安質(zhì)部部員工作總結(jié)5篇

時(shí)間:2024-03-17 作者:Kris 工作總結(jié)

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安質(zhì)部部員工作總結(jié)5篇

安質(zhì)部部員工作總結(jié)篇1

20xx年,是安全生產(chǎn)年,是我項(xiàng)目大干的一年,也是我項(xiàng)目開展以來重中之重的一年,同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下,我努力學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)知識(shí),配合部長(zhǎng)工作,確保了我分部所有工點(diǎn)在20xx年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控,完成了年初時(shí)制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將本人20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、 內(nèi)業(yè)資料方面

新的一年新的開始,從20xx年始,部長(zhǎng)就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定,很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞?!币荒曛?,在部長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助下,我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí):資料的分類歸檔,建立卷內(nèi)目錄;各類檢查的規(guī)范回復(fù);項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫,開展的各類活動(dòng)過程資料的收集、整理與總結(jié);危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估;應(yīng)急預(yù)案的編寫;各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫;特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理;各類安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過一年的努力,在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面,較上一年有了很大的提高。

二、 現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查方面

20xx年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開花”,大干的熱情燃燒??

著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁(懸臂法)、跨既有鐵路及320國(guó)道連續(xù)梁(懸臂法)、跨村道連續(xù)梁(支架現(xiàn)澆)進(jìn)入到了關(guān)鍵階段,路基施工也已全面開展,工點(diǎn)多,戰(zhàn)線長(zhǎng),工期緊,工藝復(fù)雜,施工難度大,安全質(zhì)量隱患多,現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大,我也倍感壓力,對(duì)自己沒有信心。年初時(shí),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵(lì),使我對(duì)新一年的工作開展充滿了信心,一年中,我配合部長(zhǎng),積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求,結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況,按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、問題整改落實(shí)到位”的工作步驟,扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏,鐵路既有線施工的順利結(jié)束,路基挖方、填筑,付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,經(jīng)過一年的工作,也使我視野得到了進(jìn)一步的開闊,學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過程的大量知識(shí),積累了更多的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、 協(xié)調(diào)溝通方面

經(jīng)過部長(zhǎng)的教導(dǎo),使我意識(shí)到:安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干,好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率,良好的溝通有利用工作的快速開展。

1、 與施工隊(duì)伍的配合

還記得剛參加工作時(shí),我自以為安全質(zhì)量工作就是管理

工作,是發(fā)號(hào)指令的,施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊,也是我百思不得其解。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,我終于明白:安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款,施工的開展也同樣需要我們的支持和配合,要深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng),更多的了解施工隊(duì)伍施工情況。一年來,我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài),了解了一線工人的知識(shí)水平,思想狀態(tài),才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn),了解了施工工人的實(shí)際困難,才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控,和施工隊(duì)伍交心,才能讓問題整改更好的落實(shí)。

2、 與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)

一年來,我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合,在信息的傳達(dá),問題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高,為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。

四、工作中存在的不足

一年的工作即將結(jié)束,經(jīng)過一年的努力,我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高,同時(shí),我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。

1、 工作中存在惰性思想

有的時(shí)候在工地辛苦了一天,回到辦公室后,沒有好好的總結(jié)整理資料,時(shí)常存在“明天再做吧”的思想,結(jié)果造成了思想上的懶惰性。如安全質(zhì)量日志的填寫,在大干的過程中,自己給自己找了理由,覺得此項(xiàng)工作不重要,領(lǐng)導(dǎo)也

不會(huì)檢查,所有就先不寫了,過兩天再說吧,結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空白。

2、 業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事

由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想,有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象??偸窃谏霞?jí)檢查來臨之前加班加點(diǎn),進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫,因?yàn)闀r(shí)效性問題,造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性,不能完全的反映安全質(zhì)量工作開展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。

3、 上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處

今年是安全生產(chǎn)年,年初以來上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件,包括針對(duì)安全生產(chǎn)年開展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等,在今年的實(shí)際工作,并未全部開展。上級(jí)的`各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底,未達(dá)到預(yù)期效果。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開展,我本人也得到了一定的提高,新的一年即將開始,我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn),牢記我是一個(gè)安全質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員,要起到先鋒模范帶頭左右,克服自己的惰性思想,更好的配合部長(zhǎng),努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。

