng)具有全日制本科以上學(xué)歷職工僅165人，占職工總數(shù)的16%;中級(jí)以上職稱197人，占職工總數(shù)的19%。人才總量不足，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要。 二是 人才結(jié)構(gòu)不合理，高層次人才缺乏。 集團(tuán)系統(tǒng)具有電力及相關(guān)專業(yè)學(xué)歷的職工225名，占職工總數(shù)的22%。 新能源和資本運(yùn)作人才、行業(yè)領(lǐng)軍人才及復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺。集團(tuán)系統(tǒng)還沒(méi)有自治區(qū)“313”人才、享受自治區(qū)政府津貼人才、“塞上英才”等高層次人才。 三是人才工作 機(jī)制不完善 ，激勵(lì)作用發(fā)揮不足 。 在創(chuàng)新選人、育人、用人、留人及激勵(lì)機(jī)制方面還有較大差距 。 這些問(wèn)題的存在，在很大程度上影響和制約了集團(tuán)公司的發(fā)展，亟需我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和提高。

下面， 我就做好集團(tuán)公司人才工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、著眼全局，充分認(rèn)識(shí)做好人才工作的重要性和緊迫性

黨的以來(lái)，關(guān)于人才工作作出一系列重要指示，提出要在全社會(huì)大興識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才之風(fēng)，開創(chuàng)人人皆可成才，人人盡展其才的生動(dòng)局面。為切實(shí)加強(qiáng)人才工作，自治區(qū)黨委制定了一整套加強(qiáng)人才工作的制度，為做好人才工作奠定了基礎(chǔ)。近年來(lái)，集團(tuán)公司黨委不斷加大人才工作力度，出臺(tái)了一系列辦法和制度，采取了多項(xiàng)行之有效的措施，有效激發(fā)了廣大人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推進(jìn)了集團(tuán)事業(yè)的進(jìn)步，這既是集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)黨的精神的重要舉措，也是在新的形勢(shì)下推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的必然要求。

在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代，人才資源作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一資源的特征和作用更加明顯，人才興則事業(yè)興，人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，誰(shuí)能培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀人才，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 目前，集團(tuán)公司正處在搶抓改革機(jī)遇、加快主業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也處在各類人才積極發(fā)揮重要作用的關(guān)鍵階段，比任何時(shí)候都渴望人才。因此， 做好人才工作、 造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍，是推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、 增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。 我們一定要充分認(rèn)識(shí)人才工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，把人才工作作為打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要工作，把人才投資作為基礎(chǔ)投資、長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，切實(shí)發(fā)揮人才資源在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的根本支撐作用，以人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略推動(dòng)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展，以人才集聚優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，確保集團(tuán)公司在新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期中抓住機(jī)遇，贏得主動(dòng)，有所作為。

二、創(chuàng)新思路，努力造就支撐企業(yè)跨越式發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期， 集團(tuán)公司人才 工作 要 深入貫徹落實(shí)_， 牢固樹立人才資源是第一資源的理念， 堅(jiān)持黨管人才 的 原則，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以 經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、 高技能人才 隊(duì)伍能力建設(shè) 為重點(diǎn)，以重點(diǎn)領(lǐng)域人才和急需緊缺人才開發(fā)為突破口，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，進(jìn)一步完善人才 工作 體制機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)， 不斷提升人才工作科學(xué)化水平。

