2024煤礦心得體會最新7篇

時間:2024-03-13 作者:pUssy 心得體會

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2024煤礦心得體會最新7篇

2024煤礦心得體會篇1

化樂煤礦生產(chǎn)實習報告 實習是每個學生走向社會、走上工作崗位必不可少的一個重要環(huán)節(jié),通過實習在實踐中了解社會,讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我以后進一步走向工作崗位打下堅實的基礎。

20xx年x月x日來到了山西蘭花集團莒山煤礦有限公司煤礦,作為學生的我,開始了我的第一份實習工作, 如今,實習生活已經(jīng)結束了,回顧實習生活,感觸很深,收獲頗多。

剛來煤礦實習時,我被礦上安排在職工培訓室聽課,培訓老師給我們講解了莒山煤礦企業(yè)文化和其文化管理體制下的發(fā)展?jié)摿?,對煤炭生產(chǎn)的感性認識;熟悉和了解了礦井生產(chǎn)管理的各項制度(崗位職責、用人標準、規(guī)程規(guī)范);了解了當前國內(nèi)國外現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)發(fā)展的一個基本現(xiàn)狀;熟悉和了解了礦井開拓開采系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng);學習到了關于煤礦的許多生產(chǎn)、安全、管理常識;學習到了企業(yè)職工的培養(yǎng)和管理思路;學習到了煤礦各部門職能和職能的如何體現(xiàn);參加了綜采綜掘工作面的勞動,了解了各工種的進行方式和配合方式,熟悉了其操作基本技能;積累了一定的實際工作經(jīng)驗,擴大了專業(yè)知識面,提高自己分析和解決實際問題的能力,提高了實踐教學和科研的能力,思考了高職教育和企業(yè)生產(chǎn)結合的若干問題

文化管理下的莒山煤礦 山西蘭花集團莒山煤礦有限公司為山西蘭花煤炭實業(yè)集團有限公司下屬核心子公司,是一家集煤炭產(chǎn)、選、

洗、運、深加工于一體的現(xiàn)代化國有股份制企業(yè)。礦井設計生產(chǎn)能力90萬噸/年,年入洗能力30萬噸,現(xiàn)有職工1600余人。公司位于晉城市北郊25公里處的三家店村邊,東依莒山,西臨太焦,北接高平界牌嶺,南接郊區(qū)三八煤礦,2.5公里鐵路專用線從鄭州鐵路局北板橋車站接軌直達工業(yè)廣場,交通條件得天獨厚。

公司現(xiàn)開采3#煤層,產(chǎn)品質(zhì)地堅硬,晶瑩光亮,俗稱“蘭花炭”,具有發(fā)熱量高,固定碳高,機械強度高,揮發(fā)份適中,含硫量低,灰份低,可造性好等特點,工用民燃皆為產(chǎn)品,尤其是優(yōu)質(zhì)的化工原料和冶金燃料。 近年來,莒山煤礦有限公司緊緊圍繞構建“高效節(jié)約型企業(yè)、環(huán)保生態(tài)型礦山、和諧文明型社區(qū)”目標,上下同心,振奮精神,迎難而上,戰(zhàn)勝了3#煤資源枯竭,井下條件復雜,市場變化莫測,人員就業(yè)壓力巨大等一系列艱難險阻,創(chuàng)造性地開展工作,實現(xiàn)了企業(yè)的安全發(fā)展,科學發(fā)展,和諧發(fā)展。安全生產(chǎn)方面,企業(yè)連續(xù)8年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。技術進步方面,堅持自主創(chuàng)新,“松軟煤層單體支柱長壁分層炮采工作面堅硬頂板控制技術”和“刀柱式老采區(qū)下殘留煤體長壁綜采回收工作面頂板控制技術”兩項技術攻關課題的突破,使煤炭資源回收率由原來的30%左右提高提高至90%,

