青志中心工作計(jì)劃模板5篇

時(shí)間:2024-05-23 作者:Mute 工作計(jì)劃

有一個(gè)清晰的工作計(jì)劃可以減少工作中的疑惑和迷茫,讓我們更加有信心和決心去完成任務(wù),出色的工作計(jì)劃可以幫助我們建立良好的工作習(xí)慣和紀(jì)律,提高工作的規(guī)范性,范文社小編今天就為您帶來了青志中心工作計(jì)劃模板5篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

青志中心工作計(jì)劃模板5篇

青志中心工作計(jì)劃篇1

一年來,*****真農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在區(qū)農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的農(nóng)業(yè)信息工作目標(biāo)任務(wù),通過全中心職工的共同努力,我們克服了信息資金短暫等重重困難,較好地完成了20xx年上級(jí)單位交辦的農(nóng)業(yè)信息工作任務(wù)。回顧一年來的工作,現(xiàn)作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息管理,制定信息工作制度

在區(qū)農(nóng)委召開信息工作會(huì)后,我中心按照農(nóng)業(yè)信息工作目標(biāo)任務(wù)的要求,鎮(zhèn)黨委、政府非常重視,成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心把農(nóng)業(yè)信息工作納入了議事日程,并制定和完善了信息工作相關(guān)工作制度,并把農(nóng)業(yè)信息工作完成情況與職工績效工資掛鉤結(jié)合起來,加大了工作力度,實(shí)現(xiàn)了*****真農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)業(yè)信息工作的“三有”,即有人管、有人問、有人做,切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)信息工作有效開展。

二、成立農(nóng)業(yè)信息管理機(jī)構(gòu),信息工作責(zé)任明確到位 為加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)村信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè),我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長曹永剛為組長,副鎮(zhèn)長張必文、何事穗為副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和干部為成員的農(nóng)村信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、小組成員配合抓的工作格局。同時(shí),鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心也成立了農(nóng)業(yè)信息工作小組,由鎮(zhèn)農(nóng)服中心主任任組長,全體中心工作人員為成員的農(nóng)業(yè)信息工作組,辦公室設(shè)在農(nóng)技站、由郭雪蓮?fù)揪唧w負(fù)責(zé)信息的收集、發(fā)布、檔案管理等工作。

三、信息工作開展情況

1、定期召開信息工作會(huì)議,確保農(nóng)業(yè)信息工作任務(wù)的完成。*****真農(nóng)業(yè)服務(wù)中心每周召開一次職工工作會(huì)議,對(duì)每周信息報(bào)送量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。中心職工都要發(fā)言并對(duì)自已一周來的工作情況作一個(gè)簡要總結(jié),并作出對(duì)下周工作的計(jì)劃打算,聽取職工對(duì)農(nóng)業(yè)信息工作有什么好的意見和建議,鎮(zhèn)上全年召開對(duì)信息工作專題會(huì)議達(dá)2次以上。

2、創(chuàng)新信息服務(wù)方式,切實(shí)為“三農(nóng)”搞好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。一是按照區(qū)農(nóng)委農(nóng)業(yè)信息目標(biāo)任務(wù),整合了信息資源,搭建了信息共享平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我中心在區(qū)農(nóng)委內(nèi)網(wǎng)發(fā)布信息56條,全年寫調(diào)研文章1篇,主要農(nóng)產(chǎn)品市場和農(nóng)資價(jià)格全年報(bào)送24次。全鎮(zhèn)新增“一站通”農(nóng)產(chǎn)品信息用戶12戶,新增“農(nóng)信通”信息用戶100余戶,撥打“12316”三農(nóng)服務(wù)熱線150余次,在“點(diǎn)石成金-三農(nóng)電子交易平臺(tái)”上展示農(nóng)產(chǎn)品達(dá)5種以上。二是暢開信息渠道,展現(xiàn)青羊農(nóng)業(yè)工作業(yè)績和亮點(diǎn)。今年先后在涪陵電視臺(tái)、巴渝都市報(bào)、農(nóng)村廣播宣傳青羊種、養(yǎng)殖業(yè)促農(nóng)增收等新聞報(bào)到,提升了外界對(duì)青羊農(nóng)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)度。三是開展農(nóng)村信息培訓(xùn)工作。結(jié)合陽光工程,*****真把各個(gè)村(居)信息50名參加了信息培訓(xùn),提高了信息人員的素質(zhì)。

