應(yīng)急救援月工作總結(jié)6篇

時間:2024-08-02 作者:Trick 工作總結(jié)

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應(yīng)急救援月工作總結(jié)6篇

應(yīng)急救援月工作總結(jié)篇1

十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路st04合同段

yk555+518-k561+400 zk555+274-k561+400

應(yīng)急救援體系

編制人: 審核人:

st04標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 20xx年2月27日

十堰至天水高速公路甘肅段項(xiàng)目

應(yīng)急救援體系建設(shè)及安全保證措施

為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神,本著和諧社會,以人為本的理念,以“安全第一,預(yù)防為主的”為原則,結(jié)合我部的實(shí)際情況,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全,保證項(xiàng)目部施工安全有序進(jìn)行,制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,在可預(yù)料的事故發(fā)生以前,做到未雨綢繆,力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路st04合同段項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系。

中鐵四局集團(tuán)承建的本標(biāo)段為st04合同段,路線起點(diǎn)樁號yk555+518(zy555+274),位于胡家河村,順接st03合同段路線終點(diǎn),本合同段路線終點(diǎn)(k561+400)位于李家河趙家壩,路線全長5.939km。

本標(biāo)段線路主要控制點(diǎn):胡家河村、老虎咀、李家河。

主要工作內(nèi)容為:路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費(fèi)站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設(shè)計共設(shè)短隧道584.5m/2座。

1.風(fēng)險辨識

十天四標(biāo)是以個事故發(fā)生概率較高的施工項(xiàng)目,可能發(fā)生的傷害事故有:觸電、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)與爆炸、機(jī)械傷害、食物中毒等。

1.1 一般性事故

隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機(jī)儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機(jī)器、裝載機(jī)、攪拌機(jī)都可能造成機(jī)械傷害。項(xiàng)目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災(zāi)事故。

1.2 季節(jié)性事故

夏季可能會有洪澇,邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。

2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1 組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理吳邦安為組長,吳子文、胡勇、鐘寶為副組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設(shè)備

部、計劃合同部、財務(wù)部等部門和施工隊?wèi)?yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則,組織開展應(yīng)急救援的相關(guān)工作。

2.2 項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

2.2.1 總指揮的職責(zé)

a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;

b 組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害及險情情況,解決應(yīng)急工作中的`重大問題;

c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時向十天建設(shè)指揮部及當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援機(jī)構(gòu)報告有關(guān)情況;

d 確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項(xiàng)目部總體應(yīng)急演練,指揮項(xiàng)目部總的應(yīng)急行動。

2.2.2 副總指揮的職責(zé)

a 協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責(zé); b 組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部應(yīng)急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);

c 進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進(jìn)措施;

d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。

2.2.3 自救組職責(zé)

實(shí)施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。

2.2.4 救護(hù)組職責(zé)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

2.2.5 疏導(dǎo)組職責(zé)

維護(hù)現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。

2.2.6 保障組職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。

2.2.7 善后組職責(zé)

妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

2.2.8 調(diào)查組職責(zé)

收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。

3、應(yīng)急預(yù)案的編制

項(xiàng)目部安質(zhì)部在應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下編制了針對十天四標(biāo)特定危險源的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,包括《防洪專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案》、《高空墜落專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《起重傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《火工品爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等十余個專項(xiàng)方案。預(yù)案包括了危險源的詳細(xì)信息,應(yīng)急救援小組組成,事故預(yù)防、控制,事故發(fā)生的應(yīng)急響應(yīng),事故報告程序,應(yīng)急救援物資等。項(xiàng)目部

安質(zhì)部對應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行更新,確保預(yù)案的完善度,針對性及可操作性。