延長礦井服務年限8年以上,得到了社會各界的充分肯定,同時也為同行業(yè)在該領域的實踐提供了較為成熟的技術和可資借鑒的寶貴經(jīng)驗。

莒山煤礦堅持走信息化路子,提高信息化管理程度。首先是實現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控信息化。他們投資600多萬元安裝了監(jiān)測監(jiān)控信息裝置,使信息管理覆蓋了礦井的六大系統(tǒng),對全礦井進行點對點、面對面的全方位安全指揮、監(jiān)督、監(jiān)控,將管理的觸角伸到了礦區(qū)的角角落落。對井上下的通風、運輸、采掘、排水、電氣、絞車等重點生產(chǎn)運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)控,安裝了煤倉煤位、水位、溫度、瓦斯、一氧化碳、設備開停電力參數(shù)等各種傳感器。礦領導、礦值班人員以及調(diào)度人員通過監(jiān)測監(jiān)控屏幕就可直接了解到各生產(chǎn)單位的運轉(zhuǎn)情況,下達安全生產(chǎn)指令,使指揮順暢、及時到位、信息明確。今年榆陽煤礦又安裝了井下人員定位系統(tǒng)。它的投入使用,能夠清楚地了解全天的入井人員、當班的入井人數(shù)、崗位工的到位情況,可以直接地掌握各個工作現(xiàn)場和工作區(qū)域的人員分布,使安全生產(chǎn)調(diào)度能夠更明確地進行,更趨于系統(tǒng)化、規(guī)范化。

在綜掘方面,改變了以往以進尺為多少的考核點,而是以嚴格工程質(zhì)量為要求,嚴格以巷道的中腰線為標準,考核巷道的高度和寬度要求,巷道50m范圍內(nèi)中線偏差不超過100mm、錨桿直線或鋪頂網(wǎng)間隔10m以上即為不合格、掘進漂層和頂?shù)装宀黄秸牟怀^5m;在綜采方面,采高連續(xù)有10m達不到規(guī)定的,上下隅角及超前支護不合格,安全出口不暢,前梁接頂不實有5架或5架護幫不到位等即為不合格工程質(zhì)量。同時他們還集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行了高標準規(guī)范、高標準整治,

做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢專業(yè)有鞏固,領先項目有創(chuàng)新。所有綜采綜掘工作面都按精品頭面的標準進行了施工和安裝,與之配套的生產(chǎn)系統(tǒng)、設施和硐室等按相應標準進行建設,通過創(chuàng)建樣板化示范區(qū)隊、精品盤區(qū)、精品頭面等,培育安全質(zhì)量標準化建設的亮點工程。在單項工程中,無論是機電、運輸或是通風的管路安裝、電纜的懸掛、照明燈的吊直還是皮帶、溜子的安裝、風門的安裝、防爆水袋的吊掛、大巷降塵裝置的安設等單項工程都作為安全質(zhì)量標準化建設的突破口,進行精品要求,做到一次過手、一次成功。

其次在作業(yè)現(xiàn)場推廣定制編碼管理,在材料的碼放上實行“三統(tǒng)一”,即高度統(tǒng)一、寬度統(tǒng)一、間距統(tǒng)一。根據(jù)設備、材料的使用頻率、長短、大小、輕重等,對設備和各種材料規(guī)定了前后順序和位置。通過這些不間斷的環(huán)環(huán)相扣,逐步消除了現(xiàn)場無秩序的混亂狀態(tài),逐步呈現(xiàn)出物品工具擺放有序,標準作業(yè)、文明作業(yè)深入人心。編碼管理實施以來,職工的責任意識大大增強,產(chǎn)品的質(zhì)量意識明顯提高。

實習過程簡介

在礦上參加由礦方人力資源部組織的各項活動很多,包括聽歡迎儀式講座、公司簡介座談、地面生活福利設施參觀、安全報告、生產(chǎn)技術報告、中能公司章法介紹、選用系統(tǒng)參觀、地面機電系統(tǒng)參觀、機修車間參觀、地面運輸系統(tǒng)參觀、銷售系統(tǒng)參觀、物業(yè)管理系統(tǒng)參觀、井下生產(chǎn)系統(tǒng)參觀、綜掘工作面勞動、綜采工作面勞動、榆陽煤礦生產(chǎn)部見習、安檢部見習、機電部見習、調(diào)度中心見習,座談會等。

在實習過程中,我們嚴格遵守礦井有關規(guī)章制度及安全作業(yè)規(guī)程,尊重礦上一切人員,虛心學習,認真提問,不怕臟,不怕累,常動腦,勤動手,大家一切行動聽指揮,團結互助,密切協(xié)作,保障了實踐鍛煉的安全順利進行