重點(diǎn)做 好以下 四 項(xiàng)工作：

(一)解放思想，樹立開放的人才觀

一是不拘一格，廣納賢才。 集團(tuán)公司人才總量偏少，供需矛盾突出，“高、精、尖”人才匱乏。這就要求我們進(jìn)一步增強(qiáng)人才政策開放度，敞開大門廣納英才。要積極適應(yīng)人才市場(chǎng)化流動(dòng)的新形勢(shì)，樹立更加開闊的視野和更加開放的思路，注重系統(tǒng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)與發(fā)現(xiàn)，突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，堅(jiān)持唯才是舉，簡(jiǎn)化人才選拔條件，著力破除人才學(xué)歷、職稱、年限等隱性壁壘，促進(jìn)各類人才健康成長(zhǎng);充分運(yùn)用自治區(qū)“海內(nèi)外高層次人才引智”和“西部之光”等人才平臺(tái)，有計(jì)劃引進(jìn)各類高層次人才; 堅(jiān)持引 才 與引智相結(jié)合， 在集團(tuán)公司重大項(xiàng)目建設(shè)和重要業(yè)務(wù)工作中，通過(guò)人才創(chuàng)業(yè)、 咨詢講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式， 實(shí)現(xiàn)柔性引才、柔性用才。 借助國(guó)家電網(wǎng)公司人才中心等平臺(tái)，跟蹤國(guó)內(nèi)知名院校寧夏籍生源信息，每年為集團(tuán)公司招聘一定數(shù)量的急需專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，為新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備專業(yè)人才。 充分利用中央博士服務(wù)團(tuán)來(lái)寧掛職契機(jī)，為集團(tuán)公司爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)和投融資管理人才，提高集團(tuán)公司人才聚集度 。 二是服務(wù)發(fā)展，以用為本。 人才的使用問(wèn)題，直接關(guān)系到培養(yǎng)人才的導(dǎo)向問(wèn)題，只有用好人才，才能體現(xiàn)人才價(jià)值、發(fā)揮人才效能。要堅(jiān)持人才工作重心下移，在實(shí)踐中造就人才。通過(guò)制度引導(dǎo)，政策傾斜、搭建平臺(tái)等措施，引導(dǎo)廣大人才向基層、關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線流動(dòng)，對(duì)在各行業(yè)領(lǐng)域有一定專長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，要放到重要崗位上，充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)和“傳、幫、帶”作用，做到以用引才、以用育才、以用聚才，讓人才發(fā)揮最大的效能，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。 三 是鼓勵(lì)成功，寬容失敗。 人才的價(jià)值集中體現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的具體實(shí)踐中，而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難免會(huì)有失敗。 人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中即使失敗，也積累了經(jīng)驗(yàn)，只要持之以恒，積極探索新的方法，暫時(shí)的失敗必將贏得明天的成功。沒(méi)有低谷就顯不出高山， 我們 要有寬容的胸懷，寬容人才的個(gè)性和缺點(diǎn)，容許人才的失敗， 既要表彰 獎(jiǎng)勵(lì) 成功者，又要理解寬容失敗者， 容許人才在摸索中求得發(fā)展， 激勵(lì)各類人才始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇于創(chuàng)新的工作熱情。

(二)健全制度，完善有利于人才成長(zhǎng)的工作機(jī)制

人才工作的活力取決于體制機(jī)制，只有通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，才能破除束縛人才發(fā)展的觀念和障礙，激發(fā)人才的創(chuàng)造力。 一要 完善 人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制。 人才培養(yǎng)是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司近年來(lái)不斷加大人才培養(yǎng)力度，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等方式，舉辦了一系列培訓(xùn)班和專題講座，取得了明顯的成效。但控股公司普遍存在對(duì)人才培養(yǎng)重視不夠、缺乏整體規(guī)劃、培訓(xùn)投入不足，內(nèi)容陳舊、方法死板、效果不佳等問(wèn)題，導(dǎo)致職工對(duì)培訓(xùn)不感興趣，應(yīng)付了事，甚至反感，個(gè)別單位甚至還未明確培訓(xùn)主體部門，這些問(wèn)題必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。各企業(yè)要牢固樹立培訓(xùn)職工就是投資未來(lái)的理念，加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入;堅(jiān)持 以 企業(yè)發(fā)展 需求為導(dǎo)向，以提高 業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、崗位技能 和創(chuàng)新能力為核心，完善 教育培訓(xùn) 體系 。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、人才現(xiàn)狀、崗位需求制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方法和手段，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性;要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，通過(guò)壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、鋪路子等方式，激發(fā)人才潛能，發(fā)揮人才效能，注重在實(shí)踐 中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就人才 ; 積極與黨委組織部等相關(guān)部門聯(lián)系，盡快啟動(dòng)集團(tuán)公司 新能源人才階梯培養(yǎng)項(xiàng)目，緩解新能源人才短缺及結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題， 構(gòu)建人人能夠成才、人人得到發(fā)展的人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制。 二要 完善 人才選拔任用機(jī)制。要牢固樹立人才意識(shí)，堅(jiān)持用寬廣的胸懷、民主的作風(fēng)、科學(xué)的方法選拔、培養(yǎng)和使用人才，著力構(gòu)建以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的人才選拔機(jī)制。要改進(jìn)人才選拔任用，注重在工程項(xiàng)目建設(shè)、急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)人才，注重從一線識(shí)別人才、選拔人才; 完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 積極探索資格考試、考核和同行評(píng)議相結(jié)合的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)方法， 注重靠 實(shí)績(jī) 和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才 ，只要品德好、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大，一有機(jī)會(huì)，就放到合適的崗位加以使用， 形成 有 利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制 ，做到 人盡其才， 才盡其用，用當(dāng)其時(shí) 。三 要 完善 人才流動(dòng)機(jī)制。 人才的合理、有序流動(dòng)是實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置、充分發(fā)揮人才效能的重要前提和手段。近年來(lái)，集團(tuán)公司根據(jù)工作需要及業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，對(duì)各控股企業(yè)高管人員進(jìn)行了交流輪換，各企業(yè)也能夠落實(shí)重要崗位人員輪崗制度，對(duì)部分崗位的人員進(jìn)行交流;在自身人才缺乏的情況下，熱電企業(yè)向新能源企業(yè)輸送了大批人才，在很大程度上發(fā)揮了人才優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。各單位要繼續(xù)站在集團(tuán)跨越式發(fā)展的高度，站在人才全面發(fā)展的高度，不斷加大人才崗位交流力度，生產(chǎn)運(yùn)行崗位要以培養(yǎng)全能值班員為目標(biāo)，對(duì)相關(guān)運(yùn)行崗位定期輪崗;機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門要以培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手為目標(biāo)，加大部門內(nèi)部、部門間相關(guān)崗位的交流; 要暢通人才流 動(dòng) 渠道 ，加強(qiáng)集團(tuán)本部與控股公司、控股公司之間人才交流，發(fā)揮人才輻射優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)造就一批復(fù)合型人才。四 要 完善 人才激勵(lì)保障機(jī)制。 注重發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的積極作用，穩(wěn)步推進(jìn)收入分配制度改革， 按照“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)、崗變薪變、適當(dāng)拉開收入差距”的原則， 堅(jiān)持收入分配向生產(chǎn)一線和技術(shù)崗位傾斜，積極探索以實(shí)際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，知識(shí)、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的辦法，逐步建立完善適應(yīng)市場(chǎng)需求的收入分配制度;積極探索對(duì)突出貢獻(xiàn)人才進(jìn)行期權(quán)、股權(quán)等中長(zhǎng)期激勵(lì);推行管理崗位職系與專業(yè)崗位職系“雙通道”模式，拓展專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)生涯通道。集團(tuán)公司每年設(shè)立100萬(wàn)元人才專項(xiàng)基金，用于各類人才的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，隨著企業(yè)的發(fā)展還會(huì)相應(yīng)增加。目的就是要重獎(jiǎng)各類人才，不斷激發(fā)他們工作的積極性，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