4、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中工作面臨的主要困難和問題

項(xiàng)目部安質(zhì)部在應(yīng)急預(yù)案編制時遇到人手不夠,資料不足的問題。項(xiàng)目部部分人員安全意識不強(qiáng),安全第一,預(yù)防為主的原則不夠深入人心,對開展安全應(yīng)急體系建設(shè)工作不夠重視,配合不夠積極。安全經(jīng)費(fèi)不到位,安全應(yīng)急演練無法進(jìn)行。安全意識薄弱,安全應(yīng)急演練無法有效的組織起來。

5、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制管理工作的建議

針對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中遇到的問題,項(xiàng)目部應(yīng)該加強(qiáng)安全人員配置。加強(qiáng)全部職工的安全意識,增加全員安全會議的次數(shù),讓安全第一,預(yù)防為主深入人心。增加職工的主人翁意識,確保大家能積極的配合安全應(yīng)急體系的建設(shè),保證安全應(yīng)急演練的有效的實(shí)施,確保大家能夠在事故后正確按照應(yīng)急救援預(yù)案的進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。項(xiàng)目部應(yīng)該組織各類專家針對十白八標(biāo)內(nèi)的特定危險源,召開應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)編制會議,確保應(yīng)急預(yù)案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性,從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施,減少損失.

6、安全保證措施

1、施工中必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施,切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時必須管安全,保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害,全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全副經(jīng)理,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作;配備專職安全工程師,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責(zé)任,各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)全員的安全教育,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 4、堅持經(jīng)常和定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎罰當(dāng)場兌現(xiàn);結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火

應(yīng)急救援月工作總結(jié)篇2

我公司于20xx年6月12日,在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點(diǎn):

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動快速。

公司對這項(xiàng)工作非常重視,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長,綜合部主任為副組長,演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

(三)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的'演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練參演人員齊全,場景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

(四)本次演練大家一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果,實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

應(yīng)急救援月工作總結(jié)篇3

為檢驗(yàn)總監(jiān)辦《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性,切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢查總監(jiān)辦各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置”的能力,212年5月24日下午16時30分,隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會議室成功舉行。現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、演練基本情況

本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮,多個部門參加演練,參演人員共15人,本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌,兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門2#隧道右線yk110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故(輕拍桌面1聲模擬土方坍塌),坍塌瞬間,現(xiàn)場作業(yè)人員12名:2人全埋、3人半埋為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線,人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時20分鐘,達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。

二、演練所做的主要工作

黑山門2#隧道隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主高度重視、積極指導(dǎo)、總監(jiān)辦精心籌備分不開的。

1、制定方案,分解任務(wù),扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作,總監(jiān)辦于演練開始前一天制定了演練方案,為確保演練能夠安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ);

2、組織有力,明確責(zé)任,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作。總監(jiān)辦要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo),按照演練方案,明確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問題,完善方案的原則;

本次演練為桌面推演、時間緊、任務(wù)重、場地受限,全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠,發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng),使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面:

1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識。加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開展經(jīng)常性、針對性的.演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員,對增強(qiáng)他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極的作用。

2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援隊伍的協(xié)調(diào)能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,同時,通過演練,進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng),有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。

雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題,需要我們在日后的工作中加以改進(jìn):

四、今后工作打算

今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線,深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我總監(jiān)辦應(yīng)對突發(fā)事件的能力,主要做好以下幾個方面:

1、要提高認(rèn)識,增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任感、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、預(yù)防為主,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),居安思危,增強(qiáng)憂患意識,正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識,明確責(zé)任,常抓不懈,努力提高我總監(jiān)辦的應(yīng)急體系建設(shè)和管理水平。

2、要健全體制,要根據(jù)實(shí)際情況制訂和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)。

