2024房協(xié)工作總結范文優(yōu)質(zhì)7篇

時間:2024-10-01 作者:Fallinlove 工作總結

書寫工作總結我們能夠發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處,進而制定改進計劃,提高工作質(zhì)量,職場人在完成工作總結的時候有不少需要注意的方面,范文社小編今天就為您帶來了2024房協(xié)工作總結范文優(yōu)質(zhì)7篇,相信一定會對你有所幫助。

2024房協(xié)工作總結范文優(yōu)質(zhì)7篇

2024房協(xié)工作總結范文篇1

一、加強“三基”培訓考核,提高了護理人員素養(yǎng)。

依據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務學習及護理查房,每月組織理論考試和技術操作考核,留意??评碚摷安僮鲗W問的學習,護理人員的??萍夹g水平有了較大的提高,??评碚搶W問的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康訓練及護理。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能嫻熟把握并認真落實。響應醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的.號召”,科室主動參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房,在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色,基礎護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。

二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,穩(wěn)步提高護理質(zhì)量。

依據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,成立護理質(zhì)控小組,充分發(fā)揮護理質(zhì)量把握小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便準時發(fā)覺問題,準時訂正、處理,每月對質(zhì)控檢查信息進行綜合分析,查找緣由,制度切實可行的整改措施,并檢查整改落實狀況。從而使病房管理、基礎護理、分級護理等方面有了明顯的進補,護理文書質(zhì)量有了提高??剖胰隉o嚴峻差錯事故發(fā)生。

三、堅持以“病人為中心”,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。

做好護理人員的職業(yè)道德訓練工作,充分調(diào)動護理人員的工作主動性,端正護理人員的工作和服務態(tài)度,增加護理人員工作的信念與傲慢感,發(fā)揮護理骨干的作用,堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人供應優(yōu)質(zhì)服務。認真地完成了上傳下達的各種任務,主動參預到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。

四、做好護理教學及科研工作,不斷完善帶教制度。

緊抓在職護士的??谱o理學習,鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床學問,加強晨會提問,隨機提問,提高護士業(yè)務水平。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習,學習護理新學問、了解護理新動態(tài)。本年度刊登護理論文2篇。依據(jù)本病區(qū)的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓方案,要求其三個月內(nèi)把握科室全部儀器的使用,同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼,以ppt的形式,實行每周一次的小講課。

五、存在問題:

1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚搶W問學習。

2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。在新的一年里,我們將力爭邁上一個新臺階,統(tǒng)一思想,樹科室形象,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。

2024房協(xié)工作總結范文篇2

尊敬的各位領導:

石油賓館根據(jù)公司《20xx年設備管理工作要點》和《油田設備管理細則》。在全年工作中,以《石油賓館設備管理辦法》為核心,結合設備實際狀況,嚴格落實各項設備制度,圍繞設備精細化管理、特護管理為目標,扎實開展各項設備管理工作。在油田領導和機動設備處的指導和幫助下,通過賓館各級設備管理人員的共同努力,賓館的設備管理工作有了較大的進步,設備管理水平躍上了一個新的臺階?,F(xiàn)就全年來的工作情況總結匯報如下:

一、20xx年賓館設備管理思路。

石油賓館根據(jù)油田公司20xx年設備管理工作的會議精神,以上級領導指示,設備管理工作在質(zhì)量管理、精細化管理、對標管理、設備單機考核管理、降本增效等方面發(fā)揮更大作用。以設備管理安全性、經(jīng)濟性為立足點,賓館結合設備管理實際狀況,緊緊圍繞設備管理目標,夯實設備管理基礎,不斷提高設備管理水平。

二、設備管理現(xiàn)狀

石油賓館現(xiàn)運轉設備33臺套。其中唐山石油賓館26臺套,唐海石油賓館6臺套,90%設備為去年投入使用。我們在今年設備管理的工作中以全面掌握新設備的性能及維護方法為基礎;以“全員管理” 為中心;以員工熟練使用設備為手段;具體要做到誰使用,誰負責,最大限度地提高設備的完好率。以避免破壞性使用、延長設備使用壽命,提高綜合效率為目標的方法,加強新置設備的管理。

三、設備安全管理工作開展情況

結合公司hse管理制度開展“三卡一單”、 風險評估活動,賓館完善修訂了設備管理制度及各種臺帳記錄。認真開展“三卡一單”活動,有效控制設備管理者、操作者,自覺嚴格遵守設備規(guī)章制度,做好風險辨識,杜絕違章操作和一切不能保障設備安全的作業(yè)。通過開展群眾性設備管理工作,設備管理要點交流,對各部門設備風險評估做出了六條重要建議,并上報評估。