一年的工作已結(jié)束,雖然工作上取得了一些成績,也積累了一些經(jīng)驗(yàn),但離區(qū)農(nóng)委農(nóng)業(yè)信息工作的要求還有一定距離,與其他兄弟單位比還有一些差距。新的一年,我們將嚴(yán)格按照上級(jí)農(nóng)業(yè)信息要求,揚(yáng)長補(bǔ)短,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)信息力度,將農(nóng)業(yè)信息的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,切實(shí)為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出更大的貢獻(xiàn)。

青志中心工作計(jì)劃篇2

一、在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

20__年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,提高體檢質(zhì)量,保持__體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供總經(jīng)理決策。;

三、在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四、在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五、在樹立__體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。

八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),不留余地。個(gè)人私生活,不管;個(gè)人習(xí)慣,不管;與公司無關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);__中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,20__年北京體檢中心取得更大的成績。

青志中心工作計(jì)劃篇3

一、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,把一站式服務(wù)落實(shí)到位,繼續(xù)在住院部實(shí)行五個(gè)一的服務(wù)模式,每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。

二、抓住機(jī)遇,落實(shí)公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項(xiàng)規(guī)定,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),廣泛宣傳我院門檻費(fèi)低、報(bào)銷比例高的優(yōu)勢,提高醫(yī)院的知名度和影響力。

三、積極申報(bào)成立二級(jí)腫瘤??漆t(yī)院,突出辦院特色。

四、加大宣傳力度,把三院的優(yōu)勢科室(腫瘤、燒傷、骨傷、神經(jīng)內(nèi)科、心臟介入科)包裝出來,擴(kuò)大三院的影響,爭取20xx年全年業(yè)務(wù)總收入突破20xx萬元。

五、爭取政府和基層社區(qū)的支持,強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。

六、加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,通過宣傳——引導(dǎo)——再宣傳,以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。

七、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。制定配套合理的激勵(lì)機(jī)制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。

我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展為蒙城的人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為蒙城衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

青志中心工作計(jì)劃篇4

沒有計(jì)劃的生活是盲目的;停滯的知識(shí)遲早會(huì)被淘汰、現(xiàn)今世界競爭日趨激烈、尤其是人才競爭尤為突出、這股強(qiáng)勁的競爭風(fēng)伴隨著教育改革席卷校園。本來在普通人眼中的"鐵飯碗"職業(yè)——教師、也面臨著各種挑戰(zhàn)和競爭、不求自我發(fā)展停滯不前的教師將會(huì)自動(dòng)被淘汰。結(jié)合學(xué)校的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)制定我個(gè)人的三年發(fā)展規(guī)劃、以作鞭策。

一、現(xiàn)狀分析

不知不覺、從大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入徐教院附中已經(jīng)兩年時(shí)間了、在這兩年中、我從各方面學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、從一個(gè)對(duì)課堂教學(xué)只有理論知識(shí)的大學(xué)畢業(yè)漸漸地磨練成了一個(gè)能夠比較好的掌控課堂教學(xué)的信息技術(shù)專業(yè)教師、同時(shí)兼顧《新綜合科學(xué)》、活動(dòng)課、雙語課的跨科、跨年級(jí)、跨語言的多能教師。

這兩年中自己能感覺到自己的進(jìn)步、責(zé)任心一學(xué)期比一學(xué)期強(qiáng)、但我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的進(jìn)步來自于學(xué)校給我的壓力、這是一種被動(dòng)的進(jìn)步、在主動(dòng)性上我沒有給自己壓力、這是我存在的不足之一。仔細(xì)分析了一下自己的現(xiàn)狀、特別是不足之處、羅列如下:

1、對(duì)于教科研方面缺乏探討研究的積極性、教科研能力較差;

2、課堂教學(xué)能力尚可、但還有巨大的發(fā)展空間、在教學(xué)方法手段上缺乏新意;

3、在教育方面、方法和手段略顯稚嫩;

4、雖然理科知識(shí)比較好、但對(duì)于文科的知識(shí)積累有所欠缺、特別是英語口語、怕說少說是對(duì)自己發(fā)展的一大阻礙。

二、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

根據(jù)"二期課改"的精神、信息技術(shù)課程越來越趨向于工具型課程、隨著課程整合越來越劇烈、信息技術(shù)必將更多的服務(wù)于其它課程、成為服務(wù)性的工具課程、要為其它課程服務(wù)必須了解這些課程的相關(guān)知識(shí)、基于以上分析、我更適合成為"一專多能"的教師。"一專多能"即擁有一門專業(yè)技術(shù)(計(jì)算機(jī)操作處理信息技術(shù))、能夠了解理科各科目的基礎(chǔ)知識(shí)、能夠擁有獨(dú)立進(jìn)行拓展型課程和探究型課程教學(xué)的能力、并且具有一定的雙語課教學(xué)的能力。在教育方面、沒有做過班主任的老師不能算是真正的老師、所以從今年開始我進(jìn)入班主任這一領(lǐng)域、希望能在班主任工作中、第一年做到"勝任"、第二年開始有所長進(jìn)和特色。

三、目標(biāo)達(dá)成

為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展三年規(guī)制的目標(biāo)、僅靠本人自學(xué)的力量是不夠的、還需爭取各種培訓(xùn)的機(jī)會(huì):

1、現(xiàn)在已培訓(xùn)的有"中—加合作英語培訓(xùn)項(xiàng)目"和《新綜合科學(xué)》新教材240培訓(xùn);

2、對(duì)于"信息技術(shù)"學(xué)科、除了同組教師進(jìn)行校本培訓(xùn)之外、還需專門到校外進(jìn)行培訓(xùn)、可以是先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法、也急需培訓(xùn)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、與觀今最新的信息咨詢接軌。信息技術(shù)變化迅速、對(duì)于專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、建議定時(shí)不間斷培訓(xùn)。

3、聽取各種教育、教科研方面的講座、撰寫各種班主任教育工作及各講座的心得體會(huì)。

四、實(shí)踐提升

在實(shí)際的教學(xué)中、要經(jīng)常地、系統(tǒng)地進(jìn)行自我反思、進(jìn)行自學(xué)。三年?duì)幦∽龅剑旱谝荒辍⒒緞偃味鄬W(xué)科教學(xué);第二年、教科研有所進(jìn)步;第三年、教育教學(xué)上有一定特色。

青志中心工作計(jì)劃篇5

20xx學(xué)年是我校發(fā)展史上又一個(gè)重大里程碑,借遷校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模之際,依據(jù)學(xué)校“創(chuàng)生”、“創(chuàng)適”、“共生”理念,根據(jù)學(xué)校2017學(xué)年工作計(jì)劃,以“精準(zhǔn)”發(fā)力、“精細(xì)”服務(wù)為宗旨制定教師發(fā)展學(xué)年計(jì)劃。

一、 主要目標(biāo)

1. 開發(fā)新教師培訓(xùn)系列課程,使新教師能較快地站穩(wěn)講臺(tái)。

2.修訂各項(xiàng)制度,完善相關(guān)機(jī)制,促進(jìn)教師可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作與措施

(一)以培訓(xùn)課程為綱,充分發(fā)揮指導(dǎo)師作用,促進(jìn)新進(jìn)教師快速融入團(tuán)隊(duì)、、站穩(wěn)講臺(tái)