剛開始同學們在七煤集團實習第一個體會到的就是一個字——

“累”,但后來慢慢的習慣下來,因為同學長期身處校園,沒有經(jīng)歷過很大風吹雨打,更沒有經(jīng)歷過什么艱苦磨難。可以說大部分同學一直以來在保護傘下走過,這次學校組織的實習生活可以給這些同學真正體會到現(xiàn)實生活中的酸、甜、苦、辣。做為煤礦企業(yè)承擔著為國家生產(chǎn)建設提供能源和化工材料的重任,作為工作在生產(chǎn)一線的煤礦工人他們的工作強度是十分大的。在莒山煤礦實習期間我們深深的體會到煤礦工人的辛苦。這次實習雖然時間只有一個多月,但我覺得這樣的經(jīng)驗卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活,從他們身上我學到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易,每一噸煤里都有這些礦工辛苦的汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂,有時為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃,正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力,才有了今天煤礦的強大發(fā)展。經(jīng)過這次的實習,讓我對礦工這個職業(yè)更加肅然起敬,更想加入到他們的行列,成為一名優(yōu)秀的礦工。我們很高興地看到,這些同學在實習中到困難時,并沒有后退,而是勇敢地面對現(xiàn)實,向困難中挑戰(zhàn)。我們認識到將來要到煤炭企業(yè)工作必須要有良好的身體素質(zhì)和不怕吃苦的精

2024煤礦心得體會篇2

1月,煤礦公司組織全體職工對生產(chǎn)1、3-11號文件進行了學習。通過學習,使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,必須從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,適應煤礦復雜的生產(chǎn)環(huán)境,深入井下生產(chǎn)一線,與時俱進,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,努力促進礦井自身的本質(zhì)安全,為實現(xiàn)煤礦公司“第十一個安全生產(chǎn)自然年”的安全目標而努力。

一、深入一線,確保安全生產(chǎn)

嚴格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實,加大對規(guī)程、措施的檢查力度,所有規(guī)程、措施在編制過程中必須有針對性,能對現(xiàn)場操作起到指導性的作用。在現(xiàn)場工作中監(jiān)督職工嚴格按照規(guī)程、措施施工,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

二、制定保障措施,強化安全觀念

不斷強化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念,使每位職工都能充分認識安全、生產(chǎn)的關系,并有針對性的制定各種安全保障措施,確保礦井安全生產(chǎn)。

(一)落實管理干部責任制。

必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,任何時候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責任搞好安全。

(二)注重超前防范隱患,嚴格遵守規(guī)章制度。

對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,采用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責任班組,定整改責任人。加大隱患的督查力度,對不按規(guī)定各時限進行整改的班組,責任人,采取通報批評或罰款,在生產(chǎn)中始終堅持 “四不放過”的原則,嚴格按照規(guī)章辦事。

(三)制度化、規(guī)范化。

安全管理是一個系統(tǒng)化的管理,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,制度必須有它的強制性,通過各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,降低事故的發(fā)生概率。

(四)不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,增強職工的自保互保安全意識。

要充分利用班前會、“周五學習日”活動,有計劃地組織職工學習安全知識,組織職工觀看事故展覽,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產(chǎn),時時處處堅持安全生產(chǎn),千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。

(五)強化現(xiàn)場巡視。

現(xiàn)場巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故的發(fā)生?,F(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險等,能過及時采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

(六)做好宣傳,為安全生產(chǎn)保駕護航。

采取職工喜聞樂見的宣傳方式,大力宣傳黨的各項方針、路線、政策,及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣傳安全生產(chǎn),要樹立典型,先進的經(jīng)驗,積累先進的工作方法,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。

由于職工的素質(zhì)參差不齊,今年由招入了部分新工人,對礦井安全認識普遍不高,給礦井安全生產(chǎn)帶來很大的困難,所以我們必須積累、完善各項管理制度,不斷進行優(yōu)化,以此來夯實安全基礎,實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標。

2024煤礦心得體會篇3

新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓計劃,組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓,并進行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓,新工對該礦井井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規(guī)程有細致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,通過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的。

現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情 ,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。

礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負責,做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:

一是安全思想認識到位。

正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務,不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產(chǎn)技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。

加強安全生產(chǎn)技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:

1、建立技術管理體系。

企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術人員。

2、加強技術基礎工作。

技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。

3、確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。

礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。

四加強礦井“一通三防”的技術管理。

技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。

五加強礦井水害的防治管理。

嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。

六及時解決安全生產(chǎn)技術問題。

每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

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2024煤礦心得體會篇4

20xx年11月20日,學校為了讓學生進一步的了解所學知識,提升同學們的綜合能力.學校舉行了礦業(yè)工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業(yè)工程主任雷xx和副主任張xx帶領下赴xx集團xxx煤礦.