四、設備現(xiàn)場維護維修管理情況

深入加強設備現(xiàn)場管理,堅持巡回檢查制度,對二次供水泵電機軸承潤滑發(fā)現(xiàn)的問題,進行了電機、軸承維修更換部件。檢查維護其它各種水泵使用狀況,并對消防泵、供熱泵、分期分批清洗泵葉輪流道部分水垢沉積阻塞物、更換潤滑油,保證主要設備經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

五、設備質(zhì)量管理開展情況

為確保消防設備安全可靠,及有效保證客房24小時冷熱水供給穩(wěn)定,送唐山市技術檢測所鑒定檢測供水壓力表,為保障賓館消防、生活供水體系安全可靠準確,提供測量依據(jù),便于設備質(zhì)量安全監(jiān)控。

六、特種設備管理工作開展情況

賓館組織各部門設備管理人員及特種設備外委承包商,召開專項設備討論分析會議,結合賓館實際情況,制定了石油賓館特種設備客運電梯管理制度、承包商管理制度,建立特種設備管理組織機構、對賓館客運電梯任命專人負責管理,并以紅頭文件形式下發(fā)。補充制定了設備突發(fā)故障應急預案與防范措施,建立了特種設備維護管理辦法。同時對賓館其它所有設備落實管理,設備現(xiàn)場掛牌專人負責,做到臺臺維修不留死角,保養(yǎng)記錄清楚,有據(jù)可查。

七、對標管理工作開展情況

建立單機設備制表考核統(tǒng)計,賓館特種設備電梯、主要設備水泵,能耗主要都是以電力為主,同時賓館設備都是集中使用,考慮設備單臺安裝電力計量表比較困難,因此我們對設備主要功率、人員配置、維護維修費用率等進行了評估測算。20xx年,賓館設備完好率98%,主要設備綜合利用率100%,設備一保到位率100%,閑置設備0%,設備總體新度系數(shù)0.7,設備維修費用率1.3%。

八、設備降本增效工作開展情況

設備維修費用及能源消耗是賓館重要的開支項目,所以,降低能耗費用是賓館盈利的一大舉措,是賓館營運的必然走向。賓

館的.領導對此也是高度重視,多次強調(diào)能源是賓館消耗的大戶,節(jié)能是賓館創(chuàng)造效益的另一重要途徑,不容忽視。在此基礎上我們建立健全了“管理監(jiān)督,人人參與”的節(jié)能降耗管理體系,對賓館的能源控制進行責任區(qū)劃分,由工程部負責賓館空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設備檢修、維護及技術改進,起到控制能耗的主導作用;由其他部門負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的水、電、氣等設備設施的開關、使用以及報修,在節(jié)能工作中承擔細節(jié)控制。在節(jié)能降耗工作中,工程部直接參與能源管理,制定節(jié)能計劃,布置日常檢查等工作,以勤檢查、抓落實、除隱患為工作宗旨,并逐一落實。設備管理人員常常深入賓館各個區(qū)域,不分時間段進行巡檢,看各區(qū)域設備設施是否有異狀,聽設備是否有異常,摸設備溫度如何、振動如何,觀察各區(qū)域的空調(diào)運行狀況和光源照明及油、水、氣有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕浪費,分析區(qū)域能源消耗情況,找準薄弱環(huán)節(jié),制定了切實可行的工作措施。堅持運轉設備半月加油潤滑保養(yǎng)等工作。使賓館的設備磨損率降到最低,全年未發(fā)生一起因設備故障處理不及時而影響賓館正常營業(yè)的事件,達到了節(jié)能降耗的目的。

九、今后設備重點工作安排

(1)加強落實保養(yǎng)計劃,嚴格設備保養(yǎng)細則。

(2)進一步夯實設備管理基礎工作,狠抓設備基礎資料的填寫和數(shù)據(jù)庫錄入質(zhì)量。

(3)加大監(jiān)督、檢查、考核力度。修訂設備檢查、維修制度、考核標準,嚴格考核。

(4)繼續(xù)增強自修自保技術能力,嚴把設備修保質(zhì)量關。

(5)加強員工技能培訓工作,提高設備安全經(jīng)濟運行。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)以認真負責的態(tài)度和積極進取的精神,加強學習、努力工作,扎扎實實做好設備管理各項工作,通過科學管理學習,不斷提高設備管理水平,為油田建設做出更大的貢獻。

