招商月工作總結6篇

時間:2024-07-01 作者:Lonesome 工作總結

為了方便回顧之前的工作情況,記錄一個優(yōu)質(zhì)的工作總結吧,在這次工作總結中,我們會審視技術發(fā)展對我們工作的影響,以下是范文社小編精心為您推薦的招商月工作總結6篇,供大家參考。

招商月工作總結6篇

招商月工作總結篇1

今年,在市委、市政府的領導下,在市人大的監(jiān)督指導下,在各有關單位的支持合作下,全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績?,F(xiàn)將一年工作總結如下:

一、招商引資一年工作成績

(一)抓招商引資,積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

1、加強領導,提高招商人員的政策和業(yè)務水平。今年,我調(diào)整了局領導分工,安排1名副局長專責招商引資工作,1名副局長負責外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓,并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍,籌辦**市招商處。

2、明確目標,落實任務,協(xié)調(diào)推進。為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預期目標,我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研,將預期目標分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。在日常工作中,我主動服務,狠抓重點,推動目標實現(xiàn)。今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間,為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準,以解決項目建設資金急需,我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領導匯報并共同研究審批辦法,促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資,我即組織研究審批辦法,并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務部為其辦理相關手續(xù),使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。

3、認真組織境內(nèi)外招商活動,著力提高引資成效。無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動,或是小分隊的招商活動,我都精心籌備,親自推介**的'投資環(huán)境,直接參與重大項目的洽談。經(jīng)大家共同努力,今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港――歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上,我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。

4、創(chuàng)新招商方式,大力推進中介招商。今年,我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上,提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉(zhuǎn)變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢,強化網(wǎng)絡招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制,進一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。

(二)抓外貿(mào)出口,千方百計開拓國際市場

1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動,開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎上,積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。引導和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場,進一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局,提高了抵御外貿(mào)風險的能力。

2、狠抓科技興貿(mào),優(yōu)化產(chǎn)品結構。我積極推進 “科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略,下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金,為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時,引導加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn),促進加工貿(mào)易增效,提高加工貿(mào)易增值率。

3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。今年,國家出口退稅政策改革,出口退稅增長部分的25%由市財政負擔,直接影響我市財政的收支。為使流通外貿(mào)企業(yè)增效,政府增收,5月份,我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會,闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機遇等。與會企業(yè)深受啟發(fā),會后,全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。

招商月工作總結篇2

領導和同志們:

在工委、管委會的正確領導下,20_年開發(fā)區(qū)招商引資成果顯著。為了積極配合好上級的工作,本人認真努力的做好自己的本職工作,并能尊守工委,管委會制定的各種規(guī)章制度。

現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

1、上半年辦理新投資企業(yè)5家,變更項目_家。對所有項目都能做到按時辦理。特別是在辦理__宇京電器有限公司時,該企業(yè)的投資者希望在兩個星期之內(nèi)辦完開戶之前的所有手續(xù)。為了滿足客戶的要求,最后通過努力得到了工商、稅務、外經(jīng)貿(mào)部門的積極配合和幫助,實現(xiàn)了兩種手續(xù)同時辦理和提前辦理。最終提前兩天完成了該企業(yè)的所有手續(xù),得到了外商的認可。在辦理韓新服裝和新頂服裝合并,合發(fā)食品股權轉(zhuǎn)讓手續(xù)時,由于第一次辦理同類手續(xù),所以我咨詢了外經(jīng)委與工商部門,提前準備了所需材料。大大的縮短了辦理時間,同時也豐富了自己的工作經(jīng)驗。

2、5、6月份在工商、稅務等部門的規(guī)定時間內(nèi)按時辦理了__泰克、都魯機械等一些企業(yè)的年檢手續(xù)。在各企業(yè)通過網(wǎng)上審查之后,能夠積極配合好外經(jīng)委、國地稅、工商部門對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的年檢工作。使轄區(qū)內(nèi)的年檢率達到95%以上。

3、新成立的企業(yè)由于處在籌建期沒有會計。所以我定期給每個籌建期的企業(yè)申報印花稅和個人所得稅。辦理申報業(yè)務不僅方便了企業(yè)而且也使自己對稅務有了一定的了解。