1. 今年新進(jìn)人員89人,其中校醫(yī)和財(cái)務(wù)各2人,教師87人。教師來源有選調(diào)(含非職校)、民辦不在編、代課教師(只上課,不受學(xué)校日常管理培訓(xùn))、應(yīng)屆師范類大學(xué)(研究生)畢業(yè)、應(yīng)屆非師范類大學(xué)畢業(yè)和社會(huì)招聘(無教學(xué)經(jīng)歷)等六類,做好新進(jìn)教師分類,為后續(xù)分類培訓(xùn)培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

2.開發(fā)新進(jìn)教師培訓(xùn)系列課程,包含職業(yè)道德與法規(guī)、教育教學(xué)理論、教育教學(xué)技能和其它技能等模塊,并設(shè)計(jì)相應(yīng)課程、授課對(duì)象、課時(shí)、主講人等。

3.積極挖掘校內(nèi)培訓(xùn)專家,提升內(nèi)訓(xùn)力;邀請(qǐng)校外知名專家,提高培訓(xùn)層次與內(nèi)容。

4.加強(qiáng)指導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),制定指導(dǎo)師工作要求,充分發(fā)揮指導(dǎo)師在新教師日常教育教學(xué)和培訓(xùn)課程的實(shí)踐運(yùn)用指導(dǎo)作用,并建立良好師徒關(guān)系。

5.以見習(xí)期成長為主要指標(biāo)完善新進(jìn)教師評(píng)價(jià)辦法,并以此為試點(diǎn)探索教師考核辦法的修訂。

6.組建新教師服務(wù)班子,策劃組織各種活動(dòng),提高凝聚力。

(二)建機(jī)制,促學(xué)部競爭,激教師內(nèi)驅(qū)力,加快師資隊(duì)伍建設(shè)

1.對(duì)“十二五”以來三層次骨干教師、重要教育教學(xué)成果獲得者、省市高端培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行摸底調(diào)查,形成數(shù)據(jù)庫。

2.進(jìn)一步完善骨干教師培養(yǎng)體系,將所有教師納入體系,分層分類培訓(xùn)培養(yǎng),促進(jìn)文化課教師與專業(yè)課教師共同發(fā)展、個(gè)性發(fā)展;并與省市三層次骨干教師有效對(duì)接

3.繼續(xù)推進(jìn)青藍(lán)工程、骨干教師培育工程、“雙師型”教師發(fā)展工程、名師工程等“四大工程”,重點(diǎn)打造學(xué)校名師工作室,成立各類教師研修共同體等平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

4. 繼續(xù)實(shí)踐《溫州市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校合適教育研究會(huì)工作章程》,建立和調(diào)整校、部兩級(jí)教學(xué)專家團(tuán)隊(duì),兩級(jí)專家團(tuán)隊(duì)既有分工又有合作共同指導(dǎo)全校教育教學(xué)工作與教師成長。

5.多途徑展示教師教育教學(xué)研究成果,宣傳骨干教師,組織評(píng)選“最受學(xué)生愛戴的教師”等活動(dòng),通過樹立榜樣、指引方向激發(fā)廣大教師自主發(fā)展的動(dòng)力。

6.完善教師考核辦法,以“師德為先、教育教學(xué)業(yè)績?yōu)橹亍币龑?dǎo)教師開展教育教學(xué)活動(dòng)。

7.逐步完善職稱評(píng)審辦法,充分發(fā)揮職稱在教師發(fā)展上的引導(dǎo)作用。

8.加強(qiáng)與社會(huì)服務(wù)處合作,通過“引進(jìn)來、走出去”讓教師得到高校教授、行業(yè)專家的指導(dǎo)與鍛煉。

9.組織校內(nèi)各類教育教學(xué)能力比賽,以學(xué)部(或教研組)為單位選拔參賽,以賽促教師在教學(xué)能力、教學(xué)研究、信息化應(yīng)用、專業(yè)技能等方面提升。

10.建章立制,引導(dǎo)與協(xié)助學(xué)部形成教師梯隊(duì)。