唐山石油賓館

20xx年x月x日

2024房協(xié)工作總結范文篇3

光陰如梭,眨眼之間學期又近結束?;厥走@個學期的團隊工作,感到忙碌而又充實。我們第二團隊全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟,較好地完成了本學期的各項工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

一、常規(guī)管理有規(guī)范

團隊的中心工作就是常規(guī)管理,它將直接影響到團隊、學校各項工作的開展。每兩周一次的團隊學習和集體備課正常有序地進行。通過學習,讓我們每個隊員及時了解團隊動態(tài),捕捉可喜的進步進行表揚激勵,抓住存在的不足及時整改。教育教學工作是學校工作的生命線,年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地,借助教材、活動,潛心育人,能認真?zhèn)湔n、上課,精心組織活動,并能及時總結,反思自己的教育教學工作。

盧嵐、金燕、王惠英、劉靜華等老師們積極上進,時時抓住學習的機會,外出聽課學習之后及時地總結收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實實、一步一個腳印地工作著,認真做好培優(yōu)補差工作,老教師陳永琴、徐亞君老師,不甘落后,常常放棄休息時間,盡心盡力輔導學生。邵丹老師、唐勝娟老師等班主任工作細致入微,學生犯錯時,積極做好教育工作;同時,也經(jīng)常地與家長溝通。

二、團隊精神有發(fā)揚

集體的智慧是無可估量的。我們第二團隊是一個團結協(xié)作、求實奮進的團隊。年級組十八位老師愛崗敬業(yè),充滿活力與朝氣,在一種和諧的氛圍xx建一個上進、愉悅的大家庭。有成績共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開課,大家總能放下自己手里的工作,圍坐一起,幫助開課老師分析改進,群策群力,毫無保留。一次次活動,不僅僅使教師得到了鍛煉,開發(fā)了創(chuàng)新潛能,更增強了教師之間團結協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內(nèi)形成了互敬互助、互幫互學、團結協(xié)作、和諧奮進的良好工作氛圍。由此,本組的教學、教研水平不斷提高,教學質(zhì)量蒸蒸日上。

團隊溫馨和諧,相親相愛。本學期我們團隊組織的鹽城考察活動,整個活動井然有序、情趣盎然、受益匪淺,大家領略了丹頂鶴的美,麋鹿的神,增強了團隊的凝聚力和向心力。

積極參與學校組織的各項活動,踴躍走進杏林講壇,劉麗婷老師的《吃出你的健康來》,趙莉老師的《親情,永遠的不等式》,王惠英老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書,潛心育人》,金燕老師的《走進名師,感悟經(jīng)典》,這些精彩的演講,讓大家開闊了視野,愉悅了身心。

期末的工會活動中,我們團隊人人踴躍參加、個個爭著向前,齊心協(xié)力,為團隊爭光。尤其是在“服裝設計”的團體賽中,你出點子,我來動手,大家集思廣益,八仙過海各顯神通,在忙碌中享受快樂,在快樂中享受成功。

三、團隊工作有成效

本學期,在老師們的共同努力下,我們第二團隊各項工作取得了可喜的成績。

金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔了專家指導課。盧嵐老師的《提高課堂實效,緊扣文本的“點”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎;《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎。王惠英老師的《班集體建設漫談》等四篇論文分別獲全國二等獎,江蘇省三等獎和江陰市一等獎,江陰市二等獎。四年級學生袁心懌的兩篇習作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上。趙莉老師的《想象,為習作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績。

第二團隊是一個團結協(xié)作、勤奮好學、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的團隊,是一個面對成績不自滿,面對困難不氣餒的團隊。在今后的日子里,我們將以飽滿的熱情、博大的愛心,團結協(xié)作的團隊精神,博學的品質(zhì)投入到新學年的工作中去,為自己的提高、學校的發(fā)展不懈努力,爭取更大的進步,更大的收獲。

2024房協(xié)工作總結范文篇4

今年在醫(yī)院領導班子和護理部領導下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持關心下,內(nèi)x科全體護理人員協(xié)調(diào)一樣,在工作上主動主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責任心,結合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿足的成果,現(xiàn)將今年護理工作做如下總結:

一、在思想道德方面

護理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務〞的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥〞的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我指責。

二、認真落實各項規(guī)章制度

核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順當開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對x次,每日護士長參加查對x次,具體核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者剛好整理和更換床單元,營造整齊溫馨病區(qū)。

三、留意提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

對護理人員進行三基培訓,購置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,剛好組織學習并隨機考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務學習,堅持護理業(yè)務查房,組織護理人員進行探討,不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也增加了護士對自身、對科室進展的`信念。主動組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習,不斷提高護士的業(yè)務水平!