安質(zhì)部部員工作總結(jié)篇2

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。

展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí),確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié):

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)

1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn),積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作,對(duì)新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn),落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。

2、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解,加強(qiáng)作業(yè)人員規(guī)范操作,宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例,普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè),提高安全素質(zhì)和安全意識(shí),爭(zhēng)取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。

3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化,對(duì)臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù),張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度

以查現(xiàn)場(chǎng),查隱患為主查思想為輔,為建立良好的工作環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素,迅速消除事故隱患,防止事故發(fā)生,搞好安全工作,以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對(duì)在建項(xiàng)目安全檢查。

1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對(duì)管轄范圍的工地和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中的危險(xiǎn)部位作出重點(diǎn)提示,隱患逾期整改,把安全工作與績(jī)效掛鉤評(píng)分考核,增強(qiáng)安全員與施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。

2、每?jī)蓚€(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報(bào)。

3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查,對(duì)檢查出的重點(diǎn)問題進(jìn)行整改,并對(duì)施工中體現(xiàn)出好的`工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議,各辦事處之間相互對(duì)比完善。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督

通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組,將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項(xiàng)目動(dòng)向,針對(duì)施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人,便于管理,監(jiān)督檢查施工日志,配合人事部考勤抽查,同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔,并做好對(duì)周報(bào)資料的提交工作。

四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

(一)、取得的經(jīng)驗(yàn)

工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進(jìn)提升,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,本年度安全事故與去年相比明顯降低。

(二)、存在的不足

由于執(zhí)行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí),微小安全事故時(shí)有發(fā)生,作業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

(三)、改進(jìn)方面

1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新,賞罰分明。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流,積極配合本部門安全檢查工作。

3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。

五、工作方向

20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題,堅(jiān)持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),我部門將進(jìn)一步加大檢查及整改力度,從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起,從消滅習(xí)慣性違章抓起,從提升安全管理人員素質(zhì)抓起,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施,更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安質(zhì)部部員工作總結(jié)篇3

十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?下簡(jiǎn)稱“公司”)在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?下簡(jiǎn)稱“總公司”)的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下,圍繞總公司的質(zhì)量方針,制定了工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理,在公司全體職工的共同努力,很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,并取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下:

我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線,以質(zhì)量為中心,針對(duì)物資采購(gòu)質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量,以質(zhì)量體系運(yùn)行為突破口,做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)行量化管理,堅(jiān)持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

公司組成2個(gè)檢查小組對(duì)5個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),分專業(yè)進(jìn)行了檢查。每個(gè)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式,對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。

通過此次活動(dòng)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為100%,彎頭、彎管對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率為100%,管溝合格率為98%,回填合格率為98%。

一、質(zhì)量體系的運(yùn)行情況

公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進(jìn)行運(yùn)作。為了實(shí)施質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)

行,公司開展了一系列活動(dòng),采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會(huì)上都要匯報(bào)質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題,并制定出完善的整改措施。以及其它會(huì)議都將傳達(dá)質(zhì)量管理體系內(nèi)容,利用各種方式宣貫iso9000標(biāo)準(zhǔn),在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通,調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解,組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),使公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

二、標(biāo)準(zhǔn)化工作

抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí),及時(shí)下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),提高全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識(shí)。各工程施工前,主要部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達(dá)90%,為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持,杜絕無標(biāo)準(zhǔn)施工,將標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來認(rèn)識(shí),達(dá)到強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

三、物資采購(gòu)質(zhì)量與復(fù)查

嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求,按照評(píng)價(jià)來選擇供方的原則,對(duì)供方的能力和業(yè)績(jī)建檔記錄,做到了有采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證、入庫(kù)、驗(yàn)收、保管標(biāo)識(shí)和記錄,有效地控制了物資質(zhì)量,確保了物資采購(gòu)質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品,專人負(fù)責(zé)復(fù)查,并以合適的方式對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí),建立臺(tái)帳,做到標(biāo)識(shí)的唯一性和記錄的有效性,確保產(chǎn)品的可追溯性。

