文化工作自查報告6篇

時間:2022-11-23 作者:dopmitopy 報告大全

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文化工作自查報告6篇

文化工作自查報告篇1

按照貴局20xx年考核評分辦法文件精神,我鄉(xiāng)切實按照任務安排,抓好工作落實,進一步繁榮和發(fā)展了我鄉(xiāng)文化事業(yè),提高了xx公共文化服務水平,保障了人民群眾基本文化權益。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年度文化建設工作自查總結如下:

(一)組織機構及管理體制建設

1.成立了文化建設工作領導小組,將文化建設工作納入本鄉(xiāng)20xx年度工作計劃。由鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記任組長,帶頭抓;并進一步落實鄉(xiāng)鄉(xiāng)文化專干、文化工作人員、專兼職人員和各村負責人的工作責任,具體抓。

2.建立健全了文化公共服務工作各類管理制度,配備了文化公共服務工作人員,并積極參加各類文化公共服務工作的培訓。

(二)災后重建工作

1.征地工作。安排有專人負責土地協(xié)調工作,確保各項文化服務設施重建項目施工進度;

2.拆遷工作。按照縣上統(tǒng)一安排部署,做好xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設居民拆遷工作。

3.做好廣播電視村村通、戶戶通工程協(xié)調工作,切實服務于民,惠民于行。

(三)文化設施管理工作

1.鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋設施無擠占、挪用和人為損壞等現(xiàn)象。各類文化設施登記入冊,妥善保管。鄉(xiāng)文化站每周對群眾開放,每天時間不少于8小時。配備了專(兼)職文化站長,相關制度上墻,執(zhí)行情況良好,有完善的檔案,臺賬資料規(guī)范齊全、記載詳實。

2.農(nóng)家書屋使用統(tǒng)一的名稱和標識,懸掛縣文新廣局統(tǒng)一制作頒發(fā)的標牌。配備專(兼)職管理人員,制定有管理員崗位職責、書屋管理、出版物借閱等制度并張貼上墻。實行免費開放,每周開放,每天開放8個小時。管理工作規(guī)范,有書名目錄,有登記。切實做好書籍借閱登記和日常整理維護工作,保障農(nóng)家書屋內(nèi)書籍防火防潮防蛀防塵,維護好服務設施,向村民積極收集反饋意見。書報刊閱藏書20xx余冊。

定期舉辦讀書讀報活動,并開展咨詢服務。

3.鄉(xiāng)廣播站設備管理和使用須規(guī)范,建立健全了管理制度。配備了專(兼)職管理人員,加強對安全播出的監(jiān)管,完善安全播出應急預案,加強安全播出設備日常管理維護工作,確保線路信號暢通。

(四)文化活動

1.利用文化陣地為農(nóng)村培訓專業(yè)人才,舉辦農(nóng)業(yè)專項技術培訓活動3次,其余各類活動13余次。

2.開展群眾性的宣傳文化活動。開辦黑板報、閱報欄、宣傳櫥窗;舉辦圖書報刊閱讀活動;舉辦圖片展覽;編印農(nóng)業(yè)科技和法制宣傳材料,及時送發(fā)各村。

3.加強對群眾文化骨干和農(nóng)民文化戶的免費培訓輔導,扶持民辦文化,努力建立村組群眾文化隊伍。

(五)行政管理工作

1.建立健全了崗位責任、財務管理、工作匯報、檔案資料管理等有關規(guī)章制度。有20xx年度工作計劃,并按時總結上報,切實做好信息簡報上報工作。

2.加強隊伍建設,重視人才培養(yǎng)。進一步加強了文化建設,保障經(jīng)費,構建機制,確保了鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋各項文化活動正常開展。