四、留意服務微小環(huán)節(jié),提高病人滿足度

堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,落實護理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,滿足度調(diào)查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬看法,對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。

深化開展了以病人為中心的健康教化,通過制定并發(fā)放健康教化手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣揚,讓病人熟識駕馭疾病預防,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健常識等學問。提前每日輸液治療的時間,合理支配治療,護理。陪伴護送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,關心病人辦出入院手續(xù),供應一次性紙杯,關心無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質(zhì)的服務得到了病人及家屬的贊揚。

五、加強了院內(nèi)感染管理

嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度??剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培育。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品運用后能剛好毀形,集中處理,并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒。

2024房協(xié)工作總結范文篇5

為加強建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理,并結合行業(yè)安全生產(chǎn)要求與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀,全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點加強重點部位安全監(jiān)督管理,及時落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作任務和要求,確保了我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

今年以來,共辦理建筑安全監(jiān)督備案手續(xù)項目3個,建筑面積1萬平方米,投資5000萬元。針對備案情況,本著國家和人民高度負責的精神,我局把建筑安全管理作為建筑管理工作的'重中之重,今年年初及時召開全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議,會議認真總結上一年度的各項建設工作完成情況,安排部署本年度建筑安全生產(chǎn)工作,并且每月召開一次建筑安全生產(chǎn)工作例會。

同時深入開展了今年6月份建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動,組織完成了對全縣建設行業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作,提高了行業(yè)安全生產(chǎn)水平。強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,重點加強行業(yè)安全生產(chǎn),起重機械、高危部位的隱患整治和防護措施的落實,堅持定期和不定期安全生產(chǎn)專項檢查與整治,上半年,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進行了排查治理,涉及施工企業(yè)17家,共簽發(fā)安全整改通知書22份,停工通知書4份,掛牌督辦1起,查處安全隱患87條。對查處的隱患我局要求各企業(yè)及時整改,實行復查銷案制度,并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結,保證施工安全。

2024房協(xié)工作總結范文篇6

我是今年六月份進入公司的,在這六個月的時間里,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨練,下面是我對這段時間工作的總結。

一、工作主要是以下方面:

(一)日常的報賬

要做好日常的報賬工作,首先要熟悉“金算盤”軟件,由于自己以前沒有具體做過會計工作,對會計軟件的了解僅局限在理論部分,不能夠真正的操作。但經(jīng)過幾個月的自我學習和在鄭師傅的耐心幫助下基本已經(jīng)能夠比較熟悉的操作金算盤并了解其中的主要功能。熟悉了金算盤的操作和功能那下一步就是真正的報賬工作了,報賬是會計最基本的工作,繁雜而且細瑣,在這中間需要認真,細心的態(tài)度,并要結合公司的實際情況進行。

日常的報賬工作,主要是通過審核材料、費用等原始憑證,對符合真實性、合法性的原始憑證編制會計憑證進行賬務處理,最后把會計憑證遞交稽核崗進行審核,進行會計憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會計科目,由于書本上說的會計科目都是針對大部分單位,特殊性具體性的很少,這就要求編制會計憑證時要針對公司的具體情況來正確使用,讓各個事項能夠按照項目、或人員、或其他類別準確歸入,從而準確核算公司的經(jīng)濟事項。

(二)納稅申報

公司在正常的發(fā)展過程中必然要與外部單位接觸,而稅收就是不可避免的一個方面。我公司日常業(yè)務發(fā)生的主要稅種有增值稅、營業(yè)稅和其他相關附加稅,剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務的辦理,對各個稅種都只有一些基本的理論知識,通過這幾個月的實踐和鄭師傅的指導,現(xiàn)在基本上在每月的十號以前按時準確的編制納稅申報表,并到稅務大廳進行申報,同時在不斷學習在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅,完成我公司的.納稅義務又減輕公司的稅收負擔。而在中間的體會就是日常的稅務處理就是要在結合公司的實際情況,在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)為公司爭取更大的利益,而這也是自己以后學習的重點。