06年工作中也存在著一些問題和不足。具體表現(xiàn)有:辦事時會出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。處理有些事情時缺乏創(chuàng)造性。沒有項目時會放松對自己的要求。綜合以上不足,明年抓緊一切空余時間多讀書,看報,加強自己的業(yè)務能力和認識,不斷提高自己的思想覺悟??偨Y成績,改正不足努力把下半年工作做的更好。

招商月工作總結篇3

20xx年xx商場緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?!按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。

二、服務體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然,20xx年狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

20xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的.問題:

問題一:經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問題二:對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

問題六:供應商渠道的整合在20xx年雖有改變,但效果并不明顯。

20xx年,xx周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有xx百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

二、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務,進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。

七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

招商月工作總結篇4

20xx年的這一年來,本辦在黨委、政府的正確領導下,在全辦人員的共同努力下,秉著“主攻工業(yè),做精農(nóng)業(yè),做大做強第三產(chǎn)業(yè)……”這一下埠大發(fā)展思路和主線,在全區(qū)招商引資工作的大政方針政策下,緊緊依托黨委政府《關于進一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》為培植下埠新的稅源和經(jīng)濟增長點,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變招商理念,營造全鎮(zhèn)合力招商的良好氛圍,招商工作取得了一定成績,具體情況匯報如下:

一、放活政策,加大宣傳,全民招商

1、今年我鎮(zhèn)制定了《關于進一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》。出臺了一系列優(yōu)惠政策,對每個行政村下達了招商引資任務,并納入年終考評,給予獎罰,鼓勵社會中介人參加招商引資,并對引進項目給予獎勵。

2、加大了招商引資宣傳力度,宣傳我鎮(zhèn)招商引資形勢和區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策,下農(nóng)戶作思想工作講解招商引資對我鎮(zhèn)作用和農(nóng)戶自身利益,使人們牢固樹立“人人都想投資”的理念,形成了全民招商氛圍。

二、優(yōu)化平臺,內(nèi)挖潛力,外招客商。

下埠是一個有著較強大的工業(yè)基礎,豐厚的民間資本,廣泛的商業(yè)人才的工業(yè)強鎮(zhèn),借助這一優(yōu)勢,本辦以優(yōu)化平臺為載體,做好了內(nèi)挖潛力,外招客商這兩篇文章。

1、內(nèi)挖潛力:本辦在年初開始就全面拜訪在本鎮(zhèn)境內(nèi)的企業(yè)主,宣傳區(qū)、鎮(zhèn)優(yōu)惠政策,明示各行政收費標準,并與區(qū)、鎮(zhèn)紀委聯(lián)手調(diào)查各行政事業(yè)性單位對企業(yè)亂收費行為,優(yōu)化了我鎮(zhèn)投資環(huán)境,給企業(yè)主在我鎮(zhèn)追加投資吃了一顆定心丸,同時協(xié)助企業(yè)主選準投資項目,使本鎮(zhèn)境內(nèi)11個企業(yè)新上生產(chǎn)項目7個,共追加投資20xx多萬元。

2、外招客商,今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府領導依托實際,廣搜信息,帶領有關人員赴廣東、河北、臺灣、湖北、江蘇、浙江、上海、福建等地開展項目考察,精心準備,精心包裝,建立項目庫,同時組成以主管招商引資副鎮(zhèn)長為組長的招商小分隊進駐珠三角,聯(lián)系投資客商,取得良好效果,至今我鎮(zhèn)引進新項目35個,已建項目22個,在建項目13個(含落戶陶瓷工業(yè)園企業(yè))。簽約資金1.2個多億元,實際進資8000多萬元,盤活閑置資產(chǎn)20xx多萬元。

三、內(nèi)外兼修,轉(zhuǎn)變職能,提升服務。

為適應新形勢下的工作要求,本辦在年初就提出全辦人員要抓緊學習,提高素質(zhì),內(nèi)外兼修,要全面掌握本地實際情況,全面了解區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策,同時派專人到區(qū)招商局培訓招商細則及技巧,使全辦人員都能達到單獨接待客商的工作水平和幫助企業(yè)獨立處理予盾糾紛能力。