應(yīng)急救援月工作總結(jié)篇4

一、消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)現(xiàn)狀的總體情況

xx區(qū)公安消防大隊轄區(qū)總面積約487平方公里,人口約75萬。轄區(qū)以城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,共8個鎮(zhèn)1個開發(fā)區(qū),轄區(qū)內(nèi)市政消火栓27個。xx區(qū)設(shè)有消防中隊2個(xx中隊、公館中隊,其中xx中隊代管總隊藥劑站)?,F(xiàn)役官兵34人,其中干部10人,士官17人,義務(wù)兵5人,合同制消防員8人。配置各類執(zhí)勤消防車輛14輛,其中水罐消防車3輛、泡沫水罐消防車3輛、搶險救援車1輛、登高平臺車2輛、戰(zhàn)勤保障油料供應(yīng)車1輛、戰(zhàn)勤保障貨柜車1輛、火場泡沫供給車3輛(其中20噸泡沫供給車1輛,10噸泡沫供給車2輛)。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個人防護(hù)、堵漏洗消、破拆、救生等六大類。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在地方政府的大力支持下,在大隊全體官兵的共同努力下,作為市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的試點(diǎn)單位,我大隊積極爭取地方黨委、政府支持,加大投入,整合資源,完善機(jī)制,狠抓落實(shí),于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險救援于一身的xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊。

二、20xx年以來消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)投入情況及取得的成效

(一)精心謀劃,以“三個依托”拉開應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的序幕

一是依托政府主導(dǎo),精心組織統(tǒng)籌安排。

1、消防部門積極主動請示匯報。20xx年以來,兩任大隊長好教導(dǎo)員先后10次到xx區(qū)委、區(qū)政府溝通、匯報、協(xié)調(diào)試點(diǎn)工作,闡明試點(diǎn)工作的目的和意義,使地方政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)真正理解推進(jìn)基層應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性,取得黨委和政府的`主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。大隊專門成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行大隊主官、一般干部分工包干責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,自下而上形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,明確應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作的具體任務(wù)和各負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2、主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持開展工作。20xx年5月13日,省總隊政委牛躍光蒞臨大隊指導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作,并會見了xx區(qū)何俊海書記和江中南區(qū)長,重點(diǎn)研討了xx區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作。20xx年5月25日,xx區(qū)政府召開全區(qū)應(yīng)急管理工作暨基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)試點(diǎn)動員會。20xx年6月3日,xx區(qū)政府迅速組織各相關(guān)政府部門在xx區(qū)公安消防大隊舉行xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊掛牌儀式,標(biāo)志xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊正式成立。

3、黨委政府及時配套規(guī)章制度。消防大隊以政府為主體推動工作的落實(shí),推動區(qū)政府出臺應(yīng)急救援隊伍組建通知、建設(shè)方案、三年規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件,引導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作納入依法軌道,為綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)提供法律法規(guī)保障,促進(jìn)工作開展的健康有序。xx區(qū)政府下發(fā)

了《關(guān)于成立xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊的通知》,從政策層面定位綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。同時,xx區(qū)政府出臺了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作方案,明確各項(xiàng)工作機(jī)制和職責(zé)要求。

二是依托鐵軍建設(shè),提升綜合應(yīng)急救援能力。為進(jìn)一步提升部隊的綜合應(yīng)急救援能力,xx大隊以打造“消防鐵軍”為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)?shù)貫?zāi)害事故特點(diǎn),立足應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要,制定科學(xué)合理的訓(xùn)練方案,拓展訓(xùn)練內(nèi)容,規(guī)范救援程序,突出復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)性演練和跨區(qū)域多力量聯(lián)合演習(xí),不斷提高訓(xùn)練的針對性和科學(xué)性。

三是依托社會宣傳,營造良好輿論氛圍。xx大隊認(rèn)真做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)信息報送工作,及時上報試點(diǎn)工作中好的做法和發(fā)現(xiàn)的問題。同時,針對工作任務(wù)重、人員警力少的轄區(qū)現(xiàn)狀,通過新聞媒體開展綜合應(yīng)急救援工作宣傳教育,形成良好的社會輿論氛圍,強(qiáng)化全民應(yīng)急意識,普及應(yīng)急知識,提高全民應(yīng)急能力。

(二)按“以消防為主,其它部門輔助”的要求,扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作

1、確定隊伍組建模式,促進(jìn)應(yīng)急救援工作的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)的實(shí)際,確定全區(qū)應(yīng)急救援隊伍的組成模式。