文化工作自查報告篇2

一、鎮(zhèn)綜合文化站基本情況

鎮(zhèn)綜合文化站掛牌正式成立以來,鎮(zhèn)實際成立以老協(xié)會和文化站兩個牌子成立一支鄉(xiāng)文藝宣傳隊伍,各村組織一支宣傳隊伍,自籌資金購買設配和服裝,每年活動開展得有聲有色。20xx年我鎮(zhèn)加上專項資金投資26萬元新建了綜合文化站370余平方米;有多功能活動室,圖書室,電子閱覽室,值班室,辦公室,儲藏室,文化站坐西向東,遠處看鎮(zhèn)文化站幾個大字醒目,近處看各種標牌上墻,室內(nèi)看擺設整齊、制度上墻,衛(wèi)生整潔,資料齊全。

二、綜合文化站活動開展情況

1、免費開放

專職人員全面負責文化站工作,兼職人員負責值班,全天候對外免費開放,包括節(jié)假日。開放內(nèi)容有:多功能活動室,電子閱覽室,圖書室,培訓室,及文體器材。進鎮(zhèn)政府大門就可以看到免費開放公示欄。

2、培訓制度

首先是我們的隊伍培訓文藝宣傳器材培訓,打鼓和舞龍燈我們用了兩天時間。新建兩支文藝宣傳隊伍的培訓,利用文化站陣地和鎮(zhèn)政府場地實地培訓了一天,效果很好。節(jié)前和臨時演出培訓,我們的宣傳隊伍長期利用文化站活動室陣地進行培訓,文化站活動室陣地就是我們宣傳隊伍的家。其他培訓我文化站內(nèi)多次進行梨樹管理培訓,健康知識講座,安全知識講座等,壩壩舞培訓。

最后是放電影工作

利用投影放電影也是一種開放工作,我鄉(xiāng)新街建設好后將放電影場地重點放到人多的地方進行放影。

3、隊伍建設和宣傳活動

(1)、隊伍建設

我鎮(zhèn)隊伍建設還是以兩個牌子組織兩支隊伍的原則,實行老、中、青、少、幼相結合的文藝宣傳隊伍。小的愿意看老的表演,老的希望把小的拉到臺上鍛煉,這就構成了我們隊伍的積極性和團結性。

宣傳活動以文化需求的市場為主,我們的文藝宣傳隊伍僅僅靠鎮(zhèn)黨委政府和文化站的名義來進行宣傳活動是遠遠達不到廣大人民群眾的精神文化需求,所以我們?yōu)榱藵M足廣大人民群眾的精神文化需要,積極鼓勵宣傳隊伍下鄉(xiāng)。政府和文化站出資金和場地對隊伍進行培訓。我們的宣傳隊伍已經(jīng)走出了。

三、綜合文化站其他管理工作

文化市場管理;文化市場管理嚴格按照文化市場管理法規(guī)來規(guī)范市場,嚴格巡查制度。沒有不良事件的發(fā)生。文化遺產(chǎn)保護;文物保護收集,我鎮(zhèn)文物收集20余處,成功申報2處,其中省級文物1處,縣級文物3處,文物點5處。非物質文化在大力收集中。農(nóng)村廣播;實行鎮(zhèn)上分管領導開廣播會,有計劃生育、種植、養(yǎng)殖、安全、衛(wèi)生等。村文化活動室管理;村文化活動室管理主要做農(nóng)家書屋管理的培訓工作和指導工作。

四、取得的成效

在組織實施綜合文化站的各種工作中,不斷和領導匯報工作時,長期以來相互增加對文化站工作的重視,逐漸增加文化站投入。在活動中廣大人民群眾知道需要精神文化就找我們的宣傳隊伍。自文化站成立以來我們創(chuàng)造了七支堅不可摧的文藝宣傳隊伍,極大的滿足了廣大人民群眾的精神文化需求。培養(yǎng)了一批文藝宣傳骨干,增加了隊員范圍,擴大了宣傳隊伍的影響力。

五、存在的問題

大量的文體活動屬公益活動,需要強大的資金支持,體育活動最需要經(jīng)費,所以此活動很少。還有文化站人員配備不夠,往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。

六、建議和要求

1、加大投入。

2、提高待遇。

3、增強對政府的監(jiān)督。

4、要常態(tài)化。

文化工作自查報告篇3

根據(jù)《xxx縣文化體育廣電和旅游委員會關于轉發(fā)省廳(關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理工作的通知)的通知》(xxx文旅字〔20xx〕105號)的文件要求,我鎮(zhèn)綜合文化站時進行了自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜合文化站專項治理情況匯報如下:

一、我鎮(zhèn)綜合文化站建立健全了設施管理制度。

強化管理措施,加強日常維護,保障建筑物完好,各種功能齊備,各功能室設施的運行正常,堅持公益性質,保障所有設施用于開展文明、健康的文化體育活動,綜合文化站設施未存在閑置、出租、挪作他用等情況。

二、免費開放情況。

免費開放的根本目的是讓廣大人發(fā)群眾就近方便參與文化活動,保護群眾的基本文化權益。多年來,我鎮(zhèn)在綜合文化站免費開放工作中,充分認識到免費開放文化站對推進我鎮(zhèn)文化發(fā)展繁榮構建公共文化服務體系工作的重要性及重要意義,按省、縣的要求,堅持工作日每天免費開放8小時,充分發(fā)揮公共文化場館的作用,為我鎮(zhèn)人民提供便利豐富、優(yōu)質的公共文化服務。

三、圖書借閱方面。

不斷完善規(guī)章制度建設,制訂借閱制度、閱覽規(guī)章制度,加強文化站工作人員業(yè)務培訓,并做好思想道德和職業(yè)道德教育,牢固樹立“讀者至上、服務第一”的理念,按時對社會實行免費開放,為廣大群眾提供了更加便捷、更加優(yōu)質的服務。通過形式多樣的宣傳,讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用,吸引廣大群眾走進文化設施、擴大宣傳、樹立形象,共同享受政府提供的公共文化服務。

四、活動開展情況。

綜合文化站投入使用以來,我們定期開展群眾性文化、文體活動,每年的節(jié)日的各項比賽活動轟轟烈烈,豐富多彩。20xx年起,開展各類群眾大型性文化活動4次,如元宵游園會,國慶聯(lián)歡晚會、各類實用技能培訓等。各類小型活動30余次,各村(居)委會定期開展一些貼近農(nóng)村、貼近生活、適合群體參與的文藝聯(lián)歡會、民俗表演、棋牌比賽等小型文化體育活動,豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求。

五、存在的問題。

從自查反映的情況來看,雖然我鎮(zhèn)綜合文化站能履行基本的職能,但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在:

1、文化站缺乏專業(yè)技術管理人員。我鎮(zhèn)在人員配備方面雖然配備了1名人員,但目前的人員專業(yè)性不強,對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室及各農(nóng)家書屋未充分發(fā)揮作用?,F(xiàn)有的書籍不能及時更新,內(nèi)容陳舊,群眾感興趣書籍不同,不能滿足廣大讀者對知識的渴求。

3、電子閱覽室未有效利用。工作人員缺乏專業(yè)技術知識,設備陳舊、損壞,導致電子閱覽室未有效利用,不能滿足廣大群眾對新文化

六、下一步工作。

1、不斷提高思想認識,加強文化站建設力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分,對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動,對于提升農(nóng)民文化素質、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面,具有重要的作用,是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮,提高國家文化軟實力的高度,充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性,切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置,真正將其納入全面建設小康社會的`總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,推動綜合文化站建設取得新進展。

2、加強隊伍建設,提升文化服務能力。加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓,提高他們的政治和業(yè)務素質。同時要加大對文藝隊的指導和培訓,鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動,逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平的基層文化隊伍。

3、創(chuàng)新活動形式,豐富群眾文化生活。舉行文化下鄉(xiāng)活動,進行科學規(guī)劃、合理安排,根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調劑,統(tǒng)籌安排,真正讓文化惠民工程惠及群眾。不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品,積極挖掘本地文化藝術資源,著力發(fā)展農(nóng)村特色文化,鼓勵農(nóng)民自編自演,參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。

文化工作自查報告篇4

根據(jù)《省文化旅廳》和《州文化體育和旅游局》,我鎮(zhèn)高度重視并落實專人嚴格按照文件要求對我鎮(zhèn)綜合文化站進行排查和整改。現(xiàn)將自查情況如下:一、文化站存在的問題