為使客商引得進,留得住,我鎮(zhèn)全面宣傳,使全民思想解放,進一步樹立“人人支持企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展造福人民”的.理念,在引進企業(yè)征地過程中,沒有過激烈的矛盾發(fā)生,使企業(yè)能順利動工。

對落戶下埠的企業(yè),我們代理投資商辦理相關手續(xù),由專人負責,縮短了辦理時間,對企業(yè)進行跟蹤服務,隨時了解企業(yè)動態(tài),為他們提供全程服務,提高了服務效率。

四、緊貼中心,團結協(xié)作,服務大局。

招商辦在認真完成本職工作的同時,積極配合其他部門做好其他各項工作,

1、全力配合黨委、政府做好陶瓷工業(yè)園征地拆遷工作;

2、主要負責做好了鎮(zhèn)人大工作;

3、要主負責做好了鎮(zhèn)紀委工作;

4、主要負責做好了西源、虎山的駐村工作;

5、主要負責做好了浙贛鐵路電氣化提速改造工程,在下埠鎮(zhèn)境內(nèi)的協(xié)調(diào)工作;

6、積極配合了政府交待的各項中心工作及其他工作任務。

五、下一步的工作打算

1、進一步緊抓學的習,提升全辦人員自身素質(zhì),使全辦人員能真正做到獨立招商和單獨處理問題的工作能力和水平。

2、進一步優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境,提升服務質(zhì)量,全力打造招商引資平臺。

3、全面搜集招商信息,精心打造適合我鎮(zhèn)實際的招商項目。

4、緊抓機遇,健全招商網(wǎng)絡,全面宣傳陶瓷聚集區(qū),為我鎮(zhèn)的陶瓷行業(yè)進一步做大做強增磚添瓦。

5、緊抓國家的各項農(nóng)業(yè)政策,引進和扶植幾個好的農(nóng)業(yè)項目。

6、依托我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)的開發(fā)與建設,做好一到兩個第三產(chǎn)業(yè)項目亮點。

招商月工作總結篇5

我區(qū)今年意向簽約項目50個,目前實際落實2個,分別是東成機械和,只完成了0。04%;38個3000萬元以上結轉(zhuǎn)項目中7個未開工,占18。4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工,已責令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。

這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題,但局部問題如果從全局觀察,就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。

上半年,全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14。34億元,完成年度調(diào)整計劃的22。1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項,其中,工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個(房地產(chǎn)1個)、農(nóng)業(yè)項目2個,完成年度任務的90。9%;竣工項目13項,完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(其中,工業(yè)78個),完成年度任務的79。2%;實際調(diào)入外資3547。6萬美元,完成年度任務的52。9%。

今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點:

一、從投資方向上看,基礎設施項目上了一個臺階,今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金,奠定了扎實基礎。

二、從產(chǎn)業(yè)結構上看,工業(yè)投資比例上升,新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升,共11項,占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項,其余都是上年結轉(zhuǎn)項目。

三、從區(qū)域布局上看,基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

四、從項目儲備上看,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,有針對性的定向招商,有目的性的專業(yè)招商,目前有15個大項目正在籌劃運作中。

總的看,經(jīng)過幾年來的'不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力,目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成,重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時,我們也要看到,在項目工作這篇文章中,還有很多問題需要解答。

一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中,存在著“六多六少”的現(xiàn)象,即房地產(chǎn)項目多,生產(chǎn)項目少(房地產(chǎn)31個,生產(chǎn)項目17個);結轉(zhuǎn)項目多,新開工項目少(結轉(zhuǎn)31個,新開工20個);策劃意向項目多,實際落實項目少(意向簽約50個,實際落實2個);基礎型項目多,效益型項目少;粗淺項目多,精深項目少;中小項目多,大項目少。

二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,或者停止不前、銷聲匿跡,說明項目前期工作不重視、不深入、不到位,對抓項目敏感性不強、責任心不強,執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質(zhì)量,甚至會貽誤招商引資的大好時機。

三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足,項目數(shù)據(jù)缺乏,項目包裝檔次不夠、推介力度不大,招商引資的渠道單一,協(xié)調(diào)與服務的深度不夠,解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。