首先,區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊依托區(qū)公安消防大隊和公安、武裝等重點(diǎn)應(yīng)急救援力量組建,名稱為“xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊”,分別由應(yīng)急救援、通信聯(lián)絡(luò)、物資保障、醫(yī)療救護(hù)、專家技術(shù)、宣傳報道六個小組構(gòu)成。

其次,成立xx區(qū)應(yīng)急救援大隊的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)第一政委1名,由區(qū)人民政府分管應(yīng)急工作的副區(qū)長擔(dān)任;設(shè)政委、大隊長各1名,分別由區(qū)應(yīng)急管理辦公室主任、區(qū)公安消防大隊大隊長擔(dān)任;每個小組各設(shè)組長1名。

2、完善指揮體系建設(shè),提升應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性。一方面,建立健全組織機(jī)構(gòu)。確定區(qū)政府成立分管副區(qū)長為總指揮、政府各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部,明確在政府統(tǒng)一指揮下,以公安消防部隊為主力軍,各有關(guān)部門共同參與的聯(lián)動機(jī)制;另一方面,建立完善指揮平臺。積極推進(jìn)綜合應(yīng)急救援平臺建設(shè),依托市公安110指揮中心建立應(yīng)急救援調(diào)度指揮平臺,統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同緊密、通信暢通的應(yīng)急救援調(diào)度指揮體系初步建立。

3、推進(jìn)保障體系建設(shè),確保應(yīng)急救援工作的開展提供強(qiáng)有力的保障

一是建立經(jīng)費(fèi)保障渠道。20xx年經(jīng)費(fèi)由區(qū)政府以追加的形式撥給,從20xx年開始應(yīng)急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)政府正常財政預(yù)算,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障常態(tài)化,從制度上保障應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二是強(qiáng)化戰(zhàn)勤物資保障。區(qū)政府與區(qū)內(nèi)的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議,依托商場、企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物質(zhì)充沛。

三是加快訓(xùn)練場地建設(shè)。xx區(qū)政府將依托區(qū)公安消防大隊現(xiàn)有的設(shè)施,建設(shè)應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。目前,xx區(qū)政府已先后投入150多萬元進(jìn)行訓(xùn)練場地改造和購置裝備。

三、消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)存在的主要問題及縣級消防

應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求

1、綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)存在主要問題

(1)應(yīng)急救援大隊雖已成立,但規(guī)范化建設(shè)還很滯后。省政府關(guān)于基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)指導(dǎo)性意見以及省級綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)三年規(guī)劃和隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能定稿并予以下發(fā),給應(yīng)急綜合救援大隊組建工作帶來了很大的困難,尤其是促請市政府發(fā)文工作,僅有綜合應(yīng)急救援隊伍通知,并無其他規(guī)范性、實(shí)質(zhì)性文件保障。

(2)綜合應(yīng)急救援大隊各部門聯(lián)系較少,消防“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象較明顯。由于綜合應(yīng)急救援隊伍組成單位和成員較多,又缺乏統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制,各單位重視程度、落實(shí)人員裝備力度、響應(yīng)速度等各不相同,根本不能同消防部隊效率相比,致使綜合應(yīng)急救援隊伍基本上還是停留在消防大隊主要行動上,加之綜合應(yīng)急救援大隊開展活動較少、主要以市消防部隊日常訓(xùn)練、滅火演練、救援活動為主。成員單位、部門間聯(lián)動、協(xié)同開展活動困難,難以形成合力,與國家關(guān)于構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制不相適應(yīng)。

(3)綜合應(yīng)急救援大隊裝備器材配備不足,綜合應(yīng)急救援隊伍作用凸顯不強(qiáng)。基層綜合應(yīng)急救援大隊主要是以公安消防隊伍及其他優(yōu)勢專業(yè)應(yīng)急救援隊伍為依托,建立或確定“一專多能”的縣級綜合性應(yīng)急救援隊伍。按照應(yīng)急救援