雖然我鎮(zhèn)綜合文化站功能比較完善,管理也逐步規(guī)范,但仍存在著管理力度不夠、設施設備作用發(fā)揮不明顯等問題。

(一)管理不規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基礎的文化建設陣地,肩負著推進文化事業(yè)進步和豐富老百姓精神生活的重任。

(二)作用不明顯。綜合文化站配備的先進器材設備,電視機、投影設備、音響等設備,圖書室、健身器材等資源。大多存在使用率低、損壞未及時維修而無法正常使用的情況,不能充分有效的利用這些資源,從而造成了資源的浪費。

(三)活動不豐富。文化站缺藝專業(yè)技術管理人員,我鎮(zhèn)在人員配備方面里然配備了人員,但目前的人員專業(yè)性不雖,對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。

二、整改措施

針對自查存在的問題,制訂了如下整改措施:

(一)高度重視,迅速整改。鎮(zhèn)黨委政府高度重視,落實分管領導牽頭,抓實做好整改工作。強化服務職能,積極開展宣傳教育、圖書借閱、跳廣場舞等文化活動,讓群眾能更加方便、積極參與到文化活動中,多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活,確保陣地有人管、工作有人干、活動有人抓。

(二)規(guī)范管理,提升效率。進一步建立健全文化日常管理制度、規(guī)范圖書借閱制度、設備定期檢查制度,加強文化站日常管理,有效提升設施設備發(fā)揮作用。積極開展組織舞蹈活動。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“誠信、守法、感恩”教育活動,引導全鎮(zhèn)群眾遵紀守法、感恩祖國、尊老愛幼,營造風清氣正的良好發(fā)展氛圍。

(三)加強培訓,提升能力。結合我鎮(zhèn)實際,安排專人負責文化站工作,定期或不定期對工作人員進行培訓,參加各類培訓班,增強文化管理的服務意識、責任意識、創(chuàng)新意識,從而提高文化站工作人員的能力和水平,充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的積極作用,為全鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。

文化工作自查報告篇5

20xx年我局認真按照縣委、政府的決策部署,把產(chǎn)業(yè)富民作為最重要的工作來抓,在各相關單位的共同努力和支持下,開展了產(chǎn)業(yè)富民工作,現(xiàn)我局對照年初目標任務逐條逐項對涉及的目標任務進行全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、戰(zhàn)略項目完成情況總體概況

我縣共有“產(chǎn)業(yè)富民”戰(zhàn)略5個大項目,11個子項目,完成目標11項,其中超目標任務6項。

二、加強組織領導,強化目標責任

我局領導高度重視目標任務工作。一是成立了由局長任組長,各相關單位分管負責人為副組長,具體責任人員為成員的工作領導小組,切實落實、推進各項目標任務工作;二是召開目標工作會議,研究部署年度目標任務工作;三是細化目標任務、制定序時進度安排表,明確工作內(nèi)容及時間節(jié)點;四是將目標任務工作納入年度目標考核;五是制定《縣“六大戰(zhàn)略”產(chǎn)業(yè)富民工作督查方案》,督促各相關單位完成年度目標任務;六是領導小組及職能部門建立了工作聯(lián)系會議制度,定期、不定期召開會議,及時解決工作推進過程中存在的問題和困難。

三、突出重點、狠抓落實

(一)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè):

1、旅游人次和收入:截止5月底已完成43.79萬人次和4.37億元的旅游收入(準確數(shù)據(jù)需于次月10日才能完成統(tǒng)計,預計6月底能100%完成目標任務)。

2、旅游項目:建設印象院落酒店建設項目,一號樓已完成總工程量的60%,二號樓主體工程完成90%。完成投資3120萬元。實施鄉(xiāng)德吉同(波瓦山)旅游基礎設施建設,目前項目資金已全部到位,計劃建設管理服務站1處、觀景臺1處、停車場1處、廁所一處、人工湖2處等景點標識牌、指示牌及其它綠化配套設施,已完成項目初步設計,目前正在積極辦理前期要件。