(三)個人所得稅納稅申報,并辦理社保相關事宜

每月正確計算個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

在七八月份對職工的社保繳費基數(shù)在相關部門的指導進行重新申報,從而符合國家的各項政策規(guī)定。若當月有新進員工轉正,負責對其辦理相關的社保等,讓新員工享受相關的權益。

(四)填報統(tǒng)計報表

會計人員是公司具體事務的執(zhí)行者,是公司財務對外的一個窗口,不能僅僅局限與公司內(nèi)部的報賬工作,每月及時、認真、準確的向航天基地、高新區(qū)統(tǒng)計局、軟件園等部門填報統(tǒng)計報表就是展示企業(yè)的一個渠道,讓公司的基本信息能夠給相關部門提供制定定宏觀政策的依據(jù),同時能夠為公司提供預算數(shù)據(jù),在科學的指導下發(fā)展。

(五)月末結賬

月末結賬自己一直都沒有接觸過,所以對這塊一直也很感興趣,在鄭師傅的指導下現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費用,結轉研發(fā)支出、管理費用、收入,學到了以前自己很多都不理解的東西。這幾個月的學習雖然自己目前還不能夠編制報表,但希望通過在以后的學習中可以不斷的編制一些基本的報表,幫助鄭師傅分擔一些工作任務,促進自己的成長。

(六)其他臨時性事項

1、如協(xié)助編制公司基本的財務制度,如崗位責任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內(nèi)部的一些實際問題,公司的制度不是太齊全,現(xiàn)在在鄭師傅的指導下編制改進財務制度,從而也在編制過程中更新自己的基礎財務知識。

2、協(xié)助其他幾個部門做相關的工作,如質(zhì)量外審、保密認定。

3、目前正在配合經(jīng)理進行年終決算的工作,希望今年有一個好的收尾。

2024房協(xié)工作總結范文篇7

我區(qū)在本年度中,主要是承接各種散臺宴席及包席,同時附帶聯(lián)席大廳和無煙區(qū)宴席,工作變動性較大(工作日一般是散臺,周末一般又是包席,很多時候要大臺換小臺),工作復雜程度較高。并且我區(qū)總共有10臺宴席,固定員工4名,較其他區(qū)來說我區(qū)是一樓最小的一個區(qū),但在工作上我區(qū)又是最累的一個區(qū),我區(qū)員工一直是超負荷運行的。

在財務方面

我區(qū)因為臺數(shù)比較少,且各項工作分配比較細致,像我們的牙簽、紙巾、等都是有專人負責管理,易耗洗滌物品由專人負責領取,客人走后燈光有專人負責及時開關我區(qū)的燈和空調(diào),在平常在生意平淡時就安排他們清洗我區(qū)的設施等,所以我區(qū)在小件上物品損耗上比較少,并且我們領班也積極向他們灌輸節(jié)約意識和更進這些物品的節(jié)約落實工作。

在經(jīng)營管理方面

我區(qū)由于是散臺和包席結合區(qū),在包席時就不存或很少存在營銷活動介紹情況,在散臺時營銷活動的介紹則比較多,但由于我們區(qū)都是老員工,大家都對營銷活動和政策還是比較了解,所以我們區(qū)有些營銷政策的執(zhí)行還比較好,但又由于我區(qū)員工普片不自信,所以我區(qū)在執(zhí)行的效果和效率還有待提高和改進,我們員工的服務意識和服務態(tài)度還有待提高和加強。

在人事管理方面

我區(qū)一直是4人在崗工作,除了輪休我區(qū)大量的時間是3人工作,而我區(qū)共有10個臺子,按照2人|臺,我區(qū)基本上是一直差2人,在周一到周四還能基本滿足我區(qū)的需要,但在周末我區(qū)基本上要一到兩名大學生才能滿足需要工作需要,老是用兼職對我區(qū)工作不力,而且大學生兼職的工作質(zhì)量是參差不齊,這就加大了老員工的工作量和工作復雜程度了,所以在此我正切的希望人事部能在過年這個比較忙的時期為我區(qū)配備至少1名長期工作的.老服務人員,以減輕我們區(qū)老員工的工作負荷和工作壓力。

在行政管理方面

由于每天我們一樓都有楊主管給我們?nèi)w員工開會,作為領

班我們的工作的重心就是,帶領員工將我們每天開會的內(nèi)容執(zhí)行好,落實好,以達到提高我們的服務和工作質(zhì)量的目的,在一樓我區(qū)由于區(qū)域小工作人員少,管理比較容易,所以很多政策和要求執(zhí)行起來比較簡單方便。

以上是我個人關于12年的工作總結。