(三)調(diào)整結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)“234”目標(biāo)：即利用五年時(shí)間，培養(yǎng)200名經(jīng)營(yíng)管理人才，300名專業(yè)技術(shù)人才，400名技能人才，打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍 。 一是 加強(qiáng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍 建設(shè) 。 集團(tuán)公司主營(yíng)發(fā)電業(yè)務(wù)，產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售帶有一定的壟斷性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者缺乏真正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的鍛煉，經(jīng)營(yíng)管理缺乏挑戰(zhàn)性。隨著國(guó)有企業(yè)改革的持續(xù)深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)要求將會(huì)越來(lái)越高。因此，我們必須強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)與鍛煉， 以提升創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力為核心， 堅(jiān)持舉辦中高層管理人員培訓(xùn)班， 加強(qiáng)政策法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn); 注重實(shí)踐鍛煉，自覺(jué)把企業(yè)放到市場(chǎng)環(huán)境中去經(jīng)營(yíng)，把人才放到市場(chǎng)中磨煉和檢驗(yàn);要 健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者聘任制和任期目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行契約化管理 。各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才要心無(wú)旁騖，潛心鉆研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題，解決發(fā)展難題，引領(lǐng)企業(yè)全面科學(xué)健康發(fā)展。 二 是 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍 建設(shè) 。 由于歷史原因，集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人才匱乏，結(jié)構(gòu)不合理，部分專業(yè)技術(shù)崗位人才甚至出現(xiàn)了斷層。對(duì)此，各企業(yè)要高度重視，研究制定相應(yīng)人才培養(yǎng)措施，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。要 以提高專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才 知識(shí)更新 工程 。要建立技術(shù)帶頭人制度，為專業(yè)技術(shù)人才搭建平臺(tái)，提供舞臺(tái);做好職稱津貼的評(píng)定發(fā)放工作，堅(jiān)持評(píng)聘分離，鼓勵(lì)職工參加在職學(xué)歷教育及各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審，對(duì)獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)和學(xué)歷教育的職工按規(guī)定給予補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì);加強(qiáng)與高等院校的合作，適時(shí)組織專業(yè)技術(shù)骨干到高等院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)。 三 是 加強(qiáng) 技能人才隊(duì)伍 建設(shè) 。 要 以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以技師和高級(jí)技師為重點(diǎn)，完善技能人才培養(yǎng)體系;廣泛開展各種形式的 勞動(dòng) 競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)， 今年9月，集團(tuán)公司成功舉辦了第一屆職工技術(shù)比武大賽，取得了良好的效果，這樣的活動(dòng)今后我們要堅(jiān)持定期舉辦，以此激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、比技能”的熱情;要建立技能帶頭人制度，積極推廣在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序設(shè)立首席技師、金牌工人和專業(yè)工種帶頭人的做法，在企業(yè)科研生產(chǎn)、技能攻關(guān)等重大任務(wù)和關(guān)鍵項(xiàng)目中發(fā)揮技能帶頭和示范作用;加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)提高等方式，不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng)、技能水平和創(chuàng)新能力，逐步形成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)技能勞動(dòng)者隊(duì)伍梯次發(fā)展和比例結(jié)構(gòu)基本合理的格局。用3-5年時(shí)間，做到應(yīng)持證人員全部取得相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書;要大力開展“師帶徒”活動(dòng)，發(fā)揮高技能人才的傳幫帶作用。建設(shè)門類齊全、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。