四、不合格品的處理

對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理,并保護(hù)好不合格品標(biāo)識(shí),嚴(yán)防錯(cuò)用。

在各項(xiàng)工程施工中,對(duì)不合格工序或分項(xiàng)施工工序,能及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析處理,制定了有效的糾正和預(yù)防措施。

五、承包商和監(jiān)理的資質(zhì)

在工程招投標(biāo)時(shí),對(duì)承包單位與聘請(qǐng)的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進(jìn)行了確認(rèn),并經(jīng)會(huì)議研究確定。對(duì)特種作業(yè)施工人員的資格證進(jìn)行了確認(rèn)存檔。并且進(jìn)入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗,在工程施工中,無損x射線探傷,焊接一次合格率必須達(dá)到低于85%的焊工將停止施焊,練習(xí)一個(gè)星期后再進(jìn)行考試,合格后才能再次進(jìn)場(chǎng)施工。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

1防腐管的吊運(yùn)及堆放

防腐管應(yīng)分類吊裝、運(yùn)輸和堆放,在吊裝、運(yùn)輸、堆放的全過程要采取保護(hù)措施,保護(hù)好管子的防腐層及管口。

2管溝開挖檢查

管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定。

2)管溝檢查每千米不少于5處,并應(yīng)符合要求。

3)棄土不得堆放在施工帶上,土方段管溝內(nèi)積水深度小于0.10m。

4)管溝開挖完成后,組織土建施工作業(yè)隊(duì)、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊(duì)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行交接檢查。

3管口清理

檢查管端內(nèi)外表面25mm內(nèi)無油污、鐵銹和污垢。

4管道組對(duì)

檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯(cuò)邊量、直縫錯(cuò)開間距等,并應(yīng)符合要求:

5管道焊接

檢查焊材是符合設(shè)計(jì)要求,抽查焊條偏心度,藥皮質(zhì)量符合要求,并使用了保溫桶。

9)焊接質(zhì)量要求:

a)無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。 b)咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長(zhǎng)度≤50mm、焊寬:兩側(cè)各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部

1)噴砂除銹:sa2.5級(jí)、補(bǔ)口處鋼管表面無浮銹、油污及其它雜物。

2)補(bǔ)口完成后,按規(guī)定電壓進(jìn)行檢漏,無漏點(diǎn)。

3)補(bǔ)口、補(bǔ)傷質(zhì)量要求:

a)補(bǔ)口:厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm;表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點(diǎn)、粘接牢固、無氣泡。

b)補(bǔ)傷:搭接≥100mm;粘接牢固、無翹邊。

7管道下溝

1)復(fù)測(cè)管溝底標(biāo)高及溝底寬,檢查清溝質(zhì)量符合要求。

2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細(xì)土。

3)下溝前,進(jìn)行了認(rèn)真檢漏。

4)石方段管道起吊下溝采取了保護(hù)措施,有效的防止了損傷防腐層。

8管道溝底檢查

1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度,橫向偏差小于100mm,符合規(guī)范要求。

2)對(duì)管頂標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量,每20m測(cè)一點(diǎn),在豎向曲線段還應(yīng)對(duì)曲線的始點(diǎn)、中點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量,穿越的兩端還進(jìn)行高程測(cè)量,符合設(shè)計(jì)要求。

3)檢查管底是無有懸空現(xiàn)象。

9管溝回填質(zhì)量的檢查

細(xì)土應(yīng)回填到管頂0.3m以上,回填原狀土。

10通球掃線、試壓

1)檢查《吹掃、試壓方案》具備,經(jīng)工程部門、監(jiān)理批準(zhǔn)。

2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。

3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規(guī)范的要求進(jìn)行,滿足合格的條件,做好試壓記錄。

公司通過此次活動(dòng)工程質(zhì)量管理得到了有效的控制,取得了一定的成績(jī)。但還存在一些問題,施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng),焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定,這就需要加強(qiáng)公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識(shí);再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填寫,涂改及缺項(xiàng)現(xiàn)象,需要我們加強(qiáng)資料管理工作。還有部分施工人員對(duì)質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),執(zhí)行質(zhì)量體系文件缺乏自覺性,為了保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)體系文件的深入全面的貫徹。

