2023年半年工會工作總結(jié)5篇

時間:2023-11-10 作者:Lonesome 工作總結(jié)

通過工作總結(jié),可以分享工作成果和經(jīng)驗(yàn),以便團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)和成長, ,工作結(jié)束后自身的素質(zhì)和水平都得到提升,那么需要來做好工作總結(jié)了,以下是范文社小編精心為您推薦的2023年半年工會工作總結(jié)5篇,供大家參考。

2023年半年工會工作總結(jié)5篇

2023年半年工會工作總結(jié)篇1

xx公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會精神,履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想:

全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、主要工作:

(一)工會組織工作方面

公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設(shè)立工會小組長166人,工會勞動保護(hù)監(jiān)督員26人,工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé),完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司xx年工會工作計劃》,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(二)工會民主管理工作方面

xx年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,是xxx發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理,堅持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng),關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進(jìn)行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。

年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵;并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對xx年在職干部履職進(jìn)行民主評議,改善了干群關(guān)系。

堅持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí),公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展,凡是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范,促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。

堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。

(三)工會宣傳教育工作方面

多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際,組織兩級工會干部和廣大職工,舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第二屆職工運(yùn)動會,運(yùn)動會的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動項(xiàng)目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項(xiàng)目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強(qiáng)健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強(qiáng)職工凝聚力。

2023年半年工會工作總結(jié)篇2

今年以來,按照集團(tuán)公司工作安排,我們緊密團(tuán)結(jié)安全這個中心,結(jié)合本單位實(shí)際,xx年上半年開展了以下各項(xiàng)工作:

一、群監(jiān)工作扎實(shí)有效

1、開展“安康杯”活動競賽。

一是年初以來,我們將班組無違章、無違紀(jì)、無輕傷“三無”競賽納入了“安康杯”競賽活動內(nèi)容考核之中,上半年全礦有168個班組實(shí)現(xiàn)了五三違日、無三違周、無三違月的工作目標(biāo)。炮采隊(duì)馬云才班被市總評為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組,綜維隊(duì)葉鳳祥被評為先進(jìn)班組長,綜掘隊(duì)楊威君被評為優(yōu)秀群監(jiān)員。

二是發(fā)揮群監(jiān)員作用。我礦現(xiàn)有群監(jiān)員209名,其中生產(chǎn)一線149名,他們堅持每天上崗查隱患、制止“三違”行為98人次,均得到了有關(guān)單位和部門處理。

三是從五月初開始,礦工會組織舉辦三期群監(jiān)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。對新調(diào)整上任的146名群監(jiān)員利用班前會時間進(jìn)行了培訓(xùn),不斷提高了群監(jiān)員工作業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)防范活動。

四是確定每逢6日、16日、26日為全礦職工集中上崗排查隱患工作日,并將隱患內(nèi)容分類分項(xiàng)進(jìn)行疏理,重大事故隱患提交礦長安全辦公室協(xié)調(diào)解決和處理。將不安全隱患消滅在萌芽之中。

2、注重發(fā)揮女工家屬安全二道防線作用。

一是礦工會組織全礦職工和家屬開展的“爭當(dāng)安全礦工、創(chuàng)造幸福家庭、共建和諧五龍”為主題的安全簽名儀式,共有2800余人參見活動并收到了較好的效果。

二是開展以職工家庭為單位的安全知識競賽活動。共有二十二個區(qū)隊(duì)、40個家庭、1200名選手參加,同時組織14名女工和家屬開展“安全在我心中”演講比賽活動。

3、隆重召開群眾安全工作表彰大會。在總結(jié)安排群監(jiān)工作的同時,大力表彰了十個先進(jìn)群監(jiān)分會、10名優(yōu)秀群監(jiān)員稱號和40名優(yōu)秀群監(jiān)員,并組織了四個群監(jiān)分會和1名群監(jiān)員在會議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹,有利地推動和促進(jìn)了群眾“安康杯”競賽活動。

二、夯實(shí)工作基礎(chǔ),在班組建議上作文章

加強(qiáng)班組建設(shè),是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容之一、也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為此,我們按照集團(tuán)公司工會的安排和部署,先后開展了以下幾項(xiàng)活動:

一是抓班組基礎(chǔ)工作。我們在全礦二十七個重點(diǎn)和輔助區(qū)隊(duì),共個班組中民主選舉和測評班組長。制定和完善了班組長推選考核辦法,根據(jù)民主測評結(jié)果,我們組織生產(chǎn)職能部門和黨群部門分為思想品德,安全意識、現(xiàn)場管理,工作能力和群眾威信五個方面對在測評中總分70分以上的班組長嚴(yán)格考核、任用,并由礦上下發(fā)聘書,任用期滿一年后重新測評、考核,不合格者不再任用。