早晨七點在學校大門前集合,組織好各班學生分別坐車去xxx礦,學生上完車后,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說有笑,很是期待看到自己所學的東西與現(xiàn)實的應用由沒有差別,不到半個小時汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領導的熱烈歡迎.然后我們排好隊去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識,一炮三檢,瓦斯防護,井筒設置等等,和我們平時學的一模一樣,聽完安全知識后領導們有給我們介紹了xxx礦的建設和發(fā)展.

xxx煤礦位于永城市東北21公里處,是xx集團即將投產(chǎn)的第四對礦井,也是該集團的主要接替礦井.該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2.5億元,井田面積約6.5平方公里,共有地質(zhì)儲量2268萬噸,其中可采儲量1121萬噸,設計年產(chǎn)量30萬噸,服務年限26.7年,煤種主要為貧煤,局部為無煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、易磨碎、極易選等主要特征.介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方.

首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這里的布置很是復雜,不時會有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來,聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤設備,;通過負責人的介紹,我們知道洗煤廠的機構組成與工作效率.洗煤廠的工作系統(tǒng)主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設備輸送等構成了狂近地面系統(tǒng).其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選美、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構成.是礦井地面生產(chǎn)的主體.受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉,接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn).篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分.曬分所用的機器叫篩分機或者篩子.在選煤廠中,篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準備和處理上.按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕法篩分.破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎.用于破碎的機器叫做破碎機.在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求:

1)適應入選顆粒的要求;精選機械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過這個范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選.

2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離.

3)滿足用戶的顆粒要求,把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式.選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學性質(zhì),在選煤廠內(nèi)用機械方法去處混在原煤中的雜質(zhì),把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品,以適應不同有戶的需求.按照選煤廠的位置與煤礦的關選煤廠可以分為:礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠;我國現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠.現(xiàn)代化的洗煤廠是一個由許多作業(yè)組成的連續(xù)機械加工過程.跳汰選煤在垂直脈動的介質(zhì)中按顆粒密度差別進行選煤過程.跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣,個別的也用懸浮液.選煤中以水力跳汰的最多.跳汰機是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設備.重介選煤在密度大于1g/cm的介質(zhì)中,按顆粒密度的的大小差異進行選煤,叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤.選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類.重介選煤的主要優(yōu)點是分選效率高與其它選煤方法;入選力度范圍寬,分選機入料粒為1000-6mm,漩流器為80-0.15mm生產(chǎn)控制易于自動化.重介選煤的缺點是生產(chǎn)工藝復雜,生產(chǎn)費用高,設備磨損快,維修量大.重介選煤一般都分級入選.分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機進行;分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進行.存儲倉:為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運、銷之間產(chǎn)生的不平衡,保證礦井和運輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設定的有一定容量的煤倉,接受生產(chǎn)成品煤炭,保證能順利出廠,進入最后的裝車階段.裝車:包括裝車(船)、吊車和計量.

參觀完洗煤廠后,我們被領到了xxx礦的污水處理場,我們剛見到的水臟的難以入目,經(jīng)過污水處理場的一道道工序處理后水變的清澈了許多,解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序,污水處理場參觀完后我們又去了變電所.

2024煤礦心得體會篇5

xx煤礦安全監(jiān)察局是行使國家煤礦安全監(jiān)察職能的行政機構,主要任務是保證國家有關煤礦安全的法律法規(guī)的執(zhí)行,預防和處理煤礦事故、查處煤礦安全違法行為。我實習所在的部門是辦公室,日常工作主要有文件的起草、收發(fā),協(xié)調(diào)機關辦公,安排會議等。

這是團省委第一次大規(guī)模、有組織地安排大學生骨干赴省直屬機關實習鍛煉。因此我十分珍惜并重視這次寶貴的實習鍛煉機會。通過本次實習,我有了以下幾點認識與體會。