3、旅游要素建設:截止目前已完成全縣范圍內(nèi)旅游廁所選址調研及項目科研編制進入開工期。

(二)生態(tài)能源產(chǎn)業(yè):

電網(wǎng)建設:一村、二村、鄉(xiāng)村已完成所有電桿組立工作,鄉(xiāng)村已完成開工準備工作。

(三)生態(tài)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè):

1、基地建設:建設特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地4.54萬畝,其中:水果0.87萬畝、蔬菜0.8萬畝、油菜1.2萬畝、黑青稞1萬畝、中藥材0.64萬畝、食用菌0.03萬畝。完成基地建設3.7萬畝:其中已完成水果0.59萬畝,蔬菜0.38萬畝,油菜1.2萬畝,青稞1萬畝,中藥材0.51萬畝,食用菌0.02萬畝。

2、農(nóng)特產(chǎn)品加工,1—6月實現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品加工產(chǎn)值380萬元。

3、主體培育,截止目前已培育5個農(nóng)民專業(yè)合作社。即鎮(zhèn)一村農(nóng)康種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、鎮(zhèn)三村種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、縣鄉(xiāng)村種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、鎮(zhèn)所村種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、縣鄉(xiāng)村種植農(nóng)民專業(yè)合作社。

(四)民族文化產(chǎn)業(yè):

節(jié)會活動:完成登秋節(jié)之金珠民俗節(jié)活動方案。

(五)中藏藥業(yè):

1、基地建設:全縣完成中藥材種植基地播種0.51萬畝,目前正在進行日常管護。

2、藥品加工:1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值0.22億元。

(六)新興產(chǎn)業(yè):

天文科學:實施縣子午工程二期圓環(huán)陣太陽風射電成像望遠鏡項目建設,正在開展前期工作。實施高海拔宇宙線觀測站及配套建設項目,高海拔宇宙線觀測站主體工程已全面展開,正在推進各項工作。

四、履職效能

(一)實施效果

嚴格按照20xx年目標任務及序時進度安排,我縣電網(wǎng)建設、基地建設、農(nóng)特產(chǎn)品加工、節(jié)慶活動、基地建設、藥品加工6個子項超進度完成目標任務,其余各項目標任務均按時完成。

(二)履職效能

及時制定并下發(fā)《產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略20xx年工作計劃》、《“產(chǎn)業(yè)富民”戰(zhàn)略20xx工作規(guī)則》、《縣“產(chǎn)業(yè)富民”戰(zhàn)略目標任務分解》、《縣“六大戰(zhàn)略”產(chǎn)業(yè)富民工作督查方案》。

五、存在問題

(一)經(jīng)濟結構不盡合理,產(chǎn)業(yè)調整依然滯后。縣效益農(nóng)業(yè)、綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)占經(jīng)濟總量的比重小;工業(yè)優(yōu)勢不夠突出,資源性加工企業(yè)規(guī)模偏小,能力較弱;三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調,結構不合理。農(nóng)業(yè)不強,工業(yè)很弱,三產(chǎn)質量不高。

(二)工作任務重,資金投入不足。我縣經(jīng)濟發(fā)展較緩慢,產(chǎn)業(yè)基礎薄弱,所需項目資金來源單一,只能全部依靠上級下達,但省、州項目資金爭取難度大,地方無配套資金,嚴重制約了我縣各項產(chǎn)業(yè)的。發(fā)展。

(三)專業(yè)人才缺乏。我縣各類專業(yè)技術人才相對缺乏,同時人才流失、斷層現(xiàn)象嚴重。

六、下一步工作打算

(一)爭取項目資金,加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。一是采取有效的措施加大對企業(yè)生產(chǎn)、銷售的.政策扶持和資金扶持。二是加大對藏區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的補助,如按照養(yǎng)殖規(guī)模對養(yǎng)殖戶進行補助等。