二是辦班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。針對班組長工作水平不高,業(yè)務(wù)能力不精的實(shí)際對192名班組長進(jìn)行了為期八天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時并根據(jù)班組長不同工種、不同崗位的具體情況,我們以班組長培訓(xùn)教材為藍(lán)本,聘請基層工會主席以板書的形式分章節(jié)授課、通俗易懂,實(shí)實(shí)在在、效果突出。上級組織還為參加班組長培訓(xùn)班的學(xué)員頒發(fā)班長上崗資格證書。

三是“紅旗班組”競賽活動廣泛深入。年初以來,各單位結(jié)合本崗位工作特點(diǎn),制定了活動方案和評比細(xì)則,礦工會針對競賽活動的實(shí)際,劃分為采掘維、機(jī)運(yùn)通、地面服務(wù)三個區(qū)域分為個小組進(jìn)行月檢查、考核評比。上半年評出五星級班組7個,四星級26個、三星級56個、二星級21個。對優(yōu)秀班組和班長給予重獎。我礦通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)班被省總評為“工人先鋒號”。

四是加強(qiáng)職工之家建設(shè)。在20xx年建家工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步量化和細(xì)化了考核目標(biāo),并將全礦四十二個單位劃分為三個層面,分別制定了評比考核細(xì)則。礦工會于六月中旬對全礦職工之家建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查和考核?;A(chǔ)工作比較好的有21家,活動效果比較好的34家,對存在問題和不足的8個單位在工會主席月度例會上進(jìn)行通報。

三、關(guān)心職工生活、關(guān)注弱勢群體

按照集團(tuán)公司工會安排,結(jié)合全礦工作實(shí)際,我們以“兩大節(jié)日”為重點(diǎn),突出抓了幾件事:

1、元旦、春節(jié)期間集中救助?;鶎訂挝怀闪⒘怂氖€走訪。礦25名副總以上領(lǐng)導(dǎo)分戶進(jìn)行一對一地慰問、礦長、黨委書記、工會主席自掏腰包慰問貧困家庭。保證職工過好年。

2、在“6.28”事故祭日期間,礦黨政班子撥出專項(xiàng)資金走訪慰問遇難的職工家庭。

3、每逢職工及家庭遇有婚喪嫁娶等事宜,礦工會代表礦上進(jìn)行走訪慰問。

4、年初以來,礦工會堅持每季度生活困難的特殊家庭和患重大疾病的職工家屬,保證職工家庭有飯吃、子女有學(xué)上、患就醫(yī),特別是綜采隊(duì)、汽車隊(duì)、巖掘一隊(duì)等單位工會還發(fā)揮職工互動的作用,為困難職工捐款捐物,做到大事有區(qū)隊(duì)、小事有班組,密切了干群關(guān)系,增進(jìn)了工友情誼。

5、做好信息反饋工作,解決職工后顧之憂。針對職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,我們同時召開不同層次的職工座談會傾聽群眾心聲。如夜班職工無通勤車問題,職工違章罰款捐款難度大問題,摩托車辦證難問題以及農(nóng)民工班后餐等問題都是通過召開座談會的形式反饋到行政主管部門解決。保持了職工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定。

四、“雙增雙節(jié)”活動扎實(shí)有效

一是按照年初集團(tuán)公司活動的具體要求,我們制定和完善了“雙增雙節(jié)”活動方案,在全礦建立健全了40個活動領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了責(zé)任。

二是分解指標(biāo)。集團(tuán)公司下達(dá)的“雙增雙節(jié)”指標(biāo)是500萬元。我們自我加壓,主動分憂,全年按照600萬元指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì)班組,做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,隊(duì)隊(duì)班組指標(biāo),為廣泛開展“百千萬”活動打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

三是在全礦井上下建立了38個回收點(diǎn)、26個修舊點(diǎn)。同時在職工中廣泛開展“回收一個道板、一顆螺絲釘、一架棚、一根錨桿”等“五個一”活動,不斷調(diào)動了職工積極性。四是為把活動落實(shí)到實(shí)處,我們采取加獎工分,獎勵現(xiàn)金等形式吸引職工參加活動中來。1-5月份全礦“雙增雙節(jié)”價值351.1萬元。我們并在工會主席工作例會上通報活動情況。

2023年半年工會工作總結(jié)篇3

x年上半年,xxx工會在區(qū)總工會和區(qū)水務(wù)局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,積極履行工會職能,致力于工會組織建設(shè),積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動和發(fā)揮工會成員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了單位各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將半年來的工會工作總結(jié)如下:

一、 加強(qiáng)工會組織建設(shè),提高工會工作職能

工會組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā),對工會的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動方式進(jìn)行了適時調(diào)整,為適應(yīng)社會主義民主政治和法制建設(shè)的要求,在實(shí)現(xiàn)工會組織群眾化的同時,加強(qiáng)工會組織的民主化和法制化建設(shè),努力提高工會干部的整體素質(zhì)。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工1人。

工會工作不僅需要工會干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強(qiáng)工會干部素質(zhì)管理的同時,我們印發(fā)了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等,并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí),提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。

二、 積極開展工會創(chuàng)建,促進(jìn)工會全面發(fā)展

為進(jìn)一步規(guī)范工會建設(shè),提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項(xiàng)創(chuàng)建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認(rèn)真對照創(chuàng)建要求,完善硬件和軟件資料,并多次請xxx區(qū)總工會和局系統(tǒng)工會的專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),單位在江都區(qū)三基層工會的基礎(chǔ)上,順利獲得了xxx五基層工會稱號、xxx區(qū)工人先鋒號等榮譽(yù),工會主席xxx也因此獲得了xxx優(yōu)秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創(chuàng)xx區(qū)文明單位和xx市工人先鋒號。

三、 認(rèn)真履行參與職能,積極參與民主管理

在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發(fā)揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫,推動和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會監(jiān)督制度,平等協(xié)商制度,勞動爭議調(diào)解制度,積極發(fā)揮工會作用,積極推進(jìn)政務(wù)公開,工會設(shè)立經(jīng)審委員會,重點(diǎn)加強(qiáng)工會財務(wù)管理監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度,工會建立了單獨(dú)的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務(wù)收、支情況及經(jīng)費(fèi)使用計劃進(jìn)行公開,接受會員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。

四、 關(guān)心職工生活,切實(shí)解決職工困難

發(fā)揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,工會都及時發(fā)放節(jié)日慰問金,“六一”節(jié)日,工會還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金??紤]到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實(shí)際情況,汛期來臨前,工會購置了風(fēng)油精、人丹、蛇藥等勞動保護(hù)用品發(fā)放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。每當(dāng)有職工生病住院,工會都會派人進(jìn)行慰問,了解職工疾苦。通過真真切切的工作態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng),讓職工感覺到工會組織就是他們的家。

2023年半年工會工作總結(jié)篇4

上半年,我鎮(zhèn)工會按照縣總工會的統(tǒng)一部署和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求,切實(shí)履行工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能。動員廣大職工深入學(xué)習(xí)發(fā)展觀,堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上半年工會工作開展順利、成績顯著,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、以學(xué)習(xí)宣傳為指導(dǎo),夯實(shí)自我維權(quán)思想

為進(jìn)一步提高外出職工維權(quán)力度,xx鎮(zhèn)工會在黨委政府的支持下,利用春節(jié)前后空缺,組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工在鎮(zhèn)政府召開了回鄉(xiāng)員工動員大會,參加達(dá)100余人次。組織他們學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)。工會主席曾繼紅在會上宣講了維權(quán)等事宜,并發(fā)放工會會員證100余人次。

二、成立工會勞動爭議調(diào)解委員會,維護(hù)職工合法權(quán)益

我鎮(zhèn)根據(jù)《中華人民共和國工會法》的要求,為保護(hù)職工維權(quán)取得實(shí)效,維護(hù)廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益。按照縣總工會的會議精神,成立xx鎮(zhèn)工會勞動爭議調(diào)解委員會,通過法律手段依法保護(hù)職工的合法權(quán)益。

三、扶持生園,帶動村民科學(xué)種植

xx鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園籌建于xx年10月,xx年3月正式運(yùn)作,由9名大學(xué)生出資,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)實(shí)點(diǎn)幫扶。園區(qū)占地50余畝,主要種植特色蔬菜、西瓜、南瓜等品種,目的是輻射帶動周邊農(nóng)戶及返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)展蔬菜種植300余畝。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園的以點(diǎn)帶面,加強(qiáng)對鎮(zhèn)、村、社干部科學(xué)種植的培訓(xùn),培養(yǎng)一批懂、會經(jīng)營的新型干部,做給農(nóng)民工看,領(lǐng)著農(nóng)民工干,進(jìn)一步夯實(shí)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)的大轉(zhuǎn)型、大調(diào)整嘗試,通過兩年努力將xx鎮(zhèn)打造成中江縣的菜籃子。