大隊建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),我市應(yīng)急救援大隊需配備水罐或泵浦消防車2臺(其中一臺為城市多功能主戰(zhàn)車),登高平臺消防車1臺,搶險救援消防車1臺。目前,尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車以及其它大批個人防護(hù)裝備和特種器材裝備。尤其是個人防護(hù)裝備及特種器材裝備尚未達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)的一半。

2、縣級消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求

目前,綜合應(yīng)急救援隊伍裝備主要依托消防部隊現(xiàn)有裝備,極大的制約了綜合應(yīng)急救援隊伍發(fā)展?,F(xiàn)有的應(yīng)急救援器材已不能滿足鐵軍中隊的創(chuàng)建要求。按照應(yīng)急救援大隊建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),消防大隊尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車和大功率泡沫水罐消防車以及一大批個人防護(hù)應(yīng)急裝備和特種救援器材。20xx年,我大隊將全力爭創(chuàng)鐵軍中隊,望各級政府能以公安部此次鐵軍中隊創(chuàng)建為契機(jī),盡快落實(shí)應(yīng)急隊伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障,加大裝備投入力度,引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,重點(diǎn)加強(qiáng)個人防護(hù)、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應(yīng)急救援裝備配備,不斷優(yōu)化綜合應(yīng)急救援隊伍裝備結(jié)構(gòu)。

應(yīng)急救援月工作總結(jié)篇5

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。

成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。

我們圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了部門的具體任務(wù)和工作方法;對本項(xiàng)目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排,推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的`信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。

三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。

目前,項(xiàng)目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對能力,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估,針對今后工作,提出了切合實(shí)際的工作措施。

四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故救援演練。

根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計劃,工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展,進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實(shí)施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練,對每次演練存在的問題進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

五、抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真開展工程安全隱患排查專項(xiàng)活動。

安全隱患排查中,對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查,及時消除了隱患,收到良好的宣教警示效果。

六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。

一是個別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),貽誤時機(jī)。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。

七、20xx年工作計劃

1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè),強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

3、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,提高從業(yè)人員的救援能力,增強(qiáng)安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。

4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。

應(yīng)急救援月工作總結(jié)篇6

2008年5月12日,四川汶川地區(qū)發(fā)生了8級特大地震災(zāi)害,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。這次地震給我們敲響了警鐘。掌握危難時機(jī)自救的方法是必需的,學(xué)校為了培養(yǎng)學(xué)生逃生自救技能,確保學(xué)生生命安全,我校定于2月19日舉行了一場別開生面、扣人心弦的防震疏散演練活動。

上午9點(diǎn),全校師生按照《xx小學(xué)防震應(yīng)急疏散演練活動方案》進(jìn)行防震演練活動。

各班按正常時間進(jìn)行教學(xué)活動。9點(diǎn),演練警報響起(喇叭播放防空警報),負(fù)責(zé)樓道、樓梯安全的安全員和班主任迅速到位,組織學(xué)生就近躲避,學(xué)生躲在課桌下,雙手抱頭;教師躲在講桌下。1分鐘后,疏散命令下達(dá),學(xué)生開始在教師的組織下按照既定的路線有序撤離,撤離過程中,學(xué)生能夠按照要求保護(hù)自己的頭部,并注意不推擠和喧嘩,跑到學(xué)校操場中央。整個演練過程井然有序,歷時1分多,達(dá)到了預(yù)期的效果。

在整個演練過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師分工明確、責(zé)任到人,確保了學(xué)生安全撤離。通過這次演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的防震減災(zāi)意識和自救互救能力,提高了全體師生應(yīng)對地震災(zāi)害事件的'能力。

演練結(jié)束后,所有師生在學(xué)校負(fù)責(zé)人的組織下對演練情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié),班主任也針對班級問題進(jìn)行了再教育。