一、嚴謹細致

初到煤監(jiān)局實習時,辦公室的前輩對待工作嚴謹細致的態(tài)度給我留下了深刻的印象。我??吹角拜厒兎磸驼遄霉睦锏囊痪湓挕⒁粋€詞甚至一個標點,只為了讓文件精神傳達得更加清晰準確。這種工作態(tài)度體現(xiàn)了他們愛國愛黨的責任感與服務人民的使命感。

二、精簡高效

煤監(jiān)局只占了煤炭大廈的兩層,組織精簡而高效。在實習期間,我參與了財務專項檢查自查工作。這是響應黨中央號召,深入落實全面從嚴治黨要求的重要舉措,也是一項時間緊、任務重的工作。全局上下連成一心,爭分奪秒地工作,順利地完成了任務。

通過為期六周的實習鍛煉,我學到了一些進入社會工作必備的素質(zhì)。

一、虛心學習,腳踏實地

萬事開頭難,想要迅速適應崗位,虛心學習是關鍵的一步。遇到不懂、不會的事情,既要細心觀察、獨立思考,也要主動提問?!疤煜码y事必作于易,天下大事必作于細?!敝挥写蚝没A,才能做出一番卓越的成就。

二、積極主動,敢于擔當

2024煤礦心得體會篇6

在學習《煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工》期間,主要學習了以下課程:《井下用電安全》、《煤礦生產(chǎn)技術與主要災害事故防治》、《自救互救與創(chuàng)傷急救》、《煤礦職業(yè)病防治》、《煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)與煤礦安全管理》、《礦用電氣防爆技術》、《系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、使用及維護》、《便攜式甲烷報警儀》、《機載斷電儀》。

通過學習以上課程,豐富了我的知識,為我成為一名合格安全監(jiān)測監(jiān)控工提供了理論基礎。通過學習《井下用電安全》,使我掌握井下用電安全要點即堅持煤礦井下安全用電“十不準”:①不準甩掉無壓釋放和過電流保護。②不準甩掉漏電繼電器、煤電鉆綜合保護和局部通風機風電瓦斯閉鎖。③不準帶電檢修。④不準用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。⑤不準明火操作、明火打點、明火放炮。⑥停風停電的采掘工作面,沒有檢查瓦斯不準送電。⑦有故障的電纜線路不準強行送電。⑧保護裝置失靈的電氣設備不準使用。⑨失爆電氣設備和電器不準使用。⑩不準在井下敲打、撞擊、拆卸礦燈。在井下用電時時刻牢記以上安全要點,為井下用電安全提供保障。在學習《煤礦生產(chǎn)技術與主要災害事故防治》過程中,知道了礦井主要災害防治有五種:礦井瓦斯防治、礦井火災防治、礦塵防治、礦井水災防治、礦井頂板事故防治。系統(tǒng)地了解了各種災害的形成原因、形成條件、災害造成的后果及各種防范措施,例如瓦斯爆炸的條件是:一定濃度的瓦斯(5%—16%)、高溫火源(650—750℃)的存在和充足的氧氣(12%以上),三者缺一不可,預防爆炸三個條件缺一不可,由于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定井下空氣中氧濃度不能低于20%,因此,預防瓦斯爆炸的有效措施,主要從防止瓦斯積聚和消除火源著手。創(chuàng)傷急救的基本技術主要有五項:通氣、止血、包扎、固定、搬運。充分學習和掌握這五項技術,開展自救和互救,可以大大減少傷員的傷殘程度。