四、落實(shí)普法,創(chuàng)建法制

xx年是全面落實(shí)普法規(guī)劃的第五年,是創(chuàng)建法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵年。為認(rèn)真貫徹黨的民主法制建設(shè)的精神和要求,進(jìn)一步促進(jìn)公民的法制意識和社會法制化管理水平,我鎮(zhèn)工會積極配合有關(guān)單位,推進(jìn)普法工作的全面有序開展。積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),采取自學(xué)、集中培訓(xùn)、舉辦講座、巡回宣講和知識競賽等多種形式、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)宣傳活動,把社會主義法治理念和公民法律意識深入職工心中,努力推進(jìn)社會主義法制文化建設(shè)。

五、開展宣傳,狠抓安全生產(chǎn)工作

為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)月的安全生產(chǎn)工作,xx鎮(zhèn)工會、安辦、鎮(zhèn)農(nóng)技站組織干部職工在鎮(zhèn)政府繁華地段開展了為期一天的安全生產(chǎn)宣傳活動?;顒又?,共計發(fā)放宣傳資料500余份,現(xiàn)場講解200余人次,極大地增強(qiáng)了群眾的安全意識,提高了群眾在安全事故中的自救能力。

六、做好富士康招募工作,鼓勵農(nóng)民工外出務(wù)工

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣的有關(guān)文件精神,把富士康招募工作作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓。上半年,我鎮(zhèn)圓滿完成縣委、縣府的招募任務(wù),獲得縣委、縣府的.表揚(yáng)。作為一項(xiàng)利民,鎮(zhèn)工會積極做好宣傳工作,鼓勵農(nóng)民工外出務(wù)工,增加收入,改善生活。

繼續(xù)做好xx年下半年工作的指導(dǎo)思想如下:

1、以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)動員全鎮(zhèn)各級干部職工推動科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)社會和諧主力軍作用,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

2、為了適應(yīng)新形勢對工會的新要求,我們要從各方面入手,加大工會工作的多方面管理。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),確保階段目標(biāo)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn);二是加強(qiáng)工會干伍建設(shè),通過各種方式加強(qiáng)對全鎮(zhèn)工會干部的教育培訓(xùn);三是進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和長效機(jī)制,有序促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

3、加大維權(quán)力度,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。不斷推進(jìn)職工管理工作,加強(qiáng)黨委政府聯(lián)系會議,勞動三方面協(xié)商機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)溝通積極表達(dá)職工意愿和工會主張。為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事,積極參與改善民生為重點(diǎn)的組織建設(shè)。

4、增強(qiáng)組織凝聚力,不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面。一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會組建工作,進(jìn)一步提高工會組建率和職工入會率;二是要深入貫徹宣傳《勞動法》、《勞動法》、《工會法》的執(zhí)行情況。夯實(shí)基層工會工作基礎(chǔ),按時按量完成縣總工會下達(dá)的工作和計劃。

2023年半年工會工作總結(jié)篇5

上半年,公司工會認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)股份公司工會全委會和公司“兩會”的決策部署,主動作為,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了新的成效,現(xiàn)將20xx年上半年工會工作總結(jié)匯報如下:

一、認(rèn)清形勢、高度重視,扎實(shí)推進(jìn)勞動競賽

公司工會圍繞集團(tuán)股份公司勞動競賽的總體要求,結(jié)合重點(diǎn)工程和ppp新興業(yè)務(wù),制定了以“創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展、提質(zhì)增效樹標(biāo)桿”為主題的勞動競賽活動,并召開勞動競賽動員大會。各單位積極響應(yīng),共有x家單位制定了勞動競賽細(xì)化方案,從一線生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、綜合保障、競賽獎勵、宣傳報道等方面全面推進(jìn),職工參與率高,為公司全面完成經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支持。

二、聚焦勞模工匠精神,樹立典型搭建平臺

上半年,公司榮獲20xx年xx省五一勞動獎?wù)?,xx榮獲xx省“五一勞動獎?wù)隆保瑇x榮獲集團(tuán)公司勞模;各單位做好勞模培養(yǎng)選樹推薦,通過屬地工會向省總工會申報各級勞模。開展了能建工匠等申報工作;組織召開了公司首次勞模座談會,x余位勞模齊聚公司總部,暢談工作體會,弘揚(yáng)了新時期企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神;加大了勞模服務(wù)力度,落實(shí)各項(xiàng)待遇,為全體干部職工發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造活力提供了廣闊舞臺。