(二)完善工作機制,提高人員專業(yè)水平。一是加強專業(yè)技術人才隊伍建設,提高專業(yè)技術人員的綜合素質水平;二是提高專技人才的福利待遇和政治待遇,留住優(yōu)秀的技術人員;三是多渠道引進優(yōu)秀的專業(yè)技術人才。

(三)強化工作措施,狠抓項目督查和整改。做到一項工作一個領導、一個單位、一項措施,加強督查巡查,針對督查發(fā)現(xiàn)的問題,深入分析原因,認真研究制定具體的整改措施,對存在問題多、工作推進不力的進行重點督查,逐步逐項整改落實到位,確保各項工作有序、有效推進。

(四)盯緊目標,全面完成工作任務。緊盯目標任務,加快推進各項工作,強化工作措施,抓好目標任務督查和整改,保質保量完成各項目標任務。

文化工作自查報告篇6

根據(jù)自治區(qū)《“產(chǎn)業(yè)富民”專項活動工作指南》的要求,結合市委、市政府部署,和我區(qū)實際,成立了產(chǎn)業(yè)富民工作領導小組,制訂了工作方案和土地流轉獎補規(guī)定。按照加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變,推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革,構建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,加強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、標準化、組織化、市場化、品牌化“五化”建設要求,優(yōu)化升級全區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,推進全區(qū)行政村實現(xiàn)“五個一”目標。15個村全部制定有村級經(jīng)濟發(fā)展計劃,并具有村級集體經(jīng)濟項目或準備上的項目。15個村都有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè),15個村有新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,15個村完成農(nóng)村電子商務服務點的建設。

一、制定村級“五個一”目標

1、其中制定1個村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃,截至目前我區(qū)15個行政村全部制定有村級經(jīng)濟發(fā)展計劃并做好匯編和示范村上墻。

2、培育1個帶動農(nóng)戶增收的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。截至目前我區(qū)有13個行政村發(fā)展或引進龍頭企業(yè)(或專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶)其中最有代表:新興村長天龍投資有公司,通過土地流轉與新興村大龍口農(nóng)戶的山坡地,采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。通過創(chuàng)意經(jīng)營模式,引進優(yōu)良品種、推廣先進技術,打造地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)合作社發(fā)展狀大,村級集體經(jīng)濟和農(nóng)民持續(xù)增收的目標。

3、打造1個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地。截至目前有13個行政村有生態(tài)化種植基地或建設個達到規(guī)模養(yǎng)殖標準的,其中具有代表農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地是:沙螺寮村鑫潤海水養(yǎng)殖有限公司通過以農(nóng)民土地入股壯大工廠化養(yǎng)殖基地,充分發(fā)揮土地效益,增加農(nóng)民民收入。

4、發(fā)展1個村級集體經(jīng)濟項目。截至目前有15個行政村制定村級集體濟項目,其中具有代表是:紅沙村依托萬畝大蠔養(yǎng)殖基地的品牌,采取招商引資、土地入股分紅的摸式,建設紅沙村在蠔加工基地,申請大蠔注冊商標并進行加精包裝,建立電商平臺,實現(xiàn)年銷售大蠔20萬斤,增加集體經(jīng)濟及養(yǎng)殖戶的收入。20xx年計劃實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入達3萬元,農(nóng)民人均純收入達9500元。

5、建設1個農(nóng)村電子商務服務點。目前有已完15個行政村農(nóng)村電子商務服務點,具有代表是:山新村、紅沙村,山新村依托五黑雞養(yǎng)殖基地,大力發(fā)展村集體經(jīng)濟,以點帶面,使五黑蛋雞特色養(yǎng)殖規(guī)模不斷壯大。著重發(fā)展村集體經(jīng)濟,進一步完善互聯(lián)網(wǎng)+的模式,建立電商銷售平臺,實現(xiàn)訂單種養(yǎng),繼續(xù)推動五黑雞養(yǎng)殖;紅沙村整合海水養(yǎng)殖資源,建立電商銷售平臺,形成產(chǎn)銷一站式服務;紅沙村依托萬畝大蠔養(yǎng)殖基地的品牌,以優(yōu)質大蠔帶動網(wǎng)箱養(yǎng)魚及對蝦養(yǎng)殖等海產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)直銷模式。建立電商銷售平臺,實現(xiàn)訂單養(yǎng)殖,提升海產(chǎn)品的附加值,增加養(yǎng)殖戶的收入。