在學習過程中,特別的注意了各項技術的注意事項,技術操作要點,為今后實施自救、互救與創(chuàng)傷急救提供幫助。煤礦職業(yè)病來源主要有粉塵、井下各種有害氣體、噪聲與振動、不良氣象條件。粉塵控制噴霧灑水、濕式作業(yè)是礦井作業(yè)防塵的主要手段,設置通風排塵、噴霧灑水、水幕凈化、除塵器除塵設施及個體防護(督促工人佩戴防塵帽和防塵口罩)是防治粉塵傷害的有效措施。通風是防治井下各種有害氣體的有效手段,通過調(diào)整礦井通風量,沖淡井下各種有害氣體,提供適宜的生產(chǎn)環(huán)境和條件。利用消聲器,基礎減震墊,隔聲屏和墻面安裝吸聲結構控制噪聲及震動。主要安全生產(chǎn)法律法規(guī)有《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。了解各項法律法規(guī)立法的目的與意義,生產(chǎn)過程中常見的違法行為及法律制裁。做一個遵紀守法的好工人。通過學習《礦用電氣防爆技術》,了解電氣防爆原理,防爆電器選型,日常的維護和使用,做好井下電氣防爆工作。煤礦安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)包括安全管理信息、實時通訊、報警管理、監(jiān)控數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)量監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)、礦井水監(jiān)管、開采區(qū)域監(jiān)管、隱患事故管理、應急指揮、安全監(jiān)察、礦圖管理、職工管理、安全生產(chǎn)報表、共享信息庫、系統(tǒng)管理等系統(tǒng)。實現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出、人員定位、軌道運輸、膠帶運輸、供電、排水、火災、壓力、視頻場景、產(chǎn)量計量等各類煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的遠程、實時、多級聯(lián)網(wǎng)。系統(tǒng)地學習了監(jiān)測監(jiān)控維護工安全技術操作規(guī)程,熟悉安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等各系統(tǒng)的安裝、使用及日常維護工作。學習了礦用傳感器(甲烷、風速、溫度、co)的工作原理,熟悉的掌握了甲烷傳感器調(diào)校工作,便攜式甲烷傳感器的使用,機載斷電儀的調(diào)試。

2024煤礦心得體會篇7

一。心得體會

20xx年7月15日早班,煤礦綜采隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時,移動變電站失衡側轉(zhuǎn),擠傷移動變電站與巷幫之間作業(yè)的人員,后經(jīng)組織施救、搶救無效死亡。

事故暴露出的主要問題:

1、現(xiàn)場措施落實不力、現(xiàn)場違章作業(yè)。吊裝大型設備作業(yè)現(xiàn)場沒有專人統(tǒng)一指揮,吊裝現(xiàn)場旁站監(jiān)護不到位。吊裝現(xiàn)場要設立警戒人員和警戒線,禁止任何與作業(yè)無關人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過程中,在起吊點不許有其他閑雜人員?,F(xiàn)場吊裝作業(yè)過程中沒有按規(guī)定設立警戒人員和警戒線,沒有對吊裝危險區(qū)域進行封閉警戒。

2、職工安全意識淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識不強。職工在現(xiàn)場作業(yè)時,對周圍環(huán)境、作業(yè)工序掌握不清,沒有起到監(jiān)督管理的作用。

3、現(xiàn)場管理人員風險辨識不到位。對吊裝作業(yè)存在的安全風險辨識不到位,且沒有落實相應管控措施,作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒有進行安全確認及風險辨識。

4、區(qū)隊作業(yè)規(guī)程、安全技術措施培訓不到位。區(qū)隊對當班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓不到位,作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)時管控措施含糊不清。

5、現(xiàn)場盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒有杜絕?,F(xiàn)場作業(yè)時,臨近交接班期間,現(xiàn)場急著完成任務,沒有采取相關措施,作業(yè)人員有趕急圖快的現(xiàn)象。

二。下半年工作打算

今年以來,煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩(wěn),實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的奮斗目標,但根據(jù)目前公司實際生產(chǎn)情況,下半年面對采掘生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)緊張、大型設備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大,作為公司一名中層管理人員,為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定,主要從以下幾個方面做起:

1、堅守安全生產(chǎn)紅線的思想不動搖,嚴格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上,嚴格按照上級及公司的相關規(guī)定,堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。

2、緊緊圍繞“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動,認真學習宣貫國家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級和評分方法,不斷鞏固提高本身專業(yè)知識,力爭做到按標準要求開展工作。

3、加強雨季“三防”及應急管理,確保各項應急工作有序進行。

4、加大反“三違”力度,確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現(xiàn)場,嚴查“三違”行為及“三慣”作風,對一些習慣性違章、裝置性違章,從嚴從重追責查處,確保作業(yè)現(xiàn)場無違章行為。

5、加強風險管控及隱患排查力度,值帶班期間,嚴格落實值帶班責任制,對井下作業(yè)區(qū)域的各類安全風險和相應的管控措施落到實處,對查處的安全隱患及時督促整改,全面消除各類生產(chǎn)安全隱患。

6、履職盡責、干好本職工作。在工作中,要嚴格要求、以高起點、高標準地開展各項工作,從點滴做好,腳踏實地,一步一個腳印干好工作。

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