安質(zhì)部部員工作總結(jié)篇4

在本年度里主要完成了以下工作:

一、技術(shù)質(zhì)安部作為iso9000系列貫標(biāo)具體工作的落實(shí)及指導(dǎo)部門,以公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為原則,在公司范圍內(nèi)開展了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,在布置及指導(dǎo)公司所屬有關(guān)部門開展、保持質(zhì)量體系運(yùn)行的同時(shí),技術(shù)質(zhì)安部有關(guān)人員,多次去工地指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作,技術(shù)質(zhì)安部督促各項(xiàng)目部編制了《質(zhì)量計(jì)劃》,根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進(jìn)行了修改補(bǔ)充后,反饋至各項(xiàng)目部,用以指導(dǎo)項(xiàng)目部施工過程中的貫標(biāo)工作。修改、補(bǔ)充了公司《合格分包方名冊(cè)》、《合格分供方名冊(cè)》、《有效文件清單》等文件,發(fā)至各項(xiàng)目部等部門。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目部購(gòu)置、發(fā)放了工程施工所需的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。20xx四月份,中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司對(duì)我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核,各項(xiàng)審核結(jié)果較為理想,順利地通過了監(jiān)督審核。通過貫標(biāo)工作,使我公司的貫標(biāo)工作更加系統(tǒng)、規(guī)范,促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理水平的提高。

二、在質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)審報(bào)方面,經(jīng)資料整理、審報(bào)及成果發(fā)布等工作,我公司先后獲得了省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者等榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過有關(guān)部門及人員的努力,錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎(jiǎng)”等質(zhì)量獎(jiǎng)。

三、在管理制度方面,在原有制度的基礎(chǔ)上,制定了《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理辦法》,制定了《混凝土外觀質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理臺(tái)帳》(臺(tái)帳中包括了一套完整的公司安全生產(chǎn)管理制度)等管理制度及辦法,并在新開工的項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。

四、為使項(xiàng)目經(jīng)理增強(qiáng)創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí),適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理新的形勢(shì)要求,提高我公司項(xiàng)目管理水平及項(xiàng)目經(jīng)理的管理素質(zhì),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置,在6月29日至7月2日,組織項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人參觀了管理較好、成果顯著的xxx工程、xxx標(biāo)、xxx廠房工程、xxx工程等項(xiàng)目部,進(jìn)行學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流。通過參觀交流,收到了較好的效果,有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到了在項(xiàng)目管理方式上存在的差距,認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目部對(duì)外形象宣傳、文件和資料的規(guī)范管理、標(biāo)化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀交流,增強(qiáng)了創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí),對(duì)提高我公司的項(xiàng)目管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。

五、技術(shù)質(zhì)安部對(duì)部分項(xiàng)目部進(jìn)行了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、渡汛及貫標(biāo)工作檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單,要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。

六、組織項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動(dòng),組織進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽,使職工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

七、技術(shù)質(zhì)安部布置有關(guān)項(xiàng)目部制定了工程施工渡汛計(jì)劃措施,并督促落實(shí)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求,技術(shù)質(zhì)安部組織并參加了汛期的值班協(xié)調(diào)工作。

八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進(jìn)行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協(xié)助工作。

九、組織進(jìn)行了省建設(shè)廳安全資格的年度審報(bào)、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質(zhì)的'復(fù)審工作、并獲取了相關(guān)證書。

十、對(duì)新進(jìn)單位的職工,組織進(jìn)行了安全常規(guī)知識(shí)教育培訓(xùn),并組織進(jìn)行了考試,合格后再分配到項(xiàng)目部。

一、參加了基地辦公樓的土建技術(shù)管理、同時(shí)進(jìn)行了電氣線路、電腦網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的設(shè)計(jì),并對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行了管理。協(xié)助物資公司進(jìn)行各類設(shè)備的修理,協(xié)助綜合服務(wù)部處理各類電氣故障。

二、負(fù)責(zé)編制了公司年度計(jì)劃,并對(duì)各項(xiàng)目部的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、質(zhì)量安全情況進(jìn)行月度、年度匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

三、參加了中心試驗(yàn)室的部份管理工作,并對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行了審核、簽字。

四、配合經(jīng)營(yíng)部門完成了一些投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作及一些工程的投標(biāo)工作。

五、完成了其它一些日常工作。

安質(zhì)部部員工作總結(jié)篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家好!