近期集團(tuán)公司將開展人才庫(kù)的入庫(kù)推薦工作，各單位要公開、公平、公正地做好各類人才入庫(kù)選拔工作，嚴(yán)格把握評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序，注重聽取群眾意見(jiàn)，憑能力、憑業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才，使評(píng)選結(jié)果經(jīng)得起各方面檢驗(yàn)，真正把德才兼?zhèn)洹⒁I(lǐng)作用突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔出來(lái)。

(四)強(qiáng)化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)造“聚才”環(huán)境

指出：環(huán)境好，則人才聚，事業(yè)興;環(huán)境不好，則人才散，事業(yè)衰。人才作為特殊資源，具有很強(qiáng)的環(huán)境選擇性。“人往高處走”，所謂“高處”就是能夠干事成才的好環(huán)境，這種好環(huán)境是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)內(nèi)產(chǎn)生凝聚力和推動(dòng)力，對(duì)外具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。我們要在集團(tuán)公司大興識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才之風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)黨組織及相關(guān)部門要當(dāng)好人才的“后勤部長(zhǎng)”，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，用事業(yè)凝聚人才、真情關(guān)心人才、精神激勵(lì)人才、環(huán)境留住人才，形成重才敬才的意識(shí)環(huán)境，識(shí)才用才的工作環(huán)境，引才聚才的政策環(huán)境，優(yōu)才留才的生活環(huán)境，讓人才干得“舒心”、留得“安心”。

三、堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

黨管人才是黨的組織制度的重要組成部分，是人才工作保持正確方向的根本保證。人才不是一天兩天就能培養(yǎng)出來(lái)的，必須常抓不懈，才能取得成效。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷開創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面。

一要構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局。 要把人才工作擺上重要議事日程， 加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，定期研究、部署，解決存在的問(wèn)題; 要進(jìn)一步建立健全人才工作組織機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司已經(jīng)成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具備條件的控股公司也要相應(yīng)成立人才工作機(jī)構(gòu)，形成合力;堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極探索人才工作的規(guī)律，努力完善人才管理運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境，不斷創(chuàng)新黨管人才的方式方法;切實(shí)加強(qiáng)人才工作者隊(duì)伍建設(shè)，有效提升人才工作科學(xué)化水平。

二要建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 要完善議事規(guī)則和決策程序，把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)納入年度考核體系，增加人才工作在領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核指標(biāo)體系中的權(quán)重，強(qiáng)化責(zé)任，做到年初有部署，年中有評(píng)估，年底有考核。促進(jìn)人才工作任務(wù)具體化，管理規(guī)范化，責(zé)任明晰化。

三要加大人才工作宣傳力度，大力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。 深入貫徹科學(xué)人才觀，強(qiáng)化對(duì)優(yōu)秀人才的宣傳力度，加大對(duì)人才工作熱點(diǎn)問(wèn)題的輿論引導(dǎo)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，在集團(tuán)公司掀起人人立志成才，人人都能成才的熱潮，集聚更多的優(yōu)秀人才為企業(yè)建功立業(yè)。

同志們，國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。時(shí)代呼喚人才，在集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的進(jìn)程中，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，使命光榮，責(zé)任重大。我們一定要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以銳意進(jìn)取的精神不斷推動(dòng)人才工作取得新突破，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為把集團(tuán)公司建設(shè)成為人才集聚之地、人才創(chuàng)業(yè)之地、人才輩出之地而不懈努力!

謝謝大家!