二、“十項進村”完情況

1、實施“產(chǎn)業(yè)富民”和村級集體經(jīng)濟謀劃進村行動。全區(qū)已有15個村選定1項以上特色明顯的富民產(chǎn)業(yè),制定了行政村經(jīng)濟發(fā)展計劃,占計劃100%。重點圍繞產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“一村一品”“一村多品”要求,重點新興村、山新村、中間坪村,在組織村級集體經(jīng)濟試點項目上,打造規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),并把村級集體經(jīng)濟項目納入發(fā)展計劃。

2、實施種植業(yè)結構調整和“三品”提升進村行動。加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推廣種植業(yè)規(guī)模化、組織化、標準化,提升品種品質品牌。大力發(fā)展紅香薯、紅衣花生等特色雜糧,圍繞紅衣花生、紅香薯、中藥材牛大力等特色農(nóng)產(chǎn)品資源,千方百計引進興港、滿福、興港福、小八黑、兆豐、星態(tài)湖等一批農(nóng)業(yè)企業(yè)。大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品,打造“無公害”品牌,把“附加值”變成“倍加值”。我區(qū)“三品一標”建立3個分為光坡村福蔬菜基地、欄沖村蔬菜種植基地、王府街道辦紅磚垌種殖基地,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積達20xx多畝,實施蓮藕和蔬菜2個產(chǎn)品質量種植項目,推進農(nóng)產(chǎn)品質量安全體系建設。大力推進化肥農(nóng)藥零增長行動和農(nóng)業(yè)有機固廢棄物循環(huán)處理利用。

3、實施生態(tài)養(yǎng)殖進村行動。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,引進一批具有市場競爭力、帶動能力強的農(nóng)特產(chǎn)品項目,作為招商引資工作的重要內(nèi)容之一。繼續(xù)做強做大海水養(yǎng)殖、海產(chǎn)品加工等等重要支柱產(chǎn)業(yè),先后引進了鑫潤養(yǎng)殖、海馬水產(chǎn)養(yǎng)殖、紅樹林農(nóng)牧海產(chǎn)等一批水產(chǎn)養(yǎng)殖、加工企業(yè),招商吸引力不斷增強。

4、實施林下經(jīng)濟提升進村行動。積極組織實施自治區(qū)林下經(jīng)濟示范項目1個(崗松),農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目1個(鑫潤公司),組織舉辦技術培訓3期。

5、實施新型經(jīng)營主體進村行動。通過爭取上級支持和本級預算安排,重點實施農(nóng)民專業(yè)合作組織和家庭農(nóng)場能力建設補助資金項目,實施龍頭企業(yè)成長計劃,培育壯大一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社84家,家庭農(nóng)場45家。通過政策和財政扶持,農(nóng)業(yè)部門給予技術指導,由農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場投資建立起一批特色種植基地,如光坡滿福蔬菜種植基地、楊武水果種植基地、中間坪鑫富種養(yǎng)農(nóng)場等。

6、實施農(nóng)旅結合休閑農(nóng)業(yè)進村行動。推進休閑農(nóng)業(yè)工程,挖掘休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村特色旅游資源,完善提升休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展規(guī)劃。重點對欄沖村海源合作社生態(tài)農(nóng)家樂、新興村長天龍投資有公司休閑觀光、中間坪村小八黑生態(tài)家庭農(nóng)場扶持,加強休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游基礎設施和公共服務設施建設。