在忙碌中我們告別了20xx年,迎來了嶄新的20xx年,在這辭舊迎新之際,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在過去一年里給予我指導(dǎo)和關(guān)心,同時(shí)也感謝現(xiàn)場(chǎng)的各位兄弟對(duì)我們安質(zhì)部?jī)?nèi)業(yè)工作的支持和配合?;仡?0xx年,我主要工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團(tuán)公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)上報(bào);積極配合上級(jí)單位的內(nèi)業(yè)檢查,以及完善安質(zhì)部各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計(jì)劃做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

一、20xx年工作完成情況

(一)、活動(dòng)開展方面

20xx年開展安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)16個(gè),編制活動(dòng)方案16個(gè),上報(bào)活動(dòng)階段開展情況及總結(jié)報(bào)告71份。

(二)、檢查及整改回復(fù)方面

20xx年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份;項(xiàng)目公司綜合大檢查10份、專項(xiàng)檢查42份;總監(jiān)辦9份;駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份;集團(tuán)公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份;分公司質(zhì)檢科6份;分公司技安科6份,安質(zhì)部20xx年上報(bào)上級(jí)單位整改回復(fù)資料152份,安質(zhì)部對(duì)工區(qū)下發(fā)整改通知81份,整改閉合81份。

(三)品質(zhì)工程宣傳投稿

20xx年品質(zhì)工程報(bào)道上報(bào)項(xiàng)目公司投稿給質(zhì)監(jiān)局4篇、分公司12篇。

(四)上級(jí)單位月報(bào)及其他資料上報(bào)

每月上報(bào)項(xiàng)目公司月報(bào)12份,季度總結(jié)4份,每月按時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)檢科月報(bào)、總結(jié)以及其他各類資料,平時(shí)要求上報(bào)的各類資料均及時(shí)的進(jìn)行上報(bào),也曾得到過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。

(五)工作方式和思想意識(shí)方面

20xx年在工作方式和思想意識(shí)方面有了點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和認(rèn)識(shí),工作方式方面,由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣,上報(bào)單位多、上報(bào)時(shí)間不定,容易出現(xiàn)遺忘導(dǎo)致不能及時(shí)進(jìn)行上報(bào),所以我隨時(shí)將工作群要求上報(bào)的.資料都記錄在筆記本上或標(biāo)簽紙上,記錄好上報(bào)時(shí)間,及時(shí)有條不紊的進(jìn)行整理上報(bào)。在思想意識(shí)上更加學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng),認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部是一個(gè)集體,部門是一個(gè)小集體,發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動(dòng)去承擔(dān)解決問題,不能覺得這不是自己負(fù)責(zé)的工作就放任不管,面對(duì)失誤和錯(cuò)誤也要敢于去承擔(dān)責(zé)任,始終把團(tuán)隊(duì)利益放在首位。

二、不足之處

在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是在某些時(shí)候缺乏自信,下步我加強(qiáng)鍛煉,更加專注,認(rèn)真做好匯報(bào)工作;二是還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)劃好工作和學(xué)習(xí)時(shí)間,努力提升專業(yè)水平,考取專業(yè)證書。

三、20xx年工作計(jì)劃

(一)用心為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),始終以積極、誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、資料。

(二)收集完善節(jié)后復(fù)工的資料,及時(shí)整理上報(bào)節(jié)后復(fù)工報(bào)告。

(三)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)主、上級(jí)公司下發(fā)的項(xiàng)目20xx年安全、質(zhì)量目標(biāo),完善項(xiàng)目20xx年的安全、質(zhì)量目標(biāo),完成20xx全員安全、質(zhì)量責(zé)任書的簽訂,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理制度進(jìn)行修編完善;

(四)努力成為推進(jìn)項(xiàng)目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)程的中堅(jiān)力量。通過自查自糾和虛心學(xué)習(xí)不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行多種多樣的宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造良好安全質(zhì)量文化氛圍。

(五)做好監(jiān)督、檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確保高質(zhì)量的對(duì)隱患進(jìn)行整改,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài);

以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正和幫助。