三、創(chuàng)新創(chuàng)效,有效開展群眾性建功立業(yè)活動

上半年以來,重點(diǎn)梳理了空巢老人x戶,留守兒童x戶,并建立專門的檔案及幫扶手冊,發(fā)動x名公司黨群系統(tǒng)和基地管理部門工作人員,明確幫扶對象,建立一對一的幫扶機(jī)制,并在端午節(jié)前一一入戶走訪;開辟了心理咨詢服務(wù)模塊,x-x月共計有x人次到心理減壓室參加心理減壓體驗(yàn)和心理交流活動;另外組織x次退休職工心理健康培訓(xùn)工作,承辦留守兒童活動x次,組織心理沙龍活動x次,共計有x人次參加活動。通過線上線下的有機(jī)融合,為公司廣大職工群眾營造一個溫馨的心靈港灣;x月,組織職工利用業(yè)余時間開展了為期一個月以“智慧溝通讓關(guān)系更親密”為主題的讀書活動,x月,公司工會在職工心理減壓室舉辦了一場的`《正面管教》家庭教育互動活動。

四、關(guān)注冷暖、真情幫扶,有效激發(fā)干部職工精神動力

20xx年春節(jié)期間,公司繼續(xù)加大對困難群體的幫扶力度。幫扶范圍在困難職工的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到困難黨員、離退休老同志、職工遺孀等,共安排扶貧幫困和送溫暖慰問金xx萬余元。與此同時,公司x名領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭“結(jié)對”,對口捐助x萬元;慰問勞模x人,金額x萬元;慰問空巢老人及留守兒童進(jìn)行慰共x人,金額x萬余元。

今年上半年,公司為x名“零就業(yè)”及困難職工子女提供了就業(yè)援助。解決x名長期生病不在崗職工的生活困難。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活

公司工會在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,兩級工會充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性,舉辦了一系列群眾文化體育活動,如元旦長跑、春節(jié)職工聯(lián)歡會、女職工紀(jì)念“家風(fēng)傳承與企業(yè)興旺”三八活動、“六一”兒童節(jié)活動、“奮進(jìn)杯”羽毛球比賽,參加xx區(qū)工間操比賽以及講述xx人的故事,通過這些活動,豐富了職工群眾的文化生活,充分展示公司職工的“積極向上、健康陽光”的精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)了xx企業(yè)精神,謳歌公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動、加快升級步伐取得的輝煌成績。

規(guī)范職工工裝管理,是企業(yè)文件建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)精神,狠抓“工裝配置、著裝規(guī)范、檢查考核”等要素管理,明確職責(zé)分工,強(qiáng)化工作落實(shí),定期對集團(tuán)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行周期性檢查考核。

六、深化企務(wù)公開維護(hù)職工權(quán)益

認(rèn)真按照集團(tuán)股份公司《職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,不斷完善公司職代會制度,按要求召開公司職代會,落實(shí)職工代表提案,共收集職代會提案x條,對有效的x條提案進(jìn)行辦理,提高職工代表參政議政能力。

與基層單位工會主席簽訂工作責(zé)任書,對基層工會主席履職盡責(zé)情況進(jìn)行量化考核,定期述職,年終考核,作為年度評先主要依據(jù),獎懲兌現(xiàn)。

20xx年下半年工作安排

下半年,工會將進(jìn)一步深化職工建功立業(yè)活動,做實(shí)職工服務(wù)工作,切實(shí)保持和增強(qiáng)工會組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性,不斷強(qiáng)化工會組織職能,努力彰顯工會組織作用,為推動公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)全力開展“xx杯”競賽活動。結(jié)合安全生產(chǎn)月,督促各單位開展“xx杯”競賽活動,按照競賽方案和計劃目標(biāo),做好階段性總結(jié)工作,總結(jié)提煉競賽經(jīng)驗(yàn)。

(二)著力加強(qiáng)班組建設(shè)。落實(shí)上半年修訂的《公司班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》文件;以建設(shè)“六型”班組為目標(biāo),以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點(diǎn),參加集團(tuán)公司組織舉辦通用型班組長和國際帶班長培訓(xùn)班。開展班組送關(guān)愛、防暑降溫和“送清涼”活動,為各單位班組送關(guān)愛物資。

(三)深化企業(yè)民主管理建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)并不斷完善職工代表大會制度,加強(qiáng)職工代表培訓(xùn),提高職工代表自身素質(zhì)和參政議政的能力。

(四)積極開展職工文體活動,推動企業(yè)文化建設(shè)。公司工會要積極組織職工文體活動,同時參加集團(tuán)公司舉辦的各種活動,利用新媒體全方位、多視角,進(jìn)行宣傳動員,進(jìn)一步凝神鼓勁,不斷擴(kuò)大文體活動的影響力。