7、實施科技推廣和改革創(chuàng)新進村行動。進一步發(fā)揮現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)的輻射帶動作用,加快縣鄉(xiāng)兩級示范區(qū)創(chuàng)建,努力覆蓋更多的村屯和農(nóng)戶。正在提升創(chuàng)建自治區(qū)級示范區(qū)1個、縣級示范區(qū)2個、鄉(xiāng)級示范區(qū)3個。推進農(nóng)業(yè)服務工程,強化科技支撐和指導服務。推進標準化生產(chǎn)技術示范基地、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和試驗站等科技創(chuàng)新平臺建設,沙螺寮村現(xiàn)代海洋漁業(yè)科技園已獲自治區(qū)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)認定,結合利用“蝦光一體”光伏漁業(yè)項目,固定資產(chǎn)投資達2億多。推進農(nóng)村改革工程,20xx年企沙鎮(zhèn)牛路村開展土地確權試點工作,20xx年全區(qū)開展土地確權工作,截至目前基本完成可確權頒證農(nóng)戶5005戶,面積達36613.19畝,占全區(qū)應確權登記農(nóng)戶數(shù)的98%。

8、實施農(nóng)產(chǎn)品保鮮加工行動。積極爭取自治區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專項資金、創(chuàng)新驅動發(fā)展專項資金,重點扶持一批大中型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。目前我區(qū)正積極組織防城港市興港福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和防城港市xx企沙鎮(zhèn)欽曉水產(chǎn)冷凍加工廠正在組織申報地頭冷庫示范建設,爭取上級資金扶持,其中xx區(qū)滿福蔬菜種植基地已在地頭建成冷庫并通過驗收。

9、實施電子商務進村行動。抓好農(nóng)村電商工程,建設農(nóng)村電子商務服務和支撐體系,推動農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡銷售,建立農(nóng)村物流配送體系,電商服務站計劃建設15個,貧困村電商服務點3個、非貧困村(面上村)電商服務點12個。

10、實施社會化服務提質進村行動。加快構建農(nóng)村金融組織、信用、支付、保險、抵押擔保和村級服務“六大體系”。在xx區(qū)公車鎮(zhèn)紅磚垌開展水稻機械化直播創(chuàng)新示范,全區(qū)水稻耕種收綜合機械化率達到69.82%。我區(qū)節(jié)水灌溉面積20xx多畝,具有代表性節(jié)水灌溉是大龍口蜜柚基地水肥一體化灌溉工程500畝和滿福蔬菜基地節(jié)水灌溉400畝。實施化肥農(nóng)藥使用量零增長行動。推廣測土配方施肥5萬畝次,秸稈綜合利用率達80%以上。推廣赤眼蜂防治甘蔗螟蟲、捕食螨防治紅蜘蛛等新型生物防治技術20xx畝。

三、存在問題

一是產(chǎn)業(yè)項目未落實到位。爭取自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)項目少;本級預算的產(chǎn)業(yè)項目經(jīng)費少。

二是村級集體經(jīng)濟項目難落實。大部分村無資源優(yōu)勢和新型經(jīng)營組織進駐,集體經(jīng)濟收入難達到要求。

四是建設冷庫需要投入資金過大,而且收益緩慢,老板不愿意投入這一筆資金。

四、下一步打算和建議

(一)加強協(xié)調,形成合力。加強協(xié)調各縣(市、區(qū))和涉農(nóng)部門,根據(jù)各自工作職責加強指導服務,既要明確分工、落實責任、各司其職,又要相互配合、共同協(xié)作、形成合力。由各縣(市、區(qū))人民政府統(tǒng)籌抓好“產(chǎn)業(yè)富民”專項活動各項工作,大力推進“產(chǎn)業(yè)富民”各項工作。

(二)多方籌資,加大招商。積極籌措資金,發(fā)揮財政資金扶持和杠桿作用,撬動各種資金發(fā)展產(chǎn)業(yè)。進一步加大招商引資力度,狠抓農(nóng)業(yè)招商引資項目落地。

(三)突出重點,抓住關鍵。繼續(xù)實施“10+3”行動計劃,發(fā)展現(xiàn)代種植業(yè)的,抓好土地確權和流轉;大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,幫助企業(yè)研發(fā)引進、適銷對路的產(chǎn)品。

(四)突出“三品一標”認定和農(nóng)產(chǎn)品質量安全體系建設,打造一批農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌。大力推進農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合,培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。