項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以,我們必須牢固樹立項目意識,增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍,在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,形成合力,有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。

一、要研究好當前形勢及國家有關政策。

在認真分析,吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上,緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機,抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭,抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇,正確把握項目建設方向,這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

二、要創(chuàng)新項目建設工作機制,夯實項目建設基礎工作。

一是加強領導,認真落實三級責任管理體系,

招商月工作總結篇6

我局xx年以來,在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作,成立了以局長xxx為組長,相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組,制作了xx市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊,局領導帶隊到xx、xx、xx等地與招商分局對接,發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領導小組,在第六招商工作平臺組的領導下,按時參加工作協(xié)調(diào)推進會,對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務,及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況,現(xiàn)將工作進展情況小結如下。

一、已落地項目建設情況

我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議,協(xié)議投資3600萬元;簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目,協(xié)議投資4000萬元;生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目,協(xié)議6000萬元,與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目,協(xié)議投資xx萬元;與xxx源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目,協(xié)議投資2800萬元;與xx開發(fā)有限公司簽訂了xx市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目,協(xié)議投資327萬元;與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目,協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與xx公司多次對接,協(xié)調(diào)相關部門深入到xx村委會xx村召開現(xiàn)場辦公會議,協(xié)調(diào)xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題,在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為:

1、xxx良種豬繁育基地(小陡山),該項目于xx年5月開工建設,已于xx年3月初完工,協(xié)議投資3600萬元,目前到位資金4960萬元,土建工程已完成,整體設備在安裝調(diào)試中,已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結算報告。

2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠,該項目建設地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址,今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村,用地面積60畝,目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作,在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作,準備啟動工程建設,到位資金共1200萬元,其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設備,項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。

3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設情況:去年以來引進資金,啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設,到目前為止,xx有限公司已投資210萬元,按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設,完成新品種蔬菜種植100畝,特色觀賞水果60畝,綠化苗木50畝,房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設,正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù),計劃xx年底可竣工投入使用。

4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設項目,協(xié)議引資2800萬元,但由于受土地規(guī)劃的`制約,經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關部門,直至xx年才落實在草鋪其林架梁山,用地面積25。67畝,該公司已于xx年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關手續(xù),并于xx年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號,xx年2月6日期滿摘牌,從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證,我局與國土部門配合公司,多次協(xié)凋均無結果,原因是省市辦理土地使用等相關手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡管理,審核辦理相當慢。至5月底,已到位資金570萬元,目前在開展地堪工作,開始平整土地,建設施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。

5、xx有限公司安寧種豬場建設項目,該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村,總投資700萬元,現(xiàn)已開始進行土地平整,正在做基礎設施投入建設,現(xiàn)實際到位資金300多萬元。

二、正在洽談對接的項目情況

1、錦苑花卉園建設項目

已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議,投資方為xx產(chǎn)業(yè)有限責任公司,主要建設內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng),鮮花冷藏庫,切花包裝車間等,整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝,總投資1。5億元,計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。

2、華港飼料集團種豬場建設,我局和八街鎮(zhèn)領導于6月份兩次對接項目建設,初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山,總投資3200萬元,飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬,年內(nèi)開工建設。

3、食用菌研發(fā)生產(chǎn),xx商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷,擬用地30—50畝。

4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設項目

xx市xx有限公司擬投資500萬元,通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種,藥用植物達30種,基地苗木達30萬株,為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。

以上3、4兩個項目僅進行了初步對接,由于投資環(huán)境和其他條件不成熟,沒有進一步的對接

三、存在的問題

1、農(nóng)業(yè)項目投入小,建設周期長,見效慢,風險大,難以招到好的項目;

2、由于受土地、水利等資源條件限制,現(xiàn)有項目落地困難,2—3年都難以落地實施建設;

3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多,程序復雜,時間慢,投資方意見較大,影響項目推進。

4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小,大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權后,進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植,在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當?shù)貏趧恿ΓЦ兜耐度胼^大而且較零散,有的不可能有發(fā)票,固定資產(chǎn)投資不多,建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。

由于以上問題,導致項目落地難,建設慢,建議各級各部門簡化審批辦理程序,縮短審批時限,使項目盡快